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演講稿

辦公室干事競聘上崗演講稿

時間:2024-07-11 13:05:00 演講稿 我要投稿
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辦公室干事競聘上崗演講稿

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在社會一步步向前發(fā)展的今天,演講稿使用的情況越來越多,如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家整理的辦公室干事競聘上崗演講稿,希望能夠幫助到大家。

辦公室干事競聘上崗演講稿

大家好!

  首先,非常感謝黨委給予我們這次展示自我的舞臺和施展才華的機會!科級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,是我獄深化人事制度改革的重大舉措,也是加強干部隊伍建設的有益嘗試,我非常擁護、非常支持,非常珍惜這次提高、鍛煉自己的機會,F(xiàn)在,我勇敢

  地走上臺來,參與競聘的是偵察科科長。下面,向各位領導和同志們報告我的工作簡歷、自身優(yōu)勢、任職思考,接受大家的評判。

  一、工作簡歷

  97年9月,我有幸成為某單位的一名普通民警,20xx年來我先后在內(nèi)看守大隊、二監(jiān)區(qū)、一監(jiān)區(qū)、教育科和偵察科工作,其間于光榮入黨,8月當選團委副書記,任偵察科副主任科員至今。工作中,我8次被評為優(yōu)秀公務員,記個人三等功一次。03、06、08、愧得省監(jiān)獄系統(tǒng)優(yōu)秀偵察員稱號,羞獲十佳司法干警殊榮,05、被評為市優(yōu)秀團干。這些成績的取得,是獄黨委正確領導的結果,是各位領導和同志們對我關懷、栽培、支持和幫助的結果。對照領導的要求,與同志們相比,我的工作還有很大差距,也犯過錯誤,這一點我非常有自知之明,也正好借這一個機會,向一直關心培養(yǎng)我的領導和同志們表示深深感謝(敬禮)!同時,也向一直包容理解我本人缺點和工作失誤的領導和同志們表示深深的敬意(敬禮)!

  二、自身優(yōu)勢

  我個人認為,擔任好偵察科長必須具備扎實的專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗、強烈的責任感、較強的領導協(xié)調能力,我到監(jiān)獄工作以來,特別是擔任團委副書記、偵察科副主任科員以來,得到了多方面的鍛煉,具備擔任偵察科長的良好素質:

  一是有較為扎實的專業(yè)知識和業(yè)務知識。參加工作以來,非常注重學習,先后取得法律自考?坪捅究莆膽{,并于受監(jiān)獄指派到中國人民公安大學參加獄偵培訓班,法律專業(yè)知識和獄偵業(yè)務能力得到了提高。

  二是有較為豐富的工作實踐經(jīng)驗。成立偵察科以來,我就一直在科里工作,擔任偵察科副主任科員,經(jīng)辦了范圍內(nèi)大部份案件和參與調查了大部份重大違規(guī)事件。同時,注重理論和實踐相結合,勤于思考,善于總結,所撰寫多篇獄偵論文分獲省局評比二、三等獎。

  三是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識,能以大局為重,不計較個人利益,能尊敬領導,團結同事。

  四是有較強的的組織領導協(xié)調能力。工作以來,先后在5個部

  門工作,其間兩次借調上級機關工作一年。在長期的工作交往中,我和領導機關、兄弟單位、相關政法部門的同志建立了良好的工作聯(lián)系和情感聯(lián)系,為今后的工作創(chuàng)造了較好的外圍環(huán)境。

  三、任職思考

  受新時期社會大環(huán)境的影響,獄內(nèi)犯罪隱蔽化、長期化會更突出;暴力化、智能化會更顯著;團伙犯罪、內(nèi)外勾結犯罪將不斷增多;重大惡性案件也會出現(xiàn)并擴張。如果我能夠競職成功,我將在黨委的領導下,按照立足長遠、強本固基,創(chuàng)造亮點、打造品牌,形成特色、爭取位置的工作思路,堅持一個原則,實現(xiàn)兩個轉變,抓好四項工作: (一)堅持一個原則?

  就是堅持上為黨委分憂、下為基層服務的原則,統(tǒng)籌兼顧偵察科防范和破案兩大職能,做到調研圍繞中心轉,協(xié)調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉,使工作目標更明確,重點更突出。

  (二)實現(xiàn)兩個轉變?

  一是轉變個人角色,就是個人要盡快從偵察科副主任科員向偵察科科長轉變,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,協(xié)同全科同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,創(chuàng)造良好的工作氛圍,發(fā)揮偵查科整體優(yōu)勢。? 二是轉變思維方式,就是工作要從領導交辦,辦就辦好向怎樣去辦,怎樣辦好轉變,緊緊圍繞黨委中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。? (三)抓好四項工作?

  一是夯實三基,帶好獄偵隊伍。抓基層,防控陣線前移至分監(jiān)區(qū)一級,形成監(jiān)管據(jù)點;打基礎,嚴格落實監(jiān)管安全制度,建立健全激勵機制和監(jiān)察機制,確保人盡其責,人樂其職;苦練基本功,強化偵查措施培訓和預警方案演練,提高快速反應能力,召之即來,來之能勝。

  二是堅持三抓,做好獄情調研工作。抓規(guī)律研究,強化對重點對象、重點場所、重點物品、重點時間的防范控制;抓征兆研究,對押犯中出現(xiàn)的反,F(xiàn)象,反常人員及時發(fā)現(xiàn),盡早通報,迅速采取針對性措施;抓重點排查,對具有暴力傾向和脫逃傾向等10類罪犯加大管控力度。

  三是突出三防,建好防范體系。提高人防意識,加大對民警的危機教育和對罪犯的挫折教育;提高技防水平,充分有效運用現(xiàn)有技術設施監(jiān)控重點場所和重點人員;提高物防能力,重視環(huán)境建設和監(jiān)區(qū)文化建設,消除各種可能影響、誘導罪犯重新犯罪的潛在因素。

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