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演講稿

競(jìng)聘生產(chǎn)經(jīng)理演講稿

時(shí)間:2024-09-23 18:30:55 演講稿 我要投稿

競(jìng)聘生產(chǎn)經(jīng)理演講稿

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?以下是小編收集整理的競(jìng)聘生產(chǎn)經(jīng)理演講稿,希望對(duì)大家有所幫助。

競(jìng)聘生產(chǎn)經(jīng)理演講稿

競(jìng)聘生產(chǎn)經(jīng)理演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事:

  大家好!

  首先衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位評(píng)委給予的這次公平競(jìng)爭(zhēng)、交流學(xué)習(xí)與展示自我的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理。

  本人xx,1993年9月參加工作,中共黨員,專(zhuān)科學(xué)歷,人力資源管理專(zhuān)業(yè)中級(jí)職稱(chēng),企業(yè)一級(jí)人力資源管理師,有接近兩年的生產(chǎn)一線工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),前后擔(dān)任過(guò)衡水項(xiàng)目部、邯鄲項(xiàng)目部、花家湖項(xiàng)目部、新集項(xiàng)目部、劉莊項(xiàng)目部、口孜東項(xiàng)目部等11個(gè)項(xiàng)目部人力資源管理員,并先后兼任過(guò)項(xiàng)目工會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記十余年,有近18年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

  今天參加這個(gè)競(jìng)聘主要想從以下四個(gè)方面闡述自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  一是具有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

  我是1993年7月畢業(yè)于河北邯刑技術(shù)學(xué)校土建施工專(zhuān)業(yè),從事過(guò)近兩年的一線工作,具有一定的實(shí)踐生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及施工管理知識(shí)。1997年9月自己脫產(chǎn)兩年在合肥工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、成本控制等經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),并在學(xué)校三個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,比較全面地從出納的報(bào)銷(xiāo)票據(jù)的驗(yàn)收、粘貼、憑證填制、主管的審核、會(huì)計(jì)科目的歸納、費(fèi)用的分配、各類(lèi)賬本的數(shù)據(jù)登記,直至數(shù)據(jù)匯總、報(bào)表填寫(xiě)等知識(shí)進(jìn)行了認(rèn)真實(shí)習(xí)。

  工作中自己從1995年5月至今一直從事現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理工作,先后為11個(gè)基層單位編寫(xiě)并實(shí)施過(guò)不同時(shí)期的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)考核辦法,同時(shí)一直以來(lái)都是項(xiàng)目成本核算小組成員。近18年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),不僅使自己已熟悉掌握了項(xiàng)目成本控制管理的流程,而且也完全熟悉了項(xiàng)目的生產(chǎn)工作流程,懂得項(xiàng)目的管理從成本角度而言,就是由成本計(jì)劃管理、成本過(guò)程控制管理和歷史成本分析管理三部分組成;就是開(kāi)工前工料機(jī)與施工工序之間科學(xué)合理的“成本”方案的策劃,就是施工過(guò)程中的費(fèi)用支出事項(xiàng)的有效監(jiān)控,就是對(duì)策劃方案落實(shí)的監(jiān)控,就是大宗成本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,確保成本控制有效,就是對(duì)月份支出費(fèi)用要及時(shí)等期核算分析,糾偏揚(yáng)長(zhǎng);實(shí)踐中明白了項(xiàng)目的一切施工措施、技術(shù)保證措施和經(jīng)營(yíng)管理措施其實(shí)都是為“成本的最小化”服務(wù)。應(yīng)該說(shuō)這些經(jīng)驗(yàn)的取得以及相應(yīng)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不間斷的學(xué)習(xí)使得自己堅(jiān)信如果我能夠競(jìng)聘成功,這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)的擁有對(duì)于做好應(yīng)聘職務(wù)的工作一定會(huì)大有幫助。

  二是具有較為豐富的勞務(wù)分包隊(duì)伍管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  我于19xx年9月份參加工作,被分配到當(dāng)時(shí)工程處四隊(duì)到現(xiàn)在,經(jīng)歷了公司從勞務(wù)型建筑施工企業(yè)逐步過(guò)渡到現(xiàn)在的管理型建筑施工企業(yè)的整個(gè)變革過(guò)程,接受了外來(lái)勞務(wù)隊(duì)從施工配角慢慢演變成為我公司施工主力軍的管理思想上的徹底轉(zhuǎn)變,充分領(lǐng)悟了“相互尊重,坦誠(chéng)相待,風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)”的合作理念。從20xx年到20xx年在花家湖項(xiàng)目部、新集項(xiàng)目部以及劉莊項(xiàng)目部,20xx年到20xx年的潘東項(xiàng)目部、潘北綜合樓項(xiàng)目部、潘北洗選項(xiàng)目部和朱集項(xiàng)目部;以及從20xx年的口孜東項(xiàng)目部到現(xiàn)在。從為農(nóng)民工工資的結(jié)算做服務(wù),到治安保衛(wèi),到后勤服務(wù),到主動(dòng)為農(nóng)民工維權(quán),到生命安全的基本服務(wù)——安全教育;從“三無(wú)”隊(duì)伍的管理到掛靠資質(zhì)的隊(duì)伍管理,再到成建制隊(duì)伍的合作管理,一步步走來(lái),自己慢慢領(lǐng)會(huì)了“理解、尊重、信任、主動(dòng)”的服務(wù)理念。在“三合一”體系與“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)動(dòng)態(tài)管理的整合改革中,慢慢學(xué)會(huì)并積累了豐富的流程化管理經(jīng)驗(yàn),風(fēng)險(xiǎn)成本預(yù)控管理經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)如今我們的成本控制對(duì)象已完全發(fā)生轉(zhuǎn)變,幾乎90%以上的成本費(fèi)用都是在對(duì)分包商的管理過(guò)程中發(fā)生,所以相信自己這些方面豐富經(jīng)驗(yàn)的取得對(duì)搞好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作一定會(huì)提供很大的幫助。

  三是具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

  長(zhǎng)期做人力資源工作,加之自己善解人意的`管理作風(fēng),因此能做到工作中識(shí)大體,顧大局,處理內(nèi)外部事情都較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素質(zhì);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。

  作風(fēng)扎實(shí),嚴(yán)于律己,誠(chéng)實(shí)正派。我遵循誠(chéng)信待人,認(rèn)真負(fù)責(zé),率先垂范的做人原則。在基層近20年的工作中,既樹(shù)立了正直誠(chéng)信,堅(jiān)持原則的良好黨員形象又與職工結(jié)成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的尊重,有良好的群眾基礎(chǔ)。

  融洽的上下級(jí)關(guān)系、平等理解的同事關(guān)系、相互尊重坦誠(chéng)相待的群眾關(guān)系,這是高效工作的基礎(chǔ),是協(xié)調(diào)能力的具體表現(xiàn),相信這些素質(zhì)的具備會(huì)為自己工作的開(kāi)展鋪墊上良好的開(kāi)端。

  在長(zhǎng)期與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、預(yù)算、材料及施工技術(shù)組之間的業(yè)務(wù)匯報(bào)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)往來(lái)過(guò)程中,讓自己慢慢領(lǐng)悟并堅(jiān)信團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。公司要有大發(fā)展,客觀上要求我們黨員干部必須要更加具備整體觀念,更能團(tuán)結(jié)人。如果我能夠競(jìng)聘成功,相信在各級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在自己繼續(xù)以“實(shí)干出智慧,堅(jiān)持保原則”的工作作風(fēng)下,一定會(huì)為公司的發(fā)展發(fā)揮更好更大的作用。四是具有較好的工作業(yè)績(jī)。

  近18年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中,自己的業(yè)務(wù)水平及內(nèi)業(yè)資料的一貫認(rèn)真得到了歷屆領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,在公司過(guò)去這些年里開(kāi)展的兩次單獨(dú)評(píng)選工程處先進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作者中,自己均被評(píng)為當(dāng)年度工程處先進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作者,并在多年兼職工會(huì)主席和團(tuán)支部書(shū)記中,多次被評(píng)為建安公司、礦建公司及工程處先進(jìn)個(gè)人。

  請(qǐng)大家相信,如若競(jìng)聘成功,任期內(nèi)我將努力做到以下幾點(diǎn):

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

  二、擺正位置,當(dāng)好助手。

  三、立足崗位,踏實(shí)履職。

  四、強(qiáng)化合同,突出溝通。

  五、嚴(yán)于律己,做好表率。

  六、關(guān)心集體,心系職工。

  實(shí)踐工作中的深刻領(lǐng)悟,讓自己深知制度與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要靠不折不扣的踏實(shí)實(shí)干的工作態(tài)度去落實(shí),這是執(zhí)行力到位的保證,是諾言?xún)冬F(xiàn)的保證,所以尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及同事們,正因?yàn)槲?/p>

  有過(guò)努力拼搏的成功,也曾有過(guò)埋頭苦干的體驗(yàn),所以我堅(jiān)信,自己將能經(jīng)得起新的考驗(yàn),我將珍惜大家對(duì)我的信任和支持,以實(shí)實(shí)在在的成績(jī)回報(bào)公司多年以來(lái)的培養(yǎng)。

  我的競(jìng)聘演講結(jié)束。

  謝謝大家!

競(jìng)聘生產(chǎn)經(jīng)理演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與我們公司計(jì)劃生產(chǎn)部經(jīng)理一職的競(jìng)聘。首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,我滿(mǎn)懷激動(dòng)的心情,積極響應(yīng)公司的重大決策,以期通過(guò)這次競(jìng)聘來(lái)再一次展示自己的的能力和干勁!

  下面,我先把我個(gè)人的一些基本情況向大家介紹一下:我叫陳x,畢業(yè)于安徽建筑工業(yè)學(xué)院數(shù)理系應(yīng)用物理專(zhuān)業(yè)。自20xx年九月份來(lái)本公司工作,到現(xiàn)在已經(jīng)在公司工作半年有余。在這期間,深入生產(chǎn)一線,努力與員工打拼在一起,我從事過(guò)BF組探頭調(diào)試,中試組ECG組裝,監(jiān)護(hù)儀的調(diào)試工作。

  今天,我競(jìng)爭(zhēng)的職位是計(jì)劃生產(chǎn)部經(jīng)理。理由有三點(diǎn):

  第一,我有過(guò)硬的理論基礎(chǔ),較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  雖然來(lái)公司只有半年多,但生產(chǎn)上的產(chǎn)品生產(chǎn)我基本都接觸過(guò),熟悉基本工藝流程。并且在業(yè)余時(shí)間我發(fā)大量時(shí)間努力學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí),真正做到了理論與實(shí)踐的完美結(jié)合。

  第二、我勤奮好學(xué),塌實(shí)肯干,積極進(jìn)取,顧全大局。

  我本人有著良好的工作心態(tài),工作中無(wú)論是做生產(chǎn)還是技術(shù)研發(fā),我都能以平常心對(duì)待,認(rèn)真做好每一件事,從不好高騖遠(yuǎn),心情浮躁,這些都是大家有目共睹的。也許有人會(huì)說(shuō),一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生呆在生產(chǎn)部搞生產(chǎn)是浪費(fèi)人才。我一直都不這樣認(rèn)為,我覺(jué)得越是簡(jiǎn)單的事情就越應(yīng)該把他做好,只有將最簡(jiǎn)單的基本功練好才能從容不迫地干大事。正是由于這種志存高遠(yuǎn)的心態(tài)支撐著我在平凡的崗位上做出不平凡的工作績(jī)效。

  第三、我性格沉著冷靜又不失幽默詼諧,善于激勵(lì)員工,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

  如果我能競(jìng)選成功,我的工作思路是:

  一、迅速轉(zhuǎn)變思維方式,由技術(shù)員的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚叩腵角色。

  以前做技術(shù)員只要做到聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示,認(rèn)真做好自己的事情就行。而現(xiàn)在肩負(fù)著整個(gè)生產(chǎn)工作的計(jì)劃與執(zhí)行,雖然自己不親自參與設(shè)備的具體生產(chǎn),但是應(yīng)該時(shí)時(shí)跟蹤各組的生產(chǎn)進(jìn)度,確保各組生產(chǎn)有序進(jìn)行。

  二、樹(shù)立安全生產(chǎn),質(zhì)量第一的思想觀念。

  企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)尤其重要,一旦發(fā)生安全事故,不但對(duì)家庭造成影響,還會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失。所以日常生產(chǎn)中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

  車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。同時(shí)加強(qiáng)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

  同時(shí)應(yīng)多與品質(zhì)部溝通,遇到質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

  三、降低成本損耗,提高工作效率。

  員工生產(chǎn)過(guò)程中做到愛(ài)護(hù)工具,定期對(duì)線上工具進(jìn)行保養(yǎng)。節(jié)約材料,倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料以舊換新的形式控制成本。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做到生產(chǎn)線上各生產(chǎn)要素合理、協(xié)調(diào),使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)。

  四、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。

  整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間以銷(xiāo)售訂單為目標(biāo),制定科學(xué)合理的工作計(jì)劃,監(jiān)督車(chē)間生產(chǎn)高效運(yùn)行。

  以上是我對(duì)這次競(jìng)選的幾點(diǎn)不成熟的認(rèn)識(shí)以及對(duì)下步工作的初步設(shè)想,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見(jiàn),我將悉心接受,從而幫助我更好的完成工作。謝謝大家!

競(jìng)聘生產(chǎn)經(jīng)理演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

  我叫xxx,目前在公司從事倉(cāng)儲(chǔ)主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購(gòu)、入庫(kù)、車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫(kù)、成品的出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作,由于工作的原因,使我對(duì)供應(yīng)鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性

  所以我這次演講主要針對(duì)的就是我們工作的.流程問(wèn)題,具體對(duì)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告,其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無(wú)處不在,無(wú)論干什么事,無(wú)論在生活、休閑還是工作中,都有一個(gè)“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒(méi)有用“流程”這個(gè)詞匯來(lái)表達(dá)而已。

  任何流程都比沒(méi)有流程強(qiáng),好的流程比壞流程強(qiáng),但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運(yùn)作。。

  舉例說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性:

  首先請(qǐng)?jiān)试S我借助一些資料來(lái)說(shuō)明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵

  只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣,舉幾個(gè)例子:像麥當(dāng)勞,肯德基這樣的跨國(guó)連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用,為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持,大大加快了其擴(kuò)張速度,降低了運(yùn)營(yíng)成本,占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。

競(jìng)聘生產(chǎn)經(jīng)理演講稿4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我們提供了這次中層骨干公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。這次競(jìng)聘上崗是xx公司新形勢(shì)下企業(yè)管理安保部部長(zhǎng)的需要,是企業(yè)改革的良好開(kāi)端,我參加競(jìng)聘的目的是通過(guò)競(jìng)聘來(lái)挑戰(zhàn)自我,超越自我,追求進(jìn)步,主動(dòng)給自己更大的壓力,并積極化壓力為動(dòng)力,為xx公司的發(fā)展做更大貢獻(xiàn)。

  本人xx,現(xiàn)年41歲,是一名有著25年工齡的普通水電人。1984年初中畢業(yè)后,通過(guò)了xx電站組織的第一次全縣招工考試,開(kāi)始了自己職業(yè)生涯。參加工作后,我先后取得了中專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)、電氣維修職業(yè)技師證。我長(zhǎng)期從事發(fā)電運(yùn)行和電氣檢修工作,并擔(dān)任過(guò)運(yùn)行副班長(zhǎng)、班長(zhǎng),檢修班副班長(zhǎng)、班長(zhǎng),發(fā)電站副部長(zhǎng)等職,多次評(píng)為先進(jìn)工作者,并在技術(shù)比武中獲得過(guò)技術(shù)尖子稱(chēng)號(hào)。

  今天,我競(jìng)聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)。我的成長(zhǎng)過(guò)程,得益于xx公司歷任領(lǐng)導(dǎo)的信任、培養(yǎng)和支持,以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵(lì),讓我一步一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。二十余年里,我先后從事了發(fā)電運(yùn)行和電氣檢修工作,并具備本崗位所需的專(zhuān)業(yè)技能和生產(chǎn)管理知識(shí),特別是對(duì)發(fā)電廠所有的設(shè)備性能和運(yùn)行狀況非常了解,掌握了電廠主要設(shè)備相關(guān)的安全規(guī)程和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。對(duì)電廠生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。在電網(wǎng)管理方面,我多次參加站區(qū)電網(wǎng)改造,獨(dú)立完成計(jì)量裝置的安裝工作,對(duì)各種計(jì)量?jī)x表較為熟悉。還經(jīng)常學(xué)習(xí)電網(wǎng)的安全知識(shí),熟悉安全規(guī)程,對(duì)電力電網(wǎng)的.安全管理有扎實(shí)的基礎(chǔ)。過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能,是我參加競(jìng)聘的最大優(yōu)勢(shì)。

  在工作和生活中,我是一個(gè)正直坦誠(chéng)、光明磊落的人,大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞小動(dòng)作。隨著生活經(jīng)歷的豐富,處理人際關(guān)系的能力也日趨成熟,協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng),工作作風(fēng)也日益嚴(yán)謹(jǐn),同時(shí)工作責(zé)任感也大為提高,相信我有能力把事情做好。

  如果我當(dāng)選工程部部長(zhǎng)了,我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的修養(yǎng),通過(guò)學(xué)習(xí)完善自己的管理理念,把大局觀念、服務(wù)思想貫徹到工作細(xì)節(jié)中。

  首先,要弄清職責(zé)范圍。生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)技術(shù)性、綜合性很強(qiáng)的部門(mén),聯(lián)系的工作對(duì)象也很多,既有庫(kù)區(qū)電網(wǎng)的用戶(hù),也有近區(qū)電網(wǎng)的廠家,還要為發(fā)電部提供技術(shù)支持,為廣大職工提供水電維修管理的服務(wù),根據(jù)工作范圍,確定哪些關(guān)鍵設(shè)備,哪些重點(diǎn)部位作為管理的切入點(diǎn)。

  其次,牢記安全這個(gè)主題,做好安全用電、用電監(jiān)察工作。對(duì)庫(kù)區(qū)、直供用戶(hù)進(jìn)行不定期的安全檢查,為廣大用戶(hù)的和諧安寧保駕護(hù)航。

  再次,團(tuán)結(jié)好同事,共同完成工作任務(wù)。生技部是一個(gè)大部室,工作相對(duì)多而雜,需要所有成員齊心協(xié)力來(lái)完成。作為部室負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持以身作則,估到吃苦在前,享受在后。遇事多征求同事的意見(jiàn),把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

  我相信我們公司競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,將是公司事業(yè)走向輝煌的一個(gè)新銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)的起點(diǎn),因?yàn)楣、公正的?jìng)爭(zhēng)機(jī)制必將會(huì)使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出,為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,讓大家看到人生成長(zhǎng)成才的希望;趯(duì)水電事業(yè)的熱愛(ài)和積極向上的進(jìn)取心,我有能力有信心把生產(chǎn)技術(shù)部的工作做好。

  當(dāng)然,如果我落選了,我會(huì)做到得之坦然,失之淡然,得失之間,隨其自然,因?yàn)檫@是我多年的座右銘,我會(huì)一如既往的努力做好自己的本職工作。

  最后,春節(jié)將至發(fā),借此機(jī)會(huì),提前預(yù)祝大家節(jié)日快樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意!我的競(jìng)職演講完畢,謝謝大家!

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