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演講稿

企業(yè)演講稿

時(shí)間:2023-09-26 08:09:56 演講稿 我要投稿

企業(yè)演講稿范文集合

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)在社會(huì),演講稿與我們的生活息息相關(guān),演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編精心整理的企業(yè)演講稿范文集合,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)演講稿范文集合

企業(yè)演講稿范文集合1

  我做電信工作已經(jīng)十年了,十年對(duì)于人的一生來說應(yīng)該不算短了。能在一個(gè)企業(yè)做到十年,我想更多的是來自于企業(yè)給我的吸引,同時(shí)我對(duì)企業(yè)有一種情懷,這種情懷是可以讓人擁有屬于自己的夢(mèng)想,以及一種堅(jiān)持和不懈的追求。

  毫無疑問,電信就是這樣一個(gè)給我充滿希望并讓我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方。多年來,有歡笑、有淚水、有成功、有失敗。但讓我覺得驕傲的是,我可以用一個(gè)員工的身份,親眼見證公司是如何一步步的茁壯成長(zhǎng),這是一種歷程,是我一直以來堅(jiān)持的原因,更是讓我擁有成功體驗(yàn)的成就感。

  電信讓我擁有了屬于自己的事業(yè),這樣的事業(yè)給我?guī)磉M(jìn)步、快樂和幸福。因此我熱愛電信,我要爭(zhēng)取做得更好。我想,這就是我一種人生的態(tài)度、一種生存方式。

  世上無難事,只怕有心人。有心人做工作,工作就有成效。在工作中,我發(fā)現(xiàn)我們的很多商業(yè)客戶周圍存在著較大的客戶群體,這樣豐富的人際關(guān)系為什么不能為我們所用呢,于是,經(jīng)過一系列的考察,我對(duì)自己的想法很有信心,我開始通過私營企業(yè)老總把他企業(yè)的員工都組織起來,組成集團(tuán)網(wǎng),以點(diǎn)帶面,將個(gè)性化、主動(dòng)化服務(wù)延伸到集團(tuán),“抓住一點(diǎn),穩(wěn)定一線,發(fā)展一片”。這種方法真的有了顯著效果。

  做工作不能安于現(xiàn)狀,而要不斷開拓進(jìn)取,爭(zhēng)取新的業(yè)績(jī)。公司決定在全市范圍內(nèi)開展中小企業(yè)拓展工作。我和組員們對(duì)全市餐飲娛樂、租賃、美容美發(fā)、物流配送、裝飾建材、小商品市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等中小企業(yè)全面走訪,開展分區(qū)域的掃街圈地活動(dòng)。通過組建集團(tuán)網(wǎng)并推廣標(biāo)準(zhǔn)信息化產(chǎn)品等方式,拓展中小企業(yè)有效集團(tuán)取得了很大進(jìn)展,累計(jì)拓展中小集團(tuán)上百家,新增集團(tuán)用戶上千戶。通過大規(guī)模的拓展活動(dòng),有效增加了集團(tuán)客戶的服務(wù)范圍,提升了電信產(chǎn)品的普及率。

  這種方法打破了商業(yè)客戶服務(wù)一直以來僅將服務(wù)對(duì)象局限于商業(yè)客戶本身的傳統(tǒng)局限。這個(gè)方法讓我體驗(yàn)到了過人的.眼光和善于思考的重要性。

  市場(chǎng)瞬息萬變,關(guān)鍵是處變不驚,以變對(duì)變,贏得主動(dòng)權(quán)。還記得面對(duì)公司的客戶開始流散。通過調(diào)查,得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的新的營銷策略吸引了眾多客戶,面對(duì)這樣的不利局面,我及時(shí)調(diào)整了思路,改變營銷策略,化被動(dòng)為主動(dòng),通過公司開展的“預(yù)存話費(fèi)送手機(jī)”活動(dòng)及網(wǎng)中網(wǎng)資費(fèi)等活動(dòng)平臺(tái),成功拉回來一百多名用戶,有效保障了公司利益。

  這次經(jīng)歷又令我深深體會(huì)到僅有眼光和頭腦是不行的,正確的策略和方法同樣在業(yè)務(wù)流程中起著至關(guān)重要的作用。我又一次進(jìn)步成長(zhǎng)了。

  員工對(duì)企業(yè)要忠誠,同樣道理,企業(yè)也需要用戶的忠誠。商業(yè)客戶的服務(wù)定位很重要,如果它是商業(yè)集團(tuán)組,那么它作為集團(tuán)服務(wù)模式在電信營銷方面應(yīng)找準(zhǔn)需求作為重點(diǎn);如果它作為商業(yè)vip客戶就應(yīng)該是另外的服務(wù)內(nèi)容。我個(gè)人認(rèn)為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,培養(yǎng)客戶的忠誠度和開拓新客戶一樣重要。商業(yè)組的服務(wù)模式應(yīng)重點(diǎn)在于vip個(gè)人客戶,細(xì)致的深入的貼心的專家服務(wù)是我們的追求,在服務(wù)的過程中以更專業(yè)化的身份引導(dǎo)客戶從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向信息化業(yè)務(wù)運(yùn)用。

  作為電信公司的一員應(yīng)該說我的工作始處于挑戰(zhàn)之中,工作的經(jīng)歷驗(yàn)使我的觀念不斷的更新,在挑戰(zhàn)中鍛煉、進(jìn)步、收獲。

  由于我原來的業(yè)務(wù)是服務(wù)中小企業(yè)及個(gè)人高端客戶對(duì)服務(wù)大型業(yè)沒有經(jīng)驗(yàn)所以只能自己摸索著進(jìn)行。憑著平時(shí)積累實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),以及初生牛犢不怕虎的精神,和迫切想挑戰(zhàn)自我的熱情,克服自己的。我對(duì)自已說:一定要完成任務(wù)。

  市場(chǎng)是沒有盡頭的,只有你想不到的點(diǎn)子,沒有解決不了的問題。那么去挖掘市場(chǎng)就會(huì)使原來的業(yè)績(jī)更上一層樓了。我總結(jié)了一下這樣的想法,所以最好的挖掘要保持在對(duì)待客戶的態(tài)度和有方寸的工作流程,保持原來才會(huì)有更好的成績(jī),于是我便開始深入了解對(duì)待大客戶的服務(wù)模式,并且不斷探索有效的成功方法,利于把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。

  當(dāng)然,在為大客戶服務(wù)的過程中,我也經(jīng)歷過許多委屈和刁難。但我懂得時(shí)常盤點(diǎn)自己的心靈,時(shí)常保持一種心理的平衡和心境的安寧。這樣,工作上的煩惱馬上就會(huì)被成功的快樂沖淡,而這種快樂與幸福,是除了工作以外任何東西都換不來的。我工作兩年就被推上管理崗位,我的每一步成長(zhǎng)都傾注了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助和信任。

  多年來,我圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),也取得了一點(diǎn)成績(jī),但我還有許多不足之處,關(guān)鍵是要善于及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,更上一層。于是,我把我每一次的不足都記在本子上,并且探求前因后果,拿出對(duì)策,有效整改達(dá)標(biāo)。

  海闊憑魚躍,天空任鳥飛。在今后,我將在文化素質(zhì)、移動(dòng)專業(yè)業(yè)務(wù)技能方面不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先要撐握好專業(yè)知識(shí)技術(shù),同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)鍛煉,更要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),樹立客戶滿意的觀念,“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”,不管在什么時(shí)候都把客戶放在第一位。發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗的精神,不斷提高自己的職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)業(yè)務(wù)綜合素質(zhì),爭(zhēng)取積極團(tuán)結(jié)同事,在工作中做好每一項(xiàng)工作,盡心站好每一班崗,為全面完成公司下達(dá)的任務(wù)而努力奮斗,取得更大的成績(jī)。

  作為一名電信人,我堅(jiān)定了自己干一行、愛一行、鉆一行的人生信念,“寧從一而深造,毋泛涉而兩失”。在人生的道路上,每個(gè)人都可以找到一萬個(gè)理由詮釋生活,而我只能說,善于在工作中體驗(yàn)成功的喜悅,品味人生的幸福,這樣的生活,于我足矣!

  本次演講比賽活動(dòng)以“立足本職,我與企業(yè)共成長(zhǎng)”為主題。通過演講的方式,回顧歷史,抒發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)的艱辛和成功的喜悅,增強(qiáng)與企業(yè)同發(fā)展的責(zé)任感和使命感;通過演講的方式,激勵(lì)各族員工立足當(dāng)前,將身邊的“勞!本袢谌氲焦ぷ鳌W(xué)習(xí)、生活中,在企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)實(shí)踐中成長(zhǎng)成才、建功立業(yè);通過演講的方式,各班組長(zhǎng)(支局長(zhǎng))談工作體會(huì)、管理經(jīng)驗(yàn)、工作建議、案例分析以及自己與企業(yè)共成長(zhǎng)的感受;通過演講的方式,引導(dǎo)全體員工放眼未來,以電信人的熱情與才智,不斷學(xué)習(xí)與思考,致力發(fā)展與創(chuàng)新,為企業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

企業(yè)演講稿范文集合2

  項(xiàng)目管理領(lǐng)域在當(dāng)今工業(yè)發(fā)展和工業(yè)管理中占據(jù)著很重要的地位。在西方發(fā)達(dá)國家,項(xiàng)目管理從二十世紀(jì)五十年代的開始興起并逐步發(fā)展成為一個(gè)內(nèi)容廣泛、方法科學(xué)和體系完整的應(yīng)用領(lǐng)域。相比之下,國內(nèi)在這一領(lǐng)域中,無論從理論還是實(shí)踐上都比較落后。某些高等院校設(shè)立了一些零散的教程,卻還沒有相應(yīng)的學(xué)位授予。由于某些官僚主義的影響,實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過程中不重視也不真正應(yīng)用項(xiàng)目知識(shí)和方法,即使在國外公司參與的項(xiàng)目實(shí)施中,強(qiáng)制要求的項(xiàng)目管理程序與方法也往往流于形式和應(yīng)付。

  當(dāng)前,由于日益廣泛的國際交往與合作,項(xiàng)目管理的重要性已經(jīng)被各方所重視,推廣項(xiàng)目管理的緊迫性已經(jīng)被各方所意識(shí)。今年中國工程院正式設(shè)立工程管理部,設(shè)立了個(gè)工程管理院士席位,并且說明工程管理不同于企業(yè)管理,為工程管理在工業(yè)生產(chǎn)中具體應(yīng)用范圍制定了明確的限定。項(xiàng)目管理在發(fā)達(dá)國家的廣泛應(yīng)用與我國的落后狀況的巨大反差,使我國在這一領(lǐng)域的合格人才十分匱乏,同時(shí)也為廣大有識(shí)之士提供了廣闊的發(fā)展前景。

  我在一家從事國際工程承包的大型國營公司工作,在工程承包的國際市場(chǎng)中闖蕩。在十余年的工作經(jīng)歷中,按照國際工程管理的慣例,參加國際工程方面的招投標(biāo)和執(zhí)行實(shí)施,例如工程預(yù)算、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、人力資源,計(jì)劃進(jìn)度、成本控制、付款發(fā)票、質(zhì)保質(zhì)控、工程變更、執(zhí)行程序、執(zhí)行報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等,所做的各項(xiàng)工作必須滿足國際通行項(xiàng)目管理的要求。同時(shí),在與發(fā)達(dá)國家的一些項(xiàng)目管理人員一起工作中,也學(xué)習(xí)和借鑒了最新的項(xiàng)目管理知識(shí)與方法。我主要從發(fā)達(dá)國家的.有關(guān)信息和資料渠道,獲取自己在實(shí)際工作中所需要的各種項(xiàng)目管理知識(shí),也深刻意識(shí)到我國在這一領(lǐng)域的空白狀況。國際互聯(lián)網(wǎng)上有許多發(fā)達(dá)國家行業(yè)協(xié)會(huì)的站點(diǎn),我經(jīng)常瀏覽并從中得到有用的最新信息,美國的項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)就是我經(jīng)常查閱的一個(gè)站點(diǎn)。我十分偶然地從一位同行朋友那里知道,北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心已經(jīng)與美國合作,致力于在我國推廣項(xiàng)目管理知識(shí)與應(yīng)用。我十分驚訝和高興,北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的這一努力無異于在我國填寫了一項(xiàng)行業(yè)空白,為我國在項(xiàng)目管理行業(yè)工作的廣大人士提供了相互交流和提高發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  我很快在北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心登記,積極參加該中心舉辦的各種培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真聽講聘請(qǐng)的協(xié)會(huì)專家的課程,同時(shí)在實(shí)際工作中也獲益匪淺。美國協(xié)會(huì)委托北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心于20xx年xx月xx日在我國進(jìn)行第一次項(xiàng)目管理專家資格考試,該行業(yè)資格在國際上得到廣泛認(rèn)可,對(duì)我國同行無非十分重要。我及時(shí)報(bào)名參加并十分認(rèn)真地準(zhǔn)備了這次考試,在北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的大力幫助和輔導(dǎo)培訓(xùn)下,我成功通過了項(xiàng)目管理專家資格考試,有幸成為我國首批獲得美國項(xiàng)目管理專家資格的專業(yè)人士之一。我會(huì)繼續(xù)參加北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心舉辦的有關(guān)活動(dòng),了解掌握項(xiàng)目管理行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。

  最后,衷心感謝北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的熱情服務(wù)和優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)。同時(shí),希望與同行人士進(jìn)行有益的工作交流。

企業(yè)演講稿范文集合3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師:

  大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師,為我們提供這樣一次接受考驗(yàn)、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的職位是中層干部助理演講稿。為此,對(duì)于今天的競(jìng)聘,我會(huì)全力以赴,用心作答,以實(shí)際行動(dòng)向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師上交一份滿意的答卷。

  首先簡(jiǎn)單做一下自我介紹。

  對(duì)照競(jìng)聘要求,聯(lián)系自身工作實(shí)際,我認(rèn)為自己競(jìng)爭(zhēng)泰亞中心審計(jì)專業(yè)中層干部助理職位,相對(duì)具有以下優(yōu)勢(shì)條件。

  一是政治素質(zhì)可靠,思想上進(jìn),事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)。

  二是專業(yè)知識(shí)過硬,業(yè)務(wù)能力突出,工作經(jīng)驗(yàn)豐富。

  三是原則性強(qiáng),秉公辦事,公道正派。

  四是作風(fēng)務(wù)實(shí),工作敬業(yè),有較強(qiáng)的實(shí)干精神。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委老師,如果今天通過你們的考察選撥,我將緊緊圍繞公司中心工作和目標(biāo)任務(wù),以“防控風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)管理”為目標(biāo),深入推進(jìn)審計(jì)工作創(chuàng)新,拓展審計(jì)監(jiān)督領(lǐng)域,突出抓好審計(jì)重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督,用好內(nèi)外部審計(jì)檢查成果,努力防范和化解風(fēng)險(xiǎn),為公司的改革發(fā)展和依法從嚴(yán)治企更好的服務(wù)。

  一、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化專項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督。

  一是開展好財(cái)政專項(xiàng)資金審計(jì)。

  二是開展重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)。

  三是認(rèn)真開展好工程項(xiàng)目管理審計(jì)。

  二、統(tǒng)籌兼顧,注重效果,積極推動(dòng)審計(jì)成果運(yùn)用。

  三、完善制度,強(qiáng)化措施,切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)工作管理。

  一是建立審計(jì)工作考評(píng)機(jī)制。

  二是深入推進(jìn)審計(jì)工作創(chuàng)新。

  三是強(qiáng)化審計(jì)人員素質(zhì)提升。

  尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委老師。以上就是我的競(jìng)聘措施打算匯報(bào)。如果今天勝出,我將以實(shí)際行動(dòng)踐行我的措施打算,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。反之,如果落選,我也會(huì)正確對(duì)待,坦然面對(duì),在本職崗位上,繼續(xù)接受領(lǐng)導(dǎo)和組織的考驗(yàn),一如既往為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿到此結(jié)束。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),感謝各位評(píng)委老師!

企業(yè)演講稿范文集合4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教官,親愛的新同事們:

  大家好!

  剛才咱們的領(lǐng)導(dǎo)給大家已經(jīng)給予了深切的厚望,針對(duì)教官們我提出三點(diǎn)要求:

  1、明確責(zé)任,認(rèn)真履行職責(zé)。教官們要本著對(duì)受訓(xùn)新同事們負(fù)責(zé)、對(duì)市公司、對(duì)自己工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,明確帶訓(xùn)任務(wù),認(rèn)真履行好職責(zé);

  2、科學(xué)組訓(xùn),用心抓好訓(xùn)練。訓(xùn)練中,要嚴(yán)密組織、科學(xué)施訓(xùn),建立軍事訓(xùn)練及管理評(píng)比機(jī)制,軍事訓(xùn)練過程中要大抓會(huì)操競(jìng)賽,評(píng)出先進(jìn)班及個(gè)人,確保訓(xùn)練及管理質(zhì)量;

  3、嚴(yán)守紀(jì)律,模范執(zhí)行規(guī)定。要在自覺遵守有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格遵守學(xué)院和這次軍訓(xùn)的規(guī)定,尊敬學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師,尊重軍訓(xùn)新同事們,堅(jiān)決不允許發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,同時(shí),給參加軍訓(xùn)的新同事們也提幾點(diǎn)建議和希望:

  1、端正思想認(rèn)識(shí),自覺把軍訓(xùn)作為提升自我素質(zhì)的一次良好機(jī)遇。軍訓(xùn)期間,同學(xué)們應(yīng)該自覺從思想上把自己當(dāng)成一名"軍人",時(shí)時(shí)、處處按照軍人標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;

  2、樹立吃苦意識(shí),大力發(fā)揚(yáng)革命軍人不怕苦、不怕累和連續(xù)作戰(zhàn)的精神。在緊張、艱苦的'軍事訓(xùn)練中磨練自己的意志,不斷提高身體素質(zhì)和內(nèi)在的心理素質(zhì);

  3、強(qiáng)化服從意識(shí),自覺做到服從命令,聽從指揮,在訓(xùn)練中養(yǎng)成令行禁止的良好作風(fēng)。在軍事訓(xùn)練中,自覺做到堅(jiān)決服從命令,一切行動(dòng)聽指揮,養(yǎng)成令行禁止、步調(diào)一致的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和嚴(yán)明紀(jì)律;

  4、配合教官工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極思考,高質(zhì)量地完成好各科目的訓(xùn)練任務(wù)。同時(shí),希望新同事們和教官之間互幫互學(xué)、共同進(jìn)步。

  新同事們,讓我們以百倍的信心和昂揚(yáng)的精神,勇敢地挑戰(zhàn)自我,攜手克服一切艱難困苦,刻苦訓(xùn)練、奮力拼搏,以優(yōu)異的成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)和家人匯報(bào),以矯健的步伐邁開自己的學(xué)習(xí)生涯。

  我相信,有各位領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)和親切關(guān)懷,有全體新同事們和教官的共同努力,這一年的軍事訓(xùn)練及管理任務(wù)一定會(huì)取得豐碩的成果。

  最后,祝大家工作順利、生活幸福、學(xué)習(xí)進(jìn)步。

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿范文集合5

  上月,公司組織學(xué)習(xí)了《開創(chuàng)藍(lán)!袊髽I(yè)發(fā)展的創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)策略》,使我深受啟發(fā),打破了我對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的傳統(tǒng)思維——即紅海意識(shí)。學(xué)習(xí)過程中教授精辟的解析了藍(lán)海戰(zhàn)略真諦,開拓藍(lán)海商機(jī)。系統(tǒng)解讀藍(lán)海,找到藍(lán)海和實(shí)踐藍(lán)海,為打造自己企業(yè)新天地打開了思路,對(duì)藍(lán)海戰(zhàn)略有了初步認(rèn)識(shí)。

  藍(lán)海和紅海,對(duì)于本人來說是一個(gè)很陌生的名詞,通過學(xué)習(xí)已了解什么是紅海:1.企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中在同等價(jià)格產(chǎn)品,在一定市場(chǎng)里進(jìn)行你死我活的競(jìng)爭(zhēng);2.千方百計(jì)打敗對(duì)手。

  藍(lán)海戰(zhàn)略首先是價(jià)值創(chuàng)新,什么是價(jià)值創(chuàng)新呢?藍(lán)海是在同等產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上引申顧客需求,即市場(chǎng)發(fā)展鏈,從而鞏固發(fā)展客戶,提高效益。二是以顧客為中心,善于發(fā)現(xiàn)顧客需求,采用多種形式與顧客合作,效率整合和支持顧客、伙伴實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。三是走創(chuàng)新之路,產(chǎn)品差異化,就是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比產(chǎn)品管理的精度,讓價(jià)格,質(zhì)量,服務(wù),成本更超前,更具優(yōu)勢(shì),做到人無我有,人有我精,使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望塵莫及。四是強(qiáng)力打造企業(yè)文化,品牌文化,實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先,品牌為王,達(dá)到贏得市場(chǎng)。

  找到藍(lán)海

  我們企業(yè)藍(lán)海在哪里,應(yīng)該首先在人,公司現(xiàn)階段正在廣泛宣傳和組織全員開展“你為誰工作”的讀書活動(dòng),這無疑是找到藍(lán)海邁出關(guān)鍵的一步,只有解決好全員工作目的、意義和方向,讓每位員工都明確為什么要工作,為誰在工作以及工作與自己和企業(yè)的關(guān)系,企業(yè)的各項(xiàng)管理和戰(zhàn)略才能有效推進(jìn),呈現(xiàn)出無限生機(jī)。

  其次強(qiáng)力打造品牌戰(zhàn)略,科技是第一生產(chǎn)力,在市場(chǎng)嚴(yán)重產(chǎn)大于銷,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的.今天,產(chǎn)品差異化不能停留在口頭上,要落實(shí)在行動(dòng)上,要調(diào)動(dòng)一切積極因素,發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),作好應(yīng)對(duì)國際競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備。

  再次,強(qiáng)力推進(jìn)低成本戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格考核目標(biāo)制度,技改,投入要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,低成本建立在穩(wěn)定生產(chǎn),長(zhǎng)效運(yùn)行的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn),切實(shí)推進(jìn)。

  四是顧客觀念,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和生存,離不開市場(chǎng),顧客這是一個(gè)人人皆知的道路,而直接接觸顧客的人卻很有限,如何來把“顧客”服務(wù)好,我想把他的概念拓展一下,因?yàn)槠髽I(yè)是靠方方面面緊密配合、協(xié)調(diào)、組織才能有好的結(jié)果,上道工序和下道工序配合,指標(biāo)消耗量化,相互協(xié)作精神體現(xiàn),都應(yīng)認(rèn)識(shí)為“顧客關(guān)系”,把相互協(xié)作,優(yōu)化服務(wù)看作是一種市場(chǎng)行為,是在服務(wù)顧客的觀念。

  總之,作為一名中層管理者,在認(rèn)真做好本單位各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,積極思考,探索新的管理理念,工作方法和創(chuàng)新思維。一切圍繞公司中心工作組織好,安排好,實(shí)施好,忠誠企業(yè),把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

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