[精選]演講稿作文3篇

　　在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，大家都接觸過(guò)作文吧，作文根據(jù)體裁的不同可以分為記敘文、說(shuō)明文、應(yīng)用文、議論文。一篇什么樣的作文才能稱(chēng)之為優(yōu)秀作文呢？以下是小編精心整理的演講稿作文3篇，希望能夠幫助到大家。

演講稿作文 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，大家晚上好：

　　很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講會(huì)，我叫陳陽(yáng)，是臺(tái)山攪拌站的一名員工，核電建設(shè)上的一名新兵。我演講的題目是安全生產(chǎn)無(wú)小事，防微杜漸成大就。

　　在各行各業(yè)高速發(fā)展的今天，安全工作是只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)的，如果沒(méi)有“安全第一的”的意識(shí)，那么不僅沒(méi)有“安，穩(wěn)，長(zhǎng)，滿，優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對(duì)社會(huì)安全的不負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)和員工的安全不負(fù)責(zé)，更是對(duì)自身的安全不負(fù)責(zé)。特別是對(duì)我們核電行業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就意味著成功，安全就意味效益。

　　臺(tái)山攪拌站雖然成立時(shí)間并不長(zhǎng)，但本著“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的精神，攪拌站全體員工認(rèn)認(rèn)真真的把安全生產(chǎn)落到的實(shí)處，真正做到了穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)。

　　攪拌站成立初期，全體員工聚在一起，對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患狀況和實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了大討論。在輕松的環(huán)境氣氛下，大家踴躍發(fā)言，將自身的`經(jīng)驗(yàn)以及過(guò)去所經(jīng)歷的一些事件一一列出，并說(shuō)出自己的解決方案。然后大家在針對(duì)如此的情況，提出自己的意見(jiàn)和建議，這樣就可以針對(duì)一種情況有不同種的應(yīng)急預(yù)案，真正做到心中有數(shù)，心里有底。

　　比如說(shuō)，當(dāng)攪拌機(jī)正處于生產(chǎn)混凝土?xí)r，傳輸皮帶突然出現(xiàn)故障，當(dāng)值操作工應(yīng)立即拉下限位開(kāi)關(guān)，關(guān)掉相應(yīng)電源，方可進(jìn)行正常對(duì)皮帶進(jìn)行維修。

　　夜間生產(chǎn)混凝土?xí)r，如突遇斷電停電狀況時(shí)，當(dāng)值操作工應(yīng)當(dāng)沉著冷靜，避免手忙腳亂。先關(guān)閉所有電源，然后穿上防護(hù)服和反光背心，戴上安全帽和手套，拿上探照燈，再進(jìn)行手工排料，直至電源重新來(lái)臨。杜絕停電時(shí)心慌腳亂，不穿防護(hù)服摸黑進(jìn)行操作和維修。

　　高空作業(yè)超過(guò)兩米時(shí)，操作人員必須進(jìn)行“安全技術(shù)交底”身背安全帶和戴上安全帽;夜間身處攪拌站工作時(shí)，應(yīng)將攪拌站的所有照明設(shè)備開(kāi)啟，并且操作人員應(yīng)穿上反光背心合攜帶照明儀器。

　　當(dāng)冰庫(kù)出現(xiàn)情況時(shí)，應(yīng)派兩人前往冰庫(kù)修理，一人穿著防寒服在里面進(jìn)行修理工作，另外一人在外守候，一面出現(xiàn)冰庫(kù)鎖人的情況。等等一些列的關(guān)于安全生產(chǎn)的問(wèn)題。

　　細(xì)看這些提出的問(wèn)題，其實(shí)都是一些很細(xì)小和基本的，但是千里長(zhǎng)堤毀于蟻穴，任何大的錯(cuò)誤就是從小的疏忽開(kāi)始的。所以我們一定要防微杜漸，把所有的不好習(xí)慣和隱患全部扼殺在初級(jí)階段，不讓其有抬頭發(fā)芽的趨勢(shì)，這樣從根本上杜絕麻痹大意的思想。

　　我們一定要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的思想，做到“嚴(yán)”，“勤”，“細(xì)”，“實(shí)”，以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，把安全工作落實(shí)到實(shí)際工作中去。

　　為此，我們攪拌站全體員工在一起制定了相應(yīng)的安全措施，以保證在安全無(wú)誤的情況下提高生產(chǎn)效率。

　　一、突破安全監(jiān)管瓶頸，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。我們將其分為三個(gè)方面來(lái)講：

　　一是提高認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)分到人。攪拌站將安全生產(chǎn)責(zé)任及安全管理人員的監(jiān)管職責(zé)分開(kāi)，把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)分于站長(zhǎng)、調(diào)度和管理人員，并將其納入崗位職責(zé)描述文件和年終績(jī)效評(píng)估，將攪拌站安全管理目標(biāo)分解到部門(mén)、區(qū)域，切實(shí)提高了攪拌站員工的安全責(zé)任意識(shí)。

　　二是突破瓶頸，找準(zhǔn)安全監(jiān)管關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)中基層管理者往往成為安全生產(chǎn)落實(shí)的瓶頸。攪拌站領(lǐng)導(dǎo)有決心要把安全工作放在第一位，中基層管理者也明白自己所承擔(dān)的安全生產(chǎn)的責(zé)任，但是缺乏實(shí)際操作手段，往往聽(tīng)進(jìn)去后過(guò)兩天就忘，針對(duì)這種情況，我們要全員動(dòng)員，相互監(jiān)督，并去理解和執(zhí)行相應(yīng)的管理制度，真正做到安全無(wú)誤。

　　三是注重實(shí)踐，提高安全監(jiān)管工作水平。我們以中基層管理者為核心，開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，比如準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，組織一線員工培訓(xùn)，鞏固他們所掌握的知識(shí);組織區(qū)域內(nèi)部安全檢查，參與攪拌站交叉安全檢查，從檢查中了解區(qū)域存在的不足，分享好的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這些安全監(jiān)管實(shí)踐活動(dòng)，我們充分發(fā)揮了中基層管理者的主觀能動(dòng)性，承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任，安全管理人員逐步成為了“咨詢(xún)師”和“審核師”。

　　二、創(chuàng)新安全監(jiān)管措施，提高安全監(jiān)管實(shí)效。四個(gè)具體措施能夠闡述其中的意義：

　　一是改進(jìn)人員培訓(xùn)方法。我們以員工掌握崗位所需的知識(shí)和技能為目的，在引進(jìn)新員工后，先讓新人參觀和學(xué)習(xí)，在老操作工旁邊觀摩如何生產(chǎn)，再讓其回去寫(xiě)好學(xué)習(xí)心得，交于老操作工檢查，最后再在老操作工的陪伴下進(jìn)行操作。這樣的培養(yǎng)模式，既能熟練操作工的操作水平，又能起到帶頭帶徒弟的作用。

　　二是優(yōu)化設(shè)備管理程序。我們將事后維修，轉(zhuǎn)換為事前維保，制定詳細(xì)的預(yù)防性維保計(jì)劃，不僅提高的設(shè)備的可靠性，也提高了設(shè)備的安全性，對(duì)于每臺(tái)設(shè)備，進(jìn)行安全驗(yàn)證，貼在“紅、黃、綠”驗(yàn)證標(biāo)簽，告知操作工設(shè)備的狀態(tài)。

　　三是制定事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。我們根據(jù)事故發(fā)生原則，將事故級(jí)別細(xì)化為損工事故、非損工事故、接近損失事故，對(duì)于每起事故，無(wú)論是損工事故，還是接近損失事故進(jìn)行事故原因調(diào)查，制定糾正預(yù)防措施。我們意識(shí)到，只有防范微小事故，才能有效避免嚴(yán)重事故。

　　四是創(chuàng)新安全檢查方式。我們既有上級(jí)公司的審核，也有站長(zhǎng)、調(diào)度和管理人員的常規(guī)檢查，更有一線普通員工開(kāi)展的交叉檢查。多層次、多視角的檢查幫助我們從不同方面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在多層次的檢查和監(jiān)督下，把所有的隱患全部消除在萌芽階段。

　　三、開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，筑牢職工安全意識(shí)

　　攪拌站不僅針對(duì)各種緊急情況，制定了多個(gè)應(yīng)急預(yù)案，還組織了相應(yīng)的應(yīng)急隊(duì)伍，在緊急情況下，承擔(dān)應(yīng)急職責(zé)。在條件允許的情況下，我們還會(huì)組織相應(yīng)的應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)，模擬突發(fā)事件，鍛煉處理突發(fā)事件的能力。

　　有規(guī)矩才能成方圓。臺(tái)山攪拌站正是在嚴(yán)格的要求下，一步步的走向正規(guī)，走向成熟。今后我們會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，在安全高效的前提下為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益!

演講稿作文 篇2

親愛(ài)的同學(xué)們：

　　大家好！今天我所分享的題目是：《勿以米微而略之，勿以筵盛而遺之》。

　　閱讀了上面幾句話，相信大家對(duì)于糧食浪費(fèi)一定有了深刻的認(rèn)識(shí)吧？然而，我國(guó)現(xiàn)在的糧食浪費(fèi)情況卻不容樂(lè)觀。小到家庭聚會(huì)，大到宴請(qǐng)貴客，待到餐桌上觥籌交錯(cuò)之后，留下的，必定是滿桌的殘羹剩飯。每每從包間的門(mén)縫中瞥見(jiàn)服務(wù)員一盤(pán)一盤(pán)地將食物倒入泔水桶時(shí)，我總是感到一陣心酸。曾有數(shù)據(jù)顯示，若世界上的人將一年的剩飯剩菜收集起來(lái)，便足夠貧困地區(qū)的6億人口吃一年！多么令人膽戰(zhàn)的`數(shù)字��！

　　烈日炎炎，他走在狹窄的田坎上，凝視著在不遠(yuǎn)處辛勤勞作的農(nóng)民，鋤頭沒(méi)入苗根，發(fā)出“嘎嘣嘎嘣”的聲音，農(nóng)夫彎著腰背，發(fā)出“呼哧呼哧”的喘息；而從他們的鼻尖、下巴上摔落在泥土中的汗水，卻悄無(wú)聲息�！颁z禾日當(dāng)午，汗滴禾下土。”他輕輕吟唱。他扭頭朝家的方向走去，微微嘆息著；他嘆息農(nóng)民們的辛苦如同滴入泥土中的汗水一般，在被端上餐桌后便被悄然無(wú)息地遺忘了�；氐郊遥�他坐到了餐桌前，語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)兒女們道：“誰(shuí)知盤(pán)中餐，粒粒皆辛苦�！闭婵芍^是“勿以米微而略之！”

　　李紳曾在將近一千年前發(fā)出了“粒粒皆辛苦”的感慨，一千年后，我們終于接收到了他所表達(dá)的信息，并做出了一些行動(dòng)。

　　“我們打包。”在一次單位聚餐后，劉強(qiáng)東對(duì)服務(wù)員吐出這幾個(gè)字。京東職員們面面相覷，不敢相信腰纏萬(wàn)貫的大老板也要打包剩飯剩菜。剩菜被一樣一樣打包好，劉強(qiáng)東請(qǐng)?jiān)谧�的同事挑一樣自己�?ài)吃的剩菜帶走�！按虬�不是摳門(mén)，是一種美德。”當(dāng)在一次采訪中被問(wèn)及此事時(shí)，劉強(qiáng)東笑道。單位聚餐，玉盤(pán)珍饈滿席，而將殘羹冷炙打包又多么罕見(jiàn)！這真的是“勿以筵盛而遺之！”

　　近年來(lái)，國(guó)家大力倡導(dǎo)“光盤(pán)行動(dòng)”，餐飲行業(yè)紛紛響應(yīng)號(hào)召，在菜單上添加了“半份”與“小份”這類(lèi)選項(xiàng)。“您這桌八個(gè)人，點(diǎn)十個(gè)菜有些多了。”在服務(wù)員口中常常聽(tīng)到諸如此類(lèi)的溫馨提示。為了更加科學(xué)地指導(dǎo)人們點(diǎn)餐，專(zhuān)家更是推出了“N-1”式點(diǎn)餐法。在社會(huì)各界的共同努力下，我國(guó)的糧食浪費(fèi)狀況終于有所改觀，實(shí)在可喜可賀。

　　節(jié)約糧食，從我做起。也許您剩下的不起眼的幾粒米，在別人看來(lái)，卻如同“救命良藥”。一粥一飯，當(dāng)思來(lái)之不易，愿你我都能做到“勿以米微而略之，勿以筵盛而遺之”，使節(jié)約之風(fēng)盛行，弘揚(yáng)中華美德！

　　我的分享完畢，謝謝大家！

演講稿作文 篇3

敬愛(ài)的老師，親愛(ài)的同學(xué)：

　　大家好！

　　今天，我想競(jìng)選學(xué)習(xí)委員。因?yàn)閷W(xué)習(xí)委員是個(gè)很光榮的職務(wù)。而且如果我競(jìng)選上了爸爸媽媽也會(huì)為我高興。當(dāng)然我也會(huì)盡心盡責(zé)地做好一切我應(yīng)該做的事。管好班級(jí)紀(jì)律，認(rèn)真的`為同學(xué)們服務(wù)，做好帶頭作用，幫同學(xué)們解決困難。如果我有什么缺點(diǎn)，你們可以告訴我，我一定及時(shí)改正。每天早上、中午我也一定會(huì)早早的來(lái)到學(xué)校，帶領(lǐng)同學(xué)們?cè)缱x午讀。

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