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企業(yè)細(xì)節(jié)決定成敗演講稿范文
企業(yè)細(xì)節(jié)決定成敗演講稿范文【1】
“細(xì)節(jié)決定成敗”這句話對我們來說，已經(jīng)是耳熟能詳了。
從小到大，每次考試，每次犯錯，老師、家長們都在對我們一說再說，可是真正理解其中含義的同學(xué)并不多。
許多人認(rèn)為“細(xì)節(jié)決定成敗”離我們實在是太遙遠，他們認(rèn)為，“細(xì)節(jié)”上的疏漏即便導(dǎo)致錯誤，也無關(guān)緊要，哪里又談得上“決定成敗”呢?其實不然。
細(xì)節(jié)就在我們的身邊，每天每時每刻，我們都在應(yīng)驗著這句名言。
譬如做數(shù)學(xué)題，演算過程中的一個小錯誤，到了結(jié)果時可能產(chǎn)生巨大偏差，出現(xiàn)錯誤的答案;或許，你覺得這也無關(guān)緊要，但是，如果這樣的錯誤出現(xiàn)在某些時候，會造成不堪設(shè)想的可怕后果。
1986年1月28日， 美國航天飛機“挑戰(zhàn)者”號從肯尼迪航天中心發(fā)射72秒鐘后在1.5萬米高空突然爆炸，7名機組人員全部遇難。
飛機在頃刻之間炸成一團紅白色火霧，飛機的殘骸碎片在一小時內(nèi)散落到距發(fā)射中心9 公里的大西洋洋面。
——這，就是震驚世界的“挑戰(zhàn)者號”墜毀的悲劇，相信大家一定聽說過，也都為之扼腕嘆息。
但是，如果說這個悲劇其實只是由一個小小的“O形環(huán)”的失效所造成的，你相信嗎?事實正是如此。
“O形環(huán)”的失效，導(dǎo)致飛船與軌道的脫離失敗，燃燒室中的火焰無法及時噴出，在那一瞬間，造成了機毀人亡的悲慘后果。
“O形環(huán)”有多大呢?它的直徑不過2厘米。
但正是因為設(shè)計人員沒有考慮到“O形環(huán)”在超低溫狀態(tài)下會僵硬失效
這個“小細(xì)節(jié)”，最終釀成了人類航空史上的“大災(zāi)難“!
在我們的一生中，不但要盡量避免因為不注重“細(xì)節(jié)”而導(dǎo)致“失敗”，更要有一顆細(xì)致的心，要善于利用每一個小小的細(xì)節(jié)，從而盡快找到通向成功的捷徑。
我曾經(jīng)聽過這樣一個故事：
一家大公司招聘新人，已經(jīng)淘汰了好幾批參加面試的人選。
這時被面試者都感到了幾分緊張：對于他們來說，如果能進入這家全國知名企業(yè)工作，那么自己今后的事業(yè)發(fā)展將不可估量。
這時一位年輕人走進了面試辦公室。
他在門口看到一張小紙片，出于習(xí)慣，年輕人彎下腰撿起紙片并順手把它扔到了垃圾筒。
面試過后，主持面試的該公司總裁叫這位年輕人留下來，他告訴年輕人可以馬上到公司參加培訓(xùn)，等培訓(xùn)合格后就可以正式上班了。
年輕人自己都有些不敢相信，因為他知道在這次招聘過程中進入面試這一關(guān)的都是精英，而且據(jù)他觀察，其中有不少人的能力水平都在他之上。
總裁聽到年輕人提出的疑惑，笑著答道：“這正是我找你談話的原因，你的能力水平確實不是所有應(yīng)聘者中最好的，但是，只有你在面試時通過了一項最關(guān)鍵的考驗――門口的那張小紙片是我故意叫人放在那里的。”那些與年輕人一同去參加應(yīng)聘的人才，并非沒有看到門口那張雖然不大但卻明顯的紙片。
對于他們來說撿起地上的小紙片同樣只是彎一下腰那么簡單，但是他們卻認(rèn)為如此瑣碎的事情不值得一做，所以他們就錯過了進入那家大公司的機會，實際上他們因此而錯過的重要機會絕不僅僅是這一次。
這位年輕人就是美國汽車工業(yè)之父――亨利·福特。
他用自己的實際行動證明了當(dāng)初那位總裁的獨到眼光。
亨利·福特是幸運的，他的幸運不僅在于自己遇到了慧眼識英才的總裁，更在于他對每一件小事都不疏忽的認(rèn)真精神。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿戴維·帕卡德說：“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美�！钡拇_，成功就是由一件又一件小事、一個又一個細(xì)節(jié)積累而成的。
如果能把握住這些細(xì)節(jié)，人們就能獲得成功;如果不注重細(xì)節(jié)的積累，而只想一舉成功，那實在是白日做夢。
是啊，美麗的細(xì)節(jié)是一滴滴潤物細(xì)無聲的露珠;美麗的細(xì)節(jié)是一串串撥動心弦的音符;美麗的細(xì)節(jié)是一句句感動生命的箴言珍視細(xì)節(jié)，就是珍視迎面而來的一個個成功的機遇;把握細(xì)節(jié)，就必將把握通向成功的一扇扇大門!
企業(yè)細(xì)節(jié)決定成敗演講稿范文【2】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，大家好!我今天為大家演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
上次聽周帆老師講課，講到兩個員工同時應(yīng)聘一個職位，其中有一個員工就因為在進去面試時把一個倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個工作機會，而另一個因為 沒有做而失去了這個機會。
于是，我深有感觸，覺得在生命的歷程中，有些細(xì)節(jié)會改變事物發(fā)展方向，使人的命運發(fā)生轉(zhuǎn)變，處理得好，會成功，處理 不好就會走向失敗。
由此可見，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)的作用不可估量。
在英國民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。
掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。
失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍。
損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗。
丟了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役。
輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個王朝。
可見，不注意細(xì)節(jié)，就有可能無以成大事。
因此，我想，一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。
細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙，可以測出一個人的素質(zhì)和境界。
你的一言一行，一舉一動都可以成為命運的偏旁部首。
林則徐因 自己容易發(fā)怒，自書“制怒”條幅掛于堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅持不抽一支煙……正如老子所說“天下難事，必做于易;天下大事必須于細(xì)”，如 果林則徐不注意他“易怒”的細(xì)節(jié)弱點，他就不會成為偉人;正因為毛澤東注意抽煙這樣細(xì)小的事，最終他領(lǐng)導(dǎo)共產(chǎn)黨建立了新中國!
智者善于以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問題而已。
當(dāng)然，我們不能跟偉人相提并論，可是作為公司的一名普通員工，其細(xì)節(jié)問題處理是否好，同樣可以決定成敗。
日本東京有一家外貿(mào)公司，它與英國一家公司有貿(mào)易往來。
英國公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購買從東京到神戶的火車票。
很快，這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)：每次去神戶時，座位總在右 窗口，返回時又總在左邊窗口。
這位經(jīng)理詢問日本公司購票小姐其中的緣故，她笑著答道：“車去神戶時，富士山在您右邊;返回東京時，富士山在您的左邊。
外國 人大都喜歡富士山的美麗景色，所以我特意為您安排了不同的座位�！边@位英國經(jīng)理十分感動，他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。
在他看來：作為這家公司的一個普通的職員，對于這樣微不足道的小事，都能夠想得這么周到，那么跟這樣的公司做生意
還有什么不放心的呢?
還有一位公司經(jīng)理，他有一個惡習(xí)，就是不管在什么場合，一到得意處，便不自覺地?fù)缸约旱谋强住?/p>
一次，在與合作方馬上就將進行到簽字生效的程序時，這位經(jīng)理 得意忘形，一邊與談判方老總談笑風(fēng)生，一邊手指不自覺地肆意地?fù)钢约旱谋强住?/p>
對方老總立即阻止了正要往協(xié)議書上簽字的雙方代表，隨后表示，這份合作意向 還需再重新探討，然后領(lǐng)著自己的人揚長而去，留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。
合作就此以失敗告終。
事后，有人問那位揚長而去的老總，究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時刻阻止了協(xié)議簽字的。
這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中，簡直令他們不敢相信。
那位老總說：“在那樣莊重的場合，對方的經(jīng)理先生竟然當(dāng)著客人的面摳自己的鼻子，而且肆無忌憚，說明經(jīng)理先生的素質(zhì)是非常低的。
經(jīng)理的素質(zhì)如此之低，其手 下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。
與低素質(zhì)的人合作，是要冒極大風(fēng)險的。
我們不愿意拿自己的資金來冒這樣大的風(fēng)險�！�
著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說：“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。”
在我的工作當(dāng)中，我常常反思，是我們沒有宏大美好的理想，還是缺少一種積極向上的精神?都不是，我們有時只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)。
我們做一件事，如果把握好了每一個環(huán)節(jié)，把每一個細(xì)節(jié)經(jīng)營完美，那么，終端結(jié)果的完美必將水到渠成。
“細(xì)節(jié)決定成敗”其實是一個很樸素而且操作簡單的道理，只是人們在實踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實際上卻影響全局的細(xì)節(jié)，才使得本來可以預(yù) 期的成功由于過程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗，這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)該時刻記取。
“一著不慎，滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而 導(dǎo)致失敗的生動總結(jié)。
藝術(shù)家米開朗琪羅曾說：“在藝術(shù)的境界里，細(xì)節(jié)就是上帝�！鼻爻紫嗬钏挂舱f過：“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細(xì)流，故能就其深�！彼�，如果想成功，做事就應(yīng)該注意細(xì)節(jié)，因為細(xì)節(jié)決定成敗!
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