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新上任正職領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿
在現(xiàn)在的社會生活中，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編幫大家整理的新上任正職領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
新上任正職領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿1
親愛的公司同仁：
大家好！
今天，站在這里進行就職表態(tài)演講，我深知自己肩上的單子有多重，更深知這個崗位對我是多大的挑戰(zhàn)與機遇，迎難而上是我的個性，所以我站在這里給大家表個態(tài)，責任重大，勇于承擔。擔此重任，我的目標只有一個：和公司的同仁一起成長，在大家的支持、配合和努力下，共同開創(chuàng)公司一個新的未來。
在過去的幾年中，我先后擔任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛和支持，讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解，也正由于這些年的經(jīng)歷，讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了基礎(chǔ)：
總經(jīng)理，是公司上層和中下層各級崗位的銜接點，必須把為董事長分憂和服務(wù)于員工作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：“調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營、公司管理、營銷策略各項工作運轉(zhuǎn)更加順暢。
要做好總經(jīng)理，我深知任重而道遠。當下，我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境：無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價格供應(yīng)鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育，機遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起，風雨同舟、竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與成功。
上任后我將從以下四個方面著手開展工作：
首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的`，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門要戰(zhàn)略，個人也要戰(zhàn)略，大家為了一個共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應(yīng)戰(zhàn)略才是團隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊伍里，找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。
第二推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協(xié)作、時間管理六個模塊，企業(yè)的每一個人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅守崗位職責，勇于承擔責任。第三強化企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標準化良好企業(yè)的先進單位，未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上群策群力。
第四聚焦市場差異化運營，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。大家都知道，中國的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了20多年的產(chǎn)業(yè)積累，完全進入超量過剩的階段，關(guān)鍵的問題在于緩解來自于設(shè)計、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力，實現(xiàn)企業(yè)價格最大化。廣告與銷售的協(xié)同，不同媒體的傳播效果的保證，銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào)，分銷過程中的經(jīng)銷商選擇、管理與服務(wù)，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔，組織的配置與能力養(yǎng)成，市場秩序的控制，直營區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等，這些問題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們怎么走出一條屬于公司獨特的道路。
新上任正職領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿2
親愛的公司同仁：
首先感謝hy集團董事會成員對我的信任，聘任我為hy集團總經(jīng)理，我將在集團董事會的領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。
1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。
2、我領(lǐng)導(dǎo)的hy集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規(guī)范要求進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，對董事會、對企業(yè)負責。
3、在較短的時間內(nèi)磨和好班子，使我們班子的'成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍，樹立hy集團“誠信、務(wù)實、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神。
4、尋找良好的、有實力的，能與hy集團同甘苦、共患難的施工隊伍�！吧舷慢R心，其力斷金”，為hy集團美好的明天而奮斗到底。
5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務(wù)考核相結(jié)合，從項目任務(wù)承接開始規(guī)定項目部組織機構(gòu)必須健全，不健全的不給予項目承接的管理辦法。
6、項目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競標制和風險抵押金制，主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領(lǐng)市場、開拓市場。
7、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則，即：統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務(wù)管理。
8、憑借強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)hy集團的全體員工和施工隊伍，三年內(nèi)塑造hy品牌，五年內(nèi)打造一個新的“jy”。如果有辱使命，我本人第一個引咎辭職。
最后，請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持hy的成長，讓我們攜起手來，為了hy集團美好的明天共同努力，在此祝愿hy集團明天會更好！
謝謝大家！
新上任正職領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿3
尊敬的主任、副主任、各位委員：
今天我被市人大會任命為市建設(shè)局局長，這是組織對我的信任，也是全市人民對我的囑托。新一屆市委、市政府提出了“融入大都市，創(chuàng)新大發(fā)展，努力把臨安建設(shè)成為杭州西郊現(xiàn)代化生態(tài)市”的戰(zhàn)略構(gòu)想，作為政府組成部門的負責人，我深感責任重大、任務(wù)艱巨。我將努力按照x，堅持x，切實履行好自己的職責，自覺接受市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受人大的監(jiān)督。在新的任期內(nèi)，我將著重從以下四個方面作出努力：
一是進一步堅定政治信念，努力踐行“立黨為公、執(zhí)政為民”的神圣職責。
要始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，牢固樹立國家利益、全局利益、長遠利益第一的思想，自覺地把本部門的工作放到全市工作的大局中去思考、去把握，認清自己的位置，明確自己的職責，自覺地服從和服務(wù)于大局。要堅持對上負責和對下負責相統(tǒng)一，想群眾所想，急群眾所急，把解決民生問題放在一切工作的首位，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，盡心盡力當好人民公仆。
二是進一步強化理論學(xué)習，努力提高“依法行政、規(guī)范管理”的能力水平。
把深入學(xué)習貫徹黨章和黨的最新理論成果作為重點，以先進的思想理論武裝自己，堅定理想信念，做到與時俱進。要把理論學(xué)習與工作實踐緊密結(jié)合起來，善于調(diào)查研究，推動實踐創(chuàng)新，達到解放思想、提升理念、推動工作的'目的。我長期從事基層和農(nóng)業(yè)工作，對農(nóng)村情況比較熟悉，但對于城建工作來說卻是一名新兵。我將虛心向同志們學(xué)習，以能者為師，一切從零學(xué)起，尤其是加強城建方面法律法規(guī)政策理論的學(xué)習，以盡快適應(yīng)新的工作要求，不斷提高履行職責的能力。
三是進一步深化改革創(chuàng)新，努力營造“勤政為民，務(wù)實高效”的工作作風。
要增強改革意識和創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新的精神融入到自己的思想和行動中去，積極投身于創(chuàng)新實踐，用新的思想觀念、新的思維方式和新的工作機制，不斷推進制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。堅持以高效理政為要求，進一步加強行政管理創(chuàng)新，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，規(guī)范工作程序，嚴明政務(wù)紀律，確保政令暢通。要深入開展機關(guān)效能建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，促進效能提速，努力塑造踐行宗旨、勤政務(wù)實的政府新形象。
四是進一步加強自身建設(shè)，努力恪守“廉潔自律、干凈干事”的為人之道。
要注重修身養(yǎng)德，堅持秉公用權(quán)，始終嚴于律己，按照提出的倡導(dǎo)八個方面良好風氣的要求，進行自我改造、自我完善，堅持把“八種良好風氣”作為為人處事的行為準則。要帶頭規(guī)范從政行為，樹立良好的從政道德，時時處處以身作則，切實維護黨和人民的利益。要堂堂正正做人，踏踏實實為民，清清白白辦事，永葆共產(chǎn)黨員先進性，向黨和人民交上一份滿意的答卷。
各位領(lǐng)導(dǎo)，組織上安排我為建設(shè)局局長，我如履薄冰，但我也充滿信心。我將以此為新的起點，艱苦奮斗，努力工作，為黨和人民的事極盡綿薄之力。希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心、支持建設(shè)局的工作，經(jīng)常來視察、指導(dǎo)城建工作;懇請人大會多監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，多提批評指導(dǎo)意見，幫助我們做好城建工作，進一步改善我市城鄉(xiāng)面貌，構(gòu)建杭州新西郊。
新上任正職領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿4
各位代表、同志們：
xxxx縣第二屆人民代表大會第三次會議即將圓滿閉幕。今天我當選為xxxx縣人民政府縣長，這是人民代表和全縣人民寄予我的厚望和重托。在此，我向與會代表和同志們表示衷心的感謝！感謝大家對我的信任和支持，也感謝大家對政府工作的信任和支持。
當前，發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，全面建設(shè)小康xxxx的任務(wù)十分艱巨。作為縣長，我深感自己肩上的責任重大，更深感自身能力的有限與不足，我唯有兢兢業(yè)業(yè)，竭盡所能，不遺余力地做好各項工作，才能更好地回報全縣26萬人民對我的關(guān)愛和厚望。縣長的任期是有限的，而責任是無限的，我決心以扎扎實實的工作來書寫自己對得起人民、對得起黨的任職檔案。
一、在思想上，要經(jīng)常自警、自策，力求做到盡心盡意。縣長是人民選出來的，為人民服務(wù)就是縣長的天職。我將始終如一地帶著對人民的深厚感情去工作，努力做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，立黨為公、執(zhí)政為民，時時刻刻關(guān)注弱勢群體，真心實意關(guān)心群眾疾苦，撲下身子解決群眾困難。以真抓實干的工作作風、言行一致的辦事風格、誠實守信的工作態(tài)度，把自己的'力量貢獻給山區(qū)人民，爭取人民群眾的信賴、支持和擁護。
二、在工作中，要始終自信、自勵，力求做到盡職盡責�？h長和政府工作說到底就是七個字，落實、落實、再落實。我決心和政府班子一道，在縣委領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督和支持下，緊緊依靠全縣人民，加快縣城建設(shè)、抓好“三農(nóng)”工作、壯大工業(yè)經(jīng)濟、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進各項社會事業(yè)建設(shè)，為xxxx的經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步作出自己的貢獻。
三、在生活中，要時刻自省、自律，力求做到盡善盡美。作為政府的帶頭人，在工作中身體力行、率先垂范是應(yīng)盡的職責。而在生活中潔身自好、廉潔自律，更是應(yīng)盡的義務(wù)。與此同時，我將努力轉(zhuǎn)變工作作風，并致力于轉(zhuǎn)變政府職能，改進工作方式，增強政府工作的透明度，防止和消除政府的消極腐敗現(xiàn)象。
各位代表，當前，xxxx縣政通人和，正面臨一個解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好機遇。我和大家一樣，對xxxx未來的發(fā)展充滿信心和希望。我相信，有縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有全體代表的大力支持，我一定不負重托、不辱使命，把加快發(fā)展作為政府工作的第一要務(wù)，把富民強縣作為政府班子的第一責任，把自己的榮辱系于xxxx的經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、人民的安危冷暖。與全縣人民一道齊心協(xié)力、風雨同舟、共同開創(chuàng)xxxx美好的明天。
謝謝大家！
新上任正職領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿5
各位同事：
非常高興能夠加盟酒店管理公司與大家一道攜手合作經(jīng)營清水灣溫泉項目，首先代表我們這個管理團隊感謝董事長、感謝董事會對我們的信任，給我們提供這樣一個發(fā)展平臺，感謝同事們對我們的熱情與期盼。借這個機會，我講四點。
我們這個團隊走進清水灣，加盟清水灣這個大家庭，這不僅是老板所做出的重大決策，也是我們這個團隊的每個成員人生職業(yè)生涯中的一項重大選擇。是緣份，是誠信，是具有美好前景的雙贏追求讓我們走到了一起。
從踏進清水灣的這一刻起，我和我的這個團隊的命運就與大家的命運，與清水灣的命運緊緊地捆綁在了一起，我們會盡最大的熱情與勤奮珍惜這個機緣，團結(jié)大家，凝聚大家的力量，嚴于律已，勇?lián)熑�，恪盡職守，務(wù)實工作，把清水灣作為一座藝術(shù)的精品去培育，去雕作，以回報老板，回報同事們對我們的信任與期盼。
進駐后我們將抱著虛心務(wù)實的態(tài)度，深入基層，深入員工，調(diào)查了解，盡快熟悉情況，進入工作狀態(tài)，非常希望得到大家的理解、支持、配合與幫助，同時也真誠地歡迎大家對我們的工作提出批評、給予監(jiān)督。
我們看好清水灣的發(fā)展前景，不僅是因為它的經(jīng)濟和地理區(qū)位優(yōu)勢明顯，更看重的是清水灣正由國營向民營體制轉(zhuǎn)變的機遇，這個機遇是呂老板提供給我們在座的每一個人的，機會非常難得。作為我們這個管理團隊，來清水灣尋求的不是簡單意義上的打工，是一種合作，正是看好了這一發(fā)展機遇，是想把清水灣當作一項事業(yè)來做，可以說選擇清水灣就是選擇了一項事業(yè)，選擇了一種挑戰(zhàn)。
四年多來清水灣取得了一定的成績，四年后的今天，清水灣必須要搶抓這一重要機遇，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷開拓創(chuàng)新，觀念上要創(chuàng)新，經(jīng)營上要創(chuàng)新，方法上手段上等等都要創(chuàng)新，要有一個全面的.全新的提升。通過我們的努力，要在產(chǎn)品上、服務(wù)上、管理上、效益上，以及市場占有率、對外品牌影響力上等都要有大幅度的自我超越，我們的目標是要把清水灣打造成為全國的溫泉旅游知名品牌。
在這里要提醒大家的是經(jīng)營體制的轉(zhuǎn)變，即是機遇，更是挑戰(zhàn)，對企業(yè)對個人都是挑戰(zhàn)，體制的轉(zhuǎn)變必然會有陣痛，這就要求大家必須要轉(zhuǎn)變觀念，超越自我，市場競爭適者生存，不進則退，跟不上步伐的必須要勤奮，否則就會被淘汰。
在摸清現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，將會采取一系列措施，逐步理順和規(guī)范內(nèi)部管理。我要向大家灌輸?shù)墓芾砝砟钍呛唵�、直接、高效，要立求實現(xiàn)管理上的“四化”，即標準化、制度化、程序化、規(guī)范化。當然作為旅游服務(wù)行業(yè)，我們的管理不是軍事化的硬性管理，是堅持人性化的以人為本的管理理念，對外以客人為本，對內(nèi)以員工為本，在以人為本的管理上要實現(xiàn)“三化”：人性化、人情化、人文化。
這里著重講一下我的人才觀，我認為人人都是才，關(guān)鍵是要把合適的人放到合適的崗位上。再有能力的人放借了位置，都只能是對人才的浪費，看似不起眼很平庸的人只要放對在合適的崗位上，就能發(fā)揮其特長取得好業(yè)績。大家對現(xiàn)有的人員怎么安排使用會非常關(guān)心，我們的態(tài)度很明確：現(xiàn)有崗位暫時保持不變！每個人盡可放下心來在你現(xiàn)有崗位上用心工作，每個人都有機會，做得好崗位該明確的明確，該晉升的晉升，做不好的進行調(diào)整。
怎么評價你是不是人才呢，我的觀點是：不看你說，不看你寫，不憑關(guān)系，不講感情，一句話叫“平時看行動，最后看結(jié)果”。作為老板對我們這個團隊的要求是只看結(jié)果，這是從投資者角度講，是完全正確的；但作為經(jīng)營管理者我們略有不同，不僅要看結(jié)果，還要看平時的行動。因為最后的結(jié)果是不是你努力的，是否帶有偶然性，如果你就沒怎么努力，只是運氣好，再好的結(jié)果我們也要對你的能力打折扣，如果你確實努力了，由于各種原因沒有達到預(yù)期的效果，沒關(guān)系，責任我來承擔，再給你一次機會，但是再做不好，對不起，沒有第三次機會了，為什么？因為我只能認為你無能，這話也許有點武斷，很多成功的人士都是從無數(shù)次失敗中站立起來的，但是，作為清水灣，要快速發(fā)展，時間刻不容緩，時間就是金錢，我們沒有那么多機會讓你去試驗，讓你去探索。企業(yè)要發(fā)展最終要的還是結(jié)果，追求利潤最大化始終是企業(yè)天然的本性要求，企業(yè)不僅需要勤奮的員工，敬業(yè)的員工，更需要的是能夠為企業(yè)創(chuàng)造財富的員工。
我們有個崗位叫經(jīng)理，什么是經(jīng)理？經(jīng)理就是要經(jīng)營管理，作為經(jīng)理人，內(nèi)部管理好還不夠，還要負責做好經(jīng)營，要講效益，我們追求的是“兩高”：高效能經(jīng)營，高財富回報。今后我們將會強化各部門各級管理人員的成本意識，采取一系列措施做好成本費用控制。
企業(yè)要發(fā)展更主要的是要靠開源，因為“節(jié)約有限度，開源無止境”。我們必須要改造產(chǎn)品、提升服務(wù)、打開市場、提高營業(yè)收入，要上新臺階。董事長給我們下達的最低目標是全年營業(yè)收入不低于五千萬元，這一指標要靠大家一起努力，要齊心協(xié)力想盡一切辦法超額完成任務(wù)，要讓清水灣在經(jīng)濟效益上走在同行業(yè)的前列。
各位同事，清水灣正站在新的發(fā)展起點上，機遇前所未有，按照董事會的規(guī)劃藍圖，我們的前景無限光明，我們每個人都將大有可為。我相信只要我們大家攜手并肩，就沒有戰(zhàn)勝不了挑戰(zhàn)，只要我們用心去拼搏，就一定能夠創(chuàng)造清水灣新的輝煌，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)成功，個人成功這樣一個雙贏的嶄新局面。
最后再次感謝老板，感謝同事們對我們的信任，謝謝大家。
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