社區(qū)副主任演講稿
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的社區(qū)副主任演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
社區(qū)副主任演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位居民代表：
大家好!首先，我非常感謝社區(qū)給了我一個(gè)推銷自己、展示自我的機(jī)會(huì)，本人要競(jìng)聘的崗位是社區(qū)副主任。
我叫某某，今年43歲，在區(qū)社區(qū)工作已有一年，讓我對(duì)社區(qū)工作有了充分的了解，也體會(huì)到社區(qū)工作的艱辛和重要性。在這一年來(lái)我主要負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生工作，對(duì)轄區(qū)整體衛(wèi)生環(huán)境已經(jīng)了如指掌，踏遍了大街小巷，帶領(lǐng)衛(wèi)生員清掃路面、清除堆積物、清運(yùn)垃圾，盡心盡力盡責(zé)服務(wù)于轄區(qū)居民，不斷優(yōu)化我區(qū)人居、發(fā)展環(huán)境，為社區(qū)居民創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。我不敢說(shuō)我是最完美的，但我敢說(shuō)我是踏踏實(shí)實(shí)、竭盡全力為大家服務(wù)的。
社區(qū)工作是基層工作，社區(qū)工作做的好與不好直接關(guān)系到居民群眾的切身利益，如果能有機(jī)會(huì)繼續(xù)從事這樣有意義而又非常實(shí)在的工作，為社區(qū)內(nèi)的居民群眾做些事情，我將深感榮幸。
今年的換屆選舉對(duì)我來(lái)講是個(gè)機(jī)遇，也是個(gè)挑戰(zhàn)。如果我能得到大家的認(rèn)可，當(dāng)選為社區(qū)副主任，我會(huì)把這看作是我的一個(gè)新的起點(diǎn)，作好充足準(zhǔn)備，大膽的去迎接新的挑戰(zhàn)，之所以自信能夠勝任社區(qū)居委會(huì)副主任一職，我認(rèn)為我有以下四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
第一、我熟悉社區(qū)環(huán)境和一年的工作經(jīng)驗(yàn)，已與轄區(qū)衛(wèi)生員和物業(yè)建立良好的關(guān)系，有為居民群眾服務(wù)的熱情，有不怕苦、不怕累為大家服務(wù)的精神，最重要的是了解廣大居民的衛(wèi)生需求，這是我能勝任這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。
第二、我有較強(qiáng)的工作能力。在社區(qū)這一年中，我認(rèn)真完成上級(jí)部門布置的各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)歷了的三城同創(chuàng)這場(chǎng)大規(guī)模的活動(dòng)，在活動(dòng)中，我得到了磨煉，使我的'組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在改善轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境的基礎(chǔ)上圓滿完成了創(chuàng)建任務(wù)。
第三、我具備擔(dān)任職務(wù)所必須的愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。我沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，而是身體力行，以身示范，腳踏實(shí)地地工作，做干一行，愛(ài)一行，專一行的實(shí)踐者。。在社區(qū)這一年工作中，我多次組織開(kāi)展無(wú)物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生整治活動(dòng)
和滅蟑、滅蠅活動(dòng)，同時(shí)廣泛開(kāi)展衛(wèi)生宣傳工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠立整立改，為創(chuàng)建綠色美麗家園竭盡心力。
第四、40歲的年齡正當(dāng)年，還在干事業(yè)的時(shí)期，我十分愿意參與競(jìng)聘，以實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，展示才華，更好的為社區(qū)居民服務(wù)。
如果這次我能當(dāng)選，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，深入群眾，調(diào)查了解，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際，開(kāi)展好社區(qū)的衛(wèi)生工作，虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，了解群眾的需求，為群眾辦實(shí)事，做好事，關(guān)心切身利益。堅(jiān)持不懈，不斷學(xué)習(xí)。認(rèn)真完成上級(jí)布置的任務(wù)，同時(shí)把群眾的心聲和合理的要求向上級(jí)反映，多研究，多請(qǐng)求，多匯報(bào)。我懇請(qǐng)各位代表為我投上您神圣莊嚴(yán)的一票，支持我、信任我，我要和社區(qū)廣大居民群眾一起共同譜寫社區(qū)建設(shè)的新篇章!
謝謝大家!!!
社區(qū)副主任演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位社區(qū)居民代表，各位同事：
你們好!我叫某某，現(xiàn)在在某某社居委工作，是一名勞動(dòng)保障協(xié)理員，今天，在這個(gè)舞臺(tái)上，我是唯一一位參加競(jìng)選的勞動(dòng)保障協(xié)理員，和這次參加競(jìng)選的其他大學(xué)生們相比，我在學(xué)歷上不如他們，但是我相信勤能補(bǔ)拙，笨鳥(niǎo)先飛，在此我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事和居民給予我以前工作上的支持和幫助，感謝某某功能區(qū)黨工委、管理服務(wù)中心給予我參加社區(qū)副主任一職的競(jìng)選機(jī)會(huì)。
我今年28歲，家在煙墩聶崗村。我覺(jué)的我這個(gè)年齡階段家庭相對(duì)穩(wěn)定，本人身體健康，精力充沛，這使我能夠全心全意地投入到社區(qū)的工作中，并堅(jiān)信把它做好;其次，在我進(jìn)入某某社居委之前在聶崗村委會(huì)工作過(guò)一段時(shí)間，時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但讓我感受到老百姓是最樸實(shí)的，也是最真誠(chéng)的。大家都知道基層工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，具有挑戰(zhàn)性，我們只有和百姓打成一片，才能同心同力地把工作做好。再次，某某就是我的家，她承載了我溫馨的家庭，改善了我的生活。雖然之前我也在其他地方工作過(guò)，但不管走得多遠(yuǎn)，總覺(jué)得家是最好的，特別是大建設(shè)這幾年，某某發(fā)生了翻天覆地的`變化，更堅(jiān)定了我為家鄉(xiāng)服務(wù)，扎根某某的決心!
帶著這份決心，我參加了本次競(jìng)選，我深知社區(qū)副主任一職代表的是更多的責(zé)任和付出。如果我有幸競(jìng)選上副主任，我將會(huì)在社區(qū)黨支部、社居委的指引下，在居民和同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，在為居民服務(wù)中做好這
幾個(gè)方面的工作：
如果我是社區(qū)副主任我就要在平時(shí)的工作中起到模范帶頭作用，深入基層，多走走樓棟，與居民密切接觸，了解社情民意。毛主席說(shuō)過(guò):沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán).因此掌握居民的第一手信息是工作的前提。再說(shuō)社區(qū)是個(gè)大家庭，我會(huì)把每位居民都當(dāng)成我的家人，真正走到他們中間去，與他們坦誠(chéng)交流，傾聽(tīng)他們的心聲，對(duì)他們的困難和問(wèn)題，及時(shí)給予解決和幫助。讓他們有困難和問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間想到的就是社居委。
如果我是社區(qū)副主任我要多關(guān)注弱勢(shì)群體，扶助困難家庭。我們某某小區(qū)是廉租房與經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)，小區(qū)的居民以城市弱勢(shì)群體為主，我在工作中時(shí)常接觸到各類生活困難的家庭，每每看到他們，我的心里都很不是滋味，希望可以切切實(shí)實(shí)地為他們做點(diǎn)事。在社居委成立初期，某某廉租房里有一戶低保家庭，妻子早逝，留下了2個(gè)孩子,我們?nèi)霊粽{(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)家里只有一張床，大人只能睡地上，家里幾乎沒(méi)有其他的家具，于是我們社區(qū)在沈書記的帶領(lǐng)下成立了以幫助困難家庭為目的的慈善工作室--惠善工作室，借助網(wǎng)絡(luò)的力量發(fā)起號(hào)召來(lái)幫助他們，很快明珠社區(qū)的沙先生和其他合肥市民紛紛進(jìn)行了捐助，這樣他們一家人的問(wèn)題得到了解決，我們感到很欣慰。但這樣的困難家庭在我們某某小區(qū)還有很多。這就要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦薪柚鐣?huì)各界的其他力量，幫助弱勢(shì)群體，解決困難家庭的基本問(wèn)題，因此民生服務(wù)也是我們今后工作的重中之重。
如果我是社區(qū)副主任我要多關(guān)心老人，多關(guān)注婦女兒童，多關(guān)愛(ài)殘疾人。在平時(shí)的工作中多關(guān)心老年人的生活多和他們聊聊天，使他們的晚年生活更加開(kāi)心，讓他們感受到某某這個(gè)大家庭的溫暖;同時(shí)積極開(kāi)展關(guān)心下一代宣傳活動(dòng)，讓居民樹(shù)立男女平等,優(yōu)生優(yōu)育的觀念;建立殘疾人康復(fù)中心，培養(yǎng)他們的健康心理，幫助他們，讓他們能更快地融入社區(qū)大家庭的生活，盡可能的解決他們的就業(yè)問(wèn)題，讓他們更好的融入到社會(huì)當(dāng)中去。
如果我是社區(qū)副主任我要豐富居民的文化生活，共建和諧社區(qū)。我們根據(jù)居民的特長(zhǎng)愛(ài)好，積極開(kāi)展居民感興趣的文體娛樂(lè)活動(dòng)，比如舞蹈，繪畫等，今年我們某某就成功的舉辦了一次乒乓球比賽，而且這次比賽受到了廣大居民
的支持和好評(píng);同時(shí)要聯(lián)系物業(yè)做好社區(qū)的安全防盜、防火、衛(wèi)生等工作;配合其他相關(guān)部門做好流動(dòng)人口的管理和服務(wù)工作;積極開(kāi)展社區(qū)志愿服務(wù)等等，力爭(zhēng)把我們的社區(qū)打造成環(huán)境優(yōu)美，鄰里和諧，互幫互助的和諧社區(qū)!
以上就是我的初步設(shè)想。我今天能夠站在這里，已經(jīng)是一個(gè)成功的參與者.如果我能當(dāng)選社區(qū)副主任這一職，我就是參與的成功者。不管結(jié)果如何我都會(huì)坦然面對(duì)，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，希望大家都能支持我!
謝謝!
社區(qū)副主任演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位居民代表：
你們好!
今天我非常榮幸能夠以三里社區(qū)居委會(huì)副主任候選人的身份在這里參加副主任競(jìng)選，在這里，我首先要感謝各位對(duì)我的支持和信任，感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)。無(wú)論我競(jìng)選是否成功，我都要向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的代表們表示深深的謝意! 我叫某某，今年歲，中共黨員，文化，從年開(kāi)始工作到目前已經(jīng)個(gè)年頭了。年來(lái)，我不敢說(shuō)是在工作上投入多大心血，取得多大成績(jī)，但可以這么說(shuō)，在我所擔(dān)任過(guò)的崗位上，我都能盡心盡力完成上績(jī)布置的各項(xiàng)任務(wù)、力所能及的解決群眾的原望和要求。這次參加職務(wù)，是組織上對(duì)我的信任，同時(shí)也離不開(kāi)各位代表的支持，同時(shí)我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。
一、人品正直、工作踏實(shí)。做干部，必須先做人，在為人上，我自認(rèn)為還算公道正派，與人為善，這么多年來(lái)我沒(méi)有為私事和任何人紅過(guò)臉，也叢不在背后搞人，我始終認(rèn)為吃虧是福。
二、在工作作風(fēng)上，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功避過(guò)，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。工作中，我總是盡力做好每一件事，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾放心。
三、善于做群眾工作，群眾基礎(chǔ)好。我一直十分重視與鄰里鄉(xiāng)親和睦相處，能夠幫的忙我總是盡力去幫，能夠?yàn)槿罕妭冏龅氖挛铱偸潜M力去做。得到了群眾的支持和信任。
如果我能夠得到大家的認(rèn)可，我將全身心地投入到新的工作中去，擺正位
置、做好配角、當(dāng)好參謀。堅(jiān)持以群眾利益為所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的原則，堅(jiān)持以人為本，處處以群眾利益為重，絕不以權(quán)謀私，努力為群眾辦好事、辦實(shí)事。
首先對(duì)本職工作，要盡職盡責(zé)，向上級(jí)提供合理建議和主張，幫助居民正確提出意見(jiàn)。
其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。在突發(fā)事情面前能獨(dú)擋一面，順利解決各類問(wèn)題�？偠灾�，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
第三、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展。天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助居委會(huì)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作。
第四、要把握是經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)重點(diǎn)。在城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程中，順應(yīng)發(fā)展必帶來(lái)的機(jī)遇，充分利用緊靠?jī)?yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，逐步建立起適應(yīng)城市化進(jìn)程的產(chǎn)業(yè)支撐體系，第二個(gè)重點(diǎn)是農(nóng)民增收這個(gè)重點(diǎn)。搞好老百姓的就業(yè)培訓(xùn)和社會(huì)保障工作，讓群眾有事干、有錢掙、生活有保障，力爭(zhēng)在三年時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)群眾奔小康。 力求兩個(gè)轉(zhuǎn)變是指： 1、群眾的`生活質(zhì)量不斷提高。在促進(jìn)農(nóng)民增收的同時(shí)，大力發(fā)展社區(qū)文化，切實(shí)改善村民的居住條件、生活條件，引導(dǎo)群眾形成積極向上、健康文明的生活風(fēng)尚。 2、工作的透明度不斷增強(qiáng)。以村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)，讓群眾參與到七里村的發(fā)展中來(lái)，對(duì)村兩委的工作進(jìn)行有效監(jiān)督。
在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：學(xué)習(xí)政策和法律不夠，與村民交流思想不夠。不過(guò)我有信心，并相信勤能補(bǔ)拙，憑著我的忠誠(chéng)，憑著我對(duì)新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會(huì)克服不足，把工作做得更好。
如果我能競(jìng)選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作，為家鄉(xiāng)的
小康建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
社區(qū)副主任演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們：
大家好!
我姓林，雙木的林，但獨(dú)木難成林，我希望與大家一起共建海峽導(dǎo)報(bào)的大森林，叫國(guó)營(yíng)，國(guó)家的國(guó)，營(yíng)銷的營(yíng)。我覺(jué)得自己挺榮幸的：一是有幸加入海峽導(dǎo)報(bào)這個(gè)大家庭;二是有機(jī)會(huì)與各位同仁同呼吸、共命運(yùn)為導(dǎo)報(bào)的事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。今年是我的而立之年，常言：三十而立。時(shí)逢盛世，我們又趕上了新的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)——競(jìng)聘上崗。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺(tái)，展現(xiàn)自我，接受各位同仁的評(píng)判。希望自己靠能力而不是運(yùn)氣為自己的而立之年留下一點(diǎn)什么
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天，我來(lái)參加副主任職位的競(jìng)聘，主要基于以下三個(gè)原因：
一、 我認(rèn)為我具備擔(dān)任副主任的素質(zhì)：
1. 吃苦耐勞，默默無(wú)聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅(jiān)韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓(xùn)工作，靠的也是自強(qiáng)不息，埋頭苦干的精
神。
2. 虛心好學(xué)，開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)：常利用周末時(shí)間自費(fèi)參加培訓(xùn)公司的一些公開(kāi)課和認(rèn)證學(xué)習(xí)，對(duì)市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊(duì)伍和治理人員中做過(guò)時(shí)間治理、情緒治理等課題的講授。
3. 嚴(yán)于律己，誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當(dāng)站長(zhǎng)還是在發(fā)行部當(dāng)主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著“公平、公正、對(duì)事不對(duì)人”的原則進(jìn)行。
二、 我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的條件：
1. 有一定的政治素養(yǎng)：“踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹(shù)立高尚的道德情操，多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、勤思維、勤動(dòng)手，這是我從德、能、勤三個(gè)方面嚴(yán)格要求自己的行動(dòng)指南。
2. 有一定的文功底：曾做過(guò)發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù)，對(duì)一些新的想法和意見(jiàn)能以書面的形式呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報(bào)告”。
3. 對(duì)發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報(bào)紙的訂閱，投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作;
隊(duì)伍的建設(shè)，訂單的開(kāi)展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程;擴(kuò)大市場(chǎng)占有額并
維護(hù)好零售市場(chǎng)是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工
作。
三、 我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的治理能力：
對(duì)發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)有清楚的熟悉
1、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅僅要考慮目標(biāo)、定位、職權(quán)、計(jì)劃和人員，更重要的是確定一個(gè)核心的治理層。因?yàn)檫@個(gè)核心治理層的能力將直接決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行能力�！氨S將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個(gè)道理。它必須要有計(jì)劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力，這四個(gè)能力缺一不可。此外，還要求這個(gè)核心同時(shí)具備駕御發(fā)行營(yíng)銷隊(duì)伍的能力;具備實(shí)戰(zhàn)力，用經(jīng)驗(yàn)來(lái)歸納總結(jié)理
論，從而進(jìn)一步指導(dǎo)發(fā)行營(yíng)銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行;只有這樣，你的站點(diǎn)、你的團(tuán)隊(duì)才會(huì)在報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的道路上走的更遠(yuǎn)。今后，我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)的建設(shè)中，非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔，同時(shí)也要建立一種儲(chǔ)備機(jī)制，在發(fā)行隊(duì)伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才，以致不會(huì)因組織人力的變故而使團(tuán)隊(duì)陷于被動(dòng)。
2、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須有強(qiáng)盾的支撐體系：這里支撐體應(yīng)包括：執(zhí)行層(站點(diǎn))、政策、激勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制等。政策、激勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問(wèn)題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團(tuán)隊(duì)的最直接的因素。這兩個(gè)機(jī)制對(duì)于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來(lái)講也是一個(gè)利益保障的問(wèn)題。所以我們?cè)跇?gòu)筑團(tuán)隊(duì)的支撐體系時(shí)，應(yīng)該考慮所運(yùn)行的機(jī)制是否能夠保障你的團(tuán)隊(duì)健康運(yùn)行;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是否把保障機(jī)制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力是否具備，是否能把報(bào)社和個(gè)人的愿景的實(shí)現(xiàn)靠強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力來(lái)推動(dòng)他向前發(fā)展;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。
3、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的：因?yàn)橹挥杏脴I(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出判定團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，否則，團(tuán)隊(duì)就成了空中樓閣。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需要一個(gè)過(guò)程 ，而且應(yīng)該在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)中去評(píng)估團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展，然后用一些指標(biāo)來(lái)衡量團(tuán)隊(duì)建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)(如團(tuán)隊(duì)的人數(shù)，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，團(tuán)隊(duì)成員自我目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等)。顯然，無(wú)論哪一項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展都必須借助于團(tuán)隊(duì)，所以我們也可以把團(tuán)隊(duì)建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分。
4、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)建及團(tuán)隊(duì)主管作用：
變個(gè)人英雄主義為團(tuán)隊(duì)英雄主義 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的發(fā)行領(lǐng)域，涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點(diǎn)總業(yè)績(jī)的50%左右等等的事例，這個(gè)時(shí)候站長(zhǎng)經(jīng)常把這個(gè)人樹(shù)成榜樣，激勵(lì)大家學(xué)習(xí)。但從銷售團(tuán)隊(duì)的角度來(lái)看，這種做法是不可取的'，因?yàn)橐粋�(gè)人的銷售量突出，盡管和他的個(gè)人努力有關(guān)，也與很多客觀因素有關(guān)，例如銷售區(qū)域、個(gè)人外部關(guān)系等等。另外即使業(yè)務(wù)上有能力的差別，共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單，這當(dāng)然同蓮前站員工的個(gè)人客戶公關(guān)能力有關(guān)，但更重要的是廈門市主要加油戰(zhàn)都集中在蓮前站四周。先天的環(huán)境造成了加油站的訂單量一直最大。假如此時(shí)便批評(píng)其他各區(qū)的銷售人員不努力是不公平的。此時(shí)如何做好整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)工作就非常重要
了，這就需要變個(gè)人英雄主義為團(tuán)隊(duì)英雄主義。今后我們可否采取這種做法：將個(gè)人的銷售獎(jiǎng)金同整個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)完成狀況掛鉤。當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)完成率不高的時(shí)候，個(gè)人的獎(jiǎng)金也只能兌現(xiàn)一部分。要害的一點(diǎn)是讓大家了解銷售是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，必須每個(gè)人都努力才能將事情做好。只有當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)成為報(bào)社的主力，個(gè)人的空間才能有更好的發(fā)揮。
建立學(xué)習(xí)互助型團(tuán)隊(duì) 我發(fā)現(xiàn)：有些站點(diǎn)根本不注重培訓(xùn)，只是讓下面的員工去拼命訂單。站長(zhǎng)只會(huì)向發(fā)行員壓任務(wù)，然后采取末尾淘汰制。這樣的站點(diǎn)人人自危，每個(gè)人都有很大的壓力。只是為了完成任務(wù)而工作，根本不考慮學(xué)習(xí)和合作，甚至還在站點(diǎn)內(nèi)互相搶單。試問(wèn)這樣的發(fā)行團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力何在? 還有一些站點(diǎn)，盡管也做一些培訓(xùn)，但都流于表現(xiàn)。我們都知道，很多銷售的技巧和常識(shí)都來(lái)自老員工的傳、幫、帶。假如沒(méi)有這種經(jīng)歷，新員工的成長(zhǎng)就會(huì)很慢。在新老員工參差不齊的情況下片面開(kāi)展銷量定命運(yùn)的政策，只會(huì)適得其反。就象讓80公斤級(jí)的舉重運(yùn)動(dòng)員去和52公斤級(jí)的舉重運(yùn)動(dòng)員比賽一樣，是比不出想要的結(jié)果的。一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是個(gè)學(xué)習(xí)互助型團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員間互相學(xué)習(xí)、互相幫助。作為站長(zhǎng)應(yīng)該把這種精神貫徹成團(tuán)隊(duì)的主流。只有大家共同進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)提高。
建立站長(zhǎng)的個(gè)人向心力 作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，站長(zhǎng)的個(gè)人向心力非常重要。一個(gè)有向心力的站長(zhǎng)能把發(fā)行團(tuán)隊(duì)有效的凝聚在一起，沒(méi)有向心力也會(huì)讓一個(gè)本來(lái)可以很出色的團(tuán)隊(duì)成為一團(tuán)散沙。 雖然有句俗話說(shuō)：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。但出色的站長(zhǎng)不一定要什么都比部下強(qiáng)。優(yōu)秀的站長(zhǎng)大都是能發(fā)掘部下潛力并能讓大家與之一起奮斗的。在站長(zhǎng)中有兩個(gè)明顯的誤區(qū)，一是把自己當(dāng)老大，什么都隨著自己性子來(lái)。他們生怕失去自己的權(quán)威，不管哪方面都要壓部下一頭。這樣的站長(zhǎng)自然不會(huì)有什么向心力，只會(huì)讓員工的心離自己越來(lái)越遠(yuǎn)，一旦有其他更好的工作，那么剩下的很可能是站長(zhǎng)孤家寡人。另一種是什么事情都遷就員工，做一個(gè)老好人。自以為這樣大家就會(huì)為自己賣命，殊不知到了一定階段的時(shí)候，他們就會(huì)想辦法取而代之或者利用站長(zhǎng)的包庇做一些違反報(bào)社規(guī)定的事，這時(shí)候，實(shí)際這些站長(zhǎng)自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站長(zhǎng)是什么樣的呢?首先他應(yīng)該是一個(gè)正直、賞罰分明的人;其次他要能帶
領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。另外他也要能體恤民情，真正把部下當(dāng)成自己的合作伙伴，只有這樣才能真正建立銷售主管的向心力，創(chuàng)造銷售團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)然，創(chuàng)造銷售團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還有很多工作去做，每個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的具體情況也有不同，這就需要我們的站長(zhǎng)能發(fā)動(dòng)自己的頭腦去解決。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題并預(yù)見(jiàn)問(wèn)題，是每個(gè)站長(zhǎng)都應(yīng)該具備的素質(zhì)，當(dāng)然假如不具備，就需要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是讓人進(jìn)步的根本途徑。 創(chuàng)造銷售團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也許很漫長(zhǎng)，但只要你去做了，那你就會(huì)離成功越來(lái)越近。
【社區(qū)副主任演講稿】相關(guān)文章：
社區(qū)副主任述職報(bào)告11-19
社區(qū)副主任的述職報(bào)告07-18
社區(qū)辦副主任述職報(bào)告05-26
社區(qū)副主任換屆述職報(bào)告01-02
社區(qū)副主任述職報(bào)告（精選17篇）02-01
社區(qū)副主任述職述廉報(bào)告01-14
社區(qū)副主任述職述廉報(bào)告06-18
最新社區(qū)副主任工作總結(jié)12-30