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單位職工給領(lǐng)導提意見
以下就是小編整理的單位職工給領(lǐng)導提意見范文，一起來看看吧！
單位職工給領(lǐng)導提意見1
1、要加強學習，努力提高理論水平和政治素質(zhì)，對領(lǐng)導班子提意見建議。
2、要在全面系統(tǒng)學習黨的基本理論、基本政策、基本知識、基本經(jīng)驗的.基礎(chǔ)上，重點學好黨章和民-主集中制等黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，深入學習中央關(guān)于落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和-諧社會。
3、要堅持民-主集中制，健全領(lǐng)導班子議事規(guī)則和決策程序，完善領(lǐng)導體制、工作機制和運行方式。要按照“集體領(lǐng)導、民-主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善領(lǐng)導班子內(nèi)部的工作分工、議事規(guī)則、決策程序，建立用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。根據(jù)換屆后領(lǐng)導班子配備的新特點，探索建立新的領(lǐng)導體制、工作機制和運行方式，促進領(lǐng)導班子高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。堅持民-主集中制，建立和完善科學決策、民-主決策、依法決策機制，提高決策的能力和水平。
4、認真查找思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風等方面存在的問題，制定措施，抓好整改。要把深入基層、密切聯(lián)系群眾作為加強領(lǐng)導班子作風建設(shè)的具體實踐。建立和完善領(lǐng)導干部調(diào)查研究制度。
單位職工給領(lǐng)導提意見2
1、領(lǐng)導班子成績方面
(1)、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度，。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領(lǐng)導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導班子的努力分不開。
(4)、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
(5)、領(lǐng)導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的'環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發(fā)展。
(6)、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設(shè)責任制，有效的防止了腐-敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
(1)、領(lǐng)導應多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導與一線職工的交流。
(2)、建議領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
(3)、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
(4)、建議領(lǐng)導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
(5)、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
(6)、建議領(lǐng)導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導之間保持一種輕松和-諧的氣氛。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
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