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成功勵志征文
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成功勵志征文范文（1）
學(xué)會品嘗失敗
一個人要想真正地成長起來，必須以平常心面對他所受的不平等待遇。要從這不平等中找到機(jī)遇和改變方法，不應(yīng)只沉溺在委屈、不公中不可自拔，自暴自棄。
這個世界不欠你什么，你所承受的東西，別人也同樣承受著。不同的是，別人走出來了，而你，還困在里面;別人成功了，而你，卻只能羨慕著別人的成功。
我們的才華不會在逆境和挫敗中消磨殆盡，而會更加耀眼奪目。
人生，在面對失敗時，就該像追求成功時一樣信心滿滿、干勁十足。不要為了昨天的失敗而一蹶不振、追悔莫及，更不要為了明天能否取得成功而憂心忡忡、患得患失。
生命的獎賞會降臨在我們旅途的終點，而不是在起點的附近。
即便失敗之花已開到繁盛，世界的每個角落都彌漫著濃郁的悲傷，成功也仍然隱藏在拐角的后面——只要一伸手就能捉到它。除非你放棄了自己，否則你永遠(yuǎn)不知道成功離你到底有多近。
只有經(jīng)歷過多次的失敗，才能收獲最激動人心的成功;只有實行過許多次的嘗試，才能以最完美的姿勢跳越障礙。
快樂工作征文(2)
在追求價值中享受工作的快樂
當(dāng)我們把工作看作是人生的一種快樂時，生活就變得美好;當(dāng)我們把工作看作是一種追求時，生活就變得精彩。不管我們是為了什么而工作，只要在工作中實現(xiàn)了人生的價值，那么我們在工作中也就獲得了快樂。
關(guān)鍵是如何在追求價值中享受工作的快樂?
一是熱情謀事。首先要對工作有一股執(zhí)著的熱情，熱情是一種態(tài)度，態(tài)度能夠決定一切。前國足主教練米盧以化腐朽為神奇的能力和“快樂足球”的理念將國家隊帶入世界杯最高殿堂，著實讓國人爽了一把。他的“快樂足球”理念的核心就是“享受足球”和“態(tài)度決定一切”。所以，對工作有熱情就能夠在工作中持之以恒地戰(zhàn)斗，唯有對勝利的渴望才能最終奪得勝利。
同時基層干部對工作的熱情也能感召其他人，讓他們受到潛移默化的影響，同自己一道為圓滿完成各項工作而共同努力。當(dāng)一個人出于無奈而勉強做一件工作的時候，他會讓自己變得玩世不恭，以至他不能從其他任何事情中獲得滿足。
將自己的工作引以為恥的人簡直沒有了自尊，沒有了自尊，便不可能有真正的幸福(羅素)。其次干部都要做事，做為人民謀利益的事。一個地方的發(fā)展如何在前任打下基礎(chǔ)的前提下，加快發(fā)展的步伐，讓更多的人享有改革和發(fā)展的成果，讓老百姓的口袋更鼓更實，讓老百姓的生活更美好更幸福，是我們謀事做事的根本目標(biāo)。只要人民群眾滿意和高興，我們都要以滿腔的熱情把它做好做實。
二是熱衷塑形�；鶎痈刹克茉炝己玫娜烁聍攘κ欠浅Ｖ匾�，良好的人格魅力要有良好的品行道德。有才有德的人是優(yōu)等品、有德無才的人是合格品、有才無德的人是廢品、無德無才的人是危險品，這充分說明了良好的品行道德是一個基層干部必須具備的基本素養(yǎng)。良好的品德要有仁愛包容之心。一個團(tuán)隊里的人素質(zhì)參差不齊，各有優(yōu)缺點，對待同志們的優(yōu)點要大力鼓勵發(fā)揚，對同志們的缺點要包容理解。人不可能十全十美，每個人身上都或多或少地存在缺點，對他們的缺點不能一味指責(zé)，更應(yīng)注重引導(dǎo)和糾正。
光看到別人的優(yōu)點不看別人的缺點，和光看別人的缺點不看別人的優(yōu)點，作為基層干部都是不可取的，難免會產(chǎn)生用人上的偏頗。良好的品行道德要有公平正義之心。追求社會的公平與正義是和諧的重要內(nèi)容，構(gòu)建社會主義和諧社會，一定要努力營造公平正義的氛圍，努力公平地處事，正義地做事。上梁不正之下梁歪，正直的基層干部，用自己正義的胸懷公平地待人接物，才能讓更多的人心悅誠服，才能讓更多的人與自己堅定地站在一起。良好的品德要有清正廉潔之心。
基層干部擁有一定的社會資源調(diào)配權(quán)，而那些渴望擁有這些社會資源的人為了得到這一切，就會想辦法接近，通過各種手段拉攏關(guān)系，在這場交易中，勝利的是那些處心積慮的人，失敗的是我們領(lǐng)導(dǎo)干部品德的淪喪。吃別人的嘴軟，拿別人的手軟，自覺不自覺中，領(lǐng)導(dǎo)干部成了金錢的奴役，成了美味的下人，成了美色的癮君子，無論成為這其中的哪一類人，你就無法擁有自己人格上的自由，人一旦失去精神上的自由，就無法在工作中游弋，就無法從工作中獲得成功的幸福，那么你一定不會快樂，盡管你可能會享受到物質(zhì)上的快感，但這種快感虛無縹緲，毫無根基，遲早會坍塌你的人生，顛覆你所擁有的一切美好的過去、現(xiàn)在和將來。
三是熱心合作。阿里巴巴ceo馬云曾經(jīng)說過這樣一句話，一個人的成功并不算真正的成功，只有一個團(tuán)隊里的所有人都成功了，才算真正的成功。也就是說我們做任何事情，絕對不能依賴個別人的力量去完成工作任務(wù)，只有發(fā)揮每一個人的作用，讓每一個人在完成工作的過程中人盡其才，各顯神通，才會更容易獲得最大限度的成功。
首先這個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)無疑是核心，他的決策更應(yīng)建立在大家意見基礎(chǔ)之上，充分借用每一個人的“外腦”，再用“內(nèi)腦”來決策定奪，才不會出現(xiàn)決策失誤，才會更容易發(fā)揮每個人的主觀能動性，搞一言堂，聽不進(jìn)別人的意見，只認(rèn)為自己的意見是正確的領(lǐng)導(dǎo)不是開明的領(lǐng)導(dǎo)。
如果這位領(lǐng)導(dǎo)擁有卓世之才，萬世皆通，萬世皆明，當(dāng)然可以，但這顯然是不現(xiàn)實的。其次，在這個團(tuán)隊里的每一個人一定都要牢固樹立一榮俱榮，一損俱損的集體主義榮譽感，想方設(shè)法為自己的團(tuán)隊獲得成功添磚加瓦，奉獻(xiàn)力量。眾人劃槳才能開動大船，一個團(tuán)隊里的人唯領(lǐng)導(dǎo)意志，領(lǐng)導(dǎo)說什么就做什么，畫地為牢，套現(xiàn)自己的手腳，這個團(tuán)隊一定是無希望的團(tuán)隊，一定不能獲得成功的快樂。
羅素說，多數(shù)工作能給人們施展抱負(fù)的快樂，如果有一件有趣的工作，那么它更能給予人們一種更為高級的快樂。按照這種說法，我認(rèn)為在工作中證明自己的價值所在，就是一種高級的快樂。
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