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安全生產(chǎn)月主題征文最新_安全生產(chǎn)征文

時(shí)間:2023-06-26 19:02:55 征文 我要投稿
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安全生產(chǎn)月主題征文最新大全_安全生產(chǎn)征文

  在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,大家都接觸過征文吧,征文一般都具有精彩的開頭,給人耳目一新的感覺。還是對(duì)征文一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)月主題征文最新大全_安全生產(chǎn)征文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

安全生產(chǎn)月主題征文最新大全_安全生產(chǎn)征文

安全生產(chǎn)月主題征文最新大全_安全生產(chǎn)征文1

  安全是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基,是職工家庭幸福的源泉。煤礦企業(yè),作為全社會(huì)聚焦的安全高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),做實(shí)、做細(xì)、做好安全工作是每個(gè)從業(yè)者義不容辭的責(zé)任與使命。筆者認(rèn)為作為從業(yè)者需對(duì)準(zhǔn)精品、精細(xì)、精準(zhǔn)、精干等安全“四字精”,苦做文章,勤下功夫,主動(dòng)扛起安全責(zé)任,堅(jiān)實(shí)筑牢安全防線,以實(shí)際行動(dòng),護(hù)航安全生產(chǎn)!

  樹立“精品”意識(shí)。安全工作的復(fù)雜性與艱巨性,要求必須做到每一個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)的高標(biāo)準(zhǔn),才能以小搏大,以細(xì)節(jié)安全推進(jìn)整體安全的實(shí)現(xiàn)。因此,作為煤礦從業(yè)者需牢固樹立工匠精神與精品意識(shí),將崗位每一次操作行為視為自己的'“作品”,不斷學(xué)習(xí),追求精益求精;不斷創(chuàng)新,拔高操作標(biāo)準(zhǔn);不斷雕琢,鍛造安全“精品”;真正通過將安全生產(chǎn)全過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每次操作鍛造為“精品”,消除違章危害,實(shí)現(xiàn)整體安全。突出“精細(xì)”培訓(xùn)。

  “好的企業(yè)永遠(yuǎn)都是學(xué)!,開展職工安全培訓(xùn),推進(jìn)安全素質(zhì)提升,是立企之本,安全之基。安全環(huán)境的多變性決定了安全培訓(xùn)工作不會(huì)一步到位,不能一蹴而就。因此,作為管理者要消除“一鍋端”的錯(cuò)誤思想,轉(zhuǎn)變“填鴨式”的培訓(xùn)理念,實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)由“粗放型”向“精細(xì)化”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。在開展職工安全培訓(xùn)過程中,在扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)做好職工日常安全培訓(xùn)“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上,要做到以職工的崗位設(shè)置、文化水平、操作能力、性格秉性等為依據(jù),“定制”培訓(xùn)內(nèi)容與形式。

  因地制宜的通過師徒式培訓(xùn)、訂單式培訓(xùn)、套餐式培訓(xùn)、實(shí)操式培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)式培訓(xùn)等多種途徑,切實(shí)以職工喜聞樂見的形式,激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)能,提升學(xué)習(xí)效果。強(qiáng)化“精準(zhǔn)”管控。安全隱患?xì)v來是安全生產(chǎn)的“頭號(hào)大敵”。追根溯源,許多事故的發(fā)生多源自隱患查擺不精準(zhǔn),隱患整改不及時(shí)所導(dǎo)致。

  因此,作為安全管理者要以精準(zhǔn)為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管第一標(biāo)尺,對(duì)標(biāo)管控標(biāo)準(zhǔn),丈量現(xiàn)場(chǎng)安全,密織監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),筑牢安全防線。安全檢查消除“一陣風(fēng)”,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管杜絕“走馬觀花”,俯下身子,聚焦現(xiàn)場(chǎng),通過安全制度規(guī)定與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)、操作的精準(zhǔn)對(duì)接,及時(shí)查擺各類安全隱患,真正將隱患消除在萌芽狀態(tài),保障職工生命安全,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。打造“精干”團(tuán)隊(duì)。企業(yè)要著力建設(shè)一支政治素質(zhì)強(qiáng),專業(yè)本領(lǐng)精,責(zé)任意識(shí)高,業(yè)務(wù)素質(zhì)好,工作作風(fēng)硬的安全監(jiān)察隊(duì)伍。從嚴(yán)把安監(jiān)人員準(zhǔn)入關(guān)做起,注重安監(jiān)人員素質(zhì)提升,建立工作評(píng)價(jià)體系與末尾淘汰制度,促進(jìn)安全監(jiān)管人員在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中不徇私、不打折、不講情,在隱患排查中不“吃、拿、卡、要”,在安全隱患整改過程中不拖、不等、不靠,始終嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,堅(jiān)決守住安全紅線,真正通過將安全制度規(guī)定的高效落實(shí)為起點(diǎn),堅(jiān)實(shí)筑牢安全防線,助推企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

安全生產(chǎn)月主題征文最新大全_安全生產(chǎn)征文2

  六月總離不開燥熱和潮濕,還有準(zhǔn)時(shí)會(huì)來的安全生產(chǎn)月。四川茂縣山體垮塌的事故還正在奮力將搶救中,對(duì)于該類大型自然災(zāi)害事故,從一個(gè)煤礦從業(yè)者的觀點(diǎn)去分析,應(yīng)該就是“三乎三慣”導(dǎo)致了責(zé)任主體對(duì)隱患存在的漠視,而這一分析恰好應(yīng)景了今年的安全生產(chǎn)月主題“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”。只有企業(yè)重視了,企業(yè)的責(zé)任落實(shí)到位了,事故才能被管控住。要是不落實(shí)責(zé)任,只是把安全的'重要性體現(xiàn)在事后處理上,總是感覺“治標(biāo)不治本”。 安全生產(chǎn)關(guān)系礦工生命和財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系礦井發(fā)展穩(wěn)定大局。

  責(zé)任是做好安全生產(chǎn)工作的靈魂。對(duì)于每一個(gè)人而言,因?yàn)樗幍奈恢、工作環(huán)境或身份不同,其安全責(zé)任也不盡相同。在現(xiàn)代企業(yè)里,管理歸根到底是人的管控,因此安全主體責(zé)任的落實(shí)也就被分為兩個(gè)部分:干部的監(jiān)管和員工的踐行。

  首先,要在干部的監(jiān)管上下功夫。干部的監(jiān)管對(duì)安全有著約束作用,使安全變得受控。因此,只有干部切實(shí)的履行自己的職責(zé),才可使安全真正的可控。那么干部怎樣才算是切實(shí)的履行自己的安全職責(zé)?

  我以為要做到以下三點(diǎn): 要讓規(guī)律成為規(guī)則。任何事物都有其自身運(yùn)行的軌跡和規(guī)律,順之則安全,逆之則危險(xiǎn)。在生產(chǎn)過程中,同樣如此。比如維修電工,對(duì)于深諳規(guī)律的人可能駕馭就輕,很少出問題,但是換成新手就會(huì)磕磕碰做起,從你做起,“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)安全發(fā)展而努力,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井而奮斗!

安全生產(chǎn)月主題征文最新大全_安全生產(chǎn)征文3

  安全生產(chǎn)是煤礦“天字號(hào)”工程,煤炭企業(yè)只有通過落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化培訓(xùn)、立足現(xiàn)場(chǎng)、杜絕違章,進(jìn)一步提高安全工作水平和事故防范能力,從源頭上杜絕各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生,才能形成全方位的安全保障格局。 突出安全行為的培養(yǎng),注重安全生產(chǎn)的前瞻性。煤礦安全管理要時(shí)刻牢記人是安全生產(chǎn)的第一要素,職工的安全責(zé)任意識(shí)、操作技能、應(yīng)急能力等直接影響安全生產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)職工需要,有側(cè)重組織培訓(xùn),使其與生產(chǎn)實(shí)際操作緊密結(jié)合。在安全管理人員層面,定期組織以安全管理制度、法律法規(guī)和法令、事故案例等為內(nèi)容的專項(xiàng)培訓(xùn),每年進(jìn)行一次技能考試驗(yàn)收,每周組織一次安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),使管理人員更好地遵守規(guī)則的避開和消除生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)。在崗位職工層面,應(yīng)抓好每周安全政治學(xué)習(xí)的“安全大課堂”活動(dòng),內(nèi)容涵蓋事故案例、法律規(guī)范以及應(yīng)急演練等內(nèi)容,定期組織“人人過關(guān)式”的業(yè)務(wù)技能實(shí)際操作培訓(xùn),組織班組進(jìn)行應(yīng)急演練活動(dòng),提高班組長(zhǎng)的應(yīng)急指揮能力和職工的應(yīng)急處置能力。 突出隱患問題的排查,注重安全生產(chǎn)的源頭。煤礦安全管理要嚴(yán)格執(zhí)行“圍繞問題查原因,圍繞原因查責(zé)任,圍繞責(zé)任搞追究”的工作機(jī)制,做好三級(jí)隱患檢查工作。

  不斷強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,圍繞季節(jié)、井下生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)特點(diǎn)的變化,定期或不定期組織安全檢查、專項(xiàng)檢查,整治“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”現(xiàn)象。要不斷豐富安全檢查內(nèi)容,不僅要查找問題,還要查找問題背后存在的制度、流程、管理等方面的深層次缺陷,避免問題的反復(fù)出現(xiàn)。要完善班組不間斷巡檢、基層隊(duì)每周安全檢查和礦每周聯(lián)合檢查的三級(jí)安全管理體系,對(duì)排查出的隱患按照重點(diǎn)排序,列表消項(xiàng),做到閉環(huán)管理,為安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。 突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,注重安全生產(chǎn)的.規(guī)范性。為避免在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)“藝高人膽大”“干活憑經(jīng)驗(yàn)”等習(xí)慣性違章,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任的有效落實(shí),企業(yè)應(yīng)不斷強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,在建有安全警示的基礎(chǔ)上,制作現(xiàn)場(chǎng)安全溫馨警示牌,提示職工改變不良的安全習(xí)慣;完善井下生產(chǎn)流程標(biāo)識(shí),使職工對(duì)生產(chǎn)流程更加清楚,避免因誤操作造成不必要的損失;加強(qiáng)關(guān)鍵工序作業(yè)的監(jiān)管力度,加大現(xiàn)場(chǎng)各種作業(yè)監(jiān)督檢查的管理力度;加大反“三違”和對(duì)“三違”的處罰力度。要求職工要按規(guī)定穿戴和使用好安全防護(hù)用品,搞好個(gè)人安全防護(hù)用品工作。

安全生產(chǎn)月主題征文最新大全_安全生產(chǎn)征文4

  談到安全生產(chǎn),讓筆者不由想起我國的安全生產(chǎn)方針,那句耳熟能詳?shù)脑挕鞍踩a(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”。它不僅僅關(guān)系到企業(yè)在社會(huì)中的的生存、發(fā)展和穩(wěn)定,更是一切工作的堅(jiān)強(qiáng)基石,而要做好安全生產(chǎn),其管理最為重要。 安全生產(chǎn)管理是什么?簡(jiǎn)單來說,就是對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的管理和控制。作為一個(gè)汽車維修企業(yè),其安全生產(chǎn)管理至關(guān)重要,只有搞好安全生產(chǎn)管理,員工的生命財(cái)產(chǎn)安全才能得以保障;只有搞好安全生產(chǎn)管理,才能樹立企業(yè)的良好形象,贏得市場(chǎng),使企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益,最終實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。 常言道:“安全無小事,防微杜漸是關(guān)鍵!痹谖覀兤迯S,也許是工作的繁忙,也許是較長(zhǎng)時(shí)間的順利,少數(shù)員工的僥幸心理不知不覺地滋生出來,圖省事、圖方便的不安全行為時(shí)有發(fā)生。對(duì)安全隱患視而不見、麻木不仁、安全意識(shí)淡薄,這在多次安全檢查中均有發(fā)現(xiàn)。

  安全生產(chǎn),不怕一萬,就怕萬一。一次麻痹大意和違章違紀(jì),足以讓九千九百九十九次的安全作業(yè)前功盡棄,付諸東流。

  所以,我們廠,上到主管領(lǐng)導(dǎo),下到一線員工、各個(gè)部門及車間,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”這一理念,加強(qiáng)安全管理。每天的'例行晨會(huì),始終是以安全開頭,然后以注重人身安全、設(shè)備安全為主,生產(chǎn)計(jì)劃為輔展開。我們無論參加任何生產(chǎn)活動(dòng),都應(yīng)把“安全”放在首位。只有在保證人身安全與設(shè)備安全的前提下,才能保質(zhì)保量地完成自己的工作。 安全只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。安全管理,是艱巨而又復(fù)雜的,但是安全生產(chǎn)通過安全管理又是可以避免的。

  為了加強(qiáng)安全管理,首先,我廠在各生產(chǎn)設(shè)備加上了必要的防護(hù)措施,保證了員工在進(jìn)行設(shè)備操作時(shí)的生產(chǎn)安全。其次,加強(qiáng)了職工設(shè)備操作的培訓(xùn),約束了職工操作設(shè)備的行為,職工在熟練操作設(shè)備的基礎(chǔ)上,通過培訓(xùn),充分認(rèn)識(shí)到安全操作的重要性。在另一方面,我廠在安全生產(chǎn)宣傳方面,在各顯要位置及特殊位置,懸掛條幅、警示標(biāo)語、危險(xiǎn)告知牌等,使大家時(shí)刻敲響安全警鐘,安全生產(chǎn)牢記心中。 一地出事故,全國受警示。我們汽修廠在有效防范和遏制安全事故發(fā)生的同時(shí),組織大家學(xué)習(xí)并觀看安全警示教育片,其目的就是要讓大家從事故中受到啟發(fā),真正汲取教訓(xùn),提高自身安全意識(shí),杜絕“三違”行為,遠(yuǎn)離安全事故。只有真正把安全管理狠抓起來并持之以恒,才能保障各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

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