質量征文集合[15篇]

　　在日常學習、工作抑或是生活中，大家都經(jīng)常接觸到征文吧，征文要求篇章結構完整，一定要避免無結尾征文的出現(xiàn)。還是對征文一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的質量征文，歡迎大家分享。

質量征文1

　　xx集團經(jīng)過十九年的風雨洗禮，已經(jīng)進展成為了國內外知名的橡膠制品供應商。我作為xx大家庭中的一員，始終因這個家而引以為傲！

　　像這個家一樣，作為公司的一份子，我也在這里得到了許多，與一起不斷成長。我的心里始終銘刻著xx人每天腦海里，都會重復的一句話：“努力使我們的公司成為全球最優(yōu)秀的橡膠制品供應商！”

　　怎樣才能使更快更穩(wěn)健地成長，在競爭白熱化的市場中立于不敗，沖擊頂峰呢？我想，全部人心里第一個想到的肯定是：生產優(yōu)質產品，滿意客戶要求。讓世界的每個角落都回蕩著對品質認同的呼聲！

　　市場經(jīng)濟的三大要素是：質量、價格、交貨期。其中質量又分為出貨前公司內部質量管控和出貨后售后服務兩方面。質量是企業(yè)生存進展的第一要素，猶如空氣和水是生命存在的要素一樣，質量的好與壞直接影響到企業(yè)的訂單及前景進展。我公司作為一個進展中的企業(yè)，質量管理始終在不斷完善，且能看到成效。不過隨著社會的進展和科技的不斷更新，顧客對產品的要求越來越高，使我們質量管理的有效提升也要由被動跟進轉變?yōu)橹鲃舆M取并高效率成長。

　　那么，滿意客戶需求的前提，必定是質量。引申而言，重點就在于企業(yè)質量管理！

　　十九年的風雨兼程，讓從呱呱墜地的孩童，成長為堅韌拼搏的`美少年。在這成長的過程中，質量始終是xx人所最重視的生命環(huán)節(jié)。也在這些年里，不斷完善著，不斷進取著，更在不斷創(chuàng)新著！在這完善、進取和創(chuàng)新中，領導人們付出著辛勤與汗水。更讓我感到傲慢的是，領導們更有著傾聽員工心聲，在實踐中的基層動身掘一切潛在問題，如此的細心。

　　現(xiàn)在，讓我為“制造高質量，奉獻高質量，享受高質量”，為質量管理的又一次飛躍奉獻自己的心聲吧！

　　在實際生產質量管理中，想追求制造更高的質量，首當其沖就是加強生產環(huán)節(jié)的質量管控。更多地發(fā)揮領導在質量管理中的作用；提升全面全員參加的激勵機制；對各崗位提升質量掌握培訓；制定更標準更有效的工作時間，以均衡生產促進優(yōu)質高產；持之以恒，并借助客戶的審核及要求，細致杜絕潛在不良可能的發(fā)生。

　　在產品生產的開頭，更多地投入對原料的管理，對員工操作的規(guī)范，可以使成品在未經(jīng)檢驗時就達到更高品質。在更高品質的成品中再經(jīng)過細致的檢驗流程，我信任產品的優(yōu)質，在我們大家每一道工序的仔細負責下，在我們從領導至基層員工，全心全意更對自己更高要求的奉獻下，肯定會給客戶帶來滿足甚至超出客戶設想。

　　對于客戶來說，享受到高品質的供應，在提升生產質量、生產效率，保證其產品的優(yōu)質性，也是其企業(yè)質量飛躍不行或缺的，更是讓其企業(yè)欣喜的重要環(huán)節(jié)��！就像我們做好了生產現(xiàn)場之后轉到質量檢測環(huán)節(jié)一樣。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘�了第一道工序的品質，對客戶產品質量的強化，對其客戶的滿足，也都帶來了不斷的升華！客戶的客戶對其產品更加滿足更加認同了，客戶也必將對xx集團的卓越提升更加認同。

　　當每一個客戶對產品質量抱有更多信念，在世界橡膠行業(yè)中，我們演繹的舞臺也就越來越多，越大越寬廣！我信任，這些都是我們在不斷做到，更是在快速提升的事！是我們?yōu)橹�傲慢的事業(yè)！是世界認同，在樹立一個又一個里程碑的完滿過程！和我們所呼喊的一樣：“努力使我們的公司成為世界上最優(yōu)秀的橡膠制品供應商，打造百年甚至千年萬年的橡膠制品尖端品牌！”

質量征文2

　　一個企業(yè)要發(fā)展壯大，需要具備的條件很多，但最根本的一條因素，就是質量。失去了質量，企業(yè)就會走向死亡。質量是一個企業(yè)賴以生存發(fā)展的基石。作為核電企業(yè)，質量更是公司建設發(fā)展核心的核心，關鍵的關鍵。

　　當前公司正在開展“質量月”活動，這對于強化我們的質量意識，提高公司的生存力和競爭力，都具有十分重要的意義。作為每一名員工，我們都應以這項活動為契機，以積極的心態(tài)、飽滿的熱情投入到“質量月”活動中來。通過學習質量月有關知識，我對公司開展“質量月”有了較為深刻的體會和認識。

　　認識心態(tài)很重要。質量是企業(yè)永恒的課題，一流的質量造就一流的品牌，一流的質量成就一流的企業(yè)。質量關系到企業(yè)的聲譽，關系到企業(yè)的未來，關系到企業(yè)的興衰成敗。只有把質量問題提高到至關重要的戰(zhàn)略高度，牢牢樹立“質量興企、質量強企”的觀念，嚴格執(zhí)行質量管理體系，才可能在未來的市場競爭中始終站穩(wěn)腳跟，始終立于不敗之地。作為公司的每一名員工，我們要像重視生命一樣重視質量。要始終認識到，抓質量不是哪一個人的事，也不是哪一個部門的事，而是全公司的事，是每一個人的事，只有人人重視質量，事事講究質量，時時關注質量，才能把我們的整個工作做好，才能使公司發(fā)展壯大，才能為打造北方核電基地奠定堅實的基礎。

　　責任意識很關鍵。責任是質量的根本，有了責任，才能有擔當和奉獻。作為核電人，應始終熱愛自己的職業(yè)，熱愛自己的工作和崗位，對自己的職業(yè)始終充滿自豪感，對自己所負責的工作心懷責任感。作為公司員工，應緊緊抓住“質量月”這個契機，千方百計強化質量意識，大力營造“人人都重視，人人都參與，人人都作為”的良好氛圍，使質量意工、項目副經(jīng)理，再到工程公司質量技術科長，參與過許多大型項目的建設，對質檢行業(yè)有了一定的了解。

　　第一、質檢員必須要有一定的專業(yè)技術水平

　　具備專業(yè)技術技能是開展質檢工作的基礎。一個合格的質檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標準、掌握質量管理條例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點和質量標準的質檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。質檢員需要和工人直接打交道，就一定要知道該怎么干，干好的`尺度標準是什么，這樣才能夠真正去管理，才容易讓人接受你是管理。

　　第二、質檢員必須要有較高的質量意識

　　意識決定態(tài)度，態(tài)度決定行動。一個沒有質量意識的質檢員，不可能有積極的態(tài)度和行動去管理質量。因為他心里沒有質量或者說沒有較高的質量標準，到了搶進度的時候，他更不可能會想起質量。工程中往往出現(xiàn)“蘿卜快了不洗泥”，道道工序降低標準，到了驗收的時候才發(fā)現(xiàn)工程質量真的很差，所以說質量意識差，質量標準低，糊弄將就思想嚴重的人千萬不能讓他做質檢員，更不能讓他當領導。

　　第三、質檢員應養(yǎng)成好學的習慣，善于分析總結，持續(xù)改進

　　社會在發(fā)展新材料、新技術、新工藝不斷在應用，新的規(guī)范、標準都需要我們去學習去認知，已經(jīng)頒布的質量管理條例、合同法等也需要我們熟悉。

　　施工過程出現(xiàn)問題在所難免，出現(xiàn)了問題不可怕，可怕的是問題的重復出現(xiàn)。這次屋面沒有做好滲水了，分析下什么原因，人、機、料、法、環(huán)五個要素哪個是主要影響因素，保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯誤了。這就是通過分析總結做好質量的預控，持續(xù)改進。

　　第四、質檢員要具備現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題的敏銳眼力

　　現(xiàn)場質量控制不是紙上談兵，書本理論知識豐富了還不夠，到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了問題是許多質檢員的缺憾。舉個例子，屋面防水卷材施工，兩個人同時去看，有人一眼就能發(fā)現(xiàn)問題，比如基層沒有清理干凈，冷底子油涂刷不均勻、太隨意，轉角、雨水口沒有按規(guī)定做附加層，鋪貼方向、順序不對，搭接寬度不夠，搭接接頭未錯開，熱熔不夠、收邊不嚴密等問題。而具備了敏銳眼力的還能捕捉到更細節(jié)的問題，如將卷材魚目混珠偷換牌子的，將4mm厚換成3mm厚的，將聚酯胎換成復合胎的等，要練就成這樣的“真功夫”，就要留心質量標準中涉及的每個質量關鍵細節(jié)，培養(yǎng)敏銳的觀察力。

　　第五、質檢員要有管理質量的手段和處理問題的能力

　　質檢員對質量管理要有預控手段、過程控制手段，這是做質檢員的關鍵。質量預控可以通過對易出現(xiàn)問題采取各種預防措施和每項工作開始前的現(xiàn)場交底進行，比如為避免走廊地板磚鋪貼不對稱平衡，可以預先繪制排版圖；為了控制主筋位移可以制作鋼筋定位卡預控。過程控制可以要求進行自檢、質量控制點和樣板的報檢以及巡檢進行，比如柱子鋼筋綁扎好以后，班組必須先自檢合格后報質檢員檢查，否則不能開始模板支設；新的分項工程開始，或者新班組進場必須要先做樣板，樣板不合格不能大面積展開施工。必要時可執(zhí)行停工權、返工權、獎罰權。執(zhí)行這幾項權利的時候要慎重，一定做到以理服人，尤其是執(zhí)行獎罰，不是張口罰多少就罰多少，正確的辦法是要有獎罰實施細則，合同中還應注明執(zhí)行細則，避免出現(xiàn)不必要的糾紛。

　　出現(xiàn)質量問題有時候不是簡單的否決，要多考慮、多分析，找到處理問題的辦法。比如說大梁鋼筋綁扎好了，檢查時發(fā)現(xiàn)主筋接頭沒有按規(guī)范規(guī)定錯開，怎么辦？如果模板也支設好了，把梁鋼筋模板都拆了不太現(xiàn)實，可以考慮另加設鋼筋的做法是否可行，同時還要考慮跟監(jiān)理事先溝通；又比如梁柱接頭鋼筋不好綁扎，漏綁扎的時候，可以考慮把一個箍筋分成兩半用搭接焊的方法解決；對于梁柱交叉位置為了避免鋼筋層疊過多過高，可以考慮局部縮小次梁鋼筋高度的做法。簡單的返工、罰款不能根本解決問題，通過采用有效手段對問題及時處理、補救和改進，才是體現(xiàn)一個質檢員的真正水平的關鍵。

　　第六、質檢員必須要認真的工作態(tài)度，很強的執(zhí)行力

　　好多工程質量管理失控的原因就是質量檢查、管理流于形式，缺乏執(zhí)行力，該班組自檢的班組不自檢，該質檢員專檢的質檢員不檢查就報驗給監(jiān)理。如果監(jiān)理再不檢查就通過驗收，那么工程質量就處于失控狀態(tài)；又或者該檢查的都檢查了，問題也都發(fā)現(xiàn)了，就是沒有人堅持，沒人督促徹底整改，都是說說算了，結果還是一樣，有一個環(huán)節(jié)認真起來就會是不一樣的結果。

　　第七、質檢員要堅持原則，要有勤懇的工作態(tài)度

　　工程質量的過程控制很重要，質檢員的工作主要是現(xiàn)場，過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題要比施工完了再返工補救更容易讓人接受，尤其減少浪費。各分項工程開始和樣板施工，質檢員應該做旁站監(jiān)督檢查，不能坐在辦公室里清閑，完工后再做事后驗收。你有再大的本事，一個懶惰就將注定你會一事無成。

　　老好人也不適合做質檢員，質檢員應有自己的個性，行就是行，不行就是不行。不能兩句好話一說要么煙一抽酒一喝就放過了問題�；蛘邔Ψ綉B(tài)度一強硬，就退縮回避了問題，最后害了自己，也害了工程，但同時處理問題要講究策略和方法，不在于爭吵，以解決問題為目的。

　　第八、質檢員要善于團結同志，處理好人際關系

　　質檢員開展工作離不開與相關部門及人員的溝通和協(xié)調，如果不能搞好同事、業(yè)主、監(jiān)理及施工隊伍等各方良好的人際關系，得不到大家的支持和理解，而使自己陷于孤立，形不成齊抓共管的局面，面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作，陷自己于被動的境地。當然，搞好關系決不能放棄工作原則或降低質量標準。以上八條是個人從事質量管理工作的一些總結和思考，質檢員決定不了一個工程最終的質量，各人有各人的質量責任，但在很大程度上，質檢員的素質影響了一個工程的質量。

質量征文3

　　質量到底是什么？國際標準化組織給質量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現(xiàn)象：同樣的原材料，同樣的作業(yè)方法，同樣的生產環(huán)境，但做出來的產品經(jīng)檢測質量卻大相徑庭。為什么？

　　仁者見仁，智者見智。我認為：質量是一種態(tài)度。質量是一種態(tài)度，產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品才會無可挑剔。

　　沒有質量，我們生活將寸步難行，沒有質量的保證，就不會有和諧穩(wěn)定的社會，一個國家更不能說的上強大繁榮.質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展長遠的根本。在社會經(jīng)濟高度發(fā)展的今天，一個企業(yè)產品質量的好壞，直接決定了這個企業(yè)的生死，也可以這樣說：今天有質量，明天有市場。只有產品質量優(yōu)秀滿足了消費者的需求，我們才有可能不斷的擴大市場份額，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。也只有注重質量的企業(yè)，才會創(chuàng)造自己的未來，樹立企業(yè)的標桿，為國家、為社會、為自己創(chuàng)造效益!

　　我們的企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢？我認為是靠著一份責任，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責任”又常常被我們拋之腦后。這都是責任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質量”，更離不開員工的'“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有“責任”就沒有“質量”，責任心越強，產品質量就越好。

　　那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢？我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關。要實現(xiàn)總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。

　　怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產品整體質量呢？

　　一是要強化全員質量責任意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自己份內的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環(huán)節(jié)質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實到實際工作中去。

　　二是要切實加強質量追究的責任。比如原材料驗收工作對產品質量有著重要的影響，如果將不合格的原材料當作合格原材料入庫，投入生產就會影響產品質量，甚至造成產品報廢。我們?yōu)槭裁床辉诎l(fā)生質量問題之前多采取預防措施？如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好源頭質量，那么，平時容易疏忽的對質量不負責任的現(xiàn)象是能夠避免的。

　　三是要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，結算價格高，產品供不應求，實際上就是提高了經(jīng)濟效益。

　　質量就是企業(yè)的生命！一個企業(yè)沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那么二百多名員工又將何去何從？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優(yōu)質的產品和優(yōu)質的質量托起xx公司美好的明天！

質量征文4

　　建設質量強國，共創(chuàng)美好生活，好質量好生活，心系質量安全，共創(chuàng)美好生活，打造優(yōu)質品牌，與用戶共同澆筑時代的豐碑。尤其是我們混凝土企業(yè)，質量是我們賴以生存的基石，是我們發(fā)展的橋梁，更是我們走向輝煌走向百年企業(yè)的堅強后盾。

　　我們的企業(yè)產品就是商品混凝土，做好質量就是生產優(yōu)質的混凝土。共涉及到人和產品兩個方面。公司正大力培養(yǎng)我們的質量意識和質量水平，每個員工必須講質量，養(yǎng)成質量意識。我們平時原材料檢驗，就要注重質量，注意細節(jié)，比如試驗前溫度和濕度是否達到要求，試驗設備運轉是否良好，試驗儀器的準備等，整個操作過程必須按照國家標準進行，嚴格控制試驗檢測的質量。

　　質量我心中，質量是人控制的'。企業(yè)的產品要有質量，首先企業(yè)的人員必須講質量，把質量放在心中，把質量付諸行動。我們要有責任心，質量是實際行動做出來的，而不是質檢員檢驗出來的，我們把質量的理念應用于產品的生產過程中，做好質量管理和控制，生產出優(yōu)質的產品。因此，提高員工的責任心和工作素質是很有必要的。

　　公司開展的配合比設計大賽，我們全過程全方位參與，認真學習配合比設計規(guī)程，從理論配合比設計到實際試配時的調整，始終貫穿著質量的理念，我們?yōu)榈木褪窃O計出優(yōu)質的配合比，提高混凝土的耐久性，適用性和經(jīng)濟性。這次大賽，我們提高了自身質量意識，而且對混凝土質量的控制有一定的學習。

　　公司開展的“質量月”知識競賽活動“混凝土質量知識競賽”，宣傳生產質量的重要性，進一步提高我們的質量知識，增強質量意識，讓我們以自己的智慧來詮釋“質量”，使質量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質量管理培訓課程，教育我們質量管理方法，計劃、實施、檢查、分析，以人為本、以人為中心的質量管理，培養(yǎng)自我質量意識，質量是以數(shù)據(jù)說話。

　　公司組織了一系列的質量月活動，旨在提高我們的質量水平，增強我們的質量意識，深化我們的質量理念，質量持續(xù)進行，我們的企業(yè)就能走的更遠，飛的更高。

質量征文5

　　說起這質量，現(xiàn)在人人都在談質量，人人都在說質量，真可謂是質量口號“遍地開花”。那么，我想問問在座的各位員工朋友們，質量的觀念已經(jīng)深入我們的心靈，但扎根在我們的實際工作中了嗎？

　　大家常說“質量是企業(yè)之本”，而信譽是建立企業(yè)形象的關鍵，老一輩汽車人用他們“孜孜不倦，艱苦奮斗”的企業(yè)精神，讓我們的公司有了今天的發(fā)展。然而，當面對著今天這日益激烈的市場競爭，作為新一代的汽車人的我們將用什么來扛起這面大旗。

　　一個企業(yè)，就像是一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成，機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，裝配是否到位，功能是否發(fā)揮。而你，我，正是這其中的一個個小小的零部件，而我們所要做的就是發(fā)揮我們自己這個零部件的作用，并且配合好周圍的其他零部件的運行。

　　記得日本的一位企業(yè)家說過這樣一句話“沒有沉不了的船，也沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力！”這說明不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。產品質量是我們每一位員工干出來的，而不是質檢員檢測出來的。因此，如何將強烈的質量意識，通過實際工作展示出來，就顯得尤為重要。

　　不知各位是否聽過這樣一個算術題，一個產品由一百道工序加工而成，每一道工序的產品合格率是99%，那么請問這個產品最終的合格率是多少呢？36。6%！對，這是一個多么令人吃驚的數(shù)字。也許它看上去有些過于的危言聳聽，但是它就是實實在在的存在。回過頭來看我們的整車下線合格率又是多少呢？這個數(shù)字和前面的數(shù)字比較下來似乎是遙遙領先。但是，大家又可曾想過那剩下的。不就是由于質量問題而造成的浪費么！記得在兩個月前，在總裝車間內停放著兩輛因質量問題被用戶退回的輕卡車，當我們因警示教育，將它砸壞時，我的心里泛起一陣陣酸痛。出現(xiàn)了產品質量問題，我們可以重新改正，甚至我們可以把它重新裝配。但是，因為產品質量問題而喪失的市場，我們將用什么來補。

　　大家都知道談及德國車，說得組多的評價是一個字“好”！究其原因，不過四字——“質量可靠”！任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的.肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)給我們提供了懶以生存的空間，因此，企業(yè)生我們則生，假如我們不用心工作，將是自斷生路。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運都把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，扎實做好每一道工序中，精益求精出精品，讓質量是企業(yè)的生命這一觀點落實到我們的實際工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優(yōu)良的質量，讓企業(yè)因為質量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

　　所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業(yè)的生命！一個企業(yè)沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維續(xù)？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優(yōu)良的質量、優(yōu)質的產品托起一汽通用紅塔美好的明天！

質量征文6

　　質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量是一個企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有了質量，便沒有了誠信，也就沒有了市場，可見質量決定著一個企業(yè)能否在激烈的市場中能否生存下去。

　　質量的把控與公司每一名員工都密切相關，一個完整的門鎖是由一個個零件構成的，任意一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會造成公司的產品出現(xiàn)問題，這就需要在生產的過程中每一名員工嚴格把關，確保每道工序不出現(xiàn)問題。

　　我作為公司工裝制造部的一名員工，屬于生產準備部門，并不直接參與到公司產品制造的環(huán)節(jié)中去，但是在影響產品質量的`三大因素人、機、料中，“機”這一因素，工裝研制部一直是占據(jù)著主導的部門，為公司提供良好的設備、工裝、試驗數(shù)據(jù)，這些直接決定著公司產品的質量。工裝與設備的好壞是直接影響著產品是否能正常產出的關鍵，試驗的嚴格執(zhí)行是把控公司產出產品質量是否合格的關鍵，任何一個環(huán)節(jié)疏忽大意，都會影響著公司產品的質量。

　　千里之提，潰以蟻穴。平凡的崗位雖不起眼，但是人人要嚴把質量關，因為一時疏忽就會造成公司產品出現(xiàn)質量問題，影響著公司的形象和信譽。嚴把質量關是一件大事，不要以質量事小而不為，要不放過每一道工序、每一個環(huán)節(jié)。

質量征文7

　　要是把企業(yè)比作一座大壩，那么質量就是筑造壩堤的一粒粒沙土，質量一旦出現(xiàn)問題，大壩決堤，企業(yè)的一切也將付之東流，一去不返。

　　有句俗話說的好：“酒香不怕巷子深”，不怕巷子深的主要原因是什么？是質量。質量為它贏得了用戶的信任和青睞，為它創(chuàng)造了廣闊的市場。影響產品質量有三大因素：人、機、料。機是靠人操作的，料是靠人選的，可以看出人才是決定產品質量的最大因素。一個企業(yè)要想在競爭如此激烈的`今天站在讓人仰望的地方，必須全員行動，提升產品質量。如何提升產品質量呢？下面是我個人對于提升質量的一些看法。

　　一、提高全員的質量意識。一個企業(yè)從管理層到最基層，必須遵循大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關的原則。心里必須清楚，一旦產品出現(xiàn)質量問題會給企業(yè)造成的后果。意識決定行為。說到的一定要做到，做到的一定要堅持做下去。強調工作中有關產品質量的一切細節(jié)和注意事項；必須把該做到的都做到，把好質量的每一道關卡，最后全員把“做到的”一直堅持下去，質量自然更好。

　　二、三檢把關，做到質量零缺點。三檢即自檢、互檢和專檢。“自檢”是指操作工人對自己生產的半成品或零部件按照標準或規(guī)定要求進行的檢驗。旨在通過對生產的半成品及零部件的檢驗，及時了解被加工的半成品或零部件是否符合質量標準要求。這是生產過程中一道最早的檢驗工序，是保證產品質量合格的重要保障；“互檢”是指同工序或者上下道工序的操作工人相互之間對生產出的成品或半成品進行的檢驗，互檢的目的是互相監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)被加工產品不合格現(xiàn)象，便于及時采取補救措施，從而保證產品的質量。專檢即專門負責檢驗產品質量，把控產品質量的每一個細節(jié)。

　　三、質量是一種態(tài)度。人們常說人品決定產品，素質決定品質，態(tài)度決定一切，質量以人為本。“海爾”公司張瑞敏當著全體員工的面，將不合格的冰箱砸爛，這是“海爾”領導層對待質量的態(tài)度，就是這樣的態(tài)度把“海爾”從一個即將破產的企業(yè)推向了國際，成為中國入選全球最具價值的500強品牌之一。我想張瑞敏傳達的態(tài)度是非常清晰的，這是海爾對質量的態(tài)度，這也是質量為他們創(chuàng)造的價值。當然對產品質量嚴苛的態(tài)度不是只針對于企業(yè)領導層，而是每一個企業(yè)員工都應該追求的一種態(tài)度，當這種態(tài)度變成一種習慣，這個企業(yè)甚至于這個企業(yè)的所有員工都將不可估量。

　　讓我們行動起來，嚴把質量關，讓用戶滿意，讓自己滿意、為公司做強做大貢獻自己的青春和力量。

質量征文8

　　金秋9月，是我國第41個全國“質量月”�！百|量”是什么？有人說：“質量”是企業(yè)在激烈的馬拉松競爭中有力的雙腿，是常青樹下的沃土，是企業(yè)的生命，是成就品牌的基石。

　　仁者見仁，智者見智，作為第三方物流企業(yè)，我認為，服務就是質量，客戶的滿意就是質量，高效執(zhí)行，降本增效就是質量。同時作為第三方物流企業(yè)的財務工作者，我認為，一個月面對167家客戶，一筆一筆的進行對賬、梳理清單、開票，寄快遞、掛賬、催款，周而復始，反復循環(huán)，從來不曾出現(xiàn)過一筆錯誤，每一個環(huán)節(jié)都要求精益求精，這是質量；這是質量；為了公司能按時收回運作款，驅車一小時將發(fā)票送至客戶手中，這是質量；為了能讓各部門預算合理，清晰明了不影響運作生產，加班加點測算各種數(shù)據(jù)、整理多種報表，這是質量；面對強勢客戶，為能按時收回運作款，在寒冷的冬天，乘車數(shù)小時趕往八百多公里以外的西安與客戶進行對賬，這是質量；時常有客戶會在月底月初財務忙碌高峰時段要求開具發(fā)票，為配合運作，急業(yè)務之所急，達客戶之所需，加班開票至深夜，這是質量；為達公司降本目標積極主動了解稅務政策、辦理印花稅核定、土地稅減半等，這是質量；

　　還記得是在今年年初，在與客戶結算上年補貼的時候，客戶有些許疑問，認為我司付出的成本遠不及當初報價的數(shù)據(jù)，為此財務部門全體員工加班進行數(shù)據(jù)查詢，資料收集，經(jīng)過一個多月的反反復復的'對賬、查詢、數(shù)據(jù)核對，終獲得客戶財務部認可，為順利收回運作補貼款起到了至關重要作用。

　　面對公司資金壓力，多家合作銀行提出上浮貸款利率45%時，堅持多次與多家銀行艱難溝通，積極尋找降本方案，如開具無保證金全敞口承兌、開通智能存款實行時間階梯利率、與供應商開展現(xiàn)金折扣等措施降本近百萬，很好的緩解了公司的現(xiàn)金壓力。

　　任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不同程度的影響。任何產品和服務，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質量才是企業(yè)立足的基石。

　　我們財務部作為一個服務部門，在給決策者提供優(yōu)質的財務分析和財務預測，為經(jīng)營決策提供重要信息，保障經(jīng)營目標的實現(xiàn)，為稅務、審計、財政、銀行等機關提供有效依據(jù)的同時，我們更要端正服務態(tài)度，提高專業(yè)水平，加強自身素質建設，提升管理水平，加強溝通水平，為企業(yè)和各部門提供更為優(yōu)質的財務信息和財務服務，讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上更上一層樓。

質量征文9

　　產品質量能決定企業(yè)生死存亡，產品質量取決于全體員工工作責任心。

　　責任心就是一個人對自己的所作所為負責，對承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度。如果一個人沒有責任心，他即使有再大的能耐也做不出好成績，更出不了好產品�？梢姽ぷ髫熑涡姆浅Ｖ匾�。

　　面對貴飛產品生產過程出現(xiàn)的種種質量問題和隱患，從責任心這個角度來講，就是需要每個人都要為質量工作負責，不要把質量問題推給別人，要習慣培養(yǎng)和總結自身的質量意識和責任意識，提升工作責任心，防患未然。

　　質量是對我們每個人責任心的檢驗。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實；有責任心的人一定會工作細致、服從安排；有責任心的人一定會做每一件都堅持到底、不中途半端；有責任心的人一定會主動承擔責任而不會推卸責任。

　　就拿設備工作來說，設備工作是貴飛生產和經(jīng)營管理的重要技術基礎，是提升公司整體綜合素質、提升產品實物質量的'重要保證。沒有“靠得住”的設備，就沒有可靠的制造數(shù)據(jù)，就無法控制產品的生產工藝過程，就不可能生產出高質量的產品。這就要求全體設備管理人員、技術人員和操作維護人員有強烈的責任心，這些人員工作責任心的高低，直接影響設備的使用精度、可靠性和作業(yè)安全性。設備人員不但要養(yǎng)成嚴謹細致的工作作風，杜絕粗心大意，還必須嚴格遵守設備技術規(guī)范和操作規(guī)程，做到一絲不茍、耐心細致地進行操作和維護保養(yǎng)，只有這樣，才能保證各種零部件和總成的制造精度，保證產品實物質量。

　　質量是一份責任，質量是一份忠誠。質量水平提升關鍵不完全取決于硬件，關鍵在于全體作業(yè)者和管理人員的工作責任心，在于我們的工作態(tài)度。質量提升的過程，也是責任心培養(yǎng)的過程，責任心與質量意識緊密相關。

　　我們重視質量，追求質量，崇尚質量，落實到具體工作中就要求我們做事必須對得起自己的良知，做到工作中不推卸責任，不以自己為中心，主動為別人、為下工序、為用戶著想，不忽視看似尋常的小事和細節(jié)。有了這樣的責任意識，我們的工作質量和產品實物質量才能不斷提升，貴飛公司的品牌形象才能穩(wěn)步提升。

質量征文10

　　看著上一件件質量事故，在為這些職責者扼腕痛惜的同時，我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。

　　我們的企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自我的動力為企業(yè)奮力工作呢?我認為是靠著一份職責，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“職責”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“職責”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經(jīng)驗主義錯誤，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀，結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自我的工序，既不管下道工序留量夠不夠，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧，導致加工過程費時費力……凡此種種都是職責心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質量”，更離不開員工的“職責”。盡管“質量”與“職責”是兩個不一樣的概念，但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有“職責”就沒有“質量”，職責心越強，產品質量就越好。

　　那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關。以風電增速機為例，所謂“大處著眼”，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產線，成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設計、工藝、生產、設備、銷售、售后等多個部門。要實現(xiàn)總的`目標務必要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自我做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說，質量無小事。

　　怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產品整體質量呢?

　　一是要強化全員質量職責意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自我份內的事情，管理與自我無關。這就造成了各個環(huán)節(jié)質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量職責意識是十分必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，貼合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。

　　二是要切實加強質量追究的職責。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多，轉運次數(shù)多導致了風險的產生，但是為什么不在發(fā)生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起職責，嚴格把關，抓好細節(jié)措施，并且像愛惜自我眼睛一樣愛護產品，那么，平時容易疏忽的對質量不負職責的現(xiàn)象是能夠避免的。

　　三是要把握好“職責”的度，正確處理好質量與進度、效益的關系。一向以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，減少了返工，就節(jié)省了時光、加快了進度，也就節(jié)省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經(jīng)濟效益。

　　我們就應用辯證法看待質量與職責的關系，質量是出擊的箭，職責是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協(xié)力射出“做強做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風的利箭。

質量征文11

　　“產品的質量是企業(yè)生存的根本。”相信這句話大家都耳熟能詳；但一個企業(yè)要真正把產品的質量提升一個高度，那將是全體員工的一場血拼，大家必須思想和行動上高度一致，將對高質量的“心動”，全身心的付之于“行動”。

　　質量是一種態(tài)度，產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們有主人翁的精神，把自己當成企業(yè)的主人；同時，在工作中，我們必須嚴格按照標準化操作，并對身邊不按標準化操作的行為加以制止和指導，因為，任何一次不標準的作業(yè)都可能就會造成一次質量事故。

　　為了讓全體員工按標準化作業(yè)，SGMW項目部對現(xiàn)場每個操作崗位編寫STS和目視防錯教材，并全部張貼便于員工學習；同時，我們會不定期舉辦活動，以知識競答的方式鞏固我們的標準化知識，讓標準化作業(yè)貫穿于我們工作的.始終，讓他變成我們工作的一種習慣，再將習慣升華為我們對待工作的一種態(tài)度；相信當所有員工的態(tài)度端正了，質量提升就不只停留在紙上談兵上。

　　質量提升無小事，認真做好自己該做的事，且必須做好每一件小事。

　　“不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海�！边@告訴我們，在質量提升的大海里，我們每個員工都必須認真面對每一個細節(jié)；

　　如在排序過程中，一個零件的錯排、漏排將直接導致停線，若這個排錯的零件被誤裝上車將是一次質量事故；

　　每天現(xiàn)場的5S整理及檢查，部分員工對這種小事不削一顧，甚至心生抵觸，但殊不知，只有做好每個零件的整理整頓和擺放的定置定位后才能在高速的工作節(jié)拍中確保不出問題，守好我們質量的防線；

　　海爾總裁張瑞敏過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單�！痹诠ぷ髦�，全體員工必須嚴格要求自己，勤練基本功，從每一次的工作交接和每一天的5S管理開始。

　　本著“以客戶為中心，高效執(zhí)行，團隊合作”的企業(yè)文化，全體安吉紅巖人為提升我們的服務質量，已對質量提升的“心動”，實實在在地轉變成自身的“行動”；讓我們認真貫徹落實“深化用戶體驗，促進質量提升”的質量月活動主題，讓我們攜起手來，共同努力，將質量裝進每個員工心里，印在每個員工腦里，用我們共同的智慧，為安吉紅巖創(chuàng)造更美好的明天！

質量征文12

　　墨子曰：“誠信者，天下之結也�！闭\信是社會主義精神文明建設的重要內容，是每一位公民和企業(yè)都應遵循的行為準則。誠信不僅關系著個人的道德品格，也關系著企業(yè)的生存，還關系著社會的文明形象，關乎著國家的競爭力。

　　隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長，公民道德建設取得了長足的進步。然而，誠信缺失有如社會的“潰瘍”，在社會生活的各個領域彌散：GDP摻水，商業(yè)欺詐，制假售假，學術不端嚴重的誠信透支，已經(jīng)成為影響“中國夢”實現(xiàn)的巨大障礙。重建誠信體系，成為全社會強烈的呼聲。

　　據(jù)了解，醫(yī)藥企業(yè)誠信建設已經(jīng)開展了多年，各級監(jiān)管系統(tǒng)陸續(xù)出臺了藥品生產、經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設的`相關文件和措施，并取得了一定的成績。不少企業(yè)在誠信建設方面也積累了豐富的經(jīng)驗。藥品是一個特殊的商品，制藥行業(yè)歷來被稱為良心行業(yè)，可以說誠信是制藥企業(yè)的生命。然而，近年來依然存在一些假劣藥事件，某些醫(yī)藥企業(yè)為了賺取黑心錢，將公眾的健康棄之不顧，如最近的“鉻超標膠囊”，以修正藥業(yè)為代表的不良企業(yè)的違規(guī)行為遭到公眾輿論的強烈譴責，引發(fā)了社會公眾對整個醫(yī)藥行業(yè)誠信度的質疑，使大多數(shù)誠信醫(yī)藥企業(yè)受到連累，損害了我國整個醫(yī)藥行業(yè)的聲譽。

　　因此，作為制藥工作者，在工作中應當少說浮夸之話，多做具體實在之事，以嚴謹求實的工作態(tài)度，生產出質量優(yōu)秀的藥品，促進誠實守信的形成。同時，作為醫(yī)藥企業(yè)應該秉著良知和良心做好藥，從源頭開始管理藥品質量，時刻牢記“制藥人想著用藥人”，努力營造誠實、自律、守信、互信的社會信用環(huán)境。

　　藥品生產企業(yè)的誠信建設，要從以下幾方面入手：

　　一、誓做誠信藥品生產企業(yè)，首要任務就是保證人民群眾的健康。

　　二、嚴格執(zhí)行GMP、《中國藥典》的相關法規(guī)要求，生產高質量的藥品，讓公眾吃上放心藥。

　　三、歡迎社會監(jiān)督，坦誠答復公眾和媒體質疑的有關藥品質量的相關信息。

　　四、如果藥品出現(xiàn)質量問題，愿意承擔一切責任。

　　五、倡導綠色理念，保護環(huán)境。

　　六、積極參與社會公益事業(yè)，盡最大努力回報社會。

　　如今，國家食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布了“藥品安全黑名單管理規(guī)定”，就是要通過加強誠信信息公開，使誠信信息成為藥品生產經(jīng)營企業(yè)的市場身份證，這樣引導生產企業(yè)要素流轉和消費選擇，形成市場倒逼機制，通過優(yōu)勝劣汰，打造讓公眾放心的良心企業(yè)。

　　作為一個制藥企業(yè)，產品質量應該是企業(yè)最最重要的誠信，產品質量是企業(yè)的生命�！罢\信”這兩個字說起來簡單，但是對于制藥企業(yè)來講，用誠心做藥，用誠實的負責任的態(tài)度取得對社會的信用，對制藥企業(yè)尤為重要。誠信貫穿于整個從研發(fā)到生產過程控制、到銷售，甚至到服務，誠信是貫穿于整個制藥企業(yè)全過程的一種責任。

質量征文13

　　質量是產品的主要衡量標準。質量把控也是每一個部門著手的重中之重。MR運作科在循環(huán)取貨運輸中對質量的把控主要包括三個方面：分單環(huán)節(jié)的嚴密仔細、裝卸環(huán)節(jié)的層層把關、運輸環(huán)節(jié)的標準要求。保證物料從供應商提貨到生產線旁的運輸質量。

　　分單是前提。“零誤差”是分單的標準。根據(jù)生產計劃準確地判斷所需物料的類別、數(shù)量，確認物料提貨時間窗，確定具體提貨車輛、車次。首次分單計算，反復檢查驗證，保證物料及時到達生產線旁。

　　裝卸是基礎。培養(yǎng)駕駛員責任意識，現(xiàn)場監(jiān)督每一車物料的裝卸過程。裝車與卸貨一致，裝車質量能提高運輸質量。單單相符，單貨相符，單局一致，是提升服務質量的有效保證。

　　運輸是重點。駕駛員嚴格遵守行駛要求駕駛，GPS全程跟蹤，現(xiàn)場管理人員實時監(jiān)控。保證物料在車廂內不因駕駛員操作不當產生貨損。零件在車輛內的質量就是我們運輸?shù)馁|量。

　　管理是核心。承運商管理、駕駛員季度培訓，不斷培養(yǎng)駕駛員的業(yè)務能力，提高工作水平，加強內部管理要求。不斷強化部門內部，做高質高效的管理團隊。

　　“以客戶為中心” 使我們的核心價值觀，高質高效的管理團隊是提高客戶服務質量的有效手段。加強質量管理，部門內部團結一心，齊頭并進，在整個運輸環(huán)節(jié)，為客戶交一份滿意的答卷。

　　質量月征文 篇當前“質量”的意義已經(jīng)不單純是指產品質量、服務質量，它涵蓋著我們工作、生活、學習的方方面面。都說“質量是企業(yè)發(fā)展的根基”，這也要求我們必須明確認識“根基”都包括什么，不要光說加強基層建設、加強基礎管理，要讓所有參與的人明白自己屬于基礎的哪一部分?促使他們去思考如何夯實自己這塊基礎。

　　“思路決定出路，思想決定行動”，我們建設自己的美好家園，絕不是只靠嘴上說、手里干的，我們要有思路、有標準，要明確每一步所做的'事的目標，要學會思考。

　　安全是企業(yè)發(fā)展的首要任務，而質量的地位也在逐年攀升，可以說與安全是齊頭并進的。在油田上下大打“硬增儲、穩(wěn)上產、提效益”攻堅戰(zhàn)的時候，我們更應該認真思考如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路，實現(xiàn)壓減成本，也更要思考以什么樣的方式，采取什么樣的措施，獲得最大的利潤，從而擺脫我們眼下的被動局勢。質量在其中所起的作用自是不言而喻，我們的HSE管理體系就包含著質量管理的內容，質量管理在油田已經(jīng)實現(xiàn)了文本化、規(guī)范化，但是必須杜絕“墻”化、形式化，這就要求我們的質量管理一定要切合實際，要分層次分崗位，要細化，不可一概而論。質量管理水平的提升，不僅可以提高我們的工作水平和油氣產量，而且在維護社會穩(wěn)定，改善職工家屬生活的各方面，都將發(fā)揮積極作用。

　　和諧社會的打造，需要太多人的努力，“空中樓閣”，怎么會穩(wěn)?我們必須深入夯實質量安全的“地基”，才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年，才能確保我們建設的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。

質量征文14

　　質量管理是一個老生常談的話題，質量管理涉及的內容也特別廣泛，其中質量限制是特別重要的一個環(huán)節(jié)。如何把工程項目的施工質量限制好，做到業(yè)主單位滿足，政府部門放心，并不是一件簡單的事情。工程項目的單件性，確定了施工過程質量限制的重要性和特別性。那么如何才能把工程質量做好呢？我認為有以下三個方面要做好。

　　首先，項目部要建立完善的質量檢查驗收制度。嚴格根據(jù)公司的質量管理體系和現(xiàn)行的.標準規(guī)范建立相應的檢查驗收制度，是工程項目質量限制的必要條件。沒有規(guī)則不能成方圓，只有建立了相應的制度，才能為質量檢查驗收供應必要的條件和依據(jù)。

　　其次，項目部要配備合格的人員去執(zhí)行質量檢查驗收制度。人是干任何工作的前提條件，只有配備了合格的人員去執(zhí)行質量檢查驗收制度，才能把制度執(zhí)行好，貫徹好、落實好。以前我們講“管生產必需管平安”，現(xiàn)在我們要講“管技術必需管質量”。要發(fā)揮公司“人人都是質檢員”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把我們工程項目的質量水平提升一個臺階。

　　最終，以劇烈的責任感和敬畏之心去干工程，只有這樣才能把工程質量落到實處�！鞍倌甏笥�，質量第一”。對于我們施工單位來講，雖然工程項目的施工期很短，但是我們的工程質量主體責任還在，我們做的工程要為業(yè)主、為社會服務很長時間。因此，必需要以劇烈的責任感和敬畏之心把每個工程項目做好，為公司品牌發(fā)展樹立良好的口碑。

　　質量是企業(yè)發(fā)展的基石，質量和平安是企業(yè)騰飛的兩翼。砥礪奮進新時代，讓我們以更高的質量標準來管理工程項目，助力公司新發(fā)展！

質量征文15

　　產品質量能決定企業(yè)生死存亡，產品質量取決于全體員工工作責任心。

　　責任心就是一個人對自己的所作所為負責，對承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度。如果一個人沒有責任心，他即使有再大的能耐也做不出好成績，更出不了好產品。可見工作責任心非常重要。

　　面對貴飛產品生產過程出現(xiàn)的種種質量問題和隱患，從責任心這個角度來講，就是需要每個人都要為質量工作負責，不要把質量問題推給別人，要習慣培養(yǎng)和總結自身的質量意識和責任意識，提高工作責任心，防患未然。

　　質量是對我們每個人責任心的檢驗。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實；有責任心的人一定會工作細致、服從安排；有責任心的人一定會做每一件都堅持到底、不中途半端；有責任心的人一定會主動承擔責任而不會推卸責任。

　　就拿設備工作來說，設備工作是貴飛生產和經(jīng)營管理的重要技術基礎，是提高公司整體綜合素質、提高產品實物質量的重要保證。沒有“靠得住”的設備，就沒有可靠的制造數(shù)據(jù)，就無法控制產品的生產工藝過程，就不可能生產出高質量的產品。這就要求全體設備管理人員、技術人員和操作維護人員具有強烈的責任心，這些人員工作責任心的高低，直接影響設備的使用精度、可靠性和作業(yè)安全性。設備人員不僅要養(yǎng)成嚴謹細致的工作作風，杜絕粗心大意，還必須嚴格遵守設備技術規(guī)范和操作規(guī)程，做到一絲不茍、耐心細致地進行操作和維護保養(yǎng)，只有這樣，才能保證各種零部件和總成的制造精度，確保產品實物質量。

　　質量是一份責任，質量是一份忠誠。質量水平提升關鍵不完全取決于硬件，關鍵在于全體作業(yè)者和管理人員的工作責任心，在于我們的.工作態(tài)度。質量提升的過程，也是責任心培養(yǎng)的過程，責任心與質量意識緊密相關。

　　我們重視質量，追求質量，崇尚質量，落實到具體工作中就要求我們做事必須對得起自己的良知，做到工作中不推卸責任，不以自己為中心，主動為別人、為下工序、為用戶著想，不忽視看似尋常的小事和細節(jié)。有了這樣的責任意識，我們的工作質量和產品實物質量才能不斷提高，貴飛公司的品牌形象才能穩(wěn)步提升。

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