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大集團(tuán)年會董事長致辭
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，大家最不陌生的就是致辭了吧，致辭具有語言準(zhǔn)確、形象生動的特點。你所見過的致辭是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的大集團(tuán)年會董事長致辭，歡迎閱讀與收藏。
大集團(tuán)年會董事長致辭1
各位同仁：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的2xx-x年里，檳豪公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調(diào)整，各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，為檳豪公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們的這些努力都將在檳豪的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)闄壓赖陌l(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤點過去、展望未來，總經(jīng)辦適時對2xx-x年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導(dǎo)向，強力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個品牌店的運作，集中精力打造檳豪汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使檳豪品牌及公司形象在新的'一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司，未來的2xx-xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現(xiàn)檳豪2xx-x年的新高目標(biāo)。
2xx-x年，檳豪的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內(nèi)功;2xx-x年，檳豪的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn);2xx-xx年，檳豪的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準(zhǔn)備，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!謝謝大家!
大集團(tuán)年會董事長致辭2
各位來賓，各位供應(yīng)商朋友，各位凱越家人們：
大家晚上好!
值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表凱越集團(tuán)向長期關(guān)心和支持我們的供應(yīng)商朋友致以新年的問候;向奮進(jìn)拼搏、銳意進(jìn)取的全體凱越集團(tuán)員工致以新年的祝福;向長期在幕后為公司發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬表示由衷的感謝。當(dāng)然，還要向仍然戰(zhàn)斗在一線的部分員工致以崇高的敬意!
在剛過去的20xx年，很多人都認(rèn)為這是最困難的一年。全球金融危機(jī)加深、股票的暴跌，導(dǎo)致國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下滑，人民幣貶值。而我們行業(yè)在電商等新形勢的沖擊之下，也遭受到了一定的影響，導(dǎo)致我們很多眼鏡企業(yè)進(jìn)入了頻臨倒閉的邊緣。但是我們凱越集團(tuán)在全體員工的努力拼搏下，眾多事業(yè)部業(yè)績?nèi)〉昧碎L足發(fā)展，年輕態(tài)公司仍然保持快速增長，坐穩(wěn)行業(yè)內(nèi)第二把交椅;蘭旗公司狠抓質(zhì)量，零單量穩(wěn)中有升;聚變公司和美多公司，精耕細(xì)作，快速實現(xiàn)股東回報。
20xx年是凱越新十年的開局之年，經(jīng)過所有董事長的共同努力，我們提出新的口號“務(wù)實凱越，進(jìn)取20xx”，其中的關(guān)鍵詞是務(wù)實，我提出三個方面的務(wù)實：目標(biāo)務(wù)實，執(zhí)行務(wù)實，回報務(wù)實。
一、目標(biāo)務(wù)實
進(jìn)入凱越新十年，我們雖然提出了新的“三個一”工程的目標(biāo)，即雙“109”計劃;打造一家過十億的事業(yè)部;實現(xiàn)多元化并有一家過億的事業(yè)部。但對于新十年的起點，第一年我們必須務(wù)實，萬丈高樓平地起，只有在開局之際將基礎(chǔ)打扎實，才能在以后中更加有條不紊的推進(jìn)我們的集團(tuán)的各項工作。所以我們要在今年做好努力準(zhǔn)備，精耕細(xì)作，將每家事業(yè)部引入規(guī)范狀態(tài)，把握好細(xì)節(jié)，做好生產(chǎn)經(jīng)營中的各項工作。
二、執(zhí)行務(wù)實
馬云常說，如果一流的戰(zhàn)略遇上三流的執(zhí)行，再好的戰(zhàn)略效果也會大打折扣，但三流的戰(zhàn)略遇上一流的執(zhí)行，那這樣的戰(zhàn)略也會發(fā)揮最大效果，由此可見務(wù)實執(zhí)行是多么的重要。
20xx年，我們凱越將發(fā)揮務(wù)實求真的作風(fēng)，對目標(biāo)的執(zhí)行更加精細(xì)化，細(xì)節(jié)化。現(xiàn)在各家事業(yè)部的年度計劃已經(jīng)制定完成。但目標(biāo)制定完成并不是萬事大吉，這只是20xx年的.小小開端。所以我們明年必須踏實解決年度計劃中的各項規(guī)定，將計劃進(jìn)行了大量分解并具體落實到事業(yè)部的每個部門，分解到每個月，并制定了詳細(xì)的KPT管理體系。爭取做到行動以大化小，結(jié)果化繁為整，最終實現(xiàn)各個事業(yè)部的戰(zhàn)略目標(biāo)。
三、回報務(wù)實
有句老話說道：努力付出必有回報。一分耕耘，一分收獲，所有私下務(wù)實的點點努力，終究會在最好的結(jié)果上一一呈現(xiàn)。
當(dāng)我們目標(biāo)清晰、行動明確，相信之后的回報和收獲肯定也是豐厚的。今年落實務(wù)實工作，而務(wù)實的目的也非常清晰，就是為了提升效率從而壯大各個事業(yè)部的發(fā)展，在市場中提升企業(yè)知名度和美譽度，進(jìn)而提升各個事業(yè)部的利潤和效益，來回報我們廣大辛苦工作的員工和股東!
20xx年，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在這一年，我們面臨的挑戰(zhàn)將前所未有，我們面臨的機(jī)遇也將前所未有，挑戰(zhàn)激發(fā)動力，機(jī)遇蘊含未來。最后，我要再次喊起我們20xx年的年度口號“務(wù)實凱越，進(jìn)取20xx”!我們將用“務(wù)實”的精神，面對20xx年的無限可能，在這里我祝福所有的來賓和凱越家人們猴年吉祥，讓我們端起手中的酒杯，一起為20xx年喝彩!
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