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行政文員年終發(fā)言稿
在不斷進(jìn)步的社會中，我們都可能會用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編為大家整理的行政文員年終發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
行政文員年終發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家下午好!
今天我本著鍛煉本人，為營業(yè)部服務(wù)的宗旨，競聘我的原崗位—行政助理，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。
20xx年末，我很幸運(yùn)地參加了財(cái)富證券這個大家庭，學(xué)習(xí)證券行業(yè)的行政工作。之前有過一定的其它行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)歷，但公司的企業(yè)文化和營業(yè)部的工作流程都不是很了解，一切都從零學(xué)起，從零做起，使本人從零中漸漸成長和完善。歷經(jīng)一年，20xx年參加了崗位競聘，正式任職行政助理一職，主要負(fù)責(zé)行政人事工作。從最初處理事務(wù)的生澀到如今對崗位工作的熟練，是營業(yè)部的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我工作上大量的指導(dǎo)和幫助。
在行政部工作的三年，我積極參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，期間獲得了“證券從業(yè)資格證〞、“初級統(tǒng)計(jì)資格證〞、“二級企業(yè)人力資源管理師證〞，也積累了不少的工作經(jīng)歷，我一直“做誠實(shí)人，行扎實(shí)事〞，認(rèn)真地完成手上的每一項(xiàng)工作，并處處為營業(yè)部的利益著想。
我目前主要負(fù)責(zé)的是營業(yè)部社保、勞動合同、人員異動、員工薪酬和各項(xiàng)福利的計(jì)算發(fā)放、員工日常考勤、CRM、OA系統(tǒng)的人員管理、各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送以及協(xié)助其它各部門日常工作等行政事務(wù)。
下面，就談?wù)勎覍π姓䦛徫宦氊?zé)的幾點(diǎn)認(rèn)識和理解： 1.上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)作用
行政部是企業(yè)的中樞部門，起著“上傳下達(dá)〞、“溝通協(xié)調(diào)〞的橋梁作用。我部以前在對外溝通的工作上有一定的疏忽，有時會在問題出現(xiàn)后才彌補(bǔ)關(guān)系，這樣導(dǎo)致了營業(yè)部在一些事情的處理上處于被動狀態(tài)。在今后的工作中，行政應(yīng)積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)或主動協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系，讓各種社會關(guān)系能為營業(yè)部所用，為營業(yè)部帶來“隱性利益〞。另注意及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級傳達(dá)營業(yè)部的內(nèi)外工作，將領(lǐng)導(dǎo)的指示準(zhǔn)確、及時的下達(dá)至各部門。
2.“管家婆〞的作用
行政部也是企業(yè)里“管家婆〞的角色，上至營業(yè)部的各項(xiàng)采購工作、下至營業(yè)部的用水、用電，節(jié)約了開支，也就能為營業(yè)部爭取到更多的利潤空間。關(guān)于采購，行政部能夠在今后的工作中，利用平常的生活時間，多觀察、多詢價，備案更多供貨商的資料，建立需要采購物品的檔案信息，做到貨比三家，這樣就能夠在需要采購物品時及時找到最優(yōu)供給商，這將有利于提高工作效率。
辦公用品和清潔衛(wèi)生用品的管理，則實(shí)行“計(jì)劃制〞，按月申報(bào)，申報(bào)通過后按計(jì)劃領(lǐng)取物品，嚴(yán)格控制，防止多申報(bào)、多浪費(fèi)現(xiàn)象。如清潔衛(wèi)生用品如今已實(shí)行按月領(lǐng)取，根據(jù)每層樓每月實(shí)際用量，固定每月月初領(lǐng)取一個月的需耗物品。
由行政及時催促保安檢查每日收市后的水電關(guān)閉情況，并不定時抽查。
3.監(jiān)督、服務(wù)作用
行政部需嚴(yán)格執(zhí)行營業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，起好監(jiān)督、催促作用。對于員工的考勤、工作紀(jì)律要“勇于管理、嚴(yán)于管理〞，時常催促大家遵守各項(xiàng)制度。
對于其它部門的各項(xiàng)需求，行政部應(yīng)與其及時溝通或主動詢問，認(rèn)真仔細(xì)
地做好各種后勤支持工作，化被動服務(wù)為主動服務(wù)。在平常的工作中注意積累各部門的需求信息，如對各類會議室、培訓(xùn)場地及客戶活動場地的需求，這樣能及時地提供出有效信息。
4.安全保衛(wèi)作用
安全保衛(wèi)工作看似不起眼，卻也是行政工作的要點(diǎn)。一個平靜、安全、舒心的工作環(huán)境及投資環(huán)境是營業(yè)部發(fā)展之根基。之前行政部的安全保衛(wèi)工作并不是很到位，忽視了保安人員的專業(yè)性及素質(zhì)。營業(yè)部在經(jīng)歷了20xx年的一系列事件后，痛定思痛，迅速更換了保安公司及保安。而火災(zāi)隱患更不容小覷，行政部安排由保安寧時巡查排除隱患，定期檢查各種消防設(shè)施，及時更換過期、破損設(shè)備，組織員工進(jìn)行火災(zāi)演練，“狠抓、嚴(yán)抓〞安全保衛(wèi)及消防工作。
根據(jù)公司的人力資源設(shè)臵，原來的兩名行政助理將縮減至一名。那么，假如我競聘成功，我將需接手另一名行政助理的工作：如固定資產(chǎn)、通訊設(shè)備、辦公用品的購買、管理，印章和各類文件的管理，以及廣告宣傳等工作。我會在以后的工作中，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，及時、認(rèn)真的完成每項(xiàng)工作，不僅做到一個人頂兩個人的工作，而且努力進(jìn)一步提高工作效率和優(yōu)化部門職能。
當(dāng)然，競聘成功與否，光有自信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵。假設(shè)我能夠競聘成功，中選為行政助理，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，積極、努力地配合領(lǐng)導(dǎo)開展工作，用實(shí)際行動回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心支持。假如競聘成功，今后，我主要是在下面三個方面努力：
第一個方面，是最基礎(chǔ)也最重要的.方面，要勤于學(xué)習(xí)。不懂的問題馬上就問，及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí);行政工作能夠講是千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，天天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，只要通過細(xì)心的學(xué)習(xí)，才能夠熟練把握辦公室的工作流程，更快的適應(yīng)環(huán)境。
第二個方面是要注重細(xì)節(jié)�！疤煜码y事始于易，天下大事始于細(xì)〞，做好行政工作需要“眼勤，手勤，口勤，腿勤〞。多用筆記，多請示，多溝通，把各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)做到位。 第三個方面是要高效快速處理有關(guān)事務(wù)。行政助理是執(zhí)行者，必需要有強(qiáng)烈的時效觀念和意識，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，加強(qiáng)執(zhí)行力，在有限的時間里辦妥應(yīng)辦之事。明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。工作要扎實(shí)，力務(wù)實(shí)效。
充當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的助手作用，也是企業(yè)各類信息的“集中地〞，因而一定要注意要做好__。不該講的不能講，各類需保密的文件信息須及時銷毀。
總之，我一定在日常實(shí)踐中挖掘和完善本人的工作思路和能力，進(jìn)一步做好本部門工作，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正工作中的缺乏之處。同時，希望我能夠在今后的工作中，更好地為大家做好后勤保障服務(wù)!謝謝大家!
行政文員年終發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
截止今天我到咱們鎮(zhèn)已經(jīng)整整兩個月了，這兩個月也是我從一個企業(yè)職工向一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部角色轉(zhuǎn)變的重要時期。在這兩個月里我主要做的工作是外圍協(xié)調(diào)。做的事情不多，但都讓我感觸很深，讓我學(xué)到了很多我以前沒有學(xué)到的東西，但同時也暴露出了本人好多方面的問題和缺乏，主要有下面幾點(diǎn)：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)歷嚴(yán)重缺乏，學(xué)習(xí)力度不夠。我講的經(jīng)歷不僅包括實(shí)踐經(jīng)歷，也包括理論知識;從客觀來講本人確實(shí)工作時間很短，但從主觀來講，本人在學(xué)習(xí)上未能做到堅(jiān)持不懈，還不夠刻苦認(rèn)真和深化，學(xué)習(xí)的自覺性不夠，十分在理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際上還存在一定的差距。二是工作的方式和方法不太靈敏，有待改良。由于自已剛來主觀上十分想干好工作，有時看到工作進(jìn)展較慢，便產(chǎn)生急躁情緒，有點(diǎn)急于求成，不注意講究方式方法，容易脫離實(shí)際地盲目工作。三是對本人要求還不是很嚴(yán)，主動性不夠，存在遷就的思想，工作效果一般化。
四是深化村組調(diào)查研究不夠。到今天為止，我在反思本人這兩個月把精神在外圍協(xié)調(diào)這一塊投入很大，但沒有把更多的時間用于走村到戶的'去了解調(diào)查上，對村組的情況把握不夠全面。
對于以上四點(diǎn)本人發(fā)現(xiàn)的缺乏，我想采取下面措施進(jìn)行整改：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，誠心誠意、放低本人、從零做起。記得在（大學(xué)）中有一段文字告誡我無論做什么事情，都要先從思想上重視起來，誠誠懇懇的去接受，擺正心態(tài)之后再談行動。所以我覺得對于我來講如今首要的是從思想上認(rèn)識到本人的缺乏與差距。
二是要積極的行動起來，敢于面對現(xiàn)實(shí)、面對挑戰(zhàn)、去勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做事。如今的工作跟我以前的工作相比確實(shí)差異很大，挑戰(zhàn)性也比擬大，而我本人又是人常講的“80后〞，身上不免具有80后的浮躁和懶惰，但面對如今的工作我信念很堅(jiān)定，準(zhǔn)備苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，以致把工作做好。
三是要深化基層、注重細(xì)節(jié)、注重方法�；叵脒@兩個月內(nèi)本人所接觸的一些事情，我常想假如把有些事放到如今我會用另一種方法去處理可能會愈加合理、效果會更好。有時候是不了解實(shí)際情況、有時候是不注重方法、有時候是不注重細(xì)節(jié)，這些對于工作的影響看似小，但實(shí)則很大、很致命。 以上這些就是我本人這兩個月的工作感受、發(fā)現(xiàn)的本人的問題以及提出的整改措施，缺乏之處，還望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事批評指正。
行政文員年終發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
截止今天我到咱們 鎮(zhèn)已經(jīng)整整兩個月了，這兩個月也是我從一個企業(yè)職工向一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部角色轉(zhuǎn)變的重要時期。在這兩個月里我主要做的工作是外圍協(xié)調(diào)。做的事情不多，但都讓我感觸很深，讓我學(xué)到了許多我以前沒有學(xué)到的東西，但同時也暴露出了自己好多方面的問題和不足，主要有以下幾點(diǎn)： 一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏，學(xué)習(xí)力度不夠。我說的經(jīng)驗(yàn)不僅包括實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也包括理論知識;從客觀來說自己確實(shí)工作時間很短，但從主觀來說，自己在學(xué)習(xí)上未能做到堅(jiān)持不懈，還不夠刻苦認(rèn)真和深入，學(xué)習(xí)的自覺性不夠，特別在理論聯(lián)系實(shí)際上還存在一定的差距。 二是工作的方式和方法不太靈活，有待改進(jìn)。由于自已剛來主觀上特別想干好工作，有時看到工作進(jìn)展較慢，便產(chǎn)生急躁情緒，有點(diǎn)急于求成，不注意講究方式方法，容易脫離實(shí)際地盲目工作。 三是對自己要求還不是很嚴(yán)，主動性不夠，存在遷就的思想，工作效果一般化。
四是深入村組調(diào)查研究不夠。到今天為止，我在反思自己這兩個月把精力在外圍協(xié)調(diào)這一塊投入很大，但沒有把更多的時間用于走村到戶的去了解調(diào)查上，對村組的情況掌握不夠全面。
對于以上四點(diǎn)自己發(fā)現(xiàn)的不足，我想采取以下措施進(jìn)行整改：
一是轉(zhuǎn)變思想觀念，誠心誠意、放低自己、從零做起。記得在《大學(xué)》中有一段文字告誡我無論做什么事情，都要先從思想上重視起來，誠誠懇懇的去接受，擺正心態(tài)之后再談行動。所以我覺得對于我來說現(xiàn)在首要的是從思想上認(rèn)識到自己的不足與差距。
二是要積極的行動起來，敢于面對現(xiàn)實(shí)、面對挑戰(zhàn)、去勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做事�，F(xiàn)在的工作跟我以前的工作相比的`確差異很大，挑戰(zhàn)性也比較大，而我自己又是人常說的“80后”，身上不免具有80后的浮躁和懶惰，但面對現(xiàn)在的工作我信念很堅(jiān)定，準(zhǔn)備苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，以致把工作做好。
三是要深入基層、注重細(xì)節(jié)、注重方法�；叵脒@兩個月內(nèi)自己所接觸的一些事情，我常想如果把有些事放到現(xiàn)在我會用另一種方法去處理可能會更加合理、效果會更好。有時候是不了解實(shí)際情況、有時候是不注重方法、有時候是不注重細(xì)節(jié)，這些對于工作的影響看似小，但實(shí)則很大、很致命。
以上這些就是我自己這兩個月的工作感受、發(fā)現(xiàn)的自己的問題以及提出的整改措施，不足之處，還望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事批評指正。
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