年會致辭優(yōu)秀
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家肯定對各類致辭都很熟悉吧，致辭的措詞造句要考慮與具體情境相合。那么你有真正了解過致辭嗎？以下是小編收集整理的年會致辭優(yōu)秀，歡迎閱讀與收藏。
年會致辭優(yōu)秀1
各位員工：
值此銳舞迎春、辭舊迎新的美好時刻，今天我們歡聚一堂，共同慶祝水清木華年會，我代表公司全體同仁，向今天到會的所有嘉賓表示熱烈的歡迎！同時，對多年來一直大力支持我公司發(fā)展的親朋好友，對一年來辛勤付出、奉獻(xiàn)的員工及家屬致以節(jié)日的問候和祝福！對全體同工在20xx年所做出的成績和貢獻(xiàn)表示感謝！
今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景！能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，各個部們、各個項目、各個案場在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績，都有不小的'進(jìn)步。在新的一年里，將會有更多的新生力量加入，我們的隊伍將會越來越壯大！今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家在新的一年里，事業(yè)更上一層樓，也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章！
20xx年是水清木華公司把握機(jī)遇、逆勢而上的一年，同時也是公司第二個五年戰(zhàn)略規(guī)劃落地、全面實施的第一年，幾年來公司始終堅持與開發(fā)商攜手、營造優(yōu)質(zhì)樓盤、構(gòu)筑理想生活；與消費者同心、成就心中愿景、實現(xiàn)理想生活的理念，堅持走專業(yè)化道路，積極推進(jìn)戰(zhàn)略延伸調(diào)整和商業(yè)模式建立，過去的一年里在公司總體的戰(zhàn)略指引下，在全體水清木華人的努力奮斗下，迎難而上、銳意進(jìn)取，各項業(yè)務(wù)發(fā)展均取得了可喜的進(jìn)步，銷售業(yè)績和傭金收入大幅增長，綜合競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)，項目拓展也取得了歷史同期的成績。
今天，我想感謝和水清木華公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達(dá)旦的工作；就是因為有了大家的共同努力和奮斗，才讓水清木華公司在業(yè)內(nèi)取得今天優(yōu)秀的成績。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機(jī)會，向你們說一聲：謝謝你們！你們辛苦了！
回首20xx年，對水清木華來說，是十分給力的一年，是繼往開來的年。這一年，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，為了公司的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。20xx年項目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得一定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性發(fā)展通道。企業(yè)文化不斷深入人心。案場管理銷售業(yè)績都有了很大的提升。
最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂！
年會致辭優(yōu)秀2
尊敬的女士們、先生們：
上午好！
再過一個多月，中國銀行業(yè)就要全面向外資開放，開放程度越高，競爭壓力也會越大。加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險管理，提高管理的有效性，既是監(jiān)管者關(guān)注的重點，也是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)自身努力追求的目標(biāo)。我很高興地看到，這次在上海舉辦第二屆合規(guī)年會，有來自全球大銀行的合規(guī)總監(jiān)，以及國內(nèi)銀行合規(guī)管理部門的負(fù)責(zé)人，專門研討合規(guī)風(fēng)險管理的有效性問題，很有必要，也很及時。下面，我講三點意見。
一、銀行業(yè)發(fā)展一定要重視合規(guī)性挑戰(zhàn)
當(dāng)前，公司治理和全面風(fēng)險管理成了全球企業(yè)管理的二大熱門話題，經(jīng)合組織20xx年4月發(fā)布《OECD公司治理原則》修訂本，美國發(fā)起組織（COSO）20xx年9月發(fā)布《全面風(fēng)險管理：整合框架》修訂本。對于銀行業(yè)，除了影響廣泛的巴塞爾新資本協(xié)議，巴塞爾委員會去年4月發(fā)布的《銀行合規(guī)與合規(guī)部門》、今年2月發(fā)布的《加強(qiáng)銀行公司治理》修訂本等文件，同樣受到各國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管當(dāng)局的普遍關(guān)注�，F(xiàn)在，大家都在講公司治理、合規(guī)管理和全面風(fēng)險管理，其實從邏輯上講，合規(guī)風(fēng)險是企業(yè)面臨的主要風(fēng)險之一，實現(xiàn)經(jīng)營活動的合規(guī)性同樣也是公司治理的重要內(nèi)容。確保經(jīng)營活動的合規(guī)性是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)，更是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)管理層和全體員工的共同責(zé)任。
現(xiàn)在銀行業(yè)的經(jīng)營活動日益綜合化、日益國際化，業(yè)務(wù)和產(chǎn)品越來越復(fù)雜，公司治理和風(fēng)險管理的要求越來越高，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)需要遵循的法律、規(guī)則和準(zhǔn)則十分廣泛，不僅包括法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章，還包括監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)布的相關(guān)指引和其他規(guī)范性文件、市場交易規(guī)則、自律性組織制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，既涉及具有法律約束力的文件，也涉及更加廣義的誠實守信和道德行為操守，因此，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要真正做到各項經(jīng)營活動都能合乎法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的要求，確實相當(dāng)不容易。
近年來，國內(nèi)外銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不斷暴露重大違規(guī)事件，機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)受到限制，財務(wù)損失數(shù)量驚人，機(jī)構(gòu)聲譽(yù)嚴(yán)重受損，危及公眾對銀行業(yè)的信心，大量合規(guī)失效的案例足以說明合規(guī)風(fēng)險正成為銀行業(yè)主要風(fēng)險之一，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)正面臨著巨大的合規(guī)性挑戰(zhàn)。而機(jī)構(gòu)的規(guī)模越是龐大、綜合化和國際化程度越高，發(fā)展和實施合規(guī)風(fēng)險管理的難度就越大，投入的資源就越多，花費的.成本也就越高，正如巴塞爾委員會會計工作組主席Arnold Schilder先生所說的：“發(fā)展和實施合規(guī)風(fēng)險管理的挑戰(zhàn)不亞于實施巴塞爾新資本協(xié)議所面臨的挑戰(zhàn)”。
二、我國銀行業(yè)加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險管理的特殊意義
現(xiàn)在，國際上先進(jìn)銀行非常重視合規(guī)風(fēng)險管理，而國內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在經(jīng)營管理的各個方面都需要有很好的改進(jìn)，甚至需要脫胎換骨，更應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險管理，提高管理的有效性。
第一，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)公司治理、培育良好企業(yè)文化的需要。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高層一定要有很好的合規(guī)管理意識，確立合規(guī)的基調(diào)，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部一定要形成很好的合規(guī)經(jīng)營氛圍，內(nèi)控合規(guī)要抓得很緊，一家先進(jìn)的機(jī)構(gòu)必然有良好的合規(guī)文化做支撐，要不然，機(jī)構(gòu)想確立恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略目標(biāo)很困難，而要實施好這些戰(zhàn)略難度就更大了。企業(yè)文化決定著企業(yè)、團(tuán)隊和員工的具體行為，管理者和員工如果對機(jī)構(gòu)內(nèi)部有章不循的現(xiàn)象視而不見，非但不予以制止，甚至還同流合污，這家機(jī)構(gòu)的管理一定不會好，很容易導(dǎo)致重大違規(guī)事件甚至違法案件。這樣的企業(yè)如果它的賬面上還有很好的業(yè)績表現(xiàn)，可能會更加的糟糕，以后要付出的代價可能會更大。國內(nèi)德隆系垮臺就是其中一個很能說明問題的例子。所以合規(guī)要從銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高層做起，先進(jìn)機(jī)構(gòu)首先要有良好的企業(yè)文化。
第二，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)實施全面風(fēng)險管理、加強(qiáng)流程管理的需要。國際上，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的管理不單純是基于流程的管理，而且是基于風(fēng)險的流程管理。內(nèi)部管理制度同樣也要有利于機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)流程管理，服務(wù)于整合管理各類風(fēng)險的需要。各業(yè)務(wù)條線制定的相應(yīng)政策、程序、操作手冊或操作指南，組成了滿足整個業(yè)務(wù)流程管理要求的相關(guān)制度，成為指導(dǎo)實際操作的標(biāo)準(zhǔn)。合規(guī)管理人員的大量工作就是要確保內(nèi)部管理制度的合規(guī)性，以體現(xiàn)法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的要求，管理者和員工是否遵守了這些管理制度，則由內(nèi)審人員來檢查、督促。這些聽上去很淺顯的道理，目前在國內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)能基本做到的卻并不多，缺乏流程管理的規(guī)章制度，看似很完善，實際操作性卻很差，制度明確的要求實踐起來往往會走樣，不少銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)把業(yè)務(wù)流程管理和行政管理混為一談，隨意定規(guī)定、發(fā)通知，管理制度缺乏體系化、系統(tǒng)性。這樣的管理制度無疑會影響管理效率，根本就談不上制度的執(zhí)行力。國內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)只有樹立起流程管理的理念，才能從整體上提高客戶服務(wù)和風(fēng)險管理的質(zhì)量，這是有效管理合規(guī)風(fēng)險的基礎(chǔ)，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高層一定要重視，在這方面，機(jī)構(gòu)的境外戰(zhàn)略投資者應(yīng)當(dāng)發(fā)揮積極作用。
第三，監(jiān)管者與被監(jiān)管者之間建立和保持良性互動關(guān)系的需要。合規(guī)管理從來都是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)自身的要求，是內(nèi)生的，而不是外生的，經(jīng)營活動不合規(guī)就會產(chǎn)生合規(guī)風(fēng)險。國際上凡是風(fēng)險管理做得好的銀行，必然非常重視合規(guī)風(fēng)險管理。如果國內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)都有一套很好的合規(guī)管理制度安排，又有健全的公司治理結(jié)構(gòu)，董事會和經(jīng)理層都充分重視合規(guī)風(fēng)險的管理，不但能準(zhǔn)確理解和貫徹法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的精神，而且能一以貫之，通過持續(xù)關(guān)注法律法規(guī)和監(jiān)管制度的變化和最新發(fā)展，建立并保持與監(jiān)管者之間的和諧與互動，這樣就能全面提升機(jī)構(gòu)的風(fēng)險管理質(zhì)量，提升監(jiān)管部門的風(fēng)險監(jiān)管效率。
三、中國銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理需要重點做好的四項工作
合規(guī)風(fēng)險管理的原理與信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險是一致的，都是對風(fēng)險進(jìn)行識別和管理的過程，但合規(guī)風(fēng)險管理有其獨特的風(fēng)險管理技術(shù)，合規(guī)的有效性取決于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的合規(guī)基礎(chǔ)，需要建立科學(xué)、合理的配套制度。
第一，銀行從業(yè)人員要有很好的職業(yè)操守。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)有效合規(guī)的首要條件是擁有忠誠的員工。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險的大量人為因素和違規(guī)案件，都是由機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的不當(dāng)行為，甚至是不良行為造成的。只要機(jī)構(gòu)存在不道德的行為，又疏于管理，案件就防不勝防，案件發(fā)生是遲早的事。因此，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高層一定要確立最高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)操守和價值準(zhǔn)則，管理層要率先垂范，防止經(jīng)營活動中的賄賂腐敗行為、自我交易和其他不道德行為和非法行為。合規(guī)管理部門要協(xié)助管理層制定合規(guī)手冊和員工行為準(zhǔn)則等合規(guī)指南，明確哪些行為是允許、鼓勵的；哪些行為是絕對不能接受、不能容忍的，是機(jī)構(gòu)所禁止的。同時，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)還要強(qiáng)化問責(zé)制的兩個重要環(huán)節(jié)，一個是對誰有責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定，一個是對責(zé)任人進(jìn)行處理，這樣可以促使銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，才能實現(xiàn)全員主動合規(guī)，真正形成良好的合規(guī)文化。尤其是案件多發(fā)的基層機(jī)構(gòu)，管理人員一定要有良好的道德水準(zhǔn)，遵守最高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)操守，這是從事銀行業(yè)風(fēng)險管理工作的基本職業(yè)素養(yǎng)。
第二，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要建立誠信舉報機(jī)制。誠信是立業(yè)之本。維護(hù)好銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的職業(yè)操守，一定要有制度保障。建立誠信舉報機(jī)制，就是要讓那些不守規(guī)矩、不講誠信的人有一種外在的壓力，讓他們知道還有一雙雙眼睛在盯著，促使他們在思想上時刻牢記、行為上處處體現(xiàn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)最高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)操守。合規(guī)管理部門作為管理合規(guī)風(fēng)險的內(nèi)控部門，是誠信舉報的一個很好渠道。當(dāng)然，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該建立起有效的舉報保護(hù)機(jī)制，不讓那些舉報人遭到打擊報復(fù)，否則沒有人敢舉報，誠信舉報機(jī)制也就發(fā)揮不了作用。
第三，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要建立正向激勵機(jī)制。一家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)之所以存在大量違規(guī)操作，屢查屢犯，它的根源就在績效考核機(jī)制上，不適當(dāng)?shù)募顣a(chǎn)生誤導(dǎo)。現(xiàn)在許多機(jī)構(gòu)的績效考核仍然是重業(yè)務(wù)指標(biāo)、輕內(nèi)控管理，有些機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI指標(biāo)）沒有內(nèi)控合規(guī)管理的內(nèi)容，考核機(jī)制中不體現(xiàn)內(nèi)控合規(guī)優(yōu)先，這樣，所謂重視合規(guī)管理，只能是空中樓閣，落不到實處。目前，有些銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在設(shè)立合規(guī)管理部門后，采用平衡計分卡方法實施績效考核，對業(yè)務(wù)指標(biāo)完成好的給予加分，合規(guī)管理做得不好的給予減分，報告重大合規(guī)風(fēng)險有功者給予獎勵，這種做法正是我們所提倡的正向激勵。
第四，合規(guī)管理要有適當(dāng)?shù)馁Y源。所謂合規(guī)從高層做起，一層意思是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高層領(lǐng)導(dǎo)的所作所為首先要合規(guī)，另一層意思就是要求高層領(lǐng)導(dǎo)一定要重視合規(guī)管理，配備合適的合規(guī)管理人員，合規(guī)管理的職能要細(xì)化，現(xiàn)在國內(nèi)有些機(jī)構(gòu)在合規(guī)管理部門內(nèi)部還設(shè)立了若干個合規(guī)管理團(tuán)隊，有負(fù)責(zé)管理制度合規(guī)性審核的合規(guī)政策團(tuán)隊、負(fù)責(zé)合規(guī)風(fēng)險監(jiān)測和評估的監(jiān)測團(tuán)隊、負(fù)責(zé)保持與監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)系的監(jiān)管關(guān)系維護(hù)團(tuán)隊等�，F(xiàn)在不論是國內(nèi)還是國際上，高素質(zhì)的合規(guī)管理專才都非常缺乏，加強(qiáng)人才建設(shè)顯得非常重要，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要投入資源，定期培訓(xùn)，持續(xù)提高他們的專業(yè)技能。
中國銀監(jiān)會對銀行業(yè)做好合規(guī)風(fēng)險管理非常重視，最近銀監(jiān)會在借鑒國際銀行業(yè)的合規(guī)管理經(jīng)驗、總結(jié)國內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)合規(guī)管理實踐的基礎(chǔ)上，制定了《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》，希望通過實施這個指引，促進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)合規(guī)風(fēng)險管理的有效性，確保機(jī)構(gòu)的經(jīng)營活動守法合規(guī)，更好地應(yīng)對業(yè)務(wù)全面開放后的挑戰(zhàn)。
最后，預(yù)祝本次年會取得成功。
謝謝大家！
年會致辭優(yōu)秀3
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
在過去的20xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20xx！我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
20xx年新的'一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！
年會致辭優(yōu)秀4
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的一年，迎來充滿希望的一年，值此我謹(jǐn)代表xx家具有限xx總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意！祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意！
回首不平凡的一年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與xx共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使xx以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。
在大家的努力下，我們出柜量突破xx個，我們又一次榮獲“資信評估3A等級”、“重點工業(yè)企業(yè)”、“外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率；加強(qiáng)成本意識，真正做到物盡其用；提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的`潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn)；加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天！“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰！
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、！祝愿文通的明天更加美好！謝謝！
謝謝！
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