2018企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)致辭
2017年即將離去，我們迎來嶄新的2018年，一年一度的年會上領(lǐng)導(dǎo)如何做好發(fā)言呢？接下來小編搜集了2018企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)致辭，歡迎查看。
2018企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)致辭一
同志們、朋友們:
金龍辭歲，銀蛇報福。值此2018年來臨之際，我謹(jǐn)代表中共湘潭縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)和縣人武部，向全縣人民和長期以來關(guān)心、支持我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的朋友們，致以節(jié)日的問候和最美好的祝福。衷心地祝愿大家新年快樂，萬事如意！
即將過去的2017年，全縣廣大干群在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢抓住長株潭城市群“兩型社會”建設(shè)綜合配套改革試驗的重大機遇，團結(jié)一心、扎實工作。全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值180億元，實現(xiàn)財政收入7億元，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達(dá)到12990元和5810元。同時，科技、教育、文化、衛(wèi)生等各項事業(yè)均得到了長足發(fā)展。在我縣舉辦的全省縣域經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場研討會上，XX年度縣域經(jīng)濟綜合實力排名已躋身至全省第11位。全縣呈現(xiàn)出經(jīng)濟快速發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的良好局面。
2017年是建國xx周年，是實現(xiàn)“xxx”規(guī)劃的攻堅之年，是 “兩型社會”建設(shè)的機遇之年，更是應(yīng)對世界金融危機挑戰(zhàn)的關(guān)鍵之年。在新的一年里，我們將深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，按照中央 “保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的總體要求，積極搶抓“兩型社會”建設(shè)機遇，全力推進新型工業(yè)化，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力推進第三產(chǎn)業(yè)，狠抓項目建設(shè)，著力繁榮各項社會事業(yè)，進一步改善民生，力爭實現(xiàn)“經(jīng)濟總量翻番，躋身全省十強”的目標(biāo)。
回首過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍。我們堅信，自強不息、敢為人先的蓮鄉(xiāng)人民將沿著所定的思路和方向，勵精圖治，負(fù)重奮進，以奮發(fā)昂揚的斗志、排除萬難的`決心和只爭朝夕的精神，為促進湘潭縣經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)良好、人民富裕，再譜新華章，再鑄新輝煌。
同志們、朋友們，新的起點燃起新的希望，新的藍(lán)圖昭示新的輝煌。讓我們在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，團結(jié)拼搏，以堅定的信心和堅實的步伐，向充滿希望的2018年邁進！
最后，衷心祝愿全縣人民新年快樂、身體健康、闔家幸福、吉祥如意！
謝謝大家!
2018企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)致辭二
各位來賓、女士們、先生們： 大家好!
律回春暉漸，萬象始更新。在2018年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧過去的2018年，寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的.感謝。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。西安市場也將在2018年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰(zhàn)。
同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信2018年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!
2018企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)致辭三
各公司同事、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在2018年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的2018年，三實公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，三實公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是九到12月，短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人10萬的佳績，這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，2018年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在2018年全面運營，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會，同時也更加穩(wěn)固公司在安徽短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對三實人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實體制加人制的管理方針，即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的.目標(biāo)、實現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向，全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作，并力爭將2018年公司引進的新產(chǎn)品在2018年運作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點。
同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信2018年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。
2018企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)致辭四
在這辭舊歲，迎新春的美好時刻，我們迎來了xxxx年度，xxxx十周年的春節(jié)聯(lián)歡晚會。十年以來，xxxx得到了各級政府、行業(yè)協(xié)會、廣大商戶朋友及社會各界的關(guān)心支持與厚愛。十年以來，xxxx秉承“商品精益求精，服務(wù)盡善盡美，勇?lián)鐣?zé)任，開創(chuàng)百年老店”的宗旨，在全體xxxx人的共同努力下，取得了長足的發(fā)展，先后榮獲市、部級榮譽50余項。xxxx時刻銘記企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的`社會責(zé)任，致力社會公益事業(yè)。自XX年起又開展了“您每消費100元，我們就有1元錢捐給社會福利事業(yè)！”的大型永久性公益活動。至今，企業(yè)納稅總額已近億元，向公益事業(yè)捐款近700余萬元。這些令人欣喜和振奮的成績證明：xxxx的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的xxxx。
誠信締造偉業(yè)！面對xxxx，十年良好的運營狀況，三環(huán)人應(yīng)有清醒的認(rèn)識和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國的經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟已進入一個良性的互動之中，新財經(jīng)政策、wto的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕……，xxxx正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)！xxxx年，xxxx將在“創(chuàng)建國際一流品牌，建設(shè)中國百強企業(yè)”的進程中，在企業(yè)發(fā)展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的輝煌篇章，留下全體xxxx人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實干的串串足跡……
創(chuàng)新成就未來！變革創(chuàng)新、知行合一是xxxx通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的管理體制，加大激勵力度，實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實現(xiàn)突破；真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機遇與挑戰(zhàn)同在! xxxx年是xxxx的快樂服務(wù)年，xxxx將以最大的熱情、盡最大的努力，為這屆奧運會和殘奧會的成功舉辦，盡一份責(zé)、添一分力。
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