安全方案管理制度
隨著社會不斷地進步，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的安全方案管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全方案管理制度1
一、編制目的及依據(jù)
為加強建筑施工安全技術管理，規(guī)范安全專項安全方案的編制、審查、論證、審批、實施和監(jiān)督管理，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、建設部《危險性較大工程安全專項安全方案編制及專家論證審查辦法》等國家和省有關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件，結合我公司實際，特制定本制度。
二、編制范圍
各生產(chǎn)單位安排專業(yè)工程技術人員編制安全專項安全方案，編制完成后由生產(chǎn)單位技術部門的專業(yè)技術人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，審核合格，由生產(chǎn)單位技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。下列超出一定范圍的危險性較大的分部分項工程，應組織專家進行評審。
1、深基坑工程
�。�1）開挖深度超過5m(含5m)的深基坑（槽、溝）工程；
（2）地質(zhì)條件、周圍環(huán)境或地下管線較復雜的基坑（槽、溝）工程；
�。�3）可能影響毗鄰建筑物、構筑物結構、使用安全的基坑（槽、溝）開挖及降水工程。
2、高大模板工程
�。�1）高度超過8m的現(xiàn)澆混凝土梁板構件模板支撐系統(tǒng)；
�。�2）跨度超過18m，施工總荷載大于10kn／m2的現(xiàn)澆混凝土梁板構件模板支撐系統(tǒng)；
�。�3）集中線荷載大于15kn／m的現(xiàn)澆混凝土梁板構件模板支撐系統(tǒng)；
�。�4）滑模模板系統(tǒng)。
3、腳手架工程
�。�1）搭設高度超過50m的落地式腳手架；
�。�2）懸挑高度超過20m的懸挑式腳手架。
4、起重吊裝工程
（1）起重量超過200噸的單機起重吊裝工程；
（2）2臺以上起重機抬吊作業(yè)工程；
�。�3）跨度30m以上的結構吊裝工程。
5、地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復雜的隧道工程。
6、采用新技術、新工藝、新材料，容易造成質(zhì)量安全事故的工程，以及其他需要專家論證的工程。
三、方案評審
1、生產(chǎn)單位應當組織不少于5人的專家組，對已編制的安全專項安全方案進行論證審查。
2、專家組應對專項安全方案的內(nèi)容是否完整、數(shù)學模型、驗算依據(jù)、計算數(shù)據(jù)是否準確以及是否符合有關工程建設標準等進行論證審查；形成一致意見后，提出書面論證審查報告。專家組成員本人應在論證審查報告上簽字、注明技術職稱，并對審查結論負責。
3、生產(chǎn)單位應按照專家組提出的論證審查報告對安全專項安全方案進行修改完善，經(jīng)施工單位技術負責人、工程項目總監(jiān)理工程師和建設單位簽字后，方可實施。實行施工總承包的'，還應經(jīng)施工總承包單位技術負責人審核簽字。專家組認為專項安全方案需做重大修改的，方案編制單位應重新組織專家論證審查。
4、安全專項安全方案專家組必須提出書面論證審查報告，生產(chǎn)單位應根據(jù)論證審查報告進行完善，生產(chǎn)單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后，方可實施。
5、專家組書面論證審查報告應作為安全專項安全方案的附件，在實施過程中，生產(chǎn)單位應嚴格按照安全專項方案組織施工。
四、方案的管理
1、各生產(chǎn)單位必須嚴格執(zhí)行安全專項安全方案，不得擅自修改經(jīng)過審批的安全專項安全方案。如因設計、結構等因素發(fā)生變化，確需修訂的，應重新履行審核、審批程序。
2、方案實施前，應由方案編制人員或技術負責人向工程項目的施工、技術、安全管理人員和作業(yè)人員進行安全技術交底。施工作業(yè)人員應嚴格按照專項安全方案和安全技術交底進行施工。
3、在專項安全方案的實施過程中，各生產(chǎn)單位的施工、技術、安全、設備等有關部門應對專項安全方案的實施情況進行檢查，專職安全生產(chǎn)管理人員應對方案的實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不按照專項安全方案施工的行為要予以制止。
4、各生產(chǎn)單位應建立健全安全專項安全方案實施情況的驗收制度。在方案實施過程中，各生產(chǎn)單位的施工、技術、安全、設備等有關部門應對專項安全方案的實施情況進行驗收。驗收不合格的，不得進行下一道工序。需經(jīng)專家論證的危險性較大的分部分項工程的驗收，必須由各生產(chǎn)單位組織。
5、危險性較大的分部分項工程應在施工現(xiàn)場醒目位置掛牌公示，公示內(nèi)容應包括：危險性較大的工程的名稱、部位、措施、施工期限、安全監(jiān)控責任人和舉報電話等。
安全方案管理制度2
一、工程概況:
永武高速公路b5合同段設計起始樁號為k152+800-k197+513.545,等于原土建a10、a11合同段,其間斷鏈二處,路線縮短2117.38m,b5合同段實際長度42.587675km。設計為雙向四車道。
二、安全管理目標:
強化職工、施工人員的安全意識,提高安全管理水平和施工水平,確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施和充足的安全投入,做好安全三級教育,通過嚴密的安全管理,杜絕死亡和重傷事故。
三、組織機構及職能:
成立以項目經(jīng)理為負責人組成的安全生產(chǎn)領導小組,全面領導安全管理工作。安全生產(chǎn)小組下設專職安全質(zhì)量管理部門,管理日常安全事務,負責管理安全生產(chǎn)的日常工作,對本項目安全施工負監(jiān)督、檢查責任。
安全領導小組成員組成:
組長:
副組長:
組員:
專職安全員:
兼職安全員:
四、項目安全管理辦法:
1、項目部建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責任制。
2、項目部和班組均簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。明確安全生產(chǎn)目標,有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎罰辦法。
3、項目部與施工管理人員和班組,班組與現(xiàn)場施工人員簽訂了安全目標責任書。
4、嚴格執(zhí)行安全技術交底。安全技術交底必須與下達施工任務同時進行,安全技術交底內(nèi)容包括了工作場所和安全防護措施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。安全技術交底以書面形式進行,雙方履行簽字手續(xù)。
5、項目部建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容。
6、施工現(xiàn)場按要求配備的特種作業(yè)人員操作工,經(jīng)有關部門培訓考試合格后持證上崗。
7、項目部將認真做好安全生產(chǎn)教育工作,對上崗全體施工人員進行安全施工培訓教育。
五、施工路段安全生產(chǎn)管理措施
1、安全隱患的排查及整改:
(1)將施工現(xiàn)場及路段分成若干個片區(qū),1#站片區(qū)責任人:馮少偉、2#站片區(qū)責任人:刑盤生、3#站片區(qū)責任人:黃先鋒。項目部設專職安全員輪流負責巡視排查,確保安全隱患不被遺漏。
(2)專職安全員每天分別對負責的施工現(xiàn)場及路段巡視,進行全面隱患排查。如:非施工人員進入高速路段、施工人員違反安全操作規(guī)程、施工車輛高速行駛、安全警示牌錯誤放置等安全隱患。
(3)一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患要求現(xiàn)場負責人到場立即進行整改,待整改合格繼續(xù)巡視排查。
(4)對整改不到位或?qū)掖纬霈F(xiàn)安全問題的地段,將對該地段負責人進行安全教育及警告,情節(jié)嚴重的將對其做出相應的處罰。
(5)對每天的.巡視排查結果做好相應的記錄并存檔。
2、各施工便道交通路口的管理:
(1)在每個施工便道交通路口放置交通安全警示牌、反光條等安全標志用品,對主要的施工便道交通路口增設安全標志用品和巡視人員。
(2)施工現(xiàn)場的負責人對這些安全標志用品負有保管義務。
(3)專職安全員每天巡查時檢查交通安全警示牌等安全標志用品的放置是否正確及損壞、丟失情況,對發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)損失應及時調(diào)查,確認責任人,做好詳細的記錄,對相關責任人進行相應的處罰。
(4)要求各施工人員發(fā)現(xiàn)警示牌傾倒應及時扶起并正確放置,確保交通安全及道路暢通。
(5)將現(xiàn)場的安全問題落實到每個施工人員,不定期的進行安全教育培訓。對發(fā)現(xiàn):違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律的人員給予教育,情節(jié)嚴重的進行相應的處罰。
(6)永武高速公路有限公司安排三名路政人員在各個施工便道交通路口進行巡視,專職安全員及現(xiàn)場負責人積極配合其開展工作。
3、消防安全措施:
成立消防安全工作領導小組。由項目經(jīng)理吳傳賢任組長,項目書記楊世雄任副組長,項目總工、項目副經(jīng)理及各部門的主管為主要成員。
(1)保持施工現(xiàn)場安全出口的疏散通道暢通無阻。
(2)實行防火安全責任制度,項目經(jīng)理為防火責任人。
(3)不定期檢修用電設備及線路、開關,切實杜絕和避免電氣設備和線路故障引起火災。
(4)加強教育和培訓,逐步建立起定期對各班組進行防火消防教育。
(5)對及時舉報火災隱患的班組和個人給予獎勵,對違反消防條例,玩忽職守造成火災的或發(fā)現(xiàn)火災隱患不及時消除和通知有關單位的班組和個人給予處罰。
(6)消防工作實行“預防為主,消防結合”的方針和“誰主管,誰負責”的消防管理原則。
(7)成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災隱患,設立具有消防專業(yè)知識的消防監(jiān)督安全員。
(8)任何班組和個人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除、停用消防設施器材。
(9)任何班組和個人不得違反消防安全規(guī)定,冒險作業(yè)。
(10)進行電焊、氣焊等具有火災危險作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴格執(zhí)行動火審批規(guī)定。
(11)在宿舍區(qū)內(nèi),嚴禁燃燒容易引起火災的東西。
(12)易燃易爆物品必須由專人進行管理存放于指定地點。
(13)在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)禁止吸煙。
六、現(xiàn)場文明施工:
1、施工現(xiàn)場主要施工部位,作業(yè)點和危險區(qū)域、主要通道口均設置有針對性地懸掛醒目的安全警示牌。
2、施工機械設備隨機掛設安全操作規(guī)程牌。
3、施工現(xiàn)場實行封閉施工。
4、進入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶上崗證及安全防護用品。
5、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)有可靠的防護措施。
6、現(xiàn)場施工人員規(guī)范著裝。
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