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零部件倉庫管理制度

時間:2024-08-26 13:25:48 制度 我要投稿
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零部件倉庫管理制度

  倉庫管理,指的是對倉儲貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動的有效控制,其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,因此特制定相關(guān)規(guī)定。以下僅供參考!

零部件倉庫管理制度

  零部件倉庫管理制度

  一、入庫

  1、各種產(chǎn)品在未辦理入庫手續(xù)前不得入庫。

  2、產(chǎn)品入庫時要有入庫單,庫房管理人員按單上所列產(chǎn)品名稱、品種、數(shù)量、規(guī)格點收,清點無誤后在入庫單上簽字。

  3、無入庫單或入庫單與實物不符時,不能辦理入庫手續(xù),并通告有關(guān)人員,重新核查。

  4、產(chǎn)品入庫時應(yīng)當(dāng)有專人負責(zé)檢查,確定安全無隱患后,方可入庫。

  5、貴重特殊產(chǎn)品要及時會同有關(guān)部門驗收鑒定后再入庫。

  6、產(chǎn)品入庫后要及時入帳(總帳及分類帳)。

  二、出庫

  l、產(chǎn)品出庫時要審查計劃、手續(xù)是否齊全完備。

  2、產(chǎn)品出庫后要及時銷帳(電腦帳及明細帳)。

  3、產(chǎn)品沒有送貨單,出庫單一律不得出庫。

  三、產(chǎn)品保管及安全防范

  1、產(chǎn)品按種類,形號分類放置,不得混放。

  2、建立崗位責(zé)任制、設(shè)專人負責(zé),定期點驗庫存產(chǎn)品,做到帳物相符。

  3、倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內(nèi)要及時清理,保持整潔。

  4、嚴禁將易燃易爆及強酸強堿等危險品、腐蝕產(chǎn)品帶入庫存。

  5、倉庫內(nèi)、消防、通風(fēng)、機械車輛、等由專人管理、維修,無關(guān)人員不得操作。

  6、各種產(chǎn)品碼放、搬運入庫時應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上;出庫時應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下,先進先出,防止坍塌傷人及損壞機械設(shè)施。各種產(chǎn)品不得拋擲。

  7、所有人員不得攜帶火種入庫(如打火機、火柴、香煙等),引火產(chǎn)品請暫交門衛(wèi)保管。

  8、無關(guān)人員不得進入倉庫管理人員辦公室。

  9、私人物品不得私自入庫存放。

  10、庫存產(chǎn)品要碼放整齊,做到離墻離地,防止受潮霉變。

  汽車零部件行業(yè)特點

  對整車廠商來說,汽車設(shè)計完成后,零部件有成千上萬,包括集成電路、鈑金、車飾品、機械、軸承、發(fā)動機等,都來源于不同的生產(chǎn)制造商,制造商要根據(jù)廠商的要求,提供質(zhì)量可靠、批次可尋的零部件產(chǎn)品。

  汽車零部件行業(yè)需求

  汽車廠商對供應(yīng)商的考核,包括材料的FIFO先進先出,生產(chǎn)批次的追溯,生產(chǎn)過程的記錄。廠商需要看到工廠是采用什么方式來進行管理和記錄,條碼管控是行業(yè)的考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

  【倉儲方面】:FIFO先進先出;出入庫防差錯;實時庫存管理;

  【生產(chǎn)方面】:質(zhì)量管理、生產(chǎn)追溯、生產(chǎn)看板、KPI績效...

  零部件倉庫管理

  汽車零部件倉庫管理采用條碼/二維碼/RFID識別技術(shù),從供應(yīng)商標(biāo)簽打印~收貨掃描入庫上架~出庫掃描進行全方位管理

  FIFO先進先出;

  出入庫防差錯;

  FIFO先進先出;

  零部件MES管理

  (1)提高了生產(chǎn)管理的技術(shù)含量和企業(yè)的信息化水平,適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)管理需要。

  (2)根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實時數(shù)據(jù)進行排產(chǎn)和調(diào)度,提高了排產(chǎn)和調(diào)度的效率。

  (3)提高了生產(chǎn)管理的實時性、科學(xué)性。

  (4)實現(xiàn)了物料跟蹤,不多料不缺料。

  (5)加強質(zhì)量控制。

  (6)為計算生產(chǎn)成本提供了依據(jù)。

  (7)提高產(chǎn)量控制能力.

  (8)為建立數(shù)字化企業(yè)提供了堅實的基礎(chǔ)。

  (9)生產(chǎn)工時、計件、進度實時統(tǒng)計分析。

  (10)做到精益生產(chǎn)JIT-較少的人力,較少的設(shè)備,較短的時間和較小的場地創(chuàng)造出盡可能多價值。通過:及時適量、零庫存、傳票卡(看板)等現(xiàn)場管理手段實現(xiàn)“定貨生產(chǎn)”,從而確保產(chǎn)品質(zhì)量并降低成本。

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