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推銷產(chǎn)品的開場白
推銷產(chǎn)品的開場白【1】
張經(jīng)理,我是來告訴你貴公司節(jié)省一半電費(fèi)的方法。”
“王廠長,我們的機(jī)器比你目前的機(jī)器速度快、耗電少、更精確,能降低你的生產(chǎn)成本。”
“陳廠長,你愿意每年在毛巾生產(chǎn)上節(jié)約5萬元嗎?”
推銷產(chǎn)品的開場白【2】
當(dāng)代世界最富權(quán)威的推銷專家戈德曼博士強(qiáng)調(diào),在面對面的推銷中,說好第一句話是十分重要的。顧客聽第一句話要比聽以后的話認(rèn)真得多。
聽完第一句話,許多顧客就自覺不自覺地決定是盡快打發(fā)銷售員走還是繼續(xù)談下去。
因此,銷售員要盡快抓住顧客的注意力,才能保證推銷訪問的順利進(jìn)行。
銷售開場白是銷售人員與客戶見面時(shí)前1-2分鐘要說的話(如果是電話銷售,您的開場白時(shí)間只有30秒鐘,否則客戶會(huì)走神和不耐煩)。
客戶往往會(huì)通過您在短短幾十秒中的表現(xiàn),來決定是否聽您講下去,所以大家要用好開場白技巧。傳統(tǒng)銷售開場白公式
假設(shè),您得到了客戶應(yīng)允而見面,開場白可以包括這幾個(gè)部分:
1.感謝對方提供見面機(jī)會(huì)。(快速拉近距離,借機(jī)PMP-拍馬屁)
2.自我介紹。
3.介紹來訪之目的、來訪對于客戶的價(jià)值。(要關(guān)聯(lián)客戶利益)
4.轉(zhuǎn)向挖需求。(可關(guān)注"巧用提問挖需求")下面,用案例來說明:
銷售人員如約來到客戶辦公室,開場白:
"張總,您好!謝謝您抽出寶貴時(shí)間來接待我!(感謝接見)
哇!張總,您的辦公室是既簡潔又有品位啊,可以想象,您是一個(gè)做事干練的人!(PMP)這是我的名片,請多關(guān)照!(呈上名片,為介紹業(yè)務(wù)作鋪墊)
張總,我是安防監(jiān)控方案供應(yīng)商。我們了解到現(xiàn)在的企業(yè)不僅關(guān)注增加市場占有率和利潤,也越來越重視安防工作了。
您作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,可能會(huì)非常關(guān)心怎樣合理配置安防資源,花最少的成本來營造安全的經(jīng)營環(huán)境,所以今天特意前來與您交流一下,看有沒有我們公司能協(xié)助得上的。(介紹來訪之目的。注意,在這個(gè)部分要關(guān)聯(lián)客戶利益)
貴公司目前有沒有安防設(shè)備?使用情況怎么樣?(以背景問題結(jié)束,挖掘客戶需求,使客戶開口)
開場白的目標(biāo)有二,1,介紹清楚自己。2,介紹來訪可給客戶提供的利益可能。實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)的開場白,才能引起客戶關(guān)注,引發(fā)交流興趣。電話銷售開場白要更簡煉
如果客戶需求不明確,給賣家的感覺是購買意愿不強(qiáng),猶豫不決,"我只是想了解一下""我就看看""我就問問".
此類客戶屬于持"隱藏需求"者,如果此時(shí)就推銷和報(bào)價(jià),成功率不高。遇到這種需求不明確的"隱藏需求"者怎么辦?方法是將他的"隱藏需求"轉(zhuǎn)化為"明確需求"(明確需求代表客戶有改變的愿望),有愿望就好銷售了。怎么轉(zhuǎn)化呢?同樣用提問的方式:
1,問現(xiàn)狀---了解客戶的基本信息,產(chǎn)品知識,采購意愿等背景信息。
2,問難點(diǎn)---客戶對現(xiàn)狀的不滿,困難和擔(dān)憂。
3,問后果---若不解決"難點(diǎn)問題"會(huì)有怎樣的影響和后果。(暗示后果)
4,問效益---通常在銷售的后期提問,通過提問效益問題,讓客戶說出解決方案對他的價(jià)值,強(qiáng)化需求。
推銷產(chǎn)品的開場白【3】
張經(jīng)理,我是來告訴你貴公司節(jié)省一半電費(fèi)的方法。”
“王廠長,我們的機(jī)器比你目前的機(jī)器速度快、耗電少、更精確,能降低你的生產(chǎn)成本。”
“陳廠長,你愿意每年在毛巾生產(chǎn)上節(jié)約5萬元嗎?”
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