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最新規(guī)劃評審會議主持詞
【導語】規(guī)劃評審提高了規(guī)劃設(shè)計業(yè)界的水平,但規(guī)劃評審中出現(xiàn)的一些現(xiàn)象也逐漸引起了人們的思考,較為突出的是借助評審會使某些領(lǐng)導者的個人意志“科學化”。 下面關(guān)于最新規(guī)劃評審會議主持詞 ,祝您生活愉快!
【篇一】最新規(guī)劃評審會議主持詞
各位領(lǐng)導、各位專家:
今天,我們在這里舉行株洲云龍示范區(qū)總體規(guī)劃評審匯報會。
參加今天匯報會的專家有:長株潭規(guī)劃局局長王扣柱、省建設(shè)廳副廳長高東山、省國土資源廳規(guī)劃處處長于新民,中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院上海分院院長蔡震、中國城市規(guī)劃學會秘書長石楠、中規(guī)院副總裁朱子瑜、中規(guī)院交通所教授張國華、清華大學教授張杰、天津華匯事務(wù)所規(guī)劃總監(jiān)黃文亮、哈爾濱建筑工程學院教授深圳雷奧公司董事長王富海、香港巴碩投資顧問公司總裁以及中規(guī)院上海分院、上海市政設(shè)計總院的專家。
出席今天會議的領(lǐng)導有:市委書記陳君文、市長王群、市人大主任姜玉泉、市政協(xié)主席劉歲文,副市長、云龍示范區(qū)管委會主任蔡溪。
參加今天會議的還有:市直有關(guān)單位的主要負責人以及新聞媒體的`朋友們。
今天會議有六項議程:一是蔡溪同志致歡迎詞;二是中規(guī)院介紹云龍示范區(qū)總體規(guī)劃成果;三是特邀專家點評;四是市相關(guān)部門負責人發(fā)言;五是省有關(guān)部門領(lǐng)導講話;六是市領(lǐng)導講話。
下面,進行第一項議程,請市政府副市長、云龍示范區(qū)管委會主任蔡溪同志致歡迎詞,大家歡迎。
……
下面,進行第二項議程,請中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院上海分院蔡震院長介紹云龍示范區(qū)總體規(guī)劃成果,大家歡迎。
……
下面,進行第三項議程,請?zhí)匮麑<尹c評。
首先,請中國城市規(guī)劃學會石楠秘書長點評,大家歡迎。
……
接下來,請中規(guī)院朱子瑜副總裁點評,大家歡迎。
……
接下來,請中規(guī)院交通所張國華教授點評,大家歡迎。
……
接下來,請清華大學張杰教授點評,大家歡迎。
……
接下來,請?zhí)旖蛉A匯事務(wù)所規(guī)劃黃文亮總監(jiān)點評,大家歡迎。
……
接下來,請哈爾濱建筑工程學院教授、深圳雷奧公司王富海董事長點評,大家歡迎。
……
接下來,請香港巴碩投資顧問公司總裁點評,大家歡迎。
……
下面,進行第四項議程,請市相關(guān)部門負責人發(fā)言。
(市發(fā)改委--市兩型辦--市國土局--市規(guī)劃局--市建設(shè)局--市水利局--市環(huán)保局--市交通局--市林業(yè)局--市旅游局--市電力局--市自來水公司--市職教園指揮部)
……
下面,進行第五項議程,請省有關(guān)部門領(lǐng)導講話。
首先,請長株潭規(guī)劃局局長王扣柱同志講話,大家歡迎。
……
接下來,請省建設(shè)廳副廳長高東山同志講話,大家歡迎。
……
接下來,請省國土資源廳規(guī)劃處處長于新民同志講話,大家歡迎。
……
下面,進行會議最后一項議程,請市領(lǐng)導講話。
首先,請市政協(xié)劉歲文主席講話,大家歡迎。
……
接下來,請市人大常委會姜玉泉主任講話,大家歡迎。
……
接下來,請王群市長講話,大家歡迎。
……
最后,讓我們以熱烈的掌聲歡迎君文書記作重要指示。
……
各位領(lǐng)導、同志們,株洲云龍示范區(qū)總體規(guī)劃凝聚了大家的辛勤勞動和汗水,是集體智慧的結(jié)晶。希望云龍示范區(qū)管委會以及中規(guī)院充分吸取今天會上各位領(lǐng)導、專家提出的建設(shè)性意見和建議,進一步修改、完善、提升規(guī)劃內(nèi)容,使規(guī)劃更具權(quán)威性、前瞻性、科學性和可操作性。同時,懇請大家一如既往的支持和關(guān)注株洲云龍示范區(qū)的工作和發(fā)展。
今天的株洲云龍示范區(qū)總體規(guī)劃評審會到此結(jié)束。謝謝大家!
【篇二】最新規(guī)劃評審會議主持詞
各位領(lǐng)導:
根據(jù)體系管理的要求和公司整體工作安排,我們今天組織召開潤安公司首次管理評審會議,對ISO9001質(zhì)量理體系的運行情況進行回顧、總結(jié)和評價,并要在總結(jié)評價的基礎(chǔ)上,面對不足,改進提高。為保持會議效果,請大家將手機調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)。
今天的會議主要有以下議程:
。ㄒ唬┯审w系審計部王桂林部長匯報公司質(zhì)量管理體系的總體運行情況。
。ǘ┯山(jīng)營科科、質(zhì)監(jiān)計量科、計劃生產(chǎn)技術(shù)科、銷售科四個部門的一把手對本部門體系運行情況做交流發(fā)言。
。ㄈ┰u價和討論階段。
。ㄋ模┯晌冶救藢Ρ敬喂芾碓u審會議及2011年體系工作提要求。
一、首先,由體系審計部王桂林部長對公司質(zhì)量管理體系工作的開展情況向各位領(lǐng)導進行匯報。
通過體系運行工作總體匯報來看,雖然公司體系工作開展,通過各條線、部門的積極配合,做出了一定的成績,但距離年初制定的各項目標仍存在很大的差距,如原輔材料采購合格率與質(zhì)量管理目標要求存在較大差距,年度顧客滿意率也未達到公司整體目標要求,雖然這個過程中存在一些客觀的因素,但是這也反映出了我們各部門按照制度、標準開展各項工作的意識還比較單薄,規(guī)范化管理意識還比較欠缺,希望我們各部門在接下來的體系工作開展過程中,能夠認真分析問題存在原因,及時制定合理、有效的整改措施,確保體系工作開展能夠推動公司的各項生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作。
二、下面由相關(guān)部門匯報體系運行情況:
。1)請經(jīng)營科沈東科長就經(jīng)營科的體系運行情況作交流發(fā)言。
。2)請質(zhì)監(jiān)計量科唐永斌科長就質(zhì)監(jiān)計量科的體系運行情況作交流發(fā)言。
(3)請計劃生產(chǎn)技術(shù)科胥立高科長就計劃生產(chǎn)技術(shù)科的體系運行情況作交
流發(fā)言。
。4)請銷售科周敏波科長就銷售科的體系運行情況作交流發(fā)言。
剛剛公司四個部門已經(jīng)對本部門質(zhì)量管理體系運行情況分別進行了匯報,雖然各部門在部門體系開展了付出了一定的努力,做了一定的工作,但從實際運行的績效方面還沒有真正發(fā)揮體系管理的作用,體系工作與實際工作還是處在半脫節(jié)的狀態(tài),沒有真正融入到實際工作中去。在具體工作的執(zhí)行過程中離體系管理的.工作要求還存在較大差距,體系管理不僅僅是表面的要求,更是提高管理績效、生產(chǎn)經(jīng)營水平有效提高到的保障,同時也要求我們公司的全體干部員工真正認識與理解體系工作,發(fā)揮全體干部員工的作用,提高質(zhì)量管理體系運行績效。
三、討論、評價階段:會后體系審計科將另行對管評內(nèi)容所涉及到的幾項重點工作,組織職能部門召開專題會進行討論。
四、下面由本人對本次管評會議及體系下一步工作提要求。
剛剛本人就體系工作提了五方面的工作要求,希望在座每一位同志都要認真領(lǐng)會,在融會貫通的基礎(chǔ)上進行分析分解,傳達到各條線、各部門的每一個干部、員工,減少乃至避免信息傳遞的遞減效應(yīng)。同時,各部門更要以今天的會議為新的起點,要將前階段開展工作過程中存在的問題,結(jié)合部門實際,舉一反三、觸類旁通,逐一對照,按照“一切對規(guī)范、標準、制度負責,體系是至高無上”的原則,通過不斷提升公司管理體系的運行水平,來規(guī)范各項工作流程,不斷縮短PDCA循環(huán),進一步提升公司綜合管理水平。
面對11年嚴峻的市場形勢和復雜多變的行業(yè)環(huán)境,我們各條線、各部門要真正以企業(yè)的當家人、決策人、最后把關(guān)人的身份,緊緊圍繞陳總“法制化、規(guī)范化、正常化、可視化、圖表化、模塊化”的要求以及公司總體質(zhì)量方針目標開展各項工作,繼續(xù)深化體系管理,通過抓管理來提高企業(yè)管理水平,努力將公司體系工作推向一個新的高度。
謝謝大家!散會!
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