2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)效能工作自查報(bào)告
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站作為直接面向農(nóng)村提供公共文化產(chǎn)品和公共文化服務(wù)的基層組織，對于滿足廣大群眾對公共文化需求，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村具有重要意義，下面是小編搜集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)效能工作自查報(bào)告，歡迎閱讀查看。
篇一：鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)效能工作自查報(bào)告
為進(jìn)一步提升全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)、管理和服務(wù)水平，切實(shí)做好迎接文化部在全國范圍內(nèi)即將開展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)效能建設(shè)抽查工作，市文旅委積極部署，認(rèn)真落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)效能建設(shè)工作。
一是高度重視。市文旅委高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站服務(wù)效能建設(shè)工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《文化部辦公廳關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)效能抽查工作的通知》，將國家、省里有關(guān)文件要求進(jìn)行部署，要求各縣區(qū)、各開發(fā)園區(qū)把督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站發(fā)揮服務(wù)效能作為一項(xiàng)重要日常工作，組織做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站服務(wù)效能建設(shè)工作。
二是完善管理。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站資源整合、功能拓展和服務(wù)提升，進(jìn)一步建立服務(wù)監(jiān)測、服務(wù)評價(jià)和需求反饋、定期督查、效能考核等相關(guān)工作制度，規(guī)范文化站日常工作臺(tái)賬，完善文化站效能管理機(jī)制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站管理能力和水平。
三是加強(qiáng)指導(dǎo)。與公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)、基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)、縣域公共圖書服務(wù)一體化建設(shè)、公共圖書總分館四級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及文化民生工程建設(shè)等工作相結(jié)合，指導(dǎo)文化站建設(shè)與管理;與群眾文化輔導(dǎo)、百館千村結(jié)對、“兩館”聯(lián)盟等相結(jié)合，指導(dǎo)文化站提升服務(wù)效能，充分發(fā)揮文化站在基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)中的積極作用。
篇二：鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)效能工作自查報(bào)告
梁村鎮(zhèn)地處肅寧縣東端，全鎮(zhèn)總面積80.3平方公里，轄47個(gè)行政村，人口5萬。近年來，隨著農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的逐漸提高，廣大農(nóng)民群眾的精神文化需求日益廣泛。
一、梁村鎮(zhèn)綜合文化站基本情況
梁村鎮(zhèn)綜合文化站總投資26萬元，其中中央專項(xiàng)資金12萬元，省級撥款8萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌資金6萬元。資金全部到位后于自2008年3月動(dòng)工，2009年2月完成整體建設(shè)。文化站坐落于梁村鎮(zhèn)張家莊村，占地669平方米，其中建筑面積300平方米，設(shè)有多功能活動(dòng)廳、書刊閱覽室、文化資源共享室、培訓(xùn)室、辦公室等。2010年6月通過相關(guān)部門驗(yàn)收并正式投入使用。
二、 綜合文化站開展活動(dòng)情況
1、每兩月組織一次各村圖書管理員、信息員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，對大鼓、秧歌、現(xiàn)代舞細(xì)分類別，每個(gè)月分別舉辦為期兩天的培訓(xùn)班，對各村文化活動(dòng)骨干進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。截止目前共舉辦各類培訓(xùn)班11期，累計(jì)培訓(xùn)550人次。每月組織全鎮(zhèn)各村支村兩委成員、村民代表開展普法教育，或宣傳時(shí)事政治。緊緊圍繞黨委中心工作，開展“四個(gè)覆蓋”知識(shí)培訓(xùn)。
2、指導(dǎo)各村建立村級文化活動(dòng)室、農(nóng)家書屋、文體廣場，指導(dǎo)各村成立了50余支文化活動(dòng)隊(duì)伍，全鎮(zhèn)47個(gè)村之間不定期舉行小型比賽和組織人員到其它村觀摩學(xué)習(xí)。
3、廣泛利用農(nóng)閑、節(jié)日和集市，開展群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)。2011年9月份至10月份組織開展了8期“四個(gè)覆蓋”進(jìn)鄉(xiāng)村、下集市活動(dòng);2011年12月16日組織開展了“四個(gè)覆蓋”專題文藝匯演活動(dòng)，與群眾文化活動(dòng)結(jié)合，多層次、多形式地豐富群眾的精神文化生活。
上級配發(fā)的文體器材都能做到物有所用，但電腦和服務(wù)器等信息設(shè)備因農(nóng)民的文化程度和農(nóng)村通信條件以及需要長期費(fèi)用支出等原因，未能很好的發(fā)揮作用。
保障措施：
我鎮(zhèn)對文化站工作有明確分工，在內(nèi)容建設(shè)、服務(wù)制度建立、激勵(lì)與約束機(jī)制建設(shè)等方面我們成立了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)且制訂了可行的相關(guān)制度。
三、取得的成效與經(jīng)驗(yàn)
在組織實(shí)施各類活動(dòng)的過程中，難免會(huì)遇到不熟悉的知識(shí)領(lǐng)域，我們就委派專人向縣級文體中心專業(yè)人員取經(jīng)學(xué)習(xí)，學(xué)成后指導(dǎo)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝愛好者開展活動(dòng)�；蛘吲c其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體工作人員進(jìn)行商討學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
在舉行重大節(jié)日慶典或某些大型活動(dòng)時(shí)，我站只對本次活動(dòng)確定主題，放寬參與者表演形式、內(nèi)容。許多鄉(xiāng)村民間藝人采用自己獨(dú)特的思維、獨(dú)特的方式會(huì)帶來別具一格的精彩。
四、 存在問題及原因
大量活動(dòng)的開展受制約。由于各類文體活動(dòng)的開展均為公益性事業(yè)，政府提供的經(jīng)費(fèi)有限，不足以保證必備的設(shè)施、設(shè)備，參與人員主要是依靠有較多空余時(shí)間的文藝愛好者的積極性和自愿性，而大量農(nóng)村低收入人群有著強(qiáng)烈的參與興趣，卻要為了生計(jì)忙于日常勞作。這樣就很難保證文體事業(yè)真正做到全民化，某種程度上講也加速了文化依附于經(jīng)濟(jì)的兩極分化。所以，加大政府投入、保證文體事業(yè)經(jīng)費(fèi)，讓農(nóng)村低收入人群共享文化成果。
文化站缺乏專業(yè)技術(shù)管理人員。我鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)后，在人員配備方面沒有，全部工作由鎮(zhèn)宣傳委員擔(dān)任，因忙于黨委、政府中心工作和所包村工作，沒有時(shí)間對本鄉(xiāng)的文藝活動(dòng)隊(duì)伍進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。
五、 建議
(一)為文化信息資源共享工程提供經(jīng)費(fèi)支持、技術(shù)指導(dǎo)。
(二)保障基層文體事業(yè)工作隊(duì)伍。大量基層文體事業(yè)工作人員憑借興趣、愛好組織管理民間文體活動(dòng)，沒有收入。為保障群文事業(yè)健康發(fā)展，建議擴(kuò)充基層群文隊(duì)伍，為基層群文事業(yè)工作人員設(shè)崗定編，保證基本活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
(三)配備人員，強(qiáng)化管理，扎扎實(shí)實(shí)抓好基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)。盡快配備縣、鄉(xiāng)、村三級的宣傳文化人員，特別是要盡快統(tǒng)一配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的宣傳文藝指導(dǎo)管理人員，同時(shí)，要組織開展培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，理順管理渠道，使其盡快發(fā)揮應(yīng)有的作用。
(四)要加大投入，核定經(jīng)費(fèi)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站活動(dòng)經(jīng)�；�。
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