市場營銷部門負(fù)責(zé)人的個人自檢自查報告

　　自營銷部在王總的組建下成立以來，在這一年多的日子里，留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓(xùn)，但在工作中出現(xiàn)了很多失誤和不足，一個部門的管理好壞與部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)是分不開的。要想帶領(lǐng)自己的團隊從鉆石假日走進鉆石國際，首先對自己的工作進行自檢自查，主要體現(xiàn)在以下方面：

　　一在自己對工作的用心方面。任何一件事情如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對自己的工作，對于酒店對我的信任，對于一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門的管理的松懈，導(dǎo)致了部門的監(jiān)督不力。

　　二 在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。

　　三 在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門負(fù)責(zé)人，主要是監(jiān)管和工作檢查，每日都應(yīng)檢查員工的儀容，儀表和工作質(zhì)量，檢查部門的設(shè)施是否布置有序，整潔美觀，檢查房間預(yù)訂情況，了解和掌握房態(tài)，檢查員工接電話是否語音語氣，聲調(diào)是否清晰，柔和，有禮貌，檢查交接班本和各種前臺記錄本，并進行批閱，檢查工作人員是否周到細(xì)致的為客人服務(wù)，客人交辦的事是否辦妥，是否能幫助客人解決疑難問題。

　　四 在營銷工作方面。在營銷工作方面做的非常不夠，不能完成領(lǐng)導(dǎo)下達的銷售指標(biāo)，不能定期進行市場調(diào)查和分析，對于客戶資料檔案建立不夠完整。總之以后在工作中，不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷的進行自檢自查，做好自己的崗位職責(zé)，檢查好員工應(yīng)盡的崗位職責(zé)，帶領(lǐng)整個營銷團隊將做到更好，更優(yōu)秀。

　　營銷部：XXX

2011年10月9日

【市場營銷部門負(fù)責(zé)人的個人自檢自查報告】相關(guān)文章：

部門自檢自查報告04-12

個人自檢自查報告01-10

關(guān)于個人自檢自查報告02-01

個人自檢自查報告范文01-14

個人工作自檢自查報告04-16

2023個人自檢自查報告01-14

2017個人自檢自查報告03-12

個人自檢自查報告（通用10篇）04-18

優(yōu)秀護士個人自檢自查報告范文04-24

個人自檢自查報告（通用15篇）03-02