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2018第三季度安全生產工作總結
第三季度即將過去,很多人都要寫第三季度的工作總結,下面是小編整理的2018第三季度安全生產工作總結,歡迎大家參考!
2018第三季度安全生產工作總結一:
20xx年,我局以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導,以實施《安全生產法》為主題,認真貫徹落實安全生產工作精神,把安全生產作為果業(yè)工作的一件大事,切實加強領導,落實責任,開展專項整治,全局安全生產工作取得了明顯實效,F(xiàn)將第三季度安全生產工作總結匯報如下:
一、 強化領導,搞好宣傳,多措并舉提高果農安全生產意識—
一是加強領導,成立組織機構。局領導把安全生產工作擺到全局中心工作的重要議程。成立了以主要領導為組長,分管領導為副組長,各科室同志為成員的全力負責安全生產各項工作。安全生產工作領導小組,
二是加強宣傳力度,提高果農安全生產意識。
組織宣傳車巡回全縣各鎮(zhèn)、村生產基地進行廣泛宣傳
2、對農資市場進行大檢查,每天收集檢查情況,匯總上報;
3、印制查禁橫幅280條,在除縣城懸掛外,下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),進行廣泛宣傳,制造輿論氛圍;
4、組織貯藏營銷協(xié)會會長、副會長及理事及時召開座談會,向其通報縣政府關于獼猴桃膨大劑查禁工作安排,要求其引導貯藏及銷售企業(yè),全面落實我縣果業(yè)工作會議精神,規(guī)范生產貯藏行為,推動產業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
二、明確目標,落實責任,全面實行安全生產責任制
局領導從講政治、講大局的高度,以對人民生命和國家財產高度負責的精神,將責任目標層層分解落實,在全局上下形成了責任體系。為了保證該產業(yè)順利健康發(fā)展,規(guī)范貯藏管理技術,提高貯藏果品質量,努力維護我縣獼猴桃果品的國內外市場形象,已成為產業(yè)發(fā)展的當務之急、業(yè)界同仁的共識。為此,向全體貯藏企業(yè)(冷庫)提出如下倡議:
。ㄒ唬﹫詻Q抵制獼猴桃生果入庫,確保果品采收質量
多年來的果品貯藏實踐證明,凡是早采搶購入庫的`獼猴桃果品,病蟲果率高,進庫后損耗、霉爛率大幅度增加,且果品耐貯性降低,貯藏后的果品品質大打折扣,嚴重影響到市場銷售。由早采早賣及搶購生果入庫現(xiàn)象,導致果品質量下降,不但貯藏戶遭受嚴重虧損,也使我縣多年苦心經(jīng)營的獼猴桃果品市場聲譽受到了嚴重影響。自覺抵制獼猴桃生果采摘、搶購入庫已成為我縣獼猴桃產業(yè)健康發(fā)展的必由之路。因此,必須規(guī)范貯藏行為,加強科學管理,嚴格按照標準收購,確保獼猴桃鮮果含糖量在7。2%以上方可采收入庫。
。ǘ┮龑зA藏企業(yè)不使用不良保鮮劑,自覺維護周至獼猴桃品牌聲譽
自2007年不良保鮮劑進入我縣以來,對我縣獼猴桃貯藏產生了較大影響。最明顯地表現(xiàn)是在貯藏過程中,使用了不良保鮮劑的果品,進入市場后常常是硬而不軟,軟則即爛,無法食用,極大的損害了我縣獼猴桃果品聲譽,也使廣大冷庫經(jīng)營戶蒙受了巨大經(jīng)濟損失。如果繼續(xù)一味依靠保鮮劑,不重視科學管理,我們的產業(yè)將毀于一旦。所以,宣傳引導各貯藏企業(yè)積極行動起來,著眼長遠,自覺帶頭在貯藏中拒絕使用不良保鮮劑。
(三)嚴格規(guī)范市場行為,實施有序競爭
在市場營銷過程中,要求全體冷庫貯藏戶要加強團結,提高協(xié)作意識,規(guī)范市場行為,要避免相互砸價,自覺維護市場正常秩序。貯藏營銷協(xié)會要加強科學調度,不斷提高獼猴桃國內外市場占有份額,確保我縣獼猴桃產業(yè)健康發(fā)展。
三、 強化安全意識,指導冷庫做好安全管理工作
加強宣傳力度,指導冷庫做好安全管理工作。目前我縣冷庫的制冷方式基本有三種:一是氨制冷,由于氨的毒性特性,一旦泄漏時,會危及人身安全或使食品受損,氨系統(tǒng)的很多操作管理都必須靠人工實現(xiàn),所以,現(xiàn)場必須有專業(yè)操作人員進行24小時值班,這使得現(xiàn)場的操作維護管理人員的工作很重要。二是氟制冷,氟機由于可以實現(xiàn)完全自動化控制,因而,使得現(xiàn)場的操作維護管理人員和工作量減少,但一定要檢修好電路,就可以實現(xiàn)24小時無需專人監(jiān)控,而機組能夠安全可靠的運行。三是氣調庫,氣調庫也稱為氣調冷庫、氣調保鮮庫等,它是在冷庫的基礎上再進一步調節(jié)和控制庫內氣體成分的保鮮設施,也就是用制氮機產生氮氣保鮮法貯藏果品。但必須確保氮氣不能泄露,一旦氮氣泄露人進入庫會有生命安全。
以上幾種制冷方式,都必須嚴格操作規(guī)程,由專人負責看護。要求在鮮果入庫前,做好庫內電路和機器設備的檢修和維護工作,入庫時設備順利運行,以免造成人員傷亡和財產的損失,確保安全生產工作順利進行。
2018第三季度安全生產工作總結二:
20xx年第三季度安全生產工作主要在生產現(xiàn)場安全管理、特種設備年審、安全培訓和預防臺風等方面開展工作。其中安全生產管理工作有一定起色,但也存在需要重視的問題,F(xiàn)從以下幾個方面進行總結:
一、加強生產現(xiàn)場的安全生產督查。
針對本季度酷暑高溫、生產繁忙的現(xiàn)實,公司加強日常的生產現(xiàn)場安全管理工作,各分廠相應出臺管理措施;我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產一線的慰問。生產現(xiàn)場因產品的生產工藝需要,形成了由生產設備、起重運輸設備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行,能為產品的產出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題,將有可能導致事故的.發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責令立即整改。這一隱患可導致一個完全可能發(fā)生的事實:一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生,事故將隨時發(fā)生。因此,生產現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要,必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
二、進行特種設備的年審工作。
今年于第三季度應按規(guī)定實行年審的特種設備有橋式起重機30臺,叉車5臺,為了配合市特種設備檢測檢驗所工作,不給車間生產造成過多的影響,其中要求在一天內檢測完畢的有橋式起重機28臺,叉車5臺?紤]到其中有的橋式起重機因生產設備和工藝布局的調整,被移裝其他車間,影響檢測效率,生產部事先將每一臺橋式起重機的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產單位,以便生產單位做好先期準備工作。年審工作實施當天,市特種設備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進行檢測,由于準備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結果是按計劃和進度完成了任務。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下:
橋式起重機:手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。
叉車:車胎割裂、燈具不全等。
以上問題已由使用單位按進度完成整改,并將整改結果按要求書面反饋到市特檢所。
三、加強安全生產管理、培訓等工作。
繼續(xù)做好“安全生產白日督查專項行動”工作,確保奧運期間的安全生產形勢和和諧的社會環(huán)境,按時向集團上報安全生產白日督查專項行動工作報告,上報關于“應急預案體系建設”、“安全隱患排查治理”、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料,進行國慶節(jié)前的安全生產檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進行安全生產教育培訓67人次,其中“三級教育”29人次,“應急預案”電化教育35人次,應集團安排,參加“安全生產隱患排查、預警信息平臺技術與事故應急處理”培訓3人次。在《內部簡訊》刊出安全生產管理文稿8篇,在內部網(wǎng)絡上傳安全生產相關文件3篇。其中,于八月份刊出關于“工傷頻發(fā)的預警”文章,提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識,注意勞動安全。此外,為各單位的新增設備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。
四、做好防臺預警工作。
我司針對本季度關于各來襲臺風的預報,修復門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風、防澇等工作,并由生產部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項準備工作。幾次臺風和暴雨雖然有驚無險,但防備工作卻是萬萬不可松懈的。
五、關于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。
參照地方政府關于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,宣傳“營造安全環(huán)境
、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想,整合本單位工會、安全生產、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量,結合地方政府綜合治理機構和行業(yè)管理機構作用,共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。
總之,本季度的安全生產管理工作,遵照年安全生產工作計劃,加強安全生產工作監(jiān)管、培訓新職工、搞好特種設備年審和隱患整改工作,特別是開展“安全生產百日督查專項行動”,并將安全生產工作信息及時上報,整個安全生產管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達到了歷史最高頻數(shù),雖然都是輕傷,但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題,應進一步加強三級安全教育。二是生產任務相對飽滿時,有的生產現(xiàn)場擁擠、雜亂,工件占道現(xiàn)象突出,應該引起足夠的重視。
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