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公司安全月活動(dòng)總結(jié)
為進(jìn)一步推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的持續(xù)開展，加強(qiáng)“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，為保障全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境，全面推動(dòng)分公司安全生產(chǎn)工作的開展，下面是小編給大家收集的公司安全月活動(dòng)總結(jié)，歡迎閱讀，。
范文1
自進(jìn)入六月份以來公司根據(jù)上級號召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識為重點(diǎn)。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將公司二00四年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管場長靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的'督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、積極落實(shí)上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。
上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時(shí)整改，并投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實(shí)，徹底消除了事故隱患。
總之，通過本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
范文2
分公司根據(jù)股份公司工作部署，為進(jìn)一步推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的持續(xù)開展，加強(qiáng)“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，為保障全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境，全面推動(dòng)分公司安全生產(chǎn)工作的開展，達(dá)到以月促年的目的，20XX年3月份在分公司范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過扎實(shí)有效的工作，切實(shí)對安全隱患進(jìn)行了整改，查堵漏洞，提高全員的安全生產(chǎn)意識，取得了較好的成效，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
首先在分公司、車間、工段、班組會議上對“堅(jiān)持預(yù)防為主，保障安全發(fā)展”�；顒�(dòng)主題進(jìn)行了宣貫，成立了以總經(jīng)理為組長，各副總為副組長，分公司中層為成員的安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。分公司領(lǐng)導(dǎo)與中層，部室車間領(lǐng)導(dǎo)與工段長、工段長與班組長、班組長與一線員工逐級簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并且開展了全員安全教育，填寫“企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)檔案”，通過開展以強(qiáng)化安全責(zé)任、制度、風(fēng)險(xiǎn)意識為重點(diǎn)的全員教育活動(dòng)，真正把安全理念轉(zhuǎn)變成各部門、各班組、各崗位員工的保障職業(yè)安全健康的自覺行動(dòng)。
以一線生產(chǎn)班組為重點(diǎn)，認(rèn)真組織開展“三查一提高”活動(dòng)。通過逐級開展活動(dòng)，深入排查各類隱患，強(qiáng)化現(xiàn)場治理、整頓和安全警示標(biāo)識設(shè)置，進(jìn)一步推動(dòng)“5S”活動(dòng)深入開展;使生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境面貌得到改觀，最大限度地控制和減少人為因素引發(fā)事故的可能性。
各部室車間結(jié)合本單位工作特點(diǎn)，進(jìn)行了一次全方位的隱患排查整治工作。按照安全風(fēng)險(xiǎn)“小概率、大風(fēng)險(xiǎn)”的特性明確重點(diǎn)，對潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的專業(yè)化的辨識和評估，并有針對性的采取安全技術(shù)、管理防范措施和進(jìn)行警示教育，確保了安全風(fēng)險(xiǎn)“辨識清、評估準(zhǔn)、可控受控”。
根據(jù)工作重點(diǎn)，對轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新入廠人員的安全培訓(xùn)工作，不僅限于筆試答卷，還以觀看安全教育警示片為形式，使安全意識真正扎根在每名員工心中。根據(jù)分公司生產(chǎn)特點(diǎn)，以部室車間為單位組織了分別組織了電機(jī)房火災(zāi)、燃?xì)夥咳細(xì)庑孤�、配電室火�?zāi)、食堂食物中毒等多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練，通過進(jìn)行演練，真正達(dá)到了提高管理人員和現(xiàn)場操作人員應(yīng)急處置能力以及提高安全風(fēng)險(xiǎn)控制管理水平的目的。組織對廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛及通勤車輛進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查尤其是電氣線路和進(jìn)排氣系統(tǒng)，對于有問題的車輛立即修理，不帶病運(yùn)行，重點(diǎn)防范了防止車輛自燃和其他車輛事故的發(fā)生;組織對鍋爐的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)上水系統(tǒng)、安全附件等進(jìn)行安全檢查;對新技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級項(xiàng)目的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)控，確保施工安全;對各單位旋臂吊進(jìn)行了安全檢查，保證吊運(yùn)作業(yè)過程中的安全;針對習(xí)慣性違章行為進(jìn)行重點(diǎn)檢查，杜絕如叉車超速、拐彎不鳴笛等違章行為;組織對設(shè)備的'接地系統(tǒng)進(jìn)行一次安全檢查，確保設(shè)備運(yùn)行安全;組織對炊事機(jī)械進(jìn)行安全檢查，防止發(fā)生事故;加強(qiáng)各種原材料食品質(zhì)量的檢查，防止發(fā)生食物中毒事故;對配電系統(tǒng)進(jìn)行了春季預(yù)試工作;對各單位所屬的特種設(shè)備和通勤車輛的安全狀況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，杜絕特種設(shè)備和車輛事故。
針對股份公司職能部室3月11日對我分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的外委施工單位的問題，對在分公司內(nèi)部施工的外來施工隊(duì)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了全面核查，加大了檢查頻次和考核力度，杜絕了安全隱患，極大地遏制了安全事故的發(fā)生。
針對“兩會”期間的安全防范工作，有針對性的安排布置，嚴(yán)格檢查，使安防措施、責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)查嚴(yán)防，有效地確保了安全，在此期間未出現(xiàn)一例安全事故。
為了避免活動(dòng)走過場，流于形式，真正形成閉環(huán)，對于檢查出的問題，不僅有復(fù)查，而且責(zé)任單位要針對問題舉一反三進(jìn)行排查，并形成書面報(bào)告，報(bào)安全管理職能單位備案存檔，使每名員工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
在這次開展安全月活動(dòng)中月一些較好的做法也為今后安全工作開展提供了較好的借鑒。比如一車間安全月活動(dòng)計(jì)劃不僅有車間計(jì)劃，而且工段一級也制定了相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃;在應(yīng)急預(yù)案演練中各車間主任不僅實(shí)際指揮，而且親自為員工做演示，極大的帶動(dòng)了本車間安全意識的提高。
在分公司3月份開展安全月活動(dòng)以來，未發(fā)生一例安全事故，極大地堅(jiān)定了廣大職工的安全生產(chǎn)信心和決心，為今后分公司安全生產(chǎn)工作全面提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將繼續(xù)業(yè)已取得的成績，不斷改進(jìn)工作中的缺點(diǎn)和不足，使分公司安全工作得到質(zhì)的提高。
范文3
自進(jìn)入六月份以來公司根據(jù)上級號召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識為重點(diǎn)。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將公司二0XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)一下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管場長靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的.相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、積極落實(shí)上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。
上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進(jìn)行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時(shí)整改，并投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實(shí)，徹底消除了事故隱患。
總之，通過本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
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