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工程部月度總結(jié)內(nèi)容
時(shí)間過得很快,回顧這個月的工作,有成功也有失敗。下面是小編為你帶來的工程部月度總結(jié)內(nèi)容,歡迎閱讀。
篇一:工程部月度總結(jié)
9月5日入職到崗,由于比其他同事晚到一段時(shí)間,我便一面熟悉環(huán)境一面著手工作,通過領(lǐng)導(dǎo)層的支持和幫助較快地了解和熟悉了酒店籌建階段的一些概況,9月份主要作了以下幾方面的工作。
一、基本熟悉了酒店改建中各項(xiàng)目的工程現(xiàn)狀和工程施工規(guī)模,眼下工程已進(jìn)入了交叉作業(yè)階段,但尚未全面進(jìn)入大規(guī)模的交叉收尾施工的場面,預(yù)計(jì)本月末或下月上旬會進(jìn)入更大規(guī)模的交叉施工。
二、經(jīng)過人事部的支持和協(xié)助,經(jīng)過精心挑選確定了3名骨干員工,這3名員工定于本月10日入職。
三、依據(jù)酒店的規(guī)劃和布署,結(jié)合部門的運(yùn)作情況,分析制定了工程部倒計(jì)時(shí)工作計(jì)劃。
四、為掌握工程技術(shù)的.實(shí)際布置和設(shè)備設(shè)施狀況,我們需要很多相關(guān)圖紙,通過與項(xiàng)目部溝通,搜集到了一些圖紙,目前這些圖紙已基本夠用。為下一步專業(yè)人員使用作好了準(zhǔn)備。
五、工程部管理‘操作程序’的編寫手稿已基本完成,開業(yè)用的工程材料和工具列項(xiàng)已報(bào)財(cái)務(wù)部并與之合并歸檔。
目前酒店的工程施工已進(jìn)入后期階段,我部門第一批骨干員工這個月到位,我們主要作好倆個方面的工作;一方面配合人事部作好新員工的培訓(xùn),另方面根據(jù)工程施工進(jìn)度安排不同專業(yè)的員工查看其專業(yè)的布線情況使他們盡快掌握各專業(yè)的施工狀況。在裝修工程封頂之前全面掌握各類管線的走法和走向,弄清它們的控制范圍和技術(shù)數(shù)據(jù),為以后的設(shè)備維護(hù)作好基礎(chǔ)工作。
篇二:工程部月度總結(jié)
當(dāng)我拿起筆寫這篇總結(jié)的時(shí)候已經(jīng)是公元20XX年的1月15號了,回過頭來看走過的20XX年在公司的工作是感慨萬千一言難盡,既有成績也有不足,收獲很多付出很多,有過辛酸有過喜悅,有過無柰和無助,有過困惑與迷茫,很感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司的培養(yǎng)以及同事的幫助。
5月份到公司報(bào)到后,安排在工程部工作,主要負(fù)責(zé)對公司各項(xiàng)目部資產(chǎn)管理和處理部門零雜事務(wù),我知道這是公司給我的初步考驗(yàn)我深知成功的關(guān)鍵就是從一點(diǎn)一滴的小事做起,所以日常工作中認(rèn)真的對待每一件小事,但凡能交給我工作事無大小悉心盡善認(rèn)真對待,還記得部門交給我第一項(xiàng)工作是5月14去團(tuán)結(jié)水庫測量繪制竣工圖,由于現(xiàn)場施工的時(shí)候不在現(xiàn)場對現(xiàn)場的不熟悉,所以遇見很多困難,只能通過和現(xiàn)場施工員多了解,自己也只有花更多的時(shí)間去測量和分析比較原施工圖,經(jīng)過幾天的時(shí)間才完成了這項(xiàng)任務(wù),這項(xiàng)工作的完成也成為后來很多類似工作的例證,只要肯努力肯學(xué)習(xí)是沒有完成不了的工作,后來又有多項(xiàng)竣工圖資料如浐灞1期,西高新5標(biāo)、18標(biāo),世園張拉膜、崗?fù),國電等多個項(xiàng)目的圖紙審核修改及出圖工作很好的完成都得歸于第一次的磨練。
公司固定資產(chǎn)的管理工作移交到我手中后,經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)了很多存在的問題就一些規(guī)范化的管理也多次在報(bào)紙中公告,幾乎每一期報(bào)紙都有工程出臺下發(fā)的.文件通知,這一年內(nèi)對每個項(xiàng)目部平均檢查了3次,這也是今年工作我個人認(rèn)為很不盡如意的地方,一是由于時(shí)間原因交通條件,二來是時(shí)機(jī)不確定,如渭河興盛園工作固定資產(chǎn)較少所以重視不夠,這也是明年工作中必須要加強(qiáng)的地方了。
進(jìn)入6月份后開始對楊陵樹木園項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算,配合完成了圖紙的提量工作,由于楊凌樹木園項(xiàng)目的特殊性,變更很多簽證很多現(xiàn)場改動更多,尤其是綠化部分200多種苗木花卉更是無從下手,所以這個任務(wù)是最棘手的工作之一,經(jīng)過去現(xiàn)場的測量及對施工圖的認(rèn)真分析花費(fèi)了大量時(shí)間和心血,與同事的共同努力最終也取得了比較理想的結(jié)果。
剛剛放下楊凌樹木園的結(jié)算工作,這時(shí)候公司又接到了渭河36個標(biāo)段的設(shè)計(jì)工作,36個標(biāo)段施工圖土方量計(jì)算這項(xiàng)枯燥繁重的工作在這時(shí)交與我負(fù)責(zé),這也是今年中第一項(xiàng)完整負(fù)責(zé)的重大工作,期間公司幾乎全員出動加班加點(diǎn)的進(jìn)行此項(xiàng)工作,這段時(shí)間更是考驗(yàn)一個團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)合作精神的時(shí)候,經(jīng)過合理的分工和全公司的配合,這期間要不停的指導(dǎo)大家學(xué)習(xí)算法原理,普及CAD軟件操作知識,檢查核對計(jì)算過程,推算提供原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù),最后還要匯總近十萬項(xiàng)數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)等等……歷時(shí)兩個多星期完成下來,當(dāng)將最終的匯總結(jié)果交給公司時(shí)那種成功的喜悅是這一年最難忘懷的,近半月沒有休假的加班辛苦沒有白費(fèi),7月的難耐的酷暑沒有白熬,事實(shí)證明辛勤的付出是一定會有回報(bào)的,這也是此項(xiàng)工作給我體會最深的一點(diǎn)!
剛完成了具有重大意義的土方計(jì)算工作后還沒有完全休整過來,隨著20XX年世園會項(xiàng)目的全面開展工作重心又一下轉(zhuǎn)移到了世園項(xiàng)目上,這時(shí)候擺在面前的就是近百余種材料的采購量及加工規(guī)格等問題,石材、防腐木、鋼材、綠化苗木、花卉等百種以上的復(fù)雜工序工藝規(guī)格等,這項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)核對工作又落到了工程部,一方面要為材料部采購工作提供依據(jù)提供準(zhǔn)確量,一方面還要對圖紙仔細(xì)分析審核項(xiàng)目部上報(bào)量控制材料成本,檢查投標(biāo)時(shí)清單量,很感謝公司的信任能將如此重要的工作交與我完成,我也很慶幸能夠參與到世界園藝項(xiàng)目的建設(shè)中去。200多張圖紙,300多頁的清單也不知道翻了多少遍,幾十頁的計(jì)算數(shù)據(jù)稿紙也不知道算了多少回,最終的匯總表也不知道已經(jīng)修改了多少次……一次的檢查復(fù)核發(fā)現(xiàn)問題重新分析計(jì)算一次的修正補(bǔ)充細(xì)化,只為能給材料部提供的最準(zhǔn)確數(shù)量依據(jù),為公司減少每一分不必要的損失浪費(fèi)。這項(xiàng)工作也為后期的考核工作提供積累的第一手的原始數(shù)據(jù)資料,也為日后的考核工作打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),伴隨著后期考核工作的完成。
20XX是辛苦的一年也是難忘的一年,8月后公司全面轉(zhuǎn)入的投標(biāo)的高-潮階段,協(xié)助經(jīng)營部做資審文件投標(biāo)文件等等,隨著投標(biāo)的全面進(jìn)行后公司也發(fā)現(xiàn)了標(biāo)書施工組織設(shè)計(jì)中的很多問題,所以又一項(xiàng)新的任務(wù)明確的分到了我手中,對投標(biāo)文件的技術(shù)內(nèi)容的審閱,對清單圖紙的檢查復(fù)核,對投標(biāo)文件疑問的提出整理多項(xiàng)工作需要人來完成,尢其是在標(biāo)書制作人員專業(yè)技術(shù)力量欠缺不成熟的情況下更需要來指導(dǎo)來檢查,西高新、渭河、機(jī)嘗航天等多項(xiàng)重要的投標(biāo)技術(shù)內(nèi)容的指導(dǎo)檢查等工作又再一次壓在身上,當(dāng)做標(biāo)書的同事都下班回家的時(shí)候我依然在燈下翻著圖紙清單,當(dāng)大家都在周末休息的時(shí)候我依舊在寫著題綱檢查修改著大家的標(biāo)書初稿,因?yàn)槲抑乐挥形页浞掷斫庹_把握了招標(biāo)文件內(nèi)容及圖紙清單項(xiàng)目才能指導(dǎo)大家去有目的性的做好標(biāo)書,所以我應(yīng)該比別人付出的更多,我也知道我付出后一定會比大家得到的更多,事實(shí)也證明了我的付出沒有白費(fèi),這階段我所做的準(zhǔn)備工作是行之有效的。
篇三:工程部10月份工作總結(jié)
緊張忙碌的一個月過去了,下面我將工程部十月份的工作做下總結(jié):
一、十月份項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度
1、1#四層封頂
2、2樓三層封頂
3、3#樓基礎(chǔ)完工,
4、5#樓樁基完工
5、11#樓樁基施工完畢。
二、十月份項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施情況及完成情況
1、1#樓四層?xùn)|區(qū)模板支設(shè),西區(qū)砌磚。完成計(jì)劃進(jìn)度的95%,工期延遲2天。
2、2#樓二層鋼筋綁扎及支設(shè)模板。完成計(jì)劃進(jìn)度的45%,工期延遲12天。
3、3#樓一區(qū)基礎(chǔ)砼澆筑完畢,二區(qū)碎石墊層鋪設(shè)完畢。完成計(jì)劃進(jìn)度的`40%,工期延遲20天。
4、5#樓碎石樁已完成540根,總樁數(shù)1244根,占樁基總工程量的45%,工期延遲5天。
5、11#樓土方開挖完畢,因樁基影響基本沒有進(jìn)展。
三、影響施工進(jìn)度的原因
1、1#樓施工流水不暢,技術(shù)力量不足。
2、2#樓鋼筋工人數(shù)不足,施工難度較大,下雨影響5天,導(dǎo)致施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。
3、3#樓因地基變更影響3天,二區(qū)10月7日打樁完畢,施工方未展開流水施工,沒有按照工程部要求夜間加班,導(dǎo)致沒有完成進(jìn)度計(jì)劃。
4、5#樓打樁從10月16日開始至10月25日結(jié)束,共計(jì)十天,其中23日、24日下雨兩天,實(shí)際打樁天數(shù)為7天,因樁基較少,多次催促施工方無動于衷,導(dǎo)致5#樓無法展開下一道工序。
5、11#樓樁基從10月16日進(jìn)場后至今因機(jī)器損壞未能正常施工,導(dǎo)致本月沒有任何進(jìn)展,嚴(yán)重影響工期20天。
6、完成了1#箱式變壓器線路鋪設(shè),電纜頭制作和送電的檢測工作,具備了初驗(yàn)的條件。
四、安全方面
1、一標(biāo)段
。1)東面圍墻存在的安全隱患已整改。
。2)施工現(xiàn)場材料堆放混亂,道路泥濘未及時(shí)清理。
。3)2#樓安全防護(hù)未搭設(shè)
(4)職工住宿及環(huán)境衛(wèi)生還沒有進(jìn)行整改。
2、二標(biāo)段
。1)盡快落實(shí)塔吊備案手續(xù)。
(2)深基坑存在安全隱患為及時(shí)支護(hù)。
(3)施工用電還未整改完畢。
五、質(zhì)量方面
1、1#樓三層砌磚時(shí)存在問題較多,經(jīng)監(jiān)理方和工程部多次檢查,反復(fù)強(qiáng)調(diào),現(xiàn)四層得到明顯改善。(如:垂直度、砂漿飽滿度、灰縫厚度和五進(jìn)五出馬牙槎)
2、2#樓腳手架搭設(shè)不規(guī)范,鋼筋綁扎存在質(zhì)量通病,施工單位需加強(qiáng)整改力度,并報(bào)送監(jiān)理方驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一道工序施工。3、3#樓碎石墊層施工配合比不均勻,機(jī)械碾壓標(biāo)高、平整度掌控較差。
4、5#樓碎石樁樁長、夯實(shí)次數(shù)達(dá)到規(guī)范要求。
六、十一月份進(jìn)度計(jì)劃
1、1#六層封頂
2、2樓四層封頂
3、3#樓一區(qū)、二區(qū)一層封頂
4、5#樓基礎(chǔ)施工完畢
5、11#樓樁基施工完畢。
七、改進(jìn)措施
1、切實(shí)加強(qiáng)對工程管理、監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù),嚴(yán)格按總部要求切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目的管理和監(jiān)督。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)部門協(xié)作。
3、落實(shí)定期召開例會和早會,并做好記錄。
4、針對現(xiàn)有員工狀況做好引導(dǎo)、培訓(xùn)、更專、更精的成長流程,提升人的質(zhì)量以確保每工序質(zhì)量以及工序與工序間的順暢有效鏈接,最終實(shí)現(xiàn)整個工程的質(zhì)量優(yōu)質(zhì)。
八、需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)
1、二期工程電線移位盡快落實(shí);
2、二級站水網(wǎng)經(jīng)過我施工區(qū)域,盡快落實(shí)移位。
3、盡快落實(shí)施工圖審查工作。精品工程不是一個人一個工序的問題,而是上上下下共同努力構(gòu)建出來,所以在日后的工作中會盡一切努力做好上下溝通的橋梁左右鏈接的鐵索,使我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力最大化,使我們的工程精益求精。
篇四:工程部五月份工作總結(jié)
一、本月工程實(shí)際完成情況
1、H3宿舍樓:四、五、六層內(nèi)粉結(jié)束,外粉全部完成,面磚結(jié)束,屋面瓦完成80%,排水安裝完成,給水立管完成,消防地埋完成,六層消防平管完成。
2、H4宿舍樓:地板磚粘貼完成50%,衛(wèi)生瓷完成30%,外墻面磚勾縫完成50%,屋面找平層完成40%,排水完成80%,給水完成70%。
3、H5宿舍樓:內(nèi)墻批白完成30%,外墻面磚粘貼完成,排水完成40%,給水一區(qū)地埋完成,二區(qū)完成40%。
4、A區(qū)教學(xué)樓:A1、A3、A5二至五層二次主體完成,A5保溫層完成,A5二至四層外墻抹灰完成60%,A2、A4二次結(jié)構(gòu)完成60%,A1、A3、A5消防管道安裝結(jié)束,A3、A5穿線結(jié)束,A1、A3、A5(女)北衛(wèi)生間給排水地埋結(jié)束。
5、B區(qū)教學(xué)樓:B1、B3、B5一層二次結(jié)構(gòu)結(jié)束,B1、B3、B5屋面找平層完成,B2、B4二次結(jié)構(gòu)完成60%,B1、B3、B5二至五層穿線結(jié)束,B1、B3、B5給排水地埋結(jié)束,B2、B4穿線結(jié)束,B1實(shí)驗(yàn)插座箱安裝結(jié)束。
6、圖書館:一至四層內(nèi)粉完成,五層、六層二次結(jié)構(gòu)結(jié)束,屋面找平層完成60%,3#樓梯間37。9m處結(jié)束,主體檢測結(jié)束,主體驗(yàn)收結(jié)束,消防立管完成70%,通風(fēng)送回水完成10%,電氣配管完成80%。
7、藝術(shù)樓:西區(qū)2、3、4層二次結(jié)構(gòu)完成,坡屋面完成;東區(qū)坡屋面完成,東區(qū)砌體完成90%,西區(qū)電氣配管完成70%,消防地埋結(jié)束,給排水地埋結(jié)束,東區(qū)給排水、消防地埋結(jié)束,電氣完成10%。
8、餐廳:一至三層內(nèi)外墻抹灰完成,一層地坪完成90%,消防、給排水地埋結(jié)束,電氣配管完成65%,內(nèi)排雨水管完成50%。
9、后勤服務(wù)樓一層主體完成。
10、C區(qū)教學(xué)樓基礎(chǔ)處理完成,基礎(chǔ)墊層完成。
11、D區(qū)教學(xué)樓基礎(chǔ)混凝土完成。
12、學(xué)術(shù)交流中心基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成80%,模板完成50%。
13、行政辦公樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成20%。
14、籃球館一層鋼筋綁扎完成50%,模板完成70%。游泳館基礎(chǔ)完成,一層鋼筋模板完成20%。
15、金融大廈基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成70%。
16、碧水藍(lán)天38#樓樁基檢測完成,36#、29#樓樁間土挖土完成。
17、碧水藍(lán)天1#、2#樓基坑挖土完成,3#樓基坑挖土完成50%。
18、碧水藍(lán)天13#、20#樓樁基完成。
19、外網(wǎng)道路開始施工。
二、質(zhì)量、安全情況
本月嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定,進(jìn)行分部分項(xiàng)驗(yàn)收,確保工程各分項(xiàng)驗(yàn)收合格,特別對工程中的原材料質(zhì)量把關(guān)。對進(jìn)入現(xiàn)場的各種建筑材料,質(zhì)量檢查小組全部檢查驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場,不符合要求的立即退場。保證了工程質(zhì)量,本月所完成工程全部合格。
對于安全問題,加大安全管理力度,對存在安全隱患的工程部位,立即要求停工整改,整改不到位的不得進(jìn)行施工。各種機(jī)械安裝后必須向甲方監(jiān)理報(bào)驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后,才能投入使用。并對各項(xiàng)目部加強(qiáng)了安全處罰的力度,使各項(xiàng)目增強(qiáng)安全意識,對安全高度重視。本月無安全事故發(fā)生。
三、其它
為了保證工程順利進(jìn)行,確保8月分學(xué)生入住及商住區(qū)的順利開工,工程部配合開發(fā)部、學(xué)院后勤部,做了商住區(qū)高程變更,道路、管網(wǎng)方案的確定工作及學(xué)院后期管理、教學(xué)樓布局變更等多項(xiàng)溝通的`對接工作。
四、下月工作重點(diǎn)
1、學(xué)院一期工程的內(nèi)外墻裝飾工程質(zhì)量,安裝工程質(zhì)量。嚴(yán)把一期的裝飾材料、安裝材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。確保工程進(jìn)度,確保安全。下月一期工程道路、管網(wǎng)工程必須保質(zhì)保量的完成計(jì)劃。
2、學(xué)院二期工程:加強(qiáng)管理,確保按計(jì)劃完成。
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