園區(qū)事前績效評估報告

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的園區(qū)事前績效評估報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r。根據(jù)徽政〔20xx〕1號文件要求，完善城北工業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟園等園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施功能。項目年初預(yù)算100萬元，全年預(yù)算數(shù)563.99萬元（其中本年財政撥款551.31萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)資金12.68萬元），年度執(zhí)行金額487.56萬元（其中本年財政撥款資金474.88萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)資金12.68萬元）。

　�。ǘ�）項目績效目標(biāo)。做好園區(qū)管理，為項目入駐施工和企業(yè)正常經(jīng)營管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；加強園區(qū)安全防范減少安全隱患；提升園區(qū)管理水平，優(yōu)化招商環(huán)境，提升園區(qū)對項目的承載力。具體包括：1.完成20xx年度循環(huán)園雨水渠清淤工作；2.為新項目入駐完善配套基礎(chǔ)設(shè)施，做好服務(wù)工作；3.完成20xx年度園區(qū)廣告牌更換；4.完成20xx年度園區(qū)視頻監(jiān)控工作；5.完成20xx年度園區(qū)綠化養(yǎng)護工作；6.完成循環(huán)園破損道路修復(fù)；7.做好循環(huán)園應(yīng)急指揮中心日常維護；8.做好林地報批相關(guān)費用；9.做好園區(qū)不可預(yù)見相關(guān)事項等。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價目的、對象和范圍。為全面掌握20xx年度園區(qū)零星工程項目經(jīng)費使用情況及取得效果，進一步規(guī)范和加強園區(qū)零星工程項目經(jīng)費管理，切實提高財政資金使用效益。本次績效評價對象和范圍為20xx年度區(qū)級預(yù)算安排的園區(qū)零星工程項目經(jīng)費487.56萬元。評價范圍包含：①決策情況；②資金管理和使用情況；③相關(guān)管理制度辦法的健全性及執(zhí)行情況；④實現(xiàn)的產(chǎn)出情況；⑤取得的效益情況。

　�。ǘ�）績效評價原則、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。評價原則為績效評價遵循科學(xué)公正、統(tǒng)籌兼顧、激勵約束和公開透明的原則。本次評價主要采取案卷研究、資料收集、座談交流和問卷調(diào)查等手段取得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資金使用績效情況，采用因素分析法，綜合分析影響績效目標(biāo)實現(xiàn)、實施效果的內(nèi)外因素，評價績效目標(biāo)實現(xiàn)程度。本次評價主要以計劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量績效目標(biāo)完成程度。

　　（三）績效評價工作過程。1.前期準(zhǔn)備。成立部門績效評價小組，學(xué)習(xí)評價指標(biāo)體系和績效相關(guān)文件精神。2.組織實施。按照財政局下達的任務(wù)要求組織開展績效自評，注重評價質(zhì)量，撰寫績效自評表及評價報告，提交財政部門審核。3.分析評價。根據(jù)評價審核結(jié)果進行整改，進一步提升本單位績效評價工作效益。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　本年度項目績效目標(biāo)基本達成。

　　評價結(jié)論：做好了園區(qū)管理，為項目入駐施工和企業(yè)正常經(jīng)營管理提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)；加強園區(qū)安全防范減少安全隱患；提升園區(qū)管理水平，優(yōu)化招商環(huán)境，提升了園區(qū)對項目的承載力�；罩萁�(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會20xx年度園區(qū)零星工程項目經(jīng)費得分98.64分，評價結(jié)果為“優(yōu)秀”。

　　四、績效評價指標(biāo)分析

　　（一）項目決策情況。項目根據(jù)徽政〔20xx〕1號文件要求，開發(fā)區(qū)黨工委對園區(qū)各個零星工程的落實進行了決策。

　　（二）項目過程情況。1.資金投入。經(jīng)查，零星工程項目經(jīng)費預(yù)算編制與年度目標(biāo)相適應(yīng)，預(yù)算資金使用與實際相適應(yīng)。

　　2.資金管理。資金到位率=（實際到位資金/預(yù)算資金）×100%=563.99/100×100%=563.99%；

　　資金預(yù)算執(zhí)行率=（實際支出資金/實際到位資金）×100%=487.56/563.99×100%=86.44%；

　　經(jīng)抽查園區(qū)另行工程項目經(jīng)費全部用于開發(fā)區(qū)管委會用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，資金使用符合規(guī)范。

　　3.財務(wù)管理情況。項目組織有計劃有措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和文件規(guī)定，5000元以上支出主任辦公會議表決，10000元以上支出由黨工委會議表決，不符合相關(guān)要求的拒絕支付，使項目資金使用效益最大化，確保順利完成項目預(yù)期目標(biāo)。

　　4.組織實施情況。項目全部按照《安徽徽州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會政府采購和項目實施內(nèi)控管理制度》執(zhí)行。

　�。ㄈ�）項目產(chǎn)出情況。1.數(shù)量指標(biāo)完成情況。20xx年，園區(qū)更換廣告牌62個，超出既定50個目標(biāo)。完成視頻監(jiān)控維護10個，達到年初目標(biāo)值。綠化養(yǎng)護覆蓋率100%。水渠清淤完成率100%。應(yīng)急指揮中心建設(shè)、改造、修繕25處�；�礎(chǔ)設(shè)施配套土方平整面積150000㎡。道路修復(fù)面積1920㎡。

　　2.質(zhì)量指標(biāo)完成情況。20xx年，養(yǎng)護維修質(zhì)量合格率100%，園區(qū)零星工程項目驗收合格率100%。

　　3.目標(biāo)進度完成情況。零星工程項目完成時間：在20xx年12月底前完成既定項目建設(shè)。

　�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。經(jīng)濟效益指標(biāo)：加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，改善園區(qū)營商環(huán)境，促進園區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展全年實現(xiàn)園區(qū)實體稅收4.709億元，同比增長3.58%。社會效益指標(biāo)：改善園區(qū)環(huán)境，提升群眾對園區(qū)評價，園區(qū)企業(yè)及職工均反映園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況有所提升。生態(tài)效益指標(biāo)：加強園區(qū)綠化建設(shè)，改善園區(qū)生態(tài)環(huán)境20xx年園區(qū)環(huán)境進一步改善�？沙掷m(xù)影響指標(biāo)：加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，園區(qū)營商環(huán)境進一步改善。

　　五、主要經(jīng)驗及做法

　　20xx年，我委以績效目標(biāo)實現(xiàn)為導(dǎo)向，進一步加強制度建設(shè)，提升自評質(zhì)量，預(yù)算績效管理取得新成效。一是抓好績效目標(biāo)編制，及時報送績效目標(biāo)。根據(jù)要求在編制20xx年部門預(yù)算時將全部8個項目經(jīng)費和部門整體經(jīng)費支出編制績效目標(biāo)報送財政局。二是探索績效跟蹤監(jiān)控，在預(yù)算執(zhí)行過程中我委認(rèn)真按照財政規(guī)定執(zhí)行，對20xx年項目績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進度實施“雙監(jiān)控”。通過定期績效監(jiān)控，對偏離績效目標(biāo)和支出進度的及時糾偏，嚴(yán)把資金使用的各個環(huán)節(jié)，并依據(jù)實際狀況及時向財政局申請調(diào)整項目資金預(yù)算，確保項目運行和資金使用制度化、規(guī)范化。三是深入開展財政支出績效評價，對專項資金實施績效自評和項目核查，并以自評結(jié)果作為編制20xx年項目經(jīng)費預(yù)算依據(jù)。四是強化評價結(jié)果應(yīng)用，組織績效自評和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時改進，加強評價結(jié)果與項目資金安排的銜接。五是做好信息公開，按照區(qū)財政局要求，于政府的網(wǎng)站及時公開20xx年部門預(yù)算并隨預(yù)算主動向社會公開重點項目績效目標(biāo)，及時公開20xx年部門決算并隨決算主動向社會公開項目績效自評和部門評價結(jié)果，主動接受社會監(jiān)督。

　　六、存在問題及原因分析

　　園區(qū)部分不可預(yù)見事項無法在年初進行預(yù)測，導(dǎo)致年初預(yù)算于實際發(fā)生的園區(qū)零星工程量存在出入，部分子項目因資金不足擱淺。園區(qū)零星工程項目年初預(yù)算100萬元，全年預(yù)算數(shù)為563.99萬元，全年執(zhí)行數(shù)為487.56萬元。主要原因一是根據(jù)區(qū)委區(qū)政府部署，結(jié)合園區(qū)實際，進一步加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套；二是根據(jù)開發(fā)區(qū)“改革提升年”工作要求，年中新增開展標(biāo)準(zhǔn)地改革、循環(huán)園安全環(huán)保綜合服務(wù)等項目，且循環(huán)園安全環(huán)保綜合服務(wù)項目尾款需結(jié)轉(zhuǎn)至20xx年待項目全部驗收結(jié)束后支出。

　　七、有關(guān)建議

　　（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化績效理念，制定相對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，牢固樹立績效意識，加強預(yù)算績效管理，充實預(yù)算績效管理人員，督促指導(dǎo)相關(guān)政策措施落實。

　�。ǘ�）抓好預(yù)算績效重點環(huán)節(jié)，在預(yù)算編制環(huán)節(jié)突出績效導(dǎo)向，強化對重大項目事前事后的評估，進一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

　�。ㄈ�）在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)中加強績效監(jiān)控，推行“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則、績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”，及時做好預(yù)算績效問題的動態(tài)糾正。

　　（四）加大項目跟蹤機制，督促項目完成進度，確保項目達到績效目標(biāo)。

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