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報(bào)告

幼兒園調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-05-13 15:46:41 報(bào)告 我要投稿

幼兒園調(diào)研報(bào)告

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告有著舉足輕重的地位,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你還在對寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的幼兒園調(diào)研報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

幼兒園調(diào)研報(bào)告

幼兒園調(diào)研報(bào)告1

  學(xué)前教育是我國基礎(chǔ)教育事業(yè)的重要組成部分,是學(xué)校教育和終身的奠基階段,其根本任務(wù)是幼兒的一生發(fā)展打好基礎(chǔ)。時(shí)代在發(fā)展群眾對幼兒教育的期望越來越高,社會(huì)呼喚真正意義的學(xué)前教育。為研究解決我縣學(xué)前教育事業(yè)的方向性、體制性、政策性問題,推進(jìn)我省學(xué)前教育事業(yè)持續(xù)、健康、均衡、可持續(xù)的發(fā)展。按照國家發(fā)展改革委,教育部、財(cái)政部印發(fā)的《幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法》(發(fā)改價(jià)格[20xx]3207號)規(guī)定,省物價(jià)局、省教育廳、省財(cái)政廳結(jié)合,我省實(shí)際,草擬了《海南省幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法細(xì)則》,幼兒園進(jìn)行全面調(diào)研,具休情況如下:

  一、20xx全省幾個(gè)城市民辦幼兒園的春季收費(fèi)情況 (一個(gè)學(xué)期以五個(gè)月計(jì)算)

  注:由于三亞沒有明確的生活費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),此表以樂東生活費(fèi)換算出三亞的保育費(fèi)。

  20xx全省幾個(gè)城市民辦幼兒園的春季收費(fèi)情況(以一個(gè)月計(jì)算)差不太,但保育費(fèi)相差懸殊。

  二、民辦幼兒園收費(fèi)所存在問題

  1、收費(fèi)制度不規(guī)范,從調(diào)查情況來看,民辦幼兒園系個(gè)人投資,其辦園目標(biāo)就是為了盈利,由于民辦幼兒園辦園條件相差懸殊,存在著高、中低的不同檔次,因此,根據(jù)投入不同,務(wù)幼兒園的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不同。國家允許民辦園在收費(fèi)上有一定的自主權(quán),因此有部分民辦園利用這一空隙制定一些不合理的收費(fèi)制度。

  2、教師侍遇不同,報(bào)酬差距在加大,民辦幼兒園由私人或社會(huì)力量投資,其收取的幼兒人口保教費(fèi)和要是用于人員工資,由于民辦幼兒園條件限制,辦學(xué)規(guī)模、教學(xué)條件等檔次不一,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一,教師工資待遇差距加一,教師流動(dòng)大,師資隊(duì)伍不穩(wěn)定,幼兒園經(jīng)費(fèi)中工資比例過高的另一個(gè)后果是嚴(yán)重影響了幼兒園的辦學(xué)條件改善和事業(yè)發(fā)展。

  三、加強(qiáng)民幼兒園收費(fèi)管理的思路

  加強(qiáng)幼兒園的收費(fèi)管理,引導(dǎo)幼兒園增教育事業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),建立規(guī)范合理的教育成本分擔(dān)收費(fèi)方式或?qū)τ诖龠M(jìn)幼教事業(yè)的健康發(fā)展是十分必要的。

  1、加強(qiáng)政策調(diào)控

  政策調(diào)控目標(biāo)是縮小,幼兒園之間的差別、減少幼兒教育消費(fèi)過高和過低的不合理狀況,政府加大力度對公立幼兒園投入同時(shí)也應(yīng)重視將現(xiàn)有的具的一定規(guī)模的民辦幼兒園政策上予扶持、引導(dǎo)、幫助、穩(wěn)定改善辦園條件。

  2、保障民辦教師待遇民辦教師待遇過低,勢必影響教師的教學(xué)積極性,難以保證教師隊(duì)伍的'穩(wěn)定。幼兒園沒有設(shè)立正規(guī)的獎(jiǎng)金制度,即教師除了基本工資外沒有其他的收入。有的幼兒園發(fā)放的資金數(shù)額也極其有限,在節(jié)假日象征性地給老師發(fā)一些補(bǔ)貼,與公產(chǎn)老師的待遇無法相比。正是,由于這種情況,民辦幼兒園的老師遇到更好的幼兒園就會(huì)立刻跳槽,老師流動(dòng)性極大,人員不穩(wěn)定,不利于民辦幼兒園的幼兒園發(fā)展。

  3、堅(jiān)持“按質(zhì)論價(jià)”“成本收費(fèi)”相結(jié)合的定價(jià)原則形成繳勵(lì)性的投資機(jī)制。

  規(guī)范幼兒園收費(fèi),有利于這個(gè)幼兒教育市場健康發(fā)展。幼兒園收費(fèi)即考慮成本投入,又要結(jié)合幼兒園的評價(jià),堅(jiān)持“按質(zhì)論價(jià)”與“成本費(fèi)”相結(jié)合形成繳勵(lì)性的投資機(jī)制。明確幼兒園收費(fèi)成本構(gòu)成,規(guī)范幼兒園成本收費(fèi)使用效益,使幼兒教育市場健康發(fā)展,相信有更多人參與早期教育的投資。

  4、制定優(yōu)惠政策加大政府的隱性投資,鼓勵(lì)多種力量辦園。

  政府的投入,不僅體現(xiàn)直接撥款上,還體現(xiàn)現(xiàn)在通過制定政策進(jìn)行通過制定政策進(jìn)行了隱性投入上,如:對幼兒機(jī)構(gòu)堅(jiān)持實(shí)行“零稅制”減輕幼兒園的負(fù)擔(dān),減少消費(fèi)性收費(fèi)的壓力,如水、電價(jià)格,按學(xué)校事業(yè)性單位的標(biāo)準(zhǔn),不能按營業(yè)性單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?傊恼咭w現(xiàn)幼兒教育的教育性、公益性、公平性等社會(huì)價(jià)值。

  政府應(yīng)關(guān)注民辦幼兒園的發(fā)展,切實(shí)解決民辦幼兒園面臨的種種困境,堅(jiān)決取締無證,幼兒園。請退辦學(xué)不合格的幼兒園,進(jìn)一步規(guī)范幼教市場。

幼兒園調(diào)研報(bào)告2

  一、設(shè)計(jì)概述

  兒童身心的健康發(fā)展是造就人一生的基礎(chǔ),而幼兒園正是對幼兒進(jìn)行教育的奠基工程。幼兒園是為3—5歲的幼兒提供教育的場所,而幼兒與成人在生理與心理的發(fā)展過程所呈現(xiàn)出來的特征是有很大差別的。因此,幼兒園設(shè)計(jì)不同于其他建筑。它首先要求建筑師必須站在兒童的角度,運(yùn)用兒童行為科學(xué)、心理學(xué)的理論特點(diǎn)來研究設(shè)計(jì)幼兒園建筑,充分表達(dá)“兒童化”、“綠化”、“凈化”、“美化”的要求。只有遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律的幼兒園,才能真正成為被幼兒所接受并喜愛的場所,繼而為幼兒提供良好的環(huán)境,促進(jìn)幼兒在體、智、德、美等諸方面健康、活潑地成長。

  我們此次課程設(shè)計(jì)的課題是六班幼兒園設(shè)計(jì)。為了能夠設(shè)計(jì)出真正符合幼兒生理與心理,且能夠被幼兒接受的建筑,我們班分小組對洛陽市的幼兒園進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研!通過調(diào)研,來了解幼兒園的功能布局,造型特點(diǎn),家具擺放以及幼兒行為特點(diǎn)等,以期對此次課程設(shè)計(jì)有所幫助!

  二、經(jīng)典案例分析

  (一)名稱:聚福園幼兒園

  地點(diǎn):南京市

 。ǘ┱w概述

  該幼兒園處于南京市某區(qū),周圍是林立的`高層住宅,用地較為緊張。雖地理位置優(yōu)越,但由于處在高層的夾縫中,故對幼兒園的通風(fēng)和采光產(chǎn)生了不利的影響!

  (三)基地分析

  該幼兒園辦園規(guī)模為六班。除主體位于西北方的教學(xué)樓建筑外,還設(shè)有器械活動(dòng)場地(位于主體建筑南側(cè))、集體活動(dòng)場地(東側(cè))、跑道(位于集體活動(dòng)場地東側(cè))、小動(dòng)物房舍(主體建筑東南側(cè))等!

 。ㄋ模┙ㄖδ芊治

  由于該幼兒園處于高層住宅夾縫中,采光和通風(fēng)會(huì)受到不利影響,為了保證幼兒寢室能夠接受良好的采光和增加活動(dòng)單元的趣味性,同時(shí)也為了節(jié)約用地,設(shè)計(jì)者將幼兒園主體建為兩層,每層設(shè)三個(gè)活動(dòng)單元。在每個(gè)活動(dòng)單元中,下部為衣帽間、室內(nèi)活動(dòng)場所、和衛(wèi)生間;在室內(nèi)活動(dòng)場所上部設(shè)一個(gè)夾層,作為幼兒的寢室,既節(jié)約了用地,也增加了活動(dòng)單元的趣味性!成為該建筑的一個(gè)閃光點(diǎn)!

  分條闡述

  1、大門設(shè)在左側(cè),與基地主干道臨近,便于出入;

  2、值班室、晨檢室、辦公室等服務(wù)用房靠近入口處,符合幼兒入園后的一系列操作流程:

 、僭绯縼砩蠈W(xué)后,進(jìn)入晨檢室,如果身體沒有異常,可以直接去教室;

 、谌绻挟惓,可送去醫(yī)務(wù)室,經(jīng)診斷患病后可進(jìn)入隔離室!這些房間設(shè)在入口處,且相隔較近,避免了生病幼兒將病菌帶入園區(qū),減少交叉感染的可能!

  3、后勤用房位于東北部,且在東北部設(shè)有一個(gè)雜物院,使后勤用房既相對獨(dú)立,又與主體保持著一定的聯(lián)系,使動(dòng)靜分明、合理!

  4、活動(dòng)單元位于主體建筑南側(cè)。進(jìn)入活動(dòng)單元有個(gè)小門廳,再往里走就進(jìn)入了室內(nèi)活動(dòng)場地。在活動(dòng)單元內(nèi),衣帽間并沒有一個(gè)明確的區(qū)域,我認(rèn)為這多少會(huì)給幼兒的生活和老師的管理帶來不便!

 。ㄎ澹┰煨、色彩分析

  因用地較為緊張,且為了留有專門的室外活動(dòng)場地,故建筑主體占地面積較小。有些幼兒園在建筑內(nèi)部設(shè)有中庭,可以種植一些觀賞性植物,既為后排低層建筑的采光創(chuàng)造了條件,也增加了建筑的趣味性。但設(shè)計(jì)者考慮到此基地的實(shí)際情況,采用了較小的體量,但并未削減建筑應(yīng)有的功能,這點(diǎn)值得我去學(xué)習(xí)。

  因?yàn)橹黧w建筑頂部為室外分班活動(dòng)場地,所以采用平屋頂,這樣雖提高了土地的利用率,但使得建筑有點(diǎn)呆板。建筑在平面上采用圓與方的組合,在立面上可以看到三個(gè)突出的半圓柱體。圓柱體頂部為錐狀屋頂,這種圓與方的結(jié)合,頓時(shí)打破了那種呆板,為里面增色不少。

  在色彩上,主要運(yùn)用了紅、黃、白,這三種顏色在一塊,顯得十分干凈。同時(shí),也是幼兒所喜愛的顏色!達(dá)到了“兒童化”、 “凈化”、“美化”的要求。

  小結(jié)

  1、該幼兒園處于高層住宅夾縫中,為盡量擴(kuò)大室外場地面積,建筑采用集中式布局,并利用平屋頂作為活動(dòng)平臺,緩解了用地緊張的矛盾。

  2、在技術(shù)上利用太陽能集中供熱,門窗采用阻斷型鋁合金中空玻璃窗,維護(hù)系統(tǒng)護(hù)結(jié)構(gòu)采用外墻保溫系統(tǒng)。

  3、臥室置于夾層之上,既豐富了室內(nèi)空間,又提高了空間利用率,增添了空間的趣味性。

幼兒園調(diào)研報(bào)告3

  一、調(diào)研的目的:

  幼兒在園一日生活看似平淡、繁瑣,卻隨處蘊(yùn)藏著深刻的教育價(jià)值。良好的一日常規(guī)活動(dòng)不但能保障幼兒的安全、創(chuàng)設(shè)積極的活動(dòng)氛圍,更有利于培養(yǎng)幼兒的行為習(xí)慣、發(fā)展生活自理能力。同時(shí)也便于教師科學(xué)合理地安排、組織幼兒一日活動(dòng),提高保教質(zhì)量,F(xiàn)在我園教師們正處于小幼轉(zhuǎn)型的中級階段,對幼兒一日常規(guī)活動(dòng)的實(shí)施有待于逐步完善和提高,因此我在全園展開了一日常規(guī)活動(dòng)管理的調(diào)查研究,希望通過調(diào)研能準(zhǔn)確地掌握教師們對一日常規(guī)活動(dòng)的組織、管理情況,找出不足,提出有效的解決策略,提高管理質(zhì)量,促進(jìn)師幼共同成長。

  二、調(diào)研時(shí)間、對象及方法:

  今年8月至9月份,歷時(shí)一個(gè)多月時(shí)間,我對東遼一幼全園9個(gè)班級進(jìn)行了調(diào)研,共發(fā)家長問卷100份、有效問卷96份、訪問了30名家長、18位教師,整個(gè)調(diào)研以《幼兒園一日常規(guī)活動(dòng)細(xì)則要求》為標(biāo)準(zhǔn),通過查看、聽課、問卷、幼兒能力測評等方法展開,并且選擇中班為對象進(jìn)行半日活動(dòng)跟蹤觀察,全面了解、分析全園一日常規(guī)活動(dòng)管理的現(xiàn)狀。

  三、調(diào)研結(jié)果與分析:

  根據(jù)調(diào)研結(jié)果,我進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問題:

  第一、一日生活常態(tài)管理隨意性強(qiáng)、目標(biāo)意識薄弱

  我以《幼兒園一日常規(guī)活動(dòng)細(xì)則要求》(文本)為依據(jù)制作調(diào)查問卷,測教師和保育員,統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示:在一日活動(dòng)中明確知道每個(gè)時(shí)間段自己應(yīng)做什么、該怎么做的占68%,印象模糊、籠統(tǒng),帶有隨意性的占32%,由此可見,對于每天都在做著的日常生活管理工作,教師因熟悉而忽視,對一日常規(guī)管理工作細(xì)節(jié)了解不透徹,帶有很大的隨意性。

  由訪問18位教師對每個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃性及近期、遠(yuǎn)期目標(biāo)的明確性和具體化的結(jié)果來看,活動(dòng)目標(biāo)明確的占70%,目標(biāo)模糊的占30%?梢娙杂胁糠纸處熚茨芸茖W(xué)構(gòu)建幼兒生活常規(guī)培養(yǎng)的系列內(nèi)容,把一日生活常規(guī)的重點(diǎn)內(nèi)容與其它內(nèi)容等同,眉毛胡子一把抓,長期和近期的目標(biāo)不清晰,工作缺少計(jì)劃性、目的性。

  第二、正規(guī)活動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性、有悖幼兒認(rèn)知規(guī)律

  在聽課過程中我發(fā)現(xiàn)38%的老師組織教育活動(dòng)時(shí),講授的時(shí)間過長,孩子們在被動(dòng)地聽,教育過程沒有體現(xiàn)讓孩子參與活動(dòng)。孩子顯得無精打采,學(xué)習(xí)效果不好。幼兒的年齡小,注意力時(shí)間短,應(yīng)抓住有意注意時(shí)間科學(xué)合理安排組織教學(xué)。教育活動(dòng)內(nèi)容和設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)動(dòng)靜交替、運(yùn)用故事、兒歌、游戲等多樣化的策略,科學(xué)安排教育活動(dòng)。

  第三、非正規(guī)活動(dòng)的隨機(jī)性被忽視,錯(cuò)失偶然的教育契機(jī)

  一日常規(guī)活動(dòng)由正規(guī)教育活動(dòng)和非正規(guī)教育活動(dòng)兩部分組成,幼兒園80%以上的時(shí)間都被非正規(guī)的時(shí)間占用,這是幼兒園區(qū)別于學(xué)校的特點(diǎn)。幼兒園非正規(guī)活動(dòng)大部分由生活環(huán)節(jié)構(gòu)成,諸如吃飯、喝水、入廁、盥洗、自由游戲以及這些環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)換時(shí)間。從抽取的.中班年齡段樣板班級進(jìn)行半日活動(dòng)跟蹤調(diào)研,主要看孩子們在半日活動(dòng)中的具體表現(xiàn),尤其關(guān)注幼兒在非正規(guī)活動(dòng)下的常態(tài)表現(xiàn)。(因?yàn)榇蟀嗉磳㈦x園,小班年齡小不足以彰顯幼兒園常規(guī)特點(diǎn),中班有了近兩學(xué)年的幼兒園生活,已經(jīng)初見成效,所以選擇中班為樣板班級)從觀察結(jié)果來看上課等有組織的教育活動(dòng)良好的占85%,吃飯、喝水、入廁、盥洗、自由游戲等環(huán)節(jié)管理良好的占60%。由此可見,存在重視正規(guī)教育活動(dòng)的質(zhì)量,忽視非正規(guī)活動(dòng)所蘊(yùn)涵的教育價(jià)值的問題,有的老師可能錯(cuò)失了一些本來很好的提高生活和自理能力的教育契機(jī)。第四、家庭教育觀念滯后教育鏈?zhǔn)茏瑁赖K良好習(xí)慣養(yǎng)成。

  從家長調(diào)查問卷中看85%家長重視幼兒讀書習(xí)慣、藝術(shù)活動(dòng)的培養(yǎng),忽略養(yǎng)成教育。其教育思想和觀念還停留在傳統(tǒng)認(rèn)識上,尤其是現(xiàn)在的獨(dú)生子女家庭對孩子?jì)蓱T、溺愛,不是過度保護(hù)就是過分縱容,使得幼兒的常規(guī)培養(yǎng)不受重視。在幼兒園注重培養(yǎng)生活習(xí)慣、自理能力,而在家中往往被家長取而代之,使幼兒的教育鏈嚴(yán)重?cái)鄺l,不能夠形成統(tǒng)。

幼兒園調(diào)研報(bào)告4

  一、基本情況

  目前,全鎮(zhèn)共有民辦幼兒園19所,其中取得上級辦學(xué)許可證的有12所,未取得上級辦學(xué)許可證的有5所,此外@鎮(zhèn)愛心幼兒園辦有分園1所,張灣博樂幼兒園辦有分園1所。民辦托管機(jī)構(gòu)6所(不完全統(tǒng)計(jì),由于舉辦地點(diǎn)隱蔽,托管機(jī)構(gòu)不主動(dòng)配合調(diào)查等原因)。在民辦幼兒園就讀幼兒2412名,其中在有證民辦幼兒園就讀的幼兒2136名,在無證民辦幼兒園就讀的幼兒267名。在民辦托管機(jī)構(gòu)托管學(xué)生170名。有校車的民辦幼兒園8所,共有校車16輛,其中取得校車標(biāo)識的有7輛,未取得校車標(biāo)識的有9輛。每學(xué)期保教費(fèi)在1000—XX元,其中每月校車接送費(fèi)用在100元左右,每月生活費(fèi)在100元左右。民辦幼兒園教師工作水平在每月1500左右,最低工資在1200元左右,工資在2800左右。

  二、主要成績

 。ㄒ唬┺k園理念不斷更新。

  大多數(shù)民辦幼兒園辦園業(yè)主的辦園理念在教育實(shí)踐中逐步提升。他們不僅把辦園作為一種家業(yè),更作為一種事業(yè)。他們普遍認(rèn)識到幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,因而把全面貫徹幼兒教育方針,全面提高保教質(zhì)量作為辦園的指導(dǎo)思想,自覺接受政府和教育行政部門的'監(jiān)督管理,接受教育主管部門的教育管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  (二)辦園條件不斷改善。

  民辦幼兒園辦園者積極籌措資金建造園舍,添置教育現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備、購置大型玩具和圖書資料等,辦園條件得到較快改善。目前全鎮(zhèn)各有證民辦幼兒園的教學(xué)、生活用房及衛(wèi)生、安全、消防、供水、排水、供電等設(shè)施設(shè)備基本配置到位。各幼兒園的廚房設(shè)施能嚴(yán)格按照市衛(wèi)生監(jiān)督所的要求改造、添置。與此同時(shí),不少幼兒園重視了幼兒園環(huán)境的凈化、綠化、美化工作,努力使幼兒園的生均占地面積、生均建設(shè)面積、生均綠化面積逐步達(dá)標(biāo),園內(nèi)環(huán)境逐步優(yōu)化。

  (三)辦園行為不斷規(guī)范。

  總體上說,民辦幼兒園辦園者的法制意識逐步增強(qiáng)。一是制定了一系列規(guī)章制度,規(guī)范辦園行為。二是在多數(shù)幼兒園實(shí)際擬訂了辦園的目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。三是加強(qiáng)了幼兒園的安全管理、建立了安全機(jī)制,尤其是校園監(jiān)控基本做到全覆蓋。四是大多數(shù)幼兒園能按年齡限班額編班。

 。ㄋ模┺k園質(zhì)量不斷提高。

  各民辦幼兒園都把提高保教質(zhì)量放在重要的位置。一是提高保教隊(duì)伍的思想素質(zhì),主動(dòng)派送教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流,請校外優(yōu)秀幼兒教師到校開展活動(dòng)。二是制訂園務(wù)、教研、衛(wèi)生保健與保育、一日活動(dòng)安排等計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施、檢查、總結(jié),保證教學(xué)有序進(jìn)行。三是加強(qiáng)了家園聯(lián)系活動(dòng),重視幼兒個(gè)性發(fā)展和良好行為養(yǎng)成教育。四是科學(xué)安排一日活動(dòng),以游戲?yàn)橛變旱幕净顒?dòng)內(nèi)容,激發(fā)興趣,開發(fā)智力。

  三、存在問題

  (一)法規(guī)意識比較淡薄。

  一些幼兒園沒有辦園許可證照樣在辦園;有個(gè)別幼兒園在招生時(shí)詆毀別人抬高自己;一些規(guī)模小、設(shè)施差的民辦幼兒園為搶生源惡性、壓價(jià)收費(fèi)競爭、缺乏規(guī)范管理;一些幼兒園不按年齡、超規(guī)定人數(shù)編班,不按編制規(guī)定配備保教人員;多數(shù)幼兒園沒有為教職工辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。

 。ǘ┺k園理念存有偏差。

  一些法人投資幼兒園的目的就是贏利賺錢,在這樣的辦園理念支配下,幼兒園缺乏先進(jìn)的辦園宗旨,缺乏明確的辦園目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,缺乏科學(xué)的管理措施,由此造成幼兒保教質(zhì)量不高,幼兒生活質(zhì)量較差。

  (三)師資隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。

  民辦幼兒園教師普遍工資低、福利差,導(dǎo)致隊(duì)伍不穩(wěn)定。

 。ㄋ模┬\嚱铀陀變撼瑔T現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

  有的民辦幼兒園在沒有經(jīng)濟(jì)條件購置正規(guī)校車的情況下,將私家七座或者九座外殼噴漆改為黃色,使車輛看上去像校車一樣;有的幼兒園認(rèn)為接送幼兒路途短,對駕駛?cè)笋{駛技術(shù)要求不高,聘用一些未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的駕駛?cè);還有的幼兒園接送車為了縮短接送時(shí)間,往往嚴(yán)重超員,致使車內(nèi)擁擠不堪,校車超員問題比較嚴(yán)重。

 。ㄎ澹┯變航逃靶W(xué)化”現(xiàn)象仍然存在。

  一些民辦幼兒園為了爭取生源或向家長展示其所謂的教學(xué)質(zhì)量,熱衷于幼兒識字、拼音、寫字、算術(shù)教學(xué),這種錯(cuò)誤做法嚴(yán)重違背幼兒教育和幼兒成長的規(guī)律,危害了幼兒身心健康發(fā)展。

 。┟褶k托管機(jī)構(gòu)成“監(jiān)管盲區(qū)”。

  校外托管機(jī)構(gòu)兼有教育與社會(huì)服務(wù)的雙重性質(zhì)。校外托管機(jī)構(gòu)的管理,不僅涉及教育、工商管理部門,還涉及到收費(fèi)、公安、消防、衛(wèi)生等一系列領(lǐng)域,但是目前還沒有專門規(guī)范托管機(jī)構(gòu)監(jiān)管的法律法規(guī)以及管理辦法,出現(xiàn)民辦托管機(jī)構(gòu)監(jiān)管完全缺位的現(xiàn)象。民辦托管機(jī)構(gòu)參差不齊,大多存在設(shè)施不完善、場地狹小、師資力量薄弱、管理水平低等問題。規(guī)模小的只有一間屋子,幾張桌椅,十幾個(gè)學(xué)生。有的從業(yè)人員沒有健康證,有的沒有消防設(shè)施和消防疏散指示標(biāo)志,未配備專業(yè)的保安人員,一旦發(fā)生火災(zāi),無法保證學(xué)生安全疏散逃生,很可能造成群死群傷的惡性的事件。另外,有的托管機(jī)構(gòu)用不符合校車標(biāo)準(zhǔn)的車輛接送學(xué)生,存在交通安全隱患。

幼兒園調(diào)研報(bào)告5

  學(xué)前教育是我國基礎(chǔ)教育事業(yè)的重要組成部分,是學(xué)校教育和終身的奠基階段,其根本任務(wù)是幼兒的一生發(fā)展打好基礎(chǔ)。時(shí)代在發(fā)展群眾對幼兒教育的期望越來越高,社會(huì)呼喚真正意義的學(xué)前教育。為研究解決我縣學(xué)前教育事業(yè)的方向性、體制性、政策性問題,推進(jìn)我省學(xué)前教育事業(yè)持續(xù)、健康、均衡、可持續(xù)的發(fā)展。按照國家發(fā)展改革委,教育部、財(cái)政部印發(fā)的《幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法》規(guī)定,省物價(jià)局、省教育廳、省財(cái)政廳結(jié)合,我省實(shí)際,草擬了《海南省幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法細(xì)則》,幼兒園進(jìn)行全面調(diào)研,具休情況如下:

  一、20xx全省幾個(gè)城市民辦幼兒園的春季收費(fèi)情況

  略

  二、民辦幼兒園收費(fèi)所存在問題

  1、收費(fèi)制度不規(guī)范,從調(diào)查情況來看,民辦幼兒園系個(gè)人投資,其辦園目標(biāo)就是為了盈利,由于民辦幼兒園辦園條件相差懸殊,存在著高、中低的不同檔次,因此,根據(jù)投入不同,務(wù)幼兒園的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不同。國家允許民辦園在收費(fèi)上有一定的自主權(quán),因此有部分民辦園利用這一空隙制定一些不合理的收費(fèi)制度。

  2、教師侍遇不同,報(bào)酬差距在加大,民辦幼兒園由私人或社會(huì)力量投資,其收取的幼兒人口保教費(fèi)和要是用于人員工資,由于民辦幼兒園條件限制,辦學(xué)規(guī)模、教學(xué)條件等檔次不一,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一,教師工資待遇差距加一,教師流動(dòng)大,師資隊(duì)伍不穩(wěn)定,幼兒園經(jīng)費(fèi)中工資比例過高的另一個(gè)后果是嚴(yán)重影響了幼兒園的辦學(xué)條件改善和事業(yè)發(fā)展。

  三、加強(qiáng)民幼兒園收費(fèi)管理的思路

  加強(qiáng)幼兒園的收費(fèi)管理,引導(dǎo)幼兒園增教育事業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),建立規(guī)范合理的教育成本分擔(dān)收費(fèi)方式或?qū)τ诖龠M(jìn)幼教事業(yè)的健康發(fā)展是十分必要的。

  1、加強(qiáng)政策調(diào)控。

  政策調(diào)控目標(biāo)是縮小,幼兒園之間的差別、減少幼兒教育消費(fèi)過高和過低的不合理狀況,政府加大力度對公立幼兒園投入同時(shí)也應(yīng)重視將現(xiàn)有的具的一定規(guī)模的民辦幼兒園政策上予扶持、引導(dǎo)、幫助、穩(wěn)定改善辦園條件。

  2、保障民辦教師待遇民辦教師待遇過低,勢必影響教師的教學(xué)積極性,難以保證教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  幼兒園沒有設(shè)立正規(guī)的獎(jiǎng)金制度,即教師除了基本工資外沒有其他的收入。有的幼兒園發(fā)放的資金數(shù)額也極其有限,在節(jié)假日象征性地給老師發(fā)一些補(bǔ)貼,與公產(chǎn)老師的待遇無法相比。正是,由于這種情況,民辦幼兒園的.老師遇到更好的幼兒園就會(huì)立刻跳槽,老師流動(dòng)性極大,人員不穩(wěn)定,不利于民辦幼兒園的幼兒園發(fā)展。

  3、堅(jiān)持“按質(zhì)論價(jià)”“成本收費(fèi)”相結(jié)合的定價(jià)原則形成繳勵(lì)性的投資機(jī)制。

  規(guī)范幼兒園收費(fèi),有利于這個(gè)幼兒教育市場健康發(fā)展。幼兒園收費(fèi)即考慮成本投入,又要結(jié)合幼兒園的評價(jià),堅(jiān)持“按質(zhì)論價(jià)”與“成本費(fèi)”相結(jié)合形成繳勵(lì)性的投資機(jī)制。明確幼兒園收費(fèi)成本構(gòu)成,規(guī)范幼兒園成本收費(fèi)使用效益,使幼兒教育市場健康發(fā)展,相信有更多人參與早期教育的投資。

  4、制定優(yōu)惠政策加大政府的隱性投資,鼓勵(lì)多種力量辦園。

  政府的投入,不僅體現(xiàn)直接撥款上,還體現(xiàn)現(xiàn)在通過制定政策進(jìn)行通過制定政策進(jìn)行了隱性投入上,如:對幼兒機(jī)構(gòu)堅(jiān)持實(shí)行“零稅制”減輕幼兒園的負(fù)擔(dān),減少消費(fèi)性收費(fèi)的壓力,如水、電價(jià)格,按學(xué)校事業(yè)性單位的標(biāo)準(zhǔn),不能按營業(yè)性單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?傊恼咭w現(xiàn)幼兒教育的教育性、公益性、公平性等社會(huì)價(jià)值。

  政府應(yīng)關(guān)注民辦幼兒園的發(fā)展,切實(shí)解決民辦幼兒園面臨的種種困境,堅(jiān)決取締無證,幼兒園。請退辦學(xué)不合格的幼兒園,進(jìn)一步規(guī)范幼教市場。

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