(熱)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類(lèi)型。你還在對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)體中有著重要的地位。對(duì)于醫(yī)院而言，醫(yī)院在這個(gè)市場(chǎng)上是一種特殊的存在形式，隨著經(jīng)濟(jì)的改革，醫(yī)院財(cái)務(wù)問(wèn)題越來(lái)越重要，也要成為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體系，為了保證醫(yī)院的長(zhǎng)久發(fā)展，就要足夠地認(rèn)識(shí)到醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告重要地位。首先醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告是根據(jù)日常工作的匯總形成的一個(gè)完整的書(shū)面性報(bào)告，它反映了醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和一定期間的經(jīng)營(yíng)成果，是一項(xiàng)重要內(nèi)容。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)在醫(yī)院的大大小小事情中都能起到不可忽視的作用。

　　一、財(cái)務(wù)報(bào)告在醫(yī)院管理中的重要作用

　　有人對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告產(chǎn)生質(zhì)疑，認(rèn)為編制財(cái)務(wù)報(bào)告不僅麻煩而且沒(méi)什么大用處，其實(shí)在則不然，編制財(cái)務(wù)報(bào)告的主要的目的就是為了向現(xiàn)有的和潛在的投資者及其他信息使用者提供醫(yī)院醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀以及社會(huì)效益等， 為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理者更好的決策出醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方法。在日常工作中， 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，需要對(duì)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行定期的整理，因?yàn)橥ㄟ^(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告， 能反映出醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。其主要作用有：

　�。ㄒ唬┹^好的管理財(cái)務(wù)對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)是有利無(wú)害的。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)在醫(yī)院中不可或缺，因?yàn)檫@個(gè)部門(mén)在醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中發(fā)揮著巨大的作用。在日常生活中我們能夠知道，各個(gè)方面都可能是影響事物發(fā)展的因素體，其中的每一部分都不可忽視。由于在醫(yī)院里，醫(yī)院主要的日常工作就是治療，并沒(méi)有高度重視醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)，這就很有可能影響醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)。社會(huì)在快速發(fā)展，各個(gè)醫(yī)院之間存在各種激烈的競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就在于醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)的能力，因?yàn)獒t(yī)院只有靠財(cái)務(wù)部門(mén)才能獲得經(jīng)濟(jì)支持，才能使醫(yī)院的各個(gè)每個(gè)部門(mén)能夠運(yùn)轉(zhuǎn)，也能和夠幫助醫(yī)院管理層管理醫(yī)院。

　　在對(duì)醫(yī)院進(jìn)行管理的過(guò)程中，就需要經(jīng)濟(jì)的支持，自然而然就醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)就能提供很大幫助，才能保證醫(yī)院管理工作的順利進(jìn)行，維護(hù)醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)部門(mén)也能幫助醫(yī)院的對(duì)外工作，總體而言，如果醫(yī)院沒(méi)有較好的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，那么醫(yī)院也不可能進(jìn)行正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。有效的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理無(wú)論從哪些方面，都是有利于理清醫(yī)院的管理脈絡(luò)，不斷提醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力。

　�。ǘ�）醫(yī)院財(cái)務(wù)是醫(yī)院的支柱。在醫(yī)院里，當(dāng)病人進(jìn)入到醫(yī)院首先要掛號(hào)，這就牽扯到了醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門(mén)。掛完號(hào)后病人再去看醫(yī)生。醫(yī)生引導(dǎo)病人做檢查，病人是先要去交錢(qián)，需要支付費(fèi)用。在病人檢查完之后，醫(yī)生給其開(kāi)藥方，病人還是要去財(cái)務(wù)人員那里先交清醫(yī)生所開(kāi)藥方的藥錢(qián)，然后在去拿藥。不管怎么說(shuō)醫(yī)院的財(cái)務(wù)部雖然沒(méi)有醫(yī)務(wù)的工作，卻保證了醫(yī)院的正常運(yùn)行。理所當(dāng)然醫(yī)院財(cái)務(wù)為醫(yī)院提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，那么醫(yī)院才能更好的進(jìn)行對(duì)外工作。比如為了保證醫(yī)院對(duì)外采購(gòu)藥物工作的順利進(jìn)行，就需要醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)先對(duì)其進(jìn)行良好的計(jì)劃。同時(shí)，醫(yī)院的其他工作，比如內(nèi)部人員培訓(xùn)、進(jìn)修、調(diào)研等都是在醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)所提供的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)下才得以運(yùn)作。所以醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)是醫(yī)院其他各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門(mén)不可小視。

　�。ㄈ�）財(cái)務(wù)管理和的競(jìng)爭(zhēng)力。就目前而言，隨著社會(huì)的發(fā)展，醫(yī)院行業(yè)的興起，有不少大大小小小的醫(yī)院爭(zhēng)鋒涌起，致使各種大小醫(yī)院之間開(kāi)始了競(jìng)爭(zhēng)，都希望能夠順利長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。此時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)更需要醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)的大力支持了。它盒體規(guī)劃醫(yī)院內(nèi)部可用資源，通過(guò)各種合理渠道來(lái)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，使醫(yī)院能夠在這強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中立足。例如有較好的財(cái)力可以引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，這就是一個(gè)很大的提升。

　　二、財(cái)務(wù)報(bào)告中存在的一些問(wèn)題

　　（一）醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告沒(méi)有突出重點(diǎn)。主要體現(xiàn)于堆砌數(shù)據(jù)，面面俱到，這樣的財(cái)務(wù)報(bào)告太過(guò)于詳細(xì)，抓不住主要的問(wèn)題，沒(méi)有辦法總結(jié)成績(jī)，解決不了醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)當(dāng)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，致使醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析失去了意義。

　�。ǘ�）醫(yī)院財(cái)務(wù)分析不深入。在財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題，但是找不到問(wèn)題的原因所在，沒(méi)有辦法繼續(xù)深入挖掘。

　�。ㄈ�）醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告資料不完整。財(cái)務(wù)報(bào)告上只有本年的數(shù)據(jù)，沒(méi)有歷年的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，只有本醫(yī)院的數(shù)據(jù)，沒(méi)有其他院的數(shù)據(jù)，不能做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。整理財(cái)務(wù)報(bào)告的同時(shí)，需要保證報(bào)告中的數(shù)據(jù)計(jì)算無(wú)誤，如果出現(xiàn)失誤，那么有可能會(huì)給醫(yī)院帶來(lái)極其重大的損失。

　　三、對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的建議

　　（一）從思想上入手。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的工作人員不能總是用自己傳統(tǒng)的工作方式來(lái)工作，因?yàn)獒t(yī)院是一直發(fā)展的，傳統(tǒng)的工作方式與可能會(huì)跟不上醫(yī)院發(fā)展的腳步，在財(cái)務(wù)管理方面可能會(huì)出現(xiàn)各種差錯(cuò)。所以，工作人員要消除思想上的傳統(tǒng)思維，改變傳統(tǒng)思維。醫(yī)院方面著重培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理工作人員的創(chuàng)新思維，使他們善于思考，善于觀察，勇于創(chuàng)新。引導(dǎo)他們找到適合自身的表象，使之發(fā)揮出自己的天賦和能力。

　�。ǘ�）從多種渠道對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析。醫(yī)院的財(cái)務(wù)不能只分析醫(yī)院的收支和結(jié)余情況，也可進(jìn)行到醫(yī)院的管理、決策、預(yù)算、項(xiàng)目和人力資源等等。特別是像現(xiàn)在這種經(jīng)濟(jì)時(shí)代，醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的不僅僅是實(shí)物資源，還包括那些在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的人才。知識(shí)是改變?nèi)祟?lèi)的重要因素，所以對(duì)于人才的相關(guān)信息必定會(huì)被醫(yī)院進(jìn)行投資效益分析。

　　（三）完善財(cái)務(wù)管理制度。無(wú)規(guī)矩不成方圓，所以醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度是財(cái)務(wù)管理的重要基礎(chǔ)。醫(yī)院應(yīng)建立并完善財(cái)務(wù)管理制度，結(jié)合醫(yī)院各種情況對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的相關(guān)細(xì)則進(jìn)行完善。更好地推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度強(qiáng)有力的執(zhí)行。

　　（四）財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。在醫(yī)院的發(fā)展過(guò)程中，難免會(huì)遇到如通貨膨脹、政府政策等不可阻擋的因素，可能會(huì)阻礙醫(yī)院的發(fā)展，這就需要醫(yī)提高風(fēng)險(xiǎn)控制的能動(dòng)性，主要措施就是建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，還要利用好各種資源，提升風(fēng)險(xiǎn)控制的能動(dòng)性，這樣一來(lái)就能在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨之前做好防護(hù)措施，使醫(yī)院的損失降到最小。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　對(duì)于現(xiàn)在這個(gè)發(fā)展情形而言，各個(gè)大大小小醫(yī)院之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)，能夠?qū)Ω?jìng)爭(zhēng)力提升提供最大幫助的部門(mén)自然就是醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理部門(mén)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中起到極其重要的作用，沒(méi)有一個(gè)較好的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，醫(yī)院也不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。然而財(cái)務(wù)分析不應(yīng)該只從某個(gè)單一的角度進(jìn)行分析評(píng)估，要用創(chuàng)新的思維方式分析財(cái)務(wù)的各個(gè)角度，這樣才能發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。才能夠提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，在有經(jīng)濟(jì)的情況下醫(yī)院才能長(zhǎng)久的發(fā)展下去。

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