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監(jiān)理員工述職報告

時間:2024-06-04 10:37:01 報告 我要投稿

監(jiān)理員工述職報告

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告有著舉足輕重的地位,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編收集整理的監(jiān)理員工述職報告,希望對大家有所幫助。

監(jiān)理員工述職報告

監(jiān)理員工述職報告1

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  伴隨時光的流失轉(zhuǎn)眼之間20xx 年新春佳節(jié)已順利度過,在這里首先給大家拜個晚年,祝各位在新的一年里工作順利,身體健康,闔家幸福。

  下面請允許我把20xx年度的學(xué)習(xí)、工作情況和20xx年的工作目標(biāo)匯報如下:

  一、監(jiān)理項目進(jìn)度情況:

  1、本年度我監(jiān)理組于20xx年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監(jiān)理任務(wù)。于9月1日承擔(dān)了S249七里澗中橋改造工程監(jiān)理任務(wù),于10月1日承擔(dān)了G104郭樓中橋改造工程監(jiān)理任務(wù),正在進(jìn)行施工階段監(jiān)理。

  2、S249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計完成鉆孔灌注樁基12根,接樁蓋梁4片,預(yù)制空心板66片,防撞護(hù)欄雙側(cè)48m,砼橋面鋪裝564m2,半幅橋頭搭板,右半幅橋已通車,左半幅老橋已拆除。

  3。G104郭樓橋自10月1日至12月 31日,累計完成鉆孔灌注樁基12根,立柱6根,墩臺帽4片,預(yù)制空心板76片并安裝48片,工程量完成50%左右,20xx年1月底達(dá)到半幅橋通車。

  二、監(jiān)理費收入情況:

  G310三座危橋改造工程項目按合同協(xié)議為工程實際造價的1.55%,即為102.29萬元(含5%質(zhì)保金),20xx年業(yè)主已支付75萬元,20xx年業(yè)主已支付22.29萬元,剩余5.0萬元質(zhì)保金兩年后支付。S249七里澗橋、G104郭樓橋改造工程項目按合同協(xié)議監(jiān)理費為14萬元,根據(jù)工程量完成情況已支付6萬元,剩余8萬元。

  三、監(jiān)理組織機構(gòu)和質(zhì)保體系

  根據(jù)施工進(jìn)度和剩余工程量等情況,為減少監(jiān)理費用支出,充分利用人力資源、合理調(diào)配,。經(jīng)公司安排設(shè)計公司的五位同志調(diào)往其他項目進(jìn)行監(jiān)理工作,剩八位監(jiān)理人員繼續(xù)完成310國道危橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù)。

  在9月至10月份受業(yè)主委托,先后承擔(dān)了S249新沂段七里澗中橋和G104郭樓中橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù),由于各監(jiān)理項目相距較遠(yuǎn)和施工作業(yè)面分散及本組一名專監(jiān)辭職,加之施工單位技術(shù)力量薄弱,應(yīng)業(yè)主要求加強監(jiān)理力度,所以需要補充專業(yè)監(jiān)理人員,經(jīng)公司同意聘任了3位專業(yè)監(jiān)理工程師,充實了監(jiān)理力量,完善了兩中橋項目監(jiān)理組織機構(gòu)和質(zhì)保體系。

  從整體上來看機構(gòu)設(shè)置合理,協(xié)調(diào)有力,層次均衡,崗位職責(zé)分工明確,老中青三結(jié)合,在監(jiān)理服務(wù)過程中,能各盡其職、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮了各自專長,充分利用完好的設(shè)施,保證了監(jiān)理工作順利地進(jìn)行。

  四、質(zhì)量管理體系運行情況

  1、質(zhì)量管理措施

  根據(jù)招標(biāo)文件和監(jiān)理合同協(xié)議書的要求,我監(jiān)理組在貫徹ISO9001:20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,落實本公司各項管理制度,結(jié)合本工程項目特點制定了《監(jiān)理實施細(xì)則》、《總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃》、《監(jiān)理大綱》,成立了質(zhì)量管理組織機構(gòu)、工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖和監(jiān)理工作崗位責(zé)任制上墻明示,以增強監(jiān)理人員的責(zé)任感,使之各盡其職、各負(fù)其責(zé),切實落實監(jiān)理工作的十六字方針,為樹立精品意識、創(chuàng)建精品工程,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),主要采取了如下措施:

  (1)施工前期對承包單位自檢體系進(jìn)行審查。

  (2)施工階段的質(zhì)量控制。

  (3)三控制、二管理、一協(xié)調(diào)做好監(jiān)理工作。

  (4)認(rèn)真做好工程質(zhì)量評定工作。

  2、公司各項文件、通知要求落實情況

  我監(jiān)理組在所有工作中基本上按照質(zhì)量體系文件的要求努力去做,特別在監(jiān)理活動中,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件,實施公司的'質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。全體人員都能以“嚴(yán)謹(jǐn)誠實、公正合法、科學(xué)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進(jìn)、追求一流”質(zhì)量方針為準(zhǔn)則,嚴(yán)格履行合同條款,優(yōu)質(zhì)高效地為顧客提供服務(wù),同時貫徹執(zhí)行公司及部門的各項管理制度,對公司下達(dá)的各類文件、通知要求,都以認(rèn)真的態(tài)度積極落實回復(fù),按時上報一周工作綜述,及時反饋顧客信息,努力做好各類文件收發(fā)歸檔工作,從而保證質(zhì)量體系正常運行,順利地完成20xx年度質(zhì)量管理目標(biāo)。

  3、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況與xx年計劃

  按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,我監(jiān)理辦在各項目施工準(zhǔn)備階段和施工階段組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,學(xué)習(xí)各項技術(shù)規(guī)范規(guī)程和評定標(biāo)準(zhǔn),崗位上進(jìn)行實踐練兵,業(yè)余時間學(xué)習(xí)理論,不斷補充完善自我,以適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)市場需求,去年度有一人參加交通部公路工程試驗監(jiān)測員資職考試并已通過,一人參加交通部監(jiān)理工程師資職考試,去年無外委培訓(xùn)人員,20xx年計劃兩人參加山東省監(jiān)理員培訓(xùn)和試驗檢測工程師考試,2~3人參加交通部公路工程監(jiān)理工程師資職考試。

  五、監(jiān)理工作的亮點、創(chuàng)新點和業(yè)績

  1、參照試驗規(guī)程和橋規(guī),結(jié)合試驗實踐,對項目部上報的C50混凝土配合比設(shè)計提出調(diào)整意見,經(jīng)驗證滿足設(shè)計和施工要求,效果良好,得到了業(yè)主單位和質(zhì)檢站的認(rèn)可,并推廣到其它在建橋梁;

  2、對梁體負(fù)彎矩金屬波紋管內(nèi)設(shè)襯管施工工藝提出了改革方案,改進(jìn)施工單位以往采用的內(nèi)穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法,推行了波紋管內(nèi)襯扁鋼管的施工方法,杜絕了梁體頂板負(fù)彎矩區(qū)開膛現(xiàn)象,加快了施工進(jìn)度,保證了工程質(zhì)量,為施工單位節(jié)約了工程成本,提高了經(jīng)濟效益。

  3、310國道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,上報資料在審批中,我單位為主要參建單位之一。

  六、總結(jié)經(jīng)驗、開拓進(jìn)取

  在這一年的學(xué)習(xí)工作中,我們按照監(jiān)理組服務(wù)合同和業(yè)主要求,有序地開展了監(jiān)理工作,始終堅持“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍,”的原則,認(rèn)真地履行監(jiān)理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行橋涵施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件,加強施工質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費用控制、加強合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按安全操作規(guī)程檢查指導(dǎo)施工,杜絕安全事故發(fā)生,在工作中加強了監(jiān)理內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每個監(jiān)理人員都簽訂了廉政合同,從而提高了監(jiān)理人員的素質(zhì)和工作能力,廉政自律,尚無違紀(jì)現(xiàn)象。在第一次工地會議上我們提出“嚴(yán)格監(jiān)理筑精品,熱情服務(wù)樹形象,科學(xué)管理創(chuàng)一流”的口號,為不影響施工進(jìn)度保證工程質(zhì)量,我們做到了事前監(jiān)理,加班加點,不分晝夜,24小時隨時接受報檢和旁站,風(fēng)雨不誤,忍受了高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷,從而有效的控制了施工質(zhì)量,加快了工程進(jìn)度,圓滿地完成了去年監(jiān)理任務(wù),得到了業(yè)主單位的認(rèn)可和施工單位的好評,在此階段中表現(xiàn)突出的同志有xx,他們不辭辛苦,不怕高溫與寒冷,每天在工地質(zhì)檢、旁站,主要工序進(jìn)行了全過程旁站,特別是在施工單位質(zhì)檢、技術(shù)員脫崗的情況下,也堅守崗位,盡到了一名監(jiān)理人員的責(zé)任,樹立了良好的監(jiān)理形象,為公司贏得了信譽。

  通過這一年的監(jiān)理工作,使我們監(jiān)理人員學(xué)到了許多知識,積累了一些豐富的經(jīng)驗,但也存在許多不足之處,如個別監(jiān)理人員責(zé)任心不強,缺乏敬業(yè)精神和集體觀念,專業(yè)知識欠缺,需要不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與改進(jìn)。xx年監(jiān)理工作是艱巨的,徐州地區(qū)是有市場的,如250省道邳州段年后就開始進(jìn)行招投標(biāo)了,其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋,請公司多加關(guān)注做好投標(biāo)的準(zhǔn)備工作。我們決心在新的一年里發(fā)揚成績,克服缺點,解放思想,四破四立,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,為公司的興旺和發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。

  述職人:xx

  xxxx年xx月xx日

監(jiān)理員工述職報告2

  回顧走過的,本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風(fēng)上艱苦樸素、悟真求實,加好的完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。為公司盡心盡力,努力工作。

  今年所完成的各項具體工作:

  三年階段驗收:

  樁基檢測:

  方西路:

  監(jiān)理:

  以下為今年的工作體會:

  在三階段驗收上,和前幾年相比任務(wù)量減少很多,只是針對常付路二期,以及對去年的遺留的濟普路,進(jìn)行了驗收。對于以往的規(guī)范,參與省里的文件,在驗收頻率上,做了一些調(diào)整,這樣使檢測更有針對性,要針對重點,學(xué)會尋找工程的瓶勁,對于一些不好控制,易出問題的環(huán)節(jié),要重點檢查,適當(dāng)?shù)募哟箢l率,這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí),不光學(xué)習(xí)驗收的檢測項目,檢測方法,還要學(xué)習(xí)公路施工工藝,這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。

  再xx年的'樁基檢測中,總共完成327根樁基的檢測工作,對這批樁基進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)確的檢測,并給出了合理的檢測結(jié)果,再樁基報告上,進(jìn)行了合理有序的歸納存檔。對于有缺陷的樁基資料做到了完整的保留。美中不足的是,自身缺少學(xué)習(xí)進(jìn)取心,對于樁基的理論知識保持原狀,沒能及時的學(xué)習(xí)補充,沒有了解當(dāng)今最新的相關(guān)檢測動態(tài)。在創(chuàng)新能力上發(fā)展緩慢,對于笨拙的檢測用具沒有進(jìn)行簡潔的改進(jìn)措施。在以后的工作中,自己要不斷充實自己的基礎(chǔ)知識,發(fā)揮主觀能動性,不光對使用的工具進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)一步收集相關(guān)資料,取長補短,對于不同情況問題進(jìn)行歸納總結(jié)。

  在近2個月的監(jiān)理生活中,讓我感觸很深,也給了我很多工作經(jīng)驗。

  在人事方面:一方面要說話有分量,能把看到的問題提到點上,另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施,合理的給出整改時間,對于學(xué)到的知識靈活運用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系,配合好工作,保證工程進(jìn)度的實施。對于那些頑固不靈的施工方,及時向上反映,堅決不能姑息遷就。

  在技術(shù)方面,原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

監(jiān)理員工述職報告3

  20xx年來,自己在監(jiān)理公司經(jīng)理崗位上團結(jié)帶領(lǐng)公司經(jīng)營團隊圍繞集團公司“1336”的工作思路,狠抓市場開發(fā),解決發(fā)展難題;穩(wěn)定公司大局,創(chuàng)新項目管理,開展“讓業(yè)主滿意”活動,促進(jìn)公司經(jīng)營管理水平上臺階等一系列工作過程中,有集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù),公司各職能部門積極配合和兄弟單位的大力支持,有監(jiān)理公司干部職工面對困難和挑戰(zhàn),不畏懼,不退縮,真抓實干的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,所有這些,都給我留下了深刻的印象。

  一、本年度履行職責(zé)和廉潔自律方面情況:

  年初,根據(jù)集團公司決策,調(diào)整和理順了監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍,又把我調(diào)任到監(jiān)理公司經(jīng)理崗位,面對新的工作環(huán)境,新的同事,自己深感是面臨一次新的挑戰(zhàn)。

  履任后,首先帶領(lǐng)監(jiān)理公司經(jīng)營團隊主要是緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路和年初工作會議精神,緊扣改革發(fā)展創(chuàng)新和“依法治企”這條工作主線,和班子成員反復(fù)研究討論,后在公司員工中廣泛征求意見,制定了監(jiān)理公司xx年工作目標(biāo),具體內(nèi)容包括緊扣“一條主線”,明確“一個目標(biāo)”,抓好“兩個關(guān)鍵”,做好“四項工作”。根據(jù)總體思路,通盤考慮,開展工作。面對集團公司今年下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),我深切感覺到擔(dān)子重、困難多、壓力大,多次組織班子成員研究工作,明確指導(dǎo)思想,提出工作重點,實施步驟和具體要求,對各項工作周密安排,班子成員大家相互配合,互相勉勵,工作上靠前指揮,深入基層,幫助開展工作,強力推進(jìn),充分發(fā)揮了示范帶頭和主心骨作用。截止11月底,參與了40多個工程項目的投標(biāo),中標(biāo)項目13個,新簽合同額萬元,剩余合同額萬元。中標(biāo)未簽定合同的有克拉瑪依、五彩灣、清水川、蘭州熱電、寧夏銀星、灞橋脫硝等項目,合同額約4586萬元,市場開發(fā)創(chuàng)歷史新高。公司計劃完成經(jīng)營額5800萬元,至11月底已完成萬元,完成年計劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費萬元,完成年計劃980萬元的%。實現(xiàn)利潤總額萬元,經(jīng)營情況好于預(yù)期。

  過去的一年,我的主要工作思路是堅持“依法治企”,確保平穩(wěn)發(fā)展。在監(jiān)理公司層面已經(jīng)對十九項制度進(jìn)行清理和完善。同時配合好集團公司“三標(biāo)一體”內(nèi)審。對三個不符合項及時進(jìn)行了整改。并已經(jīng)順利通過“三標(biāo)一體”外審。在確保公司平穩(wěn)發(fā)展方面,年初理順了管理公司和監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍后,一系列具體工作,如財產(chǎn)分割,財務(wù)對賬,人員安排等等,我都給予高度重視,投入了大量的精力和時間、想方設(shè)法予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司,給人員安置帶來了空前壓力,如何顧大局,識大體,千方百計,化解難題,保證了公司的平穩(wěn)發(fā)展成為我經(jīng)常思慮的主題,通過一系列工作,目前公司運作狀態(tài)良好,隊伍穩(wěn)定,人心穩(wěn)定,各項目順利推進(jìn),為維護(hù)集團公司大局穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  公司于9月下旬成功的.策劃和舉辦了中電建協(xié)電力專委會第三屆三次會長會議,使“西北電建”監(jiān)理品牌效應(yīng)進(jìn)一步提升。公司榮獲西北電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程勞動競賽“優(yōu)勝監(jiān)理單位”,在西北地區(qū)輸變電施工領(lǐng)域影響力進(jìn)一步擴大。特別是烏魯木齊熱電一期工程獲xx年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎”,為公司開發(fā)新疆市場打開了新的局面。

  過去的一年,自己始終把市場開發(fā)作為各項工作的重中之重。帶領(lǐng)經(jīng)營團隊,積極開拓市場,截止11月底,今年主要投標(biāo)陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程、國電克拉瑪依發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機組、神華新疆準(zhǔn)東五彩灣2350mw熱電項目工程共25個火電項目,已經(jīng)中標(biāo)8個火電工程。中標(biāo)大唐定邊風(fēng)電廠張家山風(fēng)場一期工程/、華能陜西發(fā)電有限公司靖邊風(fēng)電場一期工程等兩個風(fēng)電項目。省公司輸變電工程共投四批,中標(biāo)27個工程。第五批待投。特別值得慶幸的是,在集團公司的大力支持下,通過不懈的努力,實現(xiàn)了1000mw機組工程監(jiān)理零的突破,多年的愿望終于變?yōu)楝F(xiàn)實。陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程的中標(biāo),標(biāo)志著公司監(jiān)理業(yè)務(wù)水平上了一個新臺階,為公司今后承接大容量、高參數(shù)的機組奠定了堅實的基礎(chǔ)。為企業(yè)做大做強和持續(xù)發(fā)展邁出了新的步伐。

  過去一年,公司合同履行情況良好,重點項目業(yè)主滿意度逐步提高。至11月底,在建和新開工監(jiān)理項目共有93個,其中火電工程有39個,送變電工程約50個(其中國外1個)、風(fēng)電工程4個。其中2600mw項目5個(寶二,秦嶺,榆橫,彬長,神東店塔),2300mw的項目11個(華電昌吉電廠,魯能和豐電廠,內(nèi)蒙京泰電廠,新疆鴻雁池電廠,內(nèi)蒙烏斯太電廠,內(nèi)蒙準(zhǔn)能矸電電廠,黃陵礦業(yè)電廠,神華郭家灣電廠,大唐灞橋電廠,國電克拉瑪依電廠,新疆準(zhǔn)東五彩灣電廠),200mw及以下工程23個。在加強現(xiàn)場管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動競賽活動中,自己多次拜訪業(yè)主,進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,針對存在問題,提出管理措施。針對監(jiān)理公司面臨任務(wù)不足,人員安置,企業(yè)發(fā)展等困難,一年來,我先后到內(nèi)蒙烏斯太、準(zhǔn)能矸電、陜北郭家灣、神木潔能、店塔、北元化工,黃陵,秦嶺、韓二、新疆阿克蘇,昌吉,紅雁池等在建現(xiàn)場,拜訪業(yè)主,虛心聽取意見和建議,改進(jìn)工作,提高業(yè)主滿意度,并和項目一線干部職工座談交流,廣開言路,問計納諫,為公司能迅速走出困境尋求善謀良策,引導(dǎo)員工積極主動地為公司工作想辦法、出主意、提建議。嚴(yán)格按承包責(zé)任對項目工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核,履行合同義務(wù),在開展創(chuàng)建讓業(yè)主滿意工程活動中。這些舉措,有些合理建議實施后已初見成效。目前,公司監(jiān)理的項目安全質(zhì)量均處于受控狀態(tài),各項目總監(jiān)能團結(jié)員工遵照監(jiān)理原則,服務(wù)工程、服務(wù)業(yè)主,積極推進(jìn)工程進(jìn)度,業(yè)主滿意度高。通過回訪統(tǒng)計,業(yè)主滿意率達(dá)百分之九十六以上。

  在過去一年里,本人按照集團公司統(tǒng)一部署,狠抓內(nèi)部管理,堅持管理創(chuàng)新,在完善經(jīng)營機制,明確管理目標(biāo),推動內(nèi)部精細(xì)化管理向縱深發(fā)展,啟動三年發(fā)展規(guī)劃的編制工作,保證了公司管理體系的運作順暢。制定各項目部經(jīng)營責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理制度,高度重視員工教育培訓(xùn)等方面都盡職盡責(zé),成效明顯。

  公司成立安委會,確立公司安全管理組織機構(gòu),自己作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與各項目部簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,加強了對項目部的安全考核力度。下發(fā)xx年《監(jiān)理公司安全策劃方案》,1月份—12月份要求項目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí),建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記錄,編制安全應(yīng)急預(yù)案及實施應(yīng)急演練。根據(jù)國家電網(wǎng)公司“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動要求,8月23日至8月27日開展安全周活動,9月開展秋安大檢查,11月開展秋冬安全大檢查,并向省公司上報公司秋冬安全大檢查總結(jié)。并對xx年安全工作進(jìn)行了認(rèn)真策劃,編制了《xx年安全管理工作策劃方案》。使安全管理成為全年工作的一條主線。

監(jiān)理員工述職報告4

  20xx年已經(jīng)過去,轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入現(xiàn)代工程咨詢有限公司做監(jiān)理工作已經(jīng)一年多,回首過去一年多的工作,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。

  過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。

  一、個人年度主要工作內(nèi)容

  在這一年的時間里我主要參與了以下工程:

  1、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)杜曲鎮(zhèn)道路改造工程

  2、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)三路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程

  3、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路道路與排水工程,以及五里河8米橋梁工程

  4、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路排水工程

  5、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緯二路東段綠化工程

  6、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)四路中段道路綠化工程

  7、城區(qū)一環(huán)路綠化工程8,城區(qū)二環(huán)路綠化工程

  9、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)經(jīng)五路道路綠化工程

  10、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)京廣路北段綠化工程

  二、崗位職責(zé)履行情況

  在一年的工作中,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行工作,總結(jié)工作的要點,找出不明白的問題及時查閱規(guī)范或者向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,積累工作經(jīng)驗,力爭及早從施工經(jīng)驗轉(zhuǎn)化到監(jiān)理能力。

  在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)行明確。針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的`巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  三、工作中的成績和發(fā)現(xiàn)的不足,以及今后的工作方向。

  成績:

  通過今年的監(jiān)理工作我覺得作為一名監(jiān)理人員做到了品德端正,嚴(yán)格律己,認(rèn)真工作,尊重他人,盡心盡職。同時在各種監(jiān)理例會和圖紙會審以及現(xiàn)場技術(shù)處理方面都贏得了業(yè)主的好評,同時也用比較專業(yè)的技術(shù)能力贏得了現(xiàn)場施工單位的評價。

  不足:

  由于長期從事工地施工工作,對監(jiān)理工作的要點拿捏的不夠準(zhǔn)確,造成有時候工作效率不高的問題。有時候偏重把握技術(shù)方面的問題,這樣都不是監(jiān)理工作的重心。

  今后的工作方向:

  明年我依然要繼續(xù)邊工作邊學(xué)習(xí),多問,多學(xué),多做,做到:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);多做良心工程,為社會,為國家把關(guān)好工程質(zhì)量,同時也爭取贏得更多業(yè)主的好評,為公司創(chuàng)造更高的效益,也體現(xiàn)自己的人身價值和社會價值。

  總體來說20xx年是忙碌的同時也是充實的有價值的,實現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的轉(zhuǎn)變和提高。在20xx年的工作中我會更加努力的履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,爭取更大的成績和價值。

監(jiān)理員工述職報告5

  一、工作情況

  原先剛應(yīng)聘來時公司領(lǐng)導(dǎo)和我說了這邊工作的特殊性,來之前也做足了充分準(zhǔn)備。所以一到工地就立即主動地了解工地狀況及施工隊伍的情況并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,以便盡快地開展監(jiān)理工作進(jìn)入到角色。

  在監(jiān)理實際工作中,確實遇到了一些困難,如:一直以來施工單位沒有完善的質(zhì)檢制度、沒有確立施工質(zhì)量自檢組織及落實專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理。工程上的`隱蔽工程施工單位沒有按程序進(jìn)行報驗,出現(xiàn)邊施工邊驗收,先施工后驗收。工人不聽管理人員管理,謾罵管理人員,野蠻施工等。給我們監(jiān)理工作帶來不便,給工程質(zhì)量、安全留下隱患。

  施工單位項目經(jīng)理部機構(gòu),沒有建立施工管理制度、質(zhì)量管理體系,且施工班組勞動力的整體素質(zhì)都比較差、經(jīng)驗不足,管理人員責(zé)任心不強,造成施工質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

  截至xx月31日現(xiàn)場10棟主體工程樓層的已施工至十一層梁板,最低已施工至九層。6棟首層砌體工程已開始施工,使用加氣混凝土砌塊材料,由于施工班組施工經(jīng)驗不足,加之施工單位對現(xiàn)場的管理力度不夠,技術(shù)交底不到位,不徹底。砌體整體質(zhì)量不是很理想,灰縫過大,出現(xiàn)通縫、瞎縫及門過梁沒有按圖紙設(shè)計要求施工等問題。面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn)。做好本職工作,加強日常巡視力度,對于不按程序走的做法和施工中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn),及時制止并提出整改要求,做好記錄并如實地反映給現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,并在每次例會中要求施工單位落實整改。堅持每天記日記,詳細(xì)記錄每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為今后的爭端提供依據(jù)。但由于本工地的特殊性,加之施工班組不愿返工,施工單位不重視等等,整改一直都落實不到位,而且效果不是很理想,許多問題都未能得到妥善解決。七個月來,收獲很大,也有不足。對于個別規(guī)范不是很熟悉,因此,今后必須繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

  二、體會

  新工地,新問題,給了我工作上的新思路,明確了自己今后的發(fā)展方向,也了解了自身的不足。很高興能來公司工作,今后我會繼續(xù)努力做好本職工作,多學(xué)習(xí),多思考,多總結(jié),更好的完成公司及監(jiān)理部交給的監(jiān)理任務(wù)。

監(jiān)理員工述職報告6

  我于今年6月10日與公司簽訂勞動合同,6月份在公司經(jīng)營開發(fā)部學(xué)習(xí)培訓(xùn),7月初被分配到電源部駐徐州彭城電廠三期項目部任鍋爐監(jiān)理員至今。

  進(jìn)入公司之初,我在經(jīng)營開發(fā)部學(xué)習(xí)了電力工程建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)教材、公司有關(guān)文件,通過學(xué)習(xí)我對監(jiān)理行業(yè)有了初步的認(rèn)識,對公司有了進(jìn)一步的了解。

 。吩孪卵畯捻椖坎繒緟⒓恿斯窘M織的監(jiān)理員培訓(xùn),并通過了監(jiān)理員資格考試。在這次培訓(xùn)中,對“四控兩管,一協(xié)調(diào)”進(jìn)行了系統(tǒng)的'學(xué)習(xí)。在徐州彭城電廠三期項目部任鍋爐監(jiān)理員期間,我盡職盡責(zé)的完成自己的工作:

 、僭趯I(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;

 、跈z查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;

  ③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

 、馨丛O(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

  ⑤擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;

 、拮龊帽O(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。同時我查閱了很多國家電力工程施工規(guī)范,虛心向有經(jīng)驗的監(jiān)理工程師請教,仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實際,我對工程監(jiān)理有了進(jìn)一步的認(rèn)識,也積累了不少的經(jīng)驗。

  我做為監(jiān)理員,因從事監(jiān)理工作時間不算太長,自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)的局限,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

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