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項目支出績效評價報告大全[14篇]
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![項目支出績效評價報告大全[14篇]](https://p.9136.com/00/l/b1a8b8e603.jpg)
項目支出績效評價報告 篇1
一、單位基本情況
�。ㄒ唬└艣r
1．主要職責(zé)職能
組織擬訂綜合交通運輸發(fā)展戰(zhàn)略、政策和制度。負責(zé)推進綜合交通運輸體系建設(shè)，規(guī)劃公路、鐵路、水路、民航等行業(yè)發(fā)展，建立與綜合交通運輸體系相適應(yīng)的制度體制機制，優(yōu)化交通運輸主要通道和重要樞紐節(jié)點布局，促進各種交通運輸方式融合。負責(zé)綜合交通運輸市場監(jiān)管。負責(zé)水路的行業(yè)管理。負責(zé)地方民航發(fā)展，提出有關(guān)政策措施。負責(zé)提出縣內(nèi)公路、鐵路、水路、民航固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向，按照規(guī)定權(quán)限提出國家、省級、州級、縣級財政性資金安排建議并監(jiān)督實施。負責(zé)交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、養(yǎng)護、市場的行業(yè)監(jiān)管。指導(dǎo)行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)交通運輸信息化建設(shè)，監(jiān)測分析交通運輸運行情況，發(fā)布有關(guān)信息。協(xié)調(diào)中央垂直管理的鐵路、民航、郵政，委托管理的海事等涉及地方的有關(guān)工作，負責(zé)交通運輸對外合作與交流工作。負責(zé)交通運輸綜合執(zhí)法和隊伍建設(shè)工作，負責(zé)行政執(zhí)法監(jiān)督。負責(zé)行政許可事項的行業(yè)管理工作，協(xié)助縣政務(wù)服務(wù)局做好行政許可有關(guān)工作。完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。
2．機構(gòu)情況
武定縣交通運輸局設(shè)9個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，分別是辦公室、政策研究和法制股、綜合規(guī)劃股、綜合運輸股（鐵路和民航股）、綜合建設(shè)股、安全監(jiān)督股（應(yīng)急辦公室）、資財審計股、公路股、航務(wù)股。
3.人員情況
武定縣交通運輸局20xx年末實有人員編制19人。其中：行政編制8人（含行政工勤編制1人），事業(yè)編制11人；在職在編實有人員19人，其中：行政人員9人（含行政工勤人員1人），事業(yè)人員10人。離退休人員11人。其中：離休0人，退休11人。
實有車輛編制2輛，在編實有車輛2輛。
4.履職總體目標(biāo)及工作任務(wù)
一是強力推實重點項目，助力經(jīng)濟社會發(fā)展。一是建成集汽車客運站、機動車檢測站、城市公交樞紐站、新能源充電樁、加油站為一體的縣城南部客運站綜合體項目，昆交集團武定汽車運輸有限公司客運站順利搬遷，縣城交通服務(wù)能力和城市形象明顯提升。二是積極配合推進武定貓街至祿豐至雙柏高速公路、昆明至武定至元謀城際鐵路（成昆高鐵云南段）、金沙江航運武定港等重大交通項目前期工作。三是編制完成《武定縣“十四五”綜合交通運輸發(fā)展規(guī)劃及中長期遠景目標(biāo)綱要》，規(guī)劃交通項目43項，總投資1881.1178億元。
二是加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)，發(fā)揮交通先行作用。一是白環(huán)公路提升改造項目正在按時序推進路面結(jié)構(gòu)層鋪筑。二是完成深度貧困縣50戶以上不搬遷自然村通硬化路建設(shè)，全縣20戶以上自然村通硬化路率達到95%。三是繼續(xù)實施危橋改造，田東公路河門口大橋完成樁基工程，計劃年內(nèi)建設(shè)完成。四是烏東德水電站庫周交通和移民安置點外部道路建設(shè)項目、萬德鎮(zhèn)民心橋建設(shè)項目建設(shè)完成。五是計劃投資1.9億元的發(fā)窩鄉(xiāng)通三級公路建設(shè)項目正在開展工程招投標(biāo)和使用林地、土地及水環(huán)保報批工作。六是積極處治農(nóng)村公路安全隱患，投資329萬元實施農(nóng)村公路生命安全防護工程47公里，投資601萬元對長己線、沙山線、環(huán)東路等縣道實施養(yǎng)護大中修。七是積極辦理人大代表議案，20xx年縣人大2號議案貓街至仁和水庫公路路面修復(fù)工程開工建設(shè)，20xx年1月建設(shè)完成。八是積極回應(yīng)群眾關(guān)切，對鋪西公路實施提升改造，12月份開工建設(shè)。
三是加強路域環(huán)境整治，提升路政管理水平。抓好公路養(yǎng)護管理，保障工作安全暢通。積極推動轉(zhuǎn)型升級，提升運輸服務(wù)水平。加強航運和海事管理。抓好綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。認真抓好中心工作任務(wù)落實。
（二）部門預(yù)算管理、全面預(yù)算績效管理制度建設(shè)情況
我單位部門預(yù)算管理嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，堅持量入為出，保障重點，兼顧一般，厲行節(jié)約，制止奢侈浪費，降低行政成本，注重資金使用效益，收支兩條線原則。在預(yù)算編制工作中始終把握認真負責(zé)，做實做細的原則，按照縣人民政府和財政局的預(yù)算管理規(guī)定認真測算、提出預(yù)算建議數(shù)，匯總后報送縣財政局。嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開有關(guān)工作要求對批復(fù)后的預(yù)算數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、完整進行公開。
�。ㄈ┎块T整體支出績效目標(biāo)設(shè)立情況
20xx年縣交通運輸局嚴(yán)格履行部門職能職責(zé)，共設(shè)立了三個績效目標(biāo)。
一是加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)。全力推進30戶以上自然村通硬化路、長己線老木壩至發(fā)窩段公路、河門口橋等重點項目建設(shè)。
二是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護能力進一步提高。積極穩(wěn)妥推進公路養(yǎng)護市場化改革,提升養(yǎng)護機械化水平,加強公路日常養(yǎng)護管理,完善公路服務(wù)區(qū)等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),著力營造“暢安舒美”公路出行環(huán)境。
三是公路安全和應(yīng)急保障水平明顯提高。開展超限超載和散裝貨物潑撒污染路面行為專項整治，加大農(nóng)村公路日常巡查力度，做好農(nóng)村公路大中修、小修日常保養(yǎng)和應(yīng)急搶險保通工作，全縣農(nóng)村公路優(yōu)、良、中等路的比例高于75％。
�。ㄋ模┎块T整體收支預(yù)算及執(zhí)行情況
20xx年度收入合計11830.49萬元。其中：財政撥款收入11771.83萬元，占總收入的99.5%；其他收入58.66萬元，占總收入的0.5%。20xx年度支出合計11910.98萬元。其中：基本支出360.40萬元，占總支出的3.03%；項目支出11550.58萬元，占總支出的96.97%；上繳上級支出、經(jīng)營支出、對附屬單位補助支出共0萬元，占總支出的0%。
（五）嚴(yán)控“三公經(jīng)費”支出情況
武定縣交通運輸局20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出預(yù)算為5.58萬元，支出決算為5.58萬元，完成預(yù)算的100%。其中：因公出國（境）費支出決算為0萬元，完成預(yù)算的0%；公務(wù)用車購置及運行費支出決算為4萬元，完成預(yù)算的100%；公務(wù)接待費支出決算為1.58萬元，完成預(yù)算的100%。20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)和預(yù)算數(shù)持平的主要原因是我單位認真落實中央嚴(yán)控“三公”經(jīng)費要求，接待費收入嚴(yán)格按照年初預(yù)算以收定支。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價的目的
部門整體支出績效自評的目的，主要是通過績效目標(biāo)情況，重點是績效目標(biāo)的設(shè)置情況、資金使用情況、實施管理情況、績效表現(xiàn)情況自我評價，了解部門整體支出使用是否達到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責(zé)任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益。
（二）自評組織過程
遵循績效自評“目標(biāo)引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導(dǎo)向”的原則。縣交通運輸局成立了部門整體支出績效自評工作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在資財審計股，負責(zé)本次績效自評工作的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進等工作，自評工作包括準(zhǔn)備、實施、整改三個階段。
1、自評準(zhǔn)備階段，首先，確定評價對象。其次，擬定評價計劃。明確評價組織實施方式，確定評價目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)、評價時間及要求等方面的情況。最后，自評實施階段。擬定評價實施方案，根據(jù)評價計劃擬定組織實施方案、評價指標(biāo)體系等具體評價方案。在部門整體支出指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出和項目支出績效指標(biāo)，部門職責(zé)以及項目特點，補充設(shè)計個性指標(biāo)，確定部門整體支出和項目的績效自評指標(biāo)體系，同時根據(jù)評價情況積累經(jīng)驗，逐步建立適應(yīng)部門和項目特點的績效自評指標(biāo)庫。
2、自評實施階段。一是按照相關(guān)要求進行自評，并按照自評指標(biāo)體系認真進行分析評價。二是撰寫績效自評報告。自評工作按照參考提綱撰寫績效自評報告，并上報上級主管部門。
3、自評整改階段。部門結(jié)合自評報告和上級部門審核結(jié)果提出的整改意見，在限期內(nèi)做出相應(yīng)整改。
三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論
�。ㄒ唬┩度牍芾砬闆r：武定縣交通運輸局在對全縣農(nóng)村公路建設(shè)項目規(guī)劃、組織項目實施及資金管理的過程中，嚴(yán)格執(zhí)行專戶管理制、公告公示制、項目管理合同制、質(zhì)量監(jiān)管制、檢查驗收制、年度審計制，對農(nóng)村公路建設(shè)項目實行全過程、全方位監(jiān)管，防止公路建設(shè)資金被擠占、截留、挪用，對資金的安排和項目實施進度、工程建設(shè)質(zhì)量等環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督。
�。ǘ┞穆毻瓿汕闆r：結(jié)合部門實際設(shè)立了產(chǎn)出績效目標(biāo)，根據(jù)履行職責(zé)完實際完成率、完成及時率、質(zhì)量達標(biāo)率、重點工作辦結(jié)率四個方面進行分析，完成情況達到預(yù)期目標(biāo)。
�。ㄈ┞穆毿Ч闆r：20xx年，縣交通運輸局嚴(yán)格按照“三定”方案中的部門職能職責(zé)，按照上級主管部門及縣級人民政府的要求，著力推進昌保高速公路項目建設(shè)，加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐，著力行業(yè)監(jiān)管，突出依法行政，著力優(yōu)化管理，突出公路養(yǎng)護，繼續(xù)鞏固和提升“四好農(nóng)村公路”建設(shè)，突出“一體化”建設(shè)，城鄉(xiāng)共享有新進展，著力補齊短板，突出精準(zhǔn)扶貧，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識形態(tài)工作的有序進行，自評工作結(jié)合部門實際，從職責(zé)履行、履職效益、服務(wù)對象滿意度三個方面進行分析，圓滿完成了上級下達的`各項指標(biāo)任務(wù)。
（四）社會滿意度及可持續(xù)性影響：20xx年，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，縣交通運輸局緊緊圍繞年初既定目標(biāo)和中心工作，交通系統(tǒng)全體干部職工在攻堅克難中趕超跨越，在真抓實干中改善民生，全局上下合力攻堅、務(wù)實創(chuàng)新，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，克服重重困難，狠抓工作落實，扎實推進各項工作的開展，全局交通運輸工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)的良好局面。為全縣經(jīng)濟、社會的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，社會工作或服務(wù)對象滿意度較好。
四、存在問題及整改情況
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1.年初只預(yù)算基本支出，沒有預(yù)算項目支出，項目支出全部作為調(diào)整預(yù)算，使年內(nèi)預(yù)算調(diào)整較大，預(yù)算編制的合理性有待進一步提高。
2.內(nèi)控制度有待完善，財務(wù)管理有待加強。
�。ǘ┱那闆r
1.加強預(yù)算管理，細化預(yù)算指標(biāo)，提高預(yù)算科學(xué)性。
2.完善內(nèi)部控制制度, 加強監(jiān)督機制建設(shè)。
五、績效自評結(jié)果應(yīng)用和公開情況
通過自評工作的開展，將評價結(jié)果做為部門改進預(yù)算管理和績效評價管理的重要依據(jù)，對自評工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，加強預(yù)算管理和績效目標(biāo)管理，完善管理制度，增加財政資金使用的經(jīng)濟效和社會效益。績效自評結(jié)果在武定縣人民政府網(wǎng)進行公告公示。
六、主要經(jīng)驗和做法
一是建立健全各項相關(guān)制度，保障部門項目支出合法合規(guī)；二是盡可能分解細化項目計劃或項目方案，提高預(yù)算執(zhí)行科學(xué)性；三是明確分工，積極配合，財務(wù)部門與項目分管部門要及時溝通，動態(tài)監(jiān)管項目支出情況；項目分管部門要盡可能細化項目預(yù)算、制定工作方案、積極開展工作；財務(wù)部門要嚴(yán)格把關(guān)，提高績效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、績效評價的質(zhì)量。
七、其他需說明的情況
無。
項目支出績效評價報告 篇2
根據(jù)區(qū)政府重點工作安排和金安區(qū)民生工程要求，我中心對中市街道和三里橋街道組織實施的20xx年老舊小區(qū)改造項目開展了自查自評績效評價，自評得分96分，分別從“投入、過程、產(chǎn)出、效果”四個方面進行。現(xiàn)將績效評價自評報告結(jié)果匯報如下：
一、項目基本情況
20xx年，我區(qū)原實施的安徽國防科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院家屬區(qū)和皖西大市場住宅區(qū)，因規(guī)劃調(diào)整和業(yè)主認可度不高等原因，后經(jīng)市同意進行了改造項目調(diào)整。后更改實施的老舊小區(qū)改造項目為三里橋落星廟社區(qū)一建綜合樓項目和中市街道迎賓社區(qū)錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)連片改造2個項目。
一建綜合樓建筑面積0.7萬平方米，2棟，涉及49戶，計劃總投資260萬元，實際中標(biāo)金額2590306.2元，已于10月底完工。錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)建筑面積7.3萬平方米，16棟，涉及674戶，計劃總投資1950萬元，實際中標(biāo)金額18016642.97元，10月1日進場施工，現(xiàn)已完成施工合同量的100%。
二、項目主要成效
（一）關(guān)注以及改善民生的需要。20xx年完工的3個老舊小區(qū)項目，整體環(huán)境得到顯著提升、治安防控更有保障、消防設(shè)施齊全更安全，小區(qū)秩序井然提升，居民生活全方位得到了提升。以錦繡花園為例，改造前，小區(qū)路面坑坑洼洼，路燈缺失，停車位緊張，影響出行；私搭亂建侵占消防通道，造成安全隱患；排水管線老化，堵塞嚴(yán)重，給業(yè)主生活帶來不便。經(jīng)過對小區(qū)進行綜合整治，通過鋪裝瀝青路面、對建筑外墻噴涂真石漆、重做屋頂防水、加裝路燈、增設(shè)機動車停車位和非機動車充電樁、設(shè)立智慧安防系統(tǒng)、進行綠化廣場景觀設(shè)計等方式，使小區(qū)面貌煥然一新，大力提升了居住品質(zhì)。
（二）結(jié)合拆違拆臨，全面治理老舊“頑疾”。老舊小區(qū)因建成年代久遠，因歷史遺留等客觀因素致使一些無手續(xù)“車庫”、業(yè)主私自搭建儲藏室等問題較為突出，使得老舊小區(qū)“破上加爛”，如拆除則業(yè)主當(dāng)事人以各種理由阻撓，嚴(yán)重影響小區(qū)整體居住環(huán)境。我中心按照文件要求在實施老舊小區(qū)改造前對業(yè)主擅自圈占公共用地、毀綠種菜、侵占消防通道、擅自搭建建筑物和構(gòu)筑物等行為進行集中整治。其中錦繡花園小區(qū)及九墩塘小區(qū)在違法搭建專項拆除行動中，錦繡花園小區(qū)拆除違建93處，拆除面積2269.8平方米，拆除老虎窗422扇，雨棚1533個，花架567個，晾衣架400個，鐵門1個。九墩塘新村小區(qū)目前拆除違建25處，共計1580平方米，拆除老虎窗53扇，雨棚347個，花架295個，晾衣架107個，廢棄空調(diào)架7個。有效制止了擅自搭建及侵占公共用地行為。
�。ㄈ┙Y(jié)合物業(yè)管理，共同維護改造成果。老舊小區(qū)改造后及時把小區(qū)是否納入物業(yè)管理列入征詢意見的問題之一，由小區(qū)大多數(shù)居民集體自主選擇，通過自主選擇確定物業(yè)管理公司及業(yè)主自治等方式，強化對已改造小區(qū)的后期管理工作，盡可能實現(xiàn)物業(yè)管理從無到有、從簡易到專業(yè)，建立長效管理機制，共同維護改造成果。
三、項目績效評價情況
績效評價指標(biāo)設(shè)置：一級指標(biāo)4個，二級指標(biāo)12個，三級指標(biāo)26個，總分值100分。一級指標(biāo)分別為：1投入（15分），下設(shè)2個二級指標(biāo)6個三級指標(biāo)；2過程（25分），下設(shè)3個二級指標(biāo)11個三級指標(biāo)；3產(chǎn)出（35分），下設(shè)4個二級指標(biāo)5個三級指標(biāo)；4效果（25分），下設(shè)3個二級指標(biāo)7個三級指標(biāo)�，F(xiàn)將相關(guān)得分情況自評如下:
1、投入（總分15分、評價得分15分）
（1）項目申報（5分）
�、龠M行老舊小區(qū)整治改造事前摸排的（1分）
改造事前我中心組織中市街道和三里橋街道分別深入三個老舊小區(qū)多次召開業(yè)主座談會、積極爭取業(yè)主代表對老舊小區(qū)改造方案建言獻策，動員街道、社區(qū)干部通過張貼宣傳單、擺放宣傳臺、散發(fā)宣傳紙等方式等方式向小區(qū)業(yè)主發(fā)放了“兩封信”，即《致小區(qū)廣大業(yè)主的一封信》、《金安區(qū)人民政府致全區(qū)人民的一封公開信》；“一張紙”，即《民生工程政策解讀明白紙》，共計700余份。其中一建綜合樓30余份，錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)670余份，入戶宣傳率在80%以上，著力引導(dǎo)廣大居民共謀、共建、共管、共評、共享老舊小區(qū)改造。指導(dǎo)街道廣泛征求廣大居民對老舊小區(qū)整治改造的意見，確保廣大居民對老舊小區(qū)改造的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
②根據(jù)摸排結(jié)果制定中長期工作規(guī)劃（2分）
20xx年金安區(qū)房產(chǎn)中心聯(lián)合各社區(qū)對金安區(qū)區(qū)城區(qū)老舊小區(qū)進行了摸底調(diào)查，結(jié)合各小區(qū)實際情況，將符合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目的34個小區(qū)列入20xx-20xx年改造計劃，涉及戶數(shù)8385戶，涉及建筑面積92.67萬㎡，計劃投資2.74億元。爭取20xx年將我區(qū)符合改造條件的老舊小區(qū)基本改造完成。
20xx年改造小區(qū)3個，分別是一建綜合樓、錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)。一建綜合樓已完工，錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)完成施工量的100%。
③制定項目年度計劃和實施方案（2分）
金安區(qū)政府制定了《20xx年老舊小區(qū)改造項目細化表》，我中心在細化表的基礎(chǔ)上，制定了項目年度計劃和實施方案，在具體項目實施過程中，嚴(yán)格按照合同工期要求，督促施工單位制定項目實施進度計劃，確保改造項目保質(zhì)保量完成。
（2）資金管理（10分）
�、侔凑肇攧�(wù)管理要求，設(shè)置專賬核算，使用手續(xù)規(guī)范（4分）我單位嚴(yán)格按照財務(wù)管理要求，在項目實施過程中，嚴(yán)格按照項目實施進度或合同約定及時支付各項工程費用。嚴(yán)格履行審批程序，確保使用手續(xù)規(guī)范。
②制定保障資金安全及規(guī)范資金管理的措施或辦法（4分）
根據(jù)《六安市人民政府辦公室關(guān)于六安城區(qū)老舊小區(qū)綜合改造整治工作的實施意見》（六政辦秘［20xx］80號）文精神，按照《金安區(qū)老舊小區(qū)改造項目資金管理辦法》相關(guān)精神，從資金管理、支付方式、支付申報、審批程序、結(jié)算、決算管理、審計管理、建設(shè)工程資料管理等方面進行了規(guī)范。
�、圻m時組織開展了資金專項督查（2分）
區(qū)財政局開展專項督查，切實保障資金安全及規(guī)范使用。
2、過程（總分25分、評價得分24分）
�。�1）項目實施（10分）
�、夙椖繉嵤┏绦蛞�(guī)范性（2分）
我中心嚴(yán)格按照程序，在工程實施之前編制老舊小區(qū)改造項目建議書報區(qū)發(fā)改委進行立項審批，由第三方潤澤項目代理公司編制項目可行性研究報告、初步設(shè)計和概算，報區(qū)發(fā)改委進行審批。在此基礎(chǔ)上，要求屬地街道嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)對改造項目開展招投標(biāo)程序。其中，錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)順利在8月27號進行掛網(wǎng)招標(biāo)，9月16號開標(biāo)，10月1日進場施工，保證了項目的及時推進。
②實施過程監(jiān)管到位（2分）
全市老舊小區(qū)改造項目按照規(guī)劃設(shè)計、開工、完工等三個時間節(jié)點進行排進度，細化到月到天。要求施工現(xiàn)場每周報送工作進度及下周工作計劃。
加強施工質(zhì)量監(jiān)管，聯(lián)合區(qū)住建局共同下發(fā)了《關(guān)于加強老舊小區(qū)改造工程質(zhì)量安全管理的通知》（金住建〔20xx〕126號），落實各參建主體的責(zé)任，嚴(yán)格把控質(zhì)量，對不合格的`產(chǎn)品及時進行了清理。前期錦繡花園進場的防水材料因檢測有瑕疵，我中心督促中市街道對已使用的產(chǎn)品全部鏟除并進行了清理，重新更換了合格產(chǎn)品，保證了施工質(zhì)量。
�、蹖椖窟M展情況及時監(jiān)督管理、制定獎懲措施（2分）
今年，我中心先后邀請市、區(qū)老舊辦開展不定期實地督查12次，召開調(diào)度會10次，同時對督查結(jié)果及時通報，分析進度差欠原因，對未達到預(yù)期進度的項目實施街道發(fā)送工作提示函。在項目實施過程中，先后向三里橋街道發(fā)出工作提示函3次，向中市街道發(fā)出工作提示函2次。
�、芨脑旌蟮捻椖繉嵤┪飿I(yè)管理（4分）
改造完成后，三個小區(qū)分別同物業(yè)公司簽訂管理協(xié)議，約定權(quán)責(zé)，開展常態(tài)化管理維護。
�。�2）信息建設(shè)（10分）
�、倮美吓f小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)，按時按要求將計劃項目、項目內(nèi)容情況錄入管理信息系統(tǒng)，實時更新項目推進信息（3分）
利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)按具體要求將相關(guān)項目內(nèi)容情況錄入管理信息系統(tǒng)，實時更新項目推進信息。
�、诶霉芾硇畔⑾到y(tǒng)對項目有效監(jiān)督管理（2分）充分利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)對項目進行有效監(jiān)督管理，對照管理信息系統(tǒng)相關(guān)時間節(jié)點，及時督促建設(shè)單位對工程質(zhì)量進度進行調(diào)整，確保按時完工。
③每月3日前更新管理系統(tǒng)信息，上報上一月項目月度數(shù)據(jù)（3分）
每月收集工程建設(shè)過程相關(guān)數(shù)據(jù)，按時完成系統(tǒng)信息更新，及時上報項目月度數(shù)據(jù)。
�、芗皶r編報項目簡報信息、經(jīng)驗做法、主要成效（2分）
項目建設(shè)單位按照相關(guān)要求及時報送三個小區(qū)改造的相關(guān)進度、資金等數(shù)據(jù)，并通過簡報、總結(jié)匯報等形式，及時上報具體做法和成效。
�。�3）管理創(chuàng)新（5分）
�、僭陧椖吭O(shè)計、招標(biāo)、督查巡查、驗收、物業(yè)管理、資金管理等方面推廣創(chuàng)新舉措（2分）
拓寬思路、籌措資金，建立政府、市場等多方籌措改造資金的機制，根據(jù)項目實施進度，按照資金撥付辦法及時撥付工程款。
一是財政資金支持，獲得中央老舊小區(qū)補助資金及安徽省老舊小區(qū)補助資金391萬元，發(fā)改委中央預(yù)算內(nèi)資金691萬元。
二是充分發(fā)揮市場機制作用，通過購買服務(wù)、新增設(shè)施有償使用等方式，引導(dǎo)專業(yè)機構(gòu)、社會資金參與老舊小區(qū)改造工作。中心引入上海懂鋰新能源科技有限公司建設(shè)電瓶車充電樁，無償建設(shè)，有償使用。
三是供水、供電、供氣、網(wǎng)絡(luò)通信、有線電視等設(shè)施、管線由專營單位出資改造。
�、谧⒅匚站用駞⑴c全過程監(jiān)督，推行跟蹤審計制度（2分）
在街道項目辦設(shè)立業(yè)主反映問題接待日，充分聽取自改造以來所產(chǎn)生的問題，業(yè)主的合理訴求，以便于施工方采取措施，制定方案，改進工作，盡快解決遺留問題。改造全程聽取居民意見，并邀請居民參與全程監(jiān)督。由審計局派駐跟蹤審計單位，對項目全過程進行跟蹤審計。
�、壅胃脑旃ぷ鬟^程中總結(jié)經(jīng)驗，在全省進行經(jīng)驗交流或推廣的（1分）
3、產(chǎn)出（總分35分、評價得分35分）
（1）目標(biāo)任務(wù)完成率（20分）
年度目標(biāo)任務(wù)3個老舊小區(qū)已全部完工。
�。�2）項目時限達標(biāo)率（5分）
三個老舊小區(qū)改造均于20xx年12月底前完工。
（3）項目質(zhì)量達標(biāo)率（5分）
三個老舊小區(qū)，涉及8萬平方米、住戶居民723戶全部竣工驗收合格。
�。�4）試點工作（5分）
擁有適老化項目，建筑節(jié)能改造項目。
4、效果（總分25分、評價得分22分）
（1）社會滿意度（10分）
小區(qū)改造前征詢?nèi)罕娨庖姡脑爝^程中及時邀請群眾共同謀劃參與意見，暢通群眾反饋訴求通道，同時做好公示，改造后召開居民大會協(xié)商小區(qū)長效管理模式。改造中無群眾上訪或主流媒體負面報道。對轄區(qū)群眾發(fā)放滿意度問卷，共發(fā)放問卷180份，收回180份，滿意180份，滿意度100%。
（2）社會效益（10分）
項目的實施，實現(xiàn)了雨污分流，提升了綠化水平，加強群眾對于生態(tài)環(huán)保的主動意識；開展了完善類改造，如設(shè)置無障礙設(shè)施，修建機動車停車場、非機動車停車位、電動車充電樁物業(yè)用房等配套設(shè)施。
�。�3）新聞宣傳（2分）
項目在市級、區(qū)級媒體平臺如直播六安、金安發(fā)布、皖西日報開展經(jīng)驗做法和實施效果等正面宣傳。
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
xxxx自治縣是主管全縣交通運輸工作的縣政府工作部門，為縣財政全額撥款行政單位，下轄三個事業(yè)單位，即縣交通管理總站、縣地方公路管理站和縣航務(wù)管理所。局原行政編制13人（xx年3月縣編委將行政編制調(diào)整為11人），工勤人員編制2人，實有人數(shù)12人。
基本職能為指導(dǎo)、監(jiān)督公路及其設(shè)施的建設(shè)、維護，負責(zé)全縣地方公路、橋涵等交運基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、測設(shè)和建養(yǎng)管理工作；負責(zé)汽車維修市場、搬運裝卸行業(yè)、停車場、汽車駕駛學(xué)校和駕駛員培訓(xùn)工作的行業(yè)管理；組織水運基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護，對航道疏浚、港口及港航設(shè)施使用需求線路布局等實施行業(yè)管理；負責(zé)管理交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路水路交通運輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理；負責(zé)組織和協(xié)調(diào)全縣交通戰(zhàn)備建設(shè)，落實各項交通戰(zhàn)備工作。
�。ǘ╉椖康目冃繕�(biāo)
該項目為專項業(yè)務(wù)項目，主要負責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理。保證我縣交通運輸市場安全暢通，打造一個安全舒適的交通運輸環(huán)境。
二、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金
本年度申請道路運輸工作經(jīng)費8萬元，財政撥款8萬元，已全部到位。
（二）項目資金
嚴(yán)格按照財務(wù)管理規(guī)定，資金使用于道路運輸管理工作費用，已支出8萬元。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況
該項目開支款項必須由單位負責(zé)人和分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，嚴(yán)把支出關(guān)，一切按照財務(wù)管理制度來報銷。
三、項目組織實施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況
負責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理，保證我縣交通運輸市場安全暢通。
（二）項目管理情況
建立健全道路運輸管理相關(guān)規(guī)章制度，繼續(xù)培育我縣道路運輸市場，建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場秩序。
四、項目績效的實現(xiàn)程度及評價結(jié)論
1、整頓和規(guī)范道路客貨運輸市場。為了加強機動車維修市場和機動車駕駛員培訓(xùn)市場的監(jiān)督管理，我局積極引導(dǎo)企業(yè)樹立誠信經(jīng)營意識，提升行業(yè)的社會形象和服務(wù)質(zhì)量；督促維修企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行機動車維修前診斷檢驗、維修過程檢驗和竣工質(zhì)量檢驗制度，實施維修竣工出廠質(zhì)量保證制度；督促駕駛員培訓(xùn)學(xué)校認真執(zhí)行交通運輸部頒發(fā)的教學(xué)大綱，促進機動車駕駛培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。
2、保障道路運輸生產(chǎn)。全縣有道路運輸營業(yè)性車輛629輛，其中班線客運車輛168輛，貨物運輸車輛461輛。今年完成客運量240.5萬人次，客運周轉(zhuǎn)量22370萬人公里；完成貨運量64.1萬噸，貨運周轉(zhuǎn)量3205.2萬噸公里。全縣現(xiàn)有客運班線27條，其中省際線路3條，跨地（市）線路12條，跨縣線路4條，縣鄉(xiāng)線路8條，全縣鎮(zhèn)通客車率100%，基本滿足廣大人民群眾的出行要求。
3、加強運輸市場監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊“黑車”非法營運，規(guī)范經(jīng)營行為。我局運管部門結(jié)合全縣聯(lián)合執(zhí)法行動，打擊超載超限和“黑車”非法營運，查處非法營運車輛429輛次，立案查處道路運輸違章車輛171輛次，行政處罰54萬元。配備專職運管員對滾動班車發(fā)班的稽查、監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)客運站搞好滾動班車的排班、運調(diào)和結(jié)算工作。
五、其他需要說明的問題
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗做法
我局牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的理念，經(jīng)常組織有關(guān)人員深入海汽xx公司、銀亞黃流分公司、樂xx鄉(xiāng)公交公司、xx和黃流客運站及汽車修理廠進行安全檢查，指導(dǎo)企業(yè)落實各項安全工作制度和崗位職責(zé)的落實情況，檢查客運站的安檢、出站登記和“三品”檢查情況等，嚴(yán)格要求客運站按“三不進站、五不出站”的規(guī)定工作，確保運輸生產(chǎn)安全。
（二）存在問明和建議
隨著城鎮(zhèn)化率的提高和居民生活條件的不斷改善，特別是私家車保有量大幅上升，我縣非法營運車輛以占道經(jīng)營攬客和沿街?jǐn)埧偷刃问脚c出租車、班線車爭搶客源，嚴(yán)重影響了正常的客運經(jīng)營秩序和行業(yè)安全生產(chǎn)。但由于打擊非法營運車輛相關(guān)法律法規(guī)不健全，執(zhí)法部門監(jiān)管難、取證難、手段弱等因素，一時難以有效解決，導(dǎo)致目前全縣運輸行業(yè)矛盾凸顯，維穩(wěn)壓力越來越重。
項目支出績效評價報告 篇3
項目名稱：工資及日常辦公經(jīng)費
項目單位：XX縣交通運輸局
主管部門：XX縣交通運輸局
評價人員：局機關(guān)項目績效考評小組
時間：20xx年12月
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
項目立項背景根據(jù)縣編辦成立機構(gòu)的有關(guān)文件，XX縣交通運輸局負責(zé)對全縣鄉(xiāng)村道進行維護管理，維護交通運輸秩序，加強交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為保證局機關(guān)人員穩(wěn)定及正常運行設(shè)立人員工資及日常辦公經(jīng)費項目。
項目實施情況根據(jù)績效工作目標(biāo)，按計劃及工作進度，開支局機關(guān)工作經(jīng)費，計劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費114。27萬元，實際開支145。2萬元實際開支超額完成127%。經(jīng)費來源和使用情況經(jīng)費來源于縣財政撥款，實際開支全部超額完成。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)用戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展，保證局機關(guān)人員穩(wěn)定及正常運行
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價設(shè)計過程績效評價設(shè)計，主要選擇單位經(jīng)費開支項目比較大，影響范圍廣作為評價目標(biāo)，評價指標(biāo)的設(shè)計，主要考慮項目實施對單位及社會的影響。
�。ǘ┛冃гu價框架，包括績效評價原則、評價指標(biāo)體系、績效標(biāo)準(zhǔn)和評價方法等年度績效指標(biāo)包括產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)。產(chǎn)出指標(biāo)包括數(shù)雖指標(biāo)、質(zhì)雖指標(biāo)、時效指標(biāo)、成本指標(biāo)。效益指標(biāo)包括經(jīng)濟效益指標(biāo)和社會效益指標(biāo)。
�。ㄈ┳C據(jù)收集方法財務(wù)部門提供項目開支情況，辦公室提供開支效果。
（四）績效評價實施過程年初制定項目績效目標(biāo)，年中檢查進度，項目結(jié)束要評估總結(jié)，提出改進意見。
（五）本次績效評價的.局限性
三、績效分析及評價結(jié)論
�。ㄒ唬┛冃Х治�
投入計劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費114.27萬元，實際開支145.2萬元。
過程按月及工作進度：產(chǎn)出指導(dǎo)協(xié)調(diào)交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會。
指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能：效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護、公交運行平穩(wěn)。
績效目標(biāo)完成情況分析計劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費114.27萬元，實際開支145.2萬元實際開支超額完成127%
�。ǘ┰u價結(jié)論
評分結(jié)果自評滿分：主要結(jié)論更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能。
項目支出績效評價報告 篇4
一、項目概況
1、項目單位基本情況；
2、項目實施依據(jù)、申報可行性、必要性及其論證過程；
3、項目基本用途、主要內(nèi)容、涉及范圍。
二、項目預(yù)期績效目標(biāo)
1、項目績效總目標(biāo)是什么，階段性（當(dāng)年）目標(biāo)；
2、預(yù)期主要的'經(jīng)濟、政治和社會效益。
三、評價工作情況
1、是否落實評價工作責(zé)任制，指定專人負責(zé)評價工作；
2、是否按評價要求和項目特點選用評價方法和評價指標(biāo)，具體選取的評價指標(biāo)有哪些？
3、現(xiàn)場勘驗，檢查、核實項目有關(guān)數(shù)據(jù)資料情況。
四、績效實現(xiàn)情況
1、項目執(zhí)行過程中有哪些調(diào)整，有何依據(jù)？
2、項目預(yù)期要投入多少資金，實際投入多少資金，實際總支出多少？分階段（本年）計劃投入多少資金，實際支出多少？其中區(qū)財政資金計劃投入多少，實際支出多少，即財政預(yù)算完成率有多少？
3、項目資金主要用于哪些方面？（列表說明）
4、有無制定項目管理和財務(wù)管理制度，有關(guān)制度執(zhí)行情況及為保障項目順利進行采取了哪些措施？
5、是否完成績效總目標(biāo)，是否完成分階段（年度）績效目標(biāo)？
6、各評價指標(biāo)完成的具體情況與上年或兄弟城市比較如何（績效定性指標(biāo)分析包括項目支出實施后主要的經(jīng)濟、政治和社會效益具體體現(xiàn)）？
五、存在問題與改進措施
1、項目存在哪些問題？
2、提出具體的改進措施。
項目支出績效評價報告 篇5
一、基本情況
（一）項目概況
20xx年度縣級專項資金實施的項目共2個，共完成投資62.59萬元。具體內(nèi)容如下。
1、長己公路老木壩至發(fā)窩段提升改造項目。20xx年縣財政安排項目前期工作經(jīng)費60萬元。用于完成長己公路老木壩至發(fā)窩段39.8公里的路基路面提升改造項目前期工作，包含項目可行性研究報告及施工圖設(shè)計等。
2、20xx年工作經(jīng)費�？h財政安排非稅返還工作經(jīng)費2.59萬元。用于完成20xx年工作目標(biāo)任務(wù)，保障局機關(guān)的日常工作運轉(zhuǎn)。
（二）項目績效目標(biāo)
20xx年開展的2個項目均按照部門和單位的年度工作安排、工作職責(zé)、項目具體情況等設(shè)置了各項目的總體目標(biāo)，按照產(chǎn)出、效益、滿意度一級指標(biāo)和產(chǎn)出指標(biāo)下的數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本指標(biāo)，效益指標(biāo)下的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響指標(biāo)，滿意度指標(biāo)下的服務(wù)對象滿意度指標(biāo)等二級指標(biāo)，根據(jù)項目各自的情況和特點，設(shè)置了各項目的三級指標(biāo)。具體情況詳見附件項目自評表。
（三）項目組織管理情況
20xx年開展的項目，均按照部門組織分工、項目的目標(biāo)和特點、管理要求等，制定項目管理制度，分解項目目標(biāo)，層層落實各級組織和人員責(zé)任，平穩(wěn)有序地開展好項目工作。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的、對象和范圍
1、績效評價目的是為強化部門預(yù)算績效管理責(zé)任，提高財政資金使用效益和管理水平，了解武定縣20xx年項目專項經(jīng)費的使用情況和取得的成效，總結(jié)項目資金管理經(jīng)驗進一步加強和規(guī)范項目資金管理，完善項目和資金管理辦法，為指導(dǎo)預(yù)算編制和申報績效目標(biāo)、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。
2、績效評價的對象和范圍為武定縣交通運輸局20xx年縣級安排的專項經(jīng)費項目。
�。ǘ┛冃гu價原則、依據(jù)、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價抽樣等
1.績效評價原則
根據(jù)績效評價管理辦法的相關(guān)規(guī)定，本次績效評價遵循科學(xué)規(guī)范原則、公正公開原則、分級分類原則、績效相關(guān)原則等。
2.評價指標(biāo)體系（附表說明）
3.評價方法
評價從項目的`產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)等方面進行量化、具體分析。
�。ㄈ┛冃гu價工作過程
1、認真開展前期工作
根據(jù)下發(fā)的有關(guān)文件要求，我局迅速組建了績效評價管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速開展前期各項準(zhǔn)備工作。成立由辦公室主任為組長的預(yù)算績效管理評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)預(yù)算績效評價工作的領(lǐng)導(dǎo)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由資財審計股負責(zé)財政支出績效自評工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作。
2、有序開展績效評價
為確�？冃гu價工作落到實處，取得成效，我局組織各股室召開了工作部署會，對組織開展績效考評明確了具體要求，對績效評價指標(biāo)進行了詳細解讀，為組織開展好績效考評工作奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)實施方案要求，我局組織力量進行了逐一梳理，并進行了數(shù)據(jù)分析，開展了自評。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）
�。ㄒ唬┛冃гu價綜合結(jié)論
縣交通運輸局按項目評價要求，認真、及時收集相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料，認真做好自評工作，按照項目績效評價各個指標(biāo)依據(jù)和原則進行綜合評價和審核定論，通過對20xx年項目前期工作經(jīng)費和工作經(jīng)費績效自評，本單位自評得分100分，等級為“優(yōu)”。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)實現(xiàn)情況等。（自評表附后）
2個項目均按照年初設(shè)定的績效目標(biāo)，穩(wěn)步推進項目開展，并實現(xiàn)了20xx年項目支出績效目標(biāo)。
四、績效評價指標(biāo)分析
（一）項目決策情況分析
項目決策依據(jù)符合交通運輸行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計劃，并根據(jù)實際情況需要制定了年度實施規(guī)劃。決策過程符合申報條件，申報、批復(fù)程序符合相關(guān)管理辦法。
�。ǘ╉椖窟^程情況分析
項目在開展過程嚴(yán)格按照項目的管理辦法和資金使用制度，做到項目資金�？顚Ｓ�、按項目獨立核算、無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況發(fā)生。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況分析
項目產(chǎn)出按照數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本等四個方面，根據(jù)項目各自情況，設(shè)置符合項目特點的三級產(chǎn)出指標(biāo)，用于指導(dǎo)和跟蹤項目工作開展。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r分析
項目效益按照經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響等四個方面，設(shè)置符合各項目實際情況和特點的三級效益指標(biāo)，用于指導(dǎo)和跟蹤項目工作開展。
五、主要經(jīng)驗及做法
一是成立組織機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了部門預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)預(yù)算績效評價工作的領(lǐng)導(dǎo)管理工作；二是制定管理辦法。健全完善了財務(wù)管理制度，進一步規(guī)范了項目實施、資金管理等各方面內(nèi)容；三是對項目實施確定了機構(gòu)、人員，提出了工作措施、質(zhì)量進度、考核、監(jiān)督檢查驗收、竣工決算等具體要求；四是加強項目督查。對項目實施進行不定期抽查及隨機暗訪；五是嚴(yán)抓項目竣工驗收。對于項目竣工驗收進行詳細查驗，層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量。六是規(guī)范項目結(jié)算審核。通過各方嚴(yán)格把關(guān)，有效的控制和節(jié)約了項目成本；七是狠抓竣工財務(wù)決算；八是做好資料歸檔。
六、存在的問題及原因分析
20xx年我部門科學(xué)有效地使用項目資金取得了較好的經(jīng)濟、社會效益，但還存在一些問題：在取得成績的同時，績效評價工作也存在一些短板，主要是在人員方面配備不足、缺乏專業(yè)的績效管理人員。交通部門項目多、資金量大，但人員較少，沒有專職的績效業(yè)務(wù)員，開展項目的資金持續(xù)保障難度較大等問題。
七、有關(guān)建議
預(yù)算績效工作的全面實施，能加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，提高財政資源配置效率和使用績效。下一步，我局將繼續(xù)加強預(yù)算績效管理相關(guān)制度的完善，不斷提高績效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性，加大績效運行監(jiān)控的力度，及時調(diào)整績效目標(biāo)設(shè)定的偏差，客觀公正對績效結(jié)果進行評價，對績效結(jié)果出現(xiàn)的問題及時整改，提高交通運輸系統(tǒng)預(yù)算資金的管理水平和能力。
八、其他需要說明的問題
無。
項目支出績效評價報告 篇6
一、基本情況
(一)項目概況
1.項目背景
隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和社會市場經(jīng)濟體制的不斷完善，交通建設(shè)作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施，正日益發(fā)揮著重要的作用。近年來，我國交通建設(shè)事業(yè)正在蓬勃發(fā)展，交通工程的質(zhì)量問題逐漸成為社會各界廣泛關(guān)注的焦點之一。交通工程質(zhì)量是建設(shè)過程中的核心，工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公路的投資收益與交通運輸?shù)陌踩Ｔ诋?dāng)前我國不斷加大交通基礎(chǔ)實施建設(shè)的新形勢下，加強交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。根據(jù)編辦三定方案中對我局工作職責(zé)的規(guī)定等有關(guān)文件精神及交通部相關(guān)政策文件精神，交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作主要是負責(zé)全省公路工程質(zhì)量、安全、檢測、造價監(jiān)督管理工作。代表政府在工程建設(shè)過程中定期或不定期進行監(jiān)督檢查，日常監(jiān)督檢查和專項監(jiān)督檢查，對公路橋梁隧道水運碼頭工程項目進行檢測監(jiān)督，在單位工程全部交(竣)工時進行質(zhì)量鑒定;舉辦行業(yè)會議，專項培訓(xùn)，編制出版行業(yè)板報書刊，收集造價信息，為監(jiān)督工作提供辦公環(huán)境和條件;代省交通運輸廳收集、整理、歸檔、建檔等工程檔案管理工作。
2.項目主要內(nèi)容及實施情況
交通運輸管理與監(jiān)督項目資金主要用于:工程質(zhì)量檢測委托業(yè)務(wù)費、質(zhì)量監(jiān)督人員因公出差國內(nèi)差旅費、質(zhì)量監(jiān)督工作用車輛運行維護費，組織及參與質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)培訓(xùn)費、聘請信息員考務(wù)人員臨聘人員檔案庫管理人員檢測機構(gòu)等級能力評審專家等勞務(wù)費、購買行業(yè)書籍行業(yè)期刊辦公費、編制造價期刊、交通工程質(zhì)量安全造價宣傳欄印刷費、交通基本建設(shè)檔案庫運行維護費、工作人員加班誤餐補助費、郵寄監(jiān)督文件材料郵寄費、因公外出交通費、監(jiān)督工作用辦公設(shè)備購置費、租賃專業(yè)技術(shù)考試場地租賃費等費用。
2021年全省在監(jiān)公路水運項目質(zhì)量穩(wěn)定保持在較高水平，部分重點項目榮獲國家質(zhì)量最高獎，未發(fā)生一般等級以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。全年受理審核7個公路項目、4個水運項目質(zhì)量監(jiān)督申請。召開監(jiān)督例會16次、質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)分析會7次。共組織公路、水運各類監(jiān)督檢查、抽查107次(公路90次，水運17次)。開展“安全隱患大整治大排查”“堅守質(zhì)量安全紅線”“博鰲論壇年會安全隱患整治”等安全專項檢查17 次。簽發(fā)《監(jiān)督檢查通報》《現(xiàn)場檢查意見通知書》等文書61份(公路56份、水運5份)，委托第三方機構(gòu)出具檢測報告141份。受理核查6個項目22家工地試驗室的備案申請，通過21家，要求整改1家。安全隱患追蹤整改率100%，立案查處項目質(zhì)量投訴1起，處罰金11.5萬元。完成本省2020年度試驗檢測和監(jiān)理的信用評價工作(包括6家本省試驗檢測機構(gòu)，16個公路工程項目72個工地試驗室，2020年檢測庫10家檢測機構(gòu)和547名檢測人員;14家監(jiān)理單位、17個監(jiān)理標(biāo)段、136名監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師)。推動8個政務(wù)服務(wù)事項進入省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)“一體化”管理平臺，全年完成從業(yè)人員登記管理123人次、審查注冊人員5名。組織了2021年度公路水運工程試驗檢測專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試工作任務(wù)(共審核958人次，1849科目)。及時受理1家檢測機構(gòu)能力等級評定申請，辦理變更事項，核發(fā)《等級證書》。制訂了《海南省公路工程造價管理辦法實施細則》，草擬《海南省公路工程材料價格信息管理規(guī)定》草案及和其說明，協(xié)助省廳加強全省交通工程材料價格信息管理，增強材料價格發(fā)布的科學(xué)性、規(guī)范性、權(quán)威性。加大材料價格信息發(fā)布頻率。將《海南省交通工程材料價格信息》由雙月刊改為單月刊，為全省交通建設(shè)投資造價、審計管控及時提供數(shù)據(jù)保障(每月發(fā)布34種規(guī)格，雙月增加發(fā)布78種規(guī)格，共112種;全年18市縣共發(fā)布價格信息7810個數(shù)據(jù))。依法開展項目造價審查。完成�？诶@城公路美蘭機場至演豐段公路等3個設(shè)計變更7871.95萬元預(yù)算審查，核減206.6萬元。將萬洋高速儋州互通等項目審查發(fā)現(xiàn)的4個造價問題上報省廳。開展交通造價工程師執(zhí)業(yè)注冊及培訓(xùn)。受理、審核24人次執(zhí)業(yè)注冊，組織41名省公路工程造價工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)。
3.資金投入和使用情況
截至2021年12月31日，該項目全年支出939.93萬元，占落實到位資金的99.95%，主要用于工程質(zhì)量檢測委托業(yè)務(wù)費、出差差旅費、監(jiān)督車輛運行維護費、外出辦公乘車交通費、聘請信息員考務(wù)人員臨聘人員檔案庫管理人員檢測機構(gòu)等級能力評審專家等勞務(wù)費、加班誤餐補助費、印制《海南交通質(zhì)監(jiān)與造價信息》和現(xiàn)場檢查意見通知書等印刷費、參加專業(yè)培訓(xùn)和組織交通建設(shè)工程材料價格信息員培訓(xùn)等培訓(xùn)費、文件資料郵寄費、購專業(yè)書籍雜志等辦公費、儀器設(shè)備維修維護費、公路水運試驗檢測考試和安全管理人員考試場地租賃費、購監(jiān)督工作用辦公設(shè)備、檢測考試收費平臺數(shù)據(jù)對接開發(fā)費等信息網(wǎng)絡(luò)購置費。
(二)項目績效目標(biāo)
1.總體目標(biāo)
負責(zé)全省公路水運工程質(zhì)量安全監(jiān)督及檢測、檢驗工作。代表政府在工程建設(shè)過程中定期或不定期進行監(jiān)督檢查，在單位工程全部交(竣)工時進行質(zhì)量鑒定等監(jiān)督管理工作。經(jīng)監(jiān)督管理后，交通工程質(zhì)量穩(wěn)定、行業(yè)發(fā)展健康有序、工程造價科學(xué)合理。
2.年度目標(biāo)
交通運輸管理與監(jiān)督項目2021年年度目標(biāo):對公路工程項目進行備案核查、雙隨機一公開檢查、專項檢查、巡視檢查，公路水運監(jiān)督項目驗證性檢測、竣(交)工檢測的出差人次大于等于840人次;2.對水運工程項目進行綜合檢查、專項檢查、巡視檢查的出差人次大于等于70人次;3.交通工程材料價格信息的主要發(fā)布品種(規(guī)格)大于等于50種;4.公路水運工程日常監(jiān)督試驗檢測次數(shù)大于等于170次;5.工地試驗室專項檢查個數(shù)大于等于20個。6.經(jīng)監(jiān)督后公路工程項目質(zhì)量符合《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(JTG F80/1-2017標(biāo)準(zhǔn))》的達標(biāo)率在95%以上;7.經(jīng)監(jiān)督后水運工程項目質(zhì)量符合《水運工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)(JTS 257-2008)》的達標(biāo)率在90%以上。
二、績效評價工作開展情況
(一)績效評價目的、對象和范圍
本次評價對象為我局2021年交通運輸管理與監(jiān)督項目預(yù)算經(jīng)費。通過績效評價，了解該項目的實施、運轉(zhuǎn)和最后取得的成效等情況，找出不足之處或需要改進的地方，總結(jié)經(jīng)驗，擬定下一步計劃和措施，完善預(yù)算編制工作。
(二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)
1.績效評價原則:相關(guān)性原則、重要性原則、可比性原則、系統(tǒng)性原則、經(jīng)濟性原則。
2.指標(biāo)體系
從決策、管理、績效三個方面進行評價，具體包括項目目標(biāo)、決策過程、資金分配、資金到位、資金管理、組織實施、項目產(chǎn)出、項目效果等8項二級指標(biāo)。
3.評價方法
單位自評采用定量與定性評價相結(jié)合的比較法，總分由各項指標(biāo)得分匯總形成。
4.評價標(biāo)準(zhǔn)
績效評價標(biāo)準(zhǔn)按計劃標(biāo)準(zhǔn)對績效指標(biāo)完成情況進行比較。
(三)績效評價工作過程
1.前期準(zhǔn)備。按照《海南省交通運輸廳關(guān)于開展2022年預(yù)算管理績效工作的通知》》(瓊交財〔2022〕116號)要求，我局高度重視，迅速安排部署，由績效評價小組明確評價對象、內(nèi)容、方法和工作步驟，確保績效自評工作按時完成。
2.組織實施。按照績效評價工作安排部署，要求各相關(guān)業(yè)務(wù)科室提供分管的項目資料、配合績效評價小組開展績效自評工作。
3.分析評價。一是合理設(shè)置評價指標(biāo)體系，從決策、管理、績效三個方面對項目支出總體實施成效情況進行評價。二是采取定性和定量分析的方法，對各項規(guī)劃編制進行單一評價，再由評價組對自評表進行評分表，得出項目績效的平均分。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
根據(jù)項目績效評價自評工作的有關(guān)要求，我局績效評價工作小組按照既定的`評價指標(biāo)和評價方法，從決策、管理、績效三個方面對該項目進行了科學(xué)、客觀、公正的績效評價，最終確定績效評價評價得分99.47分，等級為“優(yōu)秀”(評價說明:得分≥90分為優(yōu)秀;80≤得分;90為良好;60≤得分;80為中等;得分;60為差)。
四、績效評價指標(biāo)分析
(一)項目決策情況
1.項目目標(biāo)(滿分4分，得分4分)
(1)目標(biāo)內(nèi)容(滿分4分，得分4分)
項目設(shè)置了績效目標(biāo)，績效目標(biāo)明確、可量化，與實際工作內(nèi)容相關(guān)，預(yù)期產(chǎn)出效益和效果符合海南省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理行業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求的正常業(yè)績水平，績效目標(biāo)與預(yù)算確定的項目資金量相匹配，得分4分。
2.決策過程(滿分8分，得分8分)
(1)決策依據(jù)(滿分3分，得分3分)
項目決策依據(jù)充分，符合國家法律法規(guī)和相關(guān)政策，符合海南省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理發(fā)展規(guī)劃和政策要求，符合我局“三定方案“規(guī)定的工作職責(zé)和年度工作計劃，得分3分。
(2)決策程序(滿分5分，得分5分)
符合財政對項目選取的要求，經(jīng)過充分的前期自評，經(jīng)我局預(yù)算績效小組審核后報局務(wù)會研究討論通過，項目實施調(diào)整履行也完成了相應(yīng)的報批手續(xù)，程序合規(guī)，得分5分。
3.資金分配(滿分8分，得分8分)
(1)分配辦法(滿分2分，得分2分)
按照財政相關(guān)規(guī)定制定了我局預(yù)算管理制度，對預(yù)算資金安排和分配做出了規(guī)定，資金分配因素全面合理。項目資金根據(jù)各業(yè)務(wù)活動實際工作量以及我局預(yù)算限額總量進行分配。測算依據(jù)科學(xué)合理。項目資金分配額度與項目實際需求相適應(yīng)，得分2分。
(2)分配結(jié)果(滿分6分，得分6分)
各業(yè)務(wù)科室均完成資金支出的序時進度和總?cè)蝿?wù)，同時完成了各項工作內(nèi)容，資金分配合理科學(xué)，在優(yōu)先保障基本支出和重點工作的基礎(chǔ)上，對其他各項工作兼顧，取得較好效果，得分6分。
(二)項目管理
1.資金到位(滿分5分，得分5分)
(1)到位率(滿分3分，得分3分)
交通運輸管理與監(jiān)督項目全年資金來源于財政資金預(yù)算撥款，預(yù)算數(shù)940.4萬元，落實到位資金940.4萬元，資金到位率100%，得分3分。
(2)到位時效(滿分2分，得分2分)
該項目資金全部為財政撥款預(yù)算資金，在年初是批復(fù)下達，我局按序時進度申請用款計劃，資金及時足額到位，得分2分。
2.資金管理(滿分10分，得分10分)
(1)資金使用(滿分7分，得分7分)
截至2021年末，項目資金支出940.4萬元，預(yù)算執(zhí)行率99.95%。資金使用均按預(yù)算安排支出，調(diào)整次數(shù)不超過扣分次數(shù)。不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況，不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支情況，得分7分。
(2)財務(wù)管理(滿分3分，得分3分)
有相應(yīng)財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，制度健全、合法合規(guī)、完整，會計核算規(guī)范，得3分。
3.組織實施(滿分10分，得分10分)
(1)組織機構(gòu)(滿分1分，得分1分)
我局機構(gòu)設(shè)置健全，分工明確，各項工作責(zé)任落實到位，得分
1分。
(2)管理制度(滿分9分，得分9分)
我局內(nèi)控制度全面，實施有效，各流程節(jié)點的管控符合內(nèi)控要求，各項制度能有效執(zhí)行，得分9分。
(三)項目產(chǎn)出
1.產(chǎn)出數(shù)量(滿分5分，得分4.52分)
該項目2021年共設(shè)置績效目標(biāo)9個，其中產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量指標(biāo)7個，效益指標(biāo)中社會效益指標(biāo)2個，各指標(biāo)績效自評分值占比10%。該項目執(zhí)行率績效自評分值占比10%。除一個績效目標(biāo)未完成計劃目標(biāo)值以外，其余均100%完成，預(yù)算執(zhí)行率99.95%，占比分值按滿分計算，得分4.52分。
2.產(chǎn)出質(zhì)量(滿分4分，得分4分)
2021年全省在監(jiān)公路水運項目質(zhì)量穩(wěn)定保持在較高水平，部分重點項目榮獲國家質(zhì)量最高獎，未發(fā)生一般等級以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，基本上達到預(yù)期目的，得分4分。
3.產(chǎn)出時效(滿分3分，得分2.95分)
我局在2021年年底完成預(yù)算安排的各項任務(wù)和支出進度。但在預(yù)算執(zhí)行中序時進度有部分滯后，特別是受疫情影響和監(jiān)督工程項目實際開工情況，上半年執(zhí)行進度滯后，得分2.95分。
4.產(chǎn)出成本(滿分3分，得分3分)
我局2021年預(yù)算測算成本中有財政規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的不得超標(biāo)準(zhǔn)，無財政標(biāo)準(zhǔn)的通過市場比價，擇優(yōu)選取。此外，工作活動也按厲行節(jié)約原則整合資源，做到合理科學(xué)的支出。該項目實際支出均未超出預(yù)算成本，得分3分。
(四)項目效益
1.經(jīng)濟效益(滿分8分，得分8分)
(1) 2021年全省在監(jiān)公路水運項目質(zhì)量穩(wěn)定保持在較高水平，部分重點項目榮獲國家質(zhì)量最高獎，未發(fā)生一般等級以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，為我省經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支撐。
(2)節(jié)約資金，減少財政支出。我局通過造價審查，降低工程投資成本，節(jié)約財政資金。為合理控制工程造價，提高建設(shè)資金的使用效率。
得分8分。
2.社會效益(滿分8分，得分8)
通過對交通工程質(zhì)量監(jiān)督，保障了國家人民的生命財產(chǎn)安全，為國家事業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展提供了有力支撐，通過交通建設(shè)改善了人民群眾的出行條件，具有重要積極的社會效益。
3.可持續(xù)影響(滿分8分，得分8分)
海南省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作是我局主要工作在建設(shè)過程中，我局加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，發(fā)揮職能的正能量，確保項目正常保質(zhì)保量按時實施，使各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)上升，社會效益明顯提高，為完善交通基礎(chǔ)設(shè)施條件，構(gòu)建安全、方便、快捷的綜合交通運輸體系保駕護航，為國際旅游島、自由貿(mào)易島的建設(shè)添磚加瓦。
根據(jù)編辦三定方案中對我局工作職責(zé)的規(guī)定、七部委共同頒發(fā)的《關(guān)于加強重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》(發(fā)改投資〔2009〕3183號)有關(guān)文件精神。海南省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作是我局每年必須且重要的工作。本項目資金來源為財政撥款資金。自我局轉(zhuǎn)為全額撥款單位后，省財政每年預(yù)算批復(fù)均含本項目，目前項目較成功，具有投資的必要性，得分8分。
4.服務(wù)對象滿意度(滿分8分，得分8分)
監(jiān)督項目建設(shè)各方均滿意，得分8分。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
(一)主要經(jīng)驗及做法
主要經(jīng)驗及做法:科學(xué)合理地配置資金，盡可能將有限的財政資金分配好、使用好、管理好。認真執(zhí)行資金收支使用制度，確保�？顚Ｓ�，防止項目資金被擠占挪用。進行項目預(yù)算編制時在本年度工作計劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合上一年該項目的工作情況及各項支出費用情況進行編制，編制經(jīng)費預(yù)算的同時制定本年度績效目標(biāo)。在執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)的過程中，嚴(yán)格遵守審批流程，嚴(yán)格控制支出，�？顚Ｓ�，每月追蹤支出進度，每季度對項目的執(zhí)行情況進行分析和評價。
(二)存在的問題和建議
1.我局經(jīng)常性項目預(yù)算結(jié)構(gòu)較為單一，主要為監(jiān)督管理工作經(jīng)費，其中又以委托業(yè)務(wù)費為主，因此預(yù)算執(zhí)行率與工程項目的進度密不可分。近兩年來，因建設(shè)項目環(huán)保問題和征地拆遷難等問題，建設(shè)項目并不能夠按照計劃進入重要工序。施工進度不可控，所以各項目監(jiān)督抽查檢測進度不可控，預(yù)算執(zhí)行進度會受到影響。
2.檢測委托業(yè)務(wù)周期較長，待完成委托業(yè)務(wù)并出具相應(yīng)的檢測報告后方可結(jié)算，結(jié)算周期長影響月度的預(yù)算執(zhí)行進度。
3.計劃外監(jiān)督工作無法準(zhǔn)確測算。根據(jù)省政府和省廳的要求和安排，我局在年度計劃外承擔(dān)了計劃外項目的監(jiān)督工作，監(jiān)督管理工作支出存在不確定性，成監(jiān)督檢測經(jīng)費無法準(zhǔn)確測算。
4.監(jiān)督技術(shù)人員不足。因全省在監(jiān)項目多，我局人力資源有限，在一定程度上制約了監(jiān)督工作的成效。
下一步我們將進一步加強預(yù)算管理工作，統(tǒng)一思想，提高認識。一是加強預(yù)算編制工作，做好事前準(zhǔn)備工作，精細化編制預(yù)算。二是高度重視項目預(yù)算執(zhí)行工作，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行存在的問題，及時調(diào)整無法支出的項目預(yù)算指標(biāo)。三是加強預(yù)算執(zhí)行分析，落實相關(guān)責(zé)任，更進工作方式，提高項目運行效率和成效。
六、有關(guān)建議
無。
七、其他需要說明的問題
無。
項目支出績效評價報告 篇7
一、實施監(jiān)控基本情況
我局2022年年初預(yù)算專項項目3個，金額共計2210萬元，全部納入績效目標(biāo)運行監(jiān)控。
二、資金使用情況及分析
�。ㄒ唬�2022年1--7月年初預(yù)算專項資金使用情況。共計支付專項資金328、46萬元，完成年初預(yù)算的14、86%。具體詳細情況：第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)培育及入庫引導(dǎo)資金23、8萬元，糧食儲備流通管理工作經(jīng)費300萬元，物價管理工作經(jīng)費4、66萬元。
（二）預(yù)計執(zhí)行情況分析。我單位年初預(yù)算的專項資金使用均按照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，做到年初有計劃、實施有方案、追加有依據(jù)、日常有監(jiān)督、結(jié)果有審核，資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符。受疫情、資金保障和審查程序等因素影響，項目進度和資金撥付進度不一，部分項目資金需集中在年底支付，例如兌現(xiàn)三產(chǎn)獎勵企業(yè)資金，需待市政府審查后執(zhí)行，但所有項目資金年底基本能夠?qū)崿F(xiàn)年初目標(biāo)。
項目支出績效評價報告 篇8
一、績效自評工作基本情況
�。ㄒ唬┙M織實施情況
2021年部門整體支出績效自評報告，是根據(jù)道真自治縣財政局關(guān)于開展2021年預(yù)算績效自評工作的通知（道財通【2022】16號）要求，按照部門的整體支出情況進行自評。
�。ǘ┛冃ё栽u規(guī)模
單位編制數(shù)10人，實有人數(shù)12人（其中正科級干部3人、副科級干部5人、科員級干部3人，高級工1人）。其中：2人由財政撥付工資，10人由稅務(wù)代收工會自收自支發(fā)放工資，單位退休干部6人，由財政直接撥付工資。
年初預(yù)算資金總額274.51萬元，全年預(yù)算274.51萬元，全年執(zhí)行數(shù)132.51萬元。
二、預(yù)算績效評價工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu價實施過程，包括評價方法、工作程序等
根據(jù)縣財政關(guān)于開展2021年度財政專項資金績效自評工作的通知要求，開展績效評價�？冃е笜�(biāo)按滿分100分計算，其中：預(yù)算執(zhí)行率10分，產(chǎn)出指標(biāo)50分、效益指標(biāo)30分、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)10分。
�。ǘ┛冃гu價整體結(jié)果概況
總體得分情況87.32分，按時按量完成了2021年的各項業(yè)務(wù)工作，上級和政府安排的其他工作及脫貧攻堅工作，并取得了一定的成效。
�。ㄈ┎块T整體支出績效評價分析
從整體看，本單位重視財政資金的.支出績效。并加強日常監(jiān)管，在資金的預(yù)算、執(zhí)行、支付上嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。無截留、挪用等現(xiàn)象。
�。ㄋ模┎块T重點項目的組織開展情況
總工會是維護全縣廣大職工合法權(quán)益的機構(gòu)，主要職責(zé)是維權(quán)。單位下設(shè)機構(gòu)困難職工幫扶中心，全年發(fā)放困難生活補助，大病救助、助學(xué)救助、送溫暖、勞模津貼等資金約70萬元，審核及兌現(xiàn)率達100%。
1.2021年部門預(yù)算收入274.51萬元，其中：基本支出62.51萬元，主要是人員工資、退休人員費用、公用經(jīng)費。項目支出70萬元。
2.2021年部門預(yù)算支出132.51萬元，其中：基本支出62.51萬元，項目支出70萬元。
（五）年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況
本年度收支平衡，無結(jié)余。
三、主要經(jīng)驗做法
在支出中按照預(yù)算編制用款計劃，按規(guī)定用途使用資金，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，不隨意改變資金性質(zhì)和支出規(guī)模。嚴(yán)格執(zhí)行單位領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，堅持一支筆審批，收入打盡，支出打緊。
四、存在的問題
由于我單位有10人靠收工會經(jīng)費來發(fā)放工資，財政沒有按《工會法》規(guī)定撥付工會經(jīng)費，撥付比例遠遠不足，近年來，受疫情影響，按照全總要求，全額返還小微企業(yè)工會經(jīng)費，造成單位運轉(zhuǎn)困難,建議縣財政局按《工會法》規(guī)定足額撥付工會經(jīng)費。
五、改進措施及建議
業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高，由于預(yù)算績效管理工作缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，對預(yù)算績效管理認識不到位、理解不充分，對預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)不了解、不熟悉，對工作重點把握不到位。加大對會計人員的培訓(xùn)力度，進一步統(tǒng)一認識，充實業(yè)務(wù)知識。
項目支出績效評價報告 篇9
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
1、項目背景及主要內(nèi)容
為了保證審判執(zhí)行工作正常順利開展，服務(wù)審判大局，加強辦案質(zhì)量，提升平安法治建設(shè)群眾滿意度，提供給廣大群眾一個良好的法庭環(huán)境，需投入更多的人力物力財力。因此同級財政部門批復(fù)下達我院裝備購置經(jīng)費251.09萬元。項目主要支出內(nèi)容包括法庭審判專用桌椅購置、執(zhí)行公務(wù)車輛購置、簡易科技法庭建設(shè)、日常辦公設(shè)備購置、法庭監(jiān)控設(shè)備購置等。
2、資產(chǎn)投入和使用情況
20xx年，財政根據(jù)我院實際工作情況，安排裝備購置經(jīng)費總共251.09萬元，分為本級財政97.49萬元和上級轉(zhuǎn)移支付153.6萬元，資金到位率100%。我院20xx年裝備購置資金實際總開支251.09萬元，其中：公務(wù)用車購置124.54萬元、簡易科技法庭購置55.1萬元、法庭審判專用桌椅購置4.65萬元、信息化設(shè)備購置50.39萬元、日常辦公設(shè)備購置12.69萬元、法庭監(jiān)控設(shè)備購置3.72萬元。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)。
1、總體目標(biāo)
引導(dǎo)和支持法院開展業(yè)務(wù)工作，幫助提高法院的裝備經(jīng)費保障水平。進一步提升法院資金使用效率，牢固樹立預(yù)算績效理念，強化部門支出責(zé)任。
2、階段性目標(biāo)
用于執(zhí)行和審判環(huán)節(jié)軟、硬件設(shè)施投入，比如公車運行、信息化保障、審判場所、法庭改造等滿足重大庭審需求。
二、績效評價工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍。
本次評價主要是對我院“裝備購置經(jīng)費項目”的專項資金到位、使用、管理以及取得的績效進行全方位、綜合性的評價，客觀反映專項資金的使用效益，指出資金使用和項目管理上存在的不足，并提高財政資金使用的有效性和導(dǎo)向性，作為以后年度立項和安排專項資金的重要依據(jù)。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。
績效評價遵循以下基本原則：一是科學(xué)規(guī)范�？冃гu價注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。二是公正公開�？冃гu價客觀、公正，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠，依法公開接受監(jiān)督。三是績效相關(guān)�？冃гu價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，評價結(jié)果反映支出和產(chǎn)出績效之間的對應(yīng)關(guān)系。
本次績效評價指標(biāo)包括項目投入、項目過程（管理制度健全性、資金使用合規(guī)性）、項目產(chǎn)出（產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)出時效指標(biāo)）、產(chǎn)出效果（社會效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)）、項目滿意度（社會公眾服務(wù)對象滿意度）。具體詳見附表3《績效評價評分情況表》。
本次績效評價主要采用了因素分析法和數(shù)據(jù)對比法。因素分析法評價項目實施的整體情況是否符合實際需要，數(shù)據(jù)對比法則反映的是項目運行的持續(xù)性和質(zhì)量的可控性。
本次績效評價主要采用計劃目標(biāo)評價法，即以年初設(shè)定的計劃目標(biāo)值為標(biāo)準(zhǔn)，對年末實際完成目標(biāo)任務(wù)值進行評價打分。
（三）績效評價工作過程。
自收到縣財政局《關(guān)于開展20xx年度績效財政評價工作的通知》以來，單位組織相關(guān)人員在前期項目工作開展的基礎(chǔ)上，明確了本次績效評價的目的、方法、評價原則、評價標(biāo)準(zhǔn)、時間安排等。具體實施過程為：一是前期準(zhǔn)備。20xx年第一季度，完成本次績效評價的前期準(zhǔn)備工作，完成了人員組織、資料準(zhǔn)備、評價方式等一系列工作。二是財務(wù)核查。20xx年第二季度，從項目資金入手，對資金支出合法性、合理性和合規(guī)性進行客觀、公正的核查，通過對資金進行梳理匯總分類，掌握裝備購置專項資金項目實施完成情況。三是數(shù)據(jù)分析及撰寫報告。相關(guān)人員根據(jù)績效評價的原理和規(guī)范，對采集的數(shù)據(jù)進行分析和評分，提出存在問題、建議和意見，并撰寫績效評價報告。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）
根據(jù)單位實際情況，通過數(shù)據(jù)分析、財務(wù)核查等方式，對本項目績效進行了合理評價，評價結(jié)果為項目投入得分16分、項目過程得分40分、項目產(chǎn)出得分20分、項目效益得分20分，綜合評價得分為96分。
四、績效評價指標(biāo)分析（可附表進行分析）
�。ㄒ唬╉椖客度肭闆r。
1、績效指標(biāo)分析
一是績效目標(biāo)的`合理性。所設(shè)立的項目績效目標(biāo)，符合客觀實際，符合國家法律法規(guī)。同時，我單位依據(jù)項目績效目標(biāo)所設(shè)定的績效指標(biāo)清晰、細化、可衡量，與任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)，與本年度項目預(yù)算資金相匹配。
2、資金落實情況
財政根據(jù)我院實際工作情況，20xx年安排裝備購置經(jīng)費總共251.09萬元，分為本級財政97.49萬元和上級轉(zhuǎn)移支付153.6萬元。縣財政局于20xx年8月份下達指標(biāo)20xx年裝備購置項目資金共計251.09萬元。上半年未撥款，沒有和財政部門對接好，需要注意撥款進度，及時申報資金，規(guī)劃好資產(chǎn)使用時間。
�。ǘ╉椖窟^程情況。
1、業(yè)務(wù)管理
在購置設(shè)備時，嚴(yán)格按照政府采購程序進行采購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。采購設(shè)備手續(xù)齊全，所有程序步驟合法、合規(guī)、完整。設(shè)備采購合同、驗收清單等資料及時歸檔，設(shè)定的采購計劃落實到位。采購設(shè)備驗收合格，都能正常投入使用。
2、財務(wù)管理
我院項目資金實行�？顚Ｓ霉芾恚陧椖抠Y金使用方面嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用，用于法院專業(yè)裝備購置。同時所有開支均按照我院的財務(wù)管理制度執(zhí)行，資金的使用嚴(yán)格把關(guān)，整個資金的運行流程完全按照單位內(nèi)部管理制度、縣委縣政府及財政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對專項支出核算時，不只是使用政府收支分類規(guī)定的科目進行統(tǒng)一核算，還將專項資金的不同來源渠道性質(zhì)予以區(qū)分，便于財政專項資金的管理。資金支付執(zhí)行國庫集中支付制度和公務(wù)卡結(jié)算有關(guān)規(guī)定，采用銀行轉(zhuǎn)賬或者公務(wù)卡結(jié)算方式，保證資金支付的安全、透明、規(guī)范，提高財政資金支付效率。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。
資金全部投入使用，20xx年我院裝備購置資金實際總開支251.09萬元，其中：公務(wù)用車購置124.54萬元，購買10輛新車用于執(zhí)法執(zhí)勤需要，保證辦案效率；簡易科技法庭購置4套，花費55.1萬元用于加強智慧法庭建設(shè)，保障審判工作需要；法庭審判專用桌椅購置4.65萬元用于購買大法庭和基層法庭的審判桌椅、被告椅等共計16件；信息化設(shè)備購置50.39萬元，主要用于購買交換機、門禁系統(tǒng)、羈押室對講系統(tǒng)、會議信息設(shè)備等；日常辦公設(shè)備購置12.69萬元，用于購買辦公室桌椅和空調(diào)、打印機等日常設(shè)備；法庭監(jiān)控設(shè)備購置3.72萬元，用于購買3個基層法庭監(jiān)控設(shè)備。
（四）項目效益情況。
1、社會效益
裝備購置經(jīng)費對我院工作開展提供了極大的經(jīng)濟保障，也為公眾提供良好的法庭環(huán)境。我院日常辦案工作平穩(wěn)高效進行，懲罰了犯罪、平息了糾紛、保障了人權(quán)，有利于我縣社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。
2、可持續(xù)影響指標(biāo)
專項資金的撥付和使用，可以提升業(yè)務(wù)裝備水平，加強業(yè)務(wù)裝備的規(guī)范化，有利于滿足審判執(zhí)行工作的需求，利于促進辦案效率。
3、社會公眾或辦案人員滿意度
對于法院案件辦理群眾滿意度，我院積極開展訪問調(diào)查，鼓勵群眾對我院提出改進意見，就調(diào)查結(jié)果看，群眾滿意度達標(biāo)，并逐年提升。對于我院辦案人員滿意度，也是積極溝通詢問，共同改善，就目前詢問結(jié)果看，辦案人員滿意度達標(biāo)。
五、主要經(jīng)驗及做法
提高績效意識，規(guī)范管理制度。在項目執(zhí)行中需要加強財政預(yù)算資金績效意識，編制資金使用管理辦法，讓制度對資金的使用進行約束，提高資金使用的規(guī)范性。
六、存在問題及原因分析
存在的問題是資金到位不及時，按照績效目標(biāo)設(shè)定應(yīng)該是上半年撥款到位，但縣財政局于20xx年8月份才下達指標(biāo)20xx年裝備購置項目資金共計251.09萬元。沒有和財政部門對接好，導(dǎo)致上半年未撥款，沒有完成該項績效目標(biāo)。應(yīng)該主動和財政部門對接好，需要注意撥款進度，及時申報資金，規(guī)劃好資產(chǎn)使用時間。
七、有關(guān)建議
1、雖然有專項資金經(jīng)費保障，一定程度上支持了辦案需求，但法庭裝備還需要進一步提高質(zhì)量和科技含量，另外由于物價上漲，辦案成本增加，建議根據(jù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r，適當(dāng)上調(diào)專項經(jīng)費，并視情追加經(jīng)費。
2、要加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好專項資金的管理使用工作，規(guī)范專項經(jīng)費開支范圍。
3、按照財政支出績效管理的要求，要加強專項資金的監(jiān)督檢查和績效考核，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。
八、其他需要說明的問題
暫無其他需要說明的問題。
項目支出績效評價報告 篇10
一、部門概況
(一)部門基本情況
1、人員情況
20xx年長沙市芙蓉區(qū)司法局財政供養(yǎng)人員編制數(shù)42人，年末實有人數(shù)為34人，其中司法局機關(guān)15人，司法所17人，事業(yè)單位2人。退休人數(shù)10人。
2、機構(gòu)設(shè)置
芙蓉區(qū)司法局單位內(nèi)設(shè)科室5個，分別是辦公室、法制科、社區(qū)矯正管理科、依法行政指導(dǎo)監(jiān)督科、公共法律服務(wù)管理科。局屬事業(yè)單位是長沙市芙蓉區(qū)基層公共法律服務(wù)中心。
3、職能職責(zé)
(1)承擔(dān)全面依法治區(qū)重大問題的政策研究，協(xié)調(diào)有關(guān)方面提出全面依法治區(qū)中長期規(guī)劃建議，負責(zé)有關(guān)重大決策部署督察工作。
(2)指導(dǎo)全區(qū)規(guī)范性文件管理有關(guān)工作，承辦區(qū)政府及其各部門規(guī)范性文件的“統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一公布”工作。負責(zé)對區(qū)政府各部門、各街道規(guī)范性文件管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督;負責(zé)規(guī)范性文件的清理工作;負責(zé)擬訂有關(guān)規(guī)范性文件管理和監(jiān)督制度，并具體組織實施;對規(guī)范性文件之間的相互沖突和矛盾的問題提出處理建議。承擔(dān)區(qū)政府規(guī)范性文件送審稿的合法性審查工作。受理有關(guān)規(guī)范性文件合法性審查申請。
(3)承擔(dān)統(tǒng)籌推進法治政府建設(shè)的責(zé)任。指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)政府各部門、各街道依法行政工作。負責(zé)綜合協(xié)調(diào)行政執(zhí)法，承擔(dān)推進行政執(zhí)法體制改革有關(guān)工作，推進嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。承擔(dān)區(qū)政府行政復(fù)議工作，承辦區(qū)政府管轄的行政復(fù)議案件，代理區(qū)政府行政應(yīng)訴事項。指導(dǎo)、監(jiān)督全區(qū)行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作。
(4)負責(zé)區(qū)政府重大合同、交辦文件的合法性審查;指導(dǎo)和參與區(qū)政府重大合同履約問題以及合同爭議糾紛的協(xié)調(diào)處理;指導(dǎo)全區(qū)政府合同管理工作。
(5)承擔(dān)統(tǒng)籌規(guī)劃全區(qū)法治社會建設(shè)的責(zé)任。負責(zé)擬訂法治宣傳教育規(guī)劃，組織實施普法宣傳工作，指導(dǎo)依法治理和法治創(chuàng)建工作。
(6)推動人民參與和促進法治建設(shè)。指導(dǎo)和管理本區(qū)基層司法所工作，指導(dǎo)人民調(diào)解和人民陪審員選任管理工作。
(7)負責(zé)全區(qū)司法行政信息化規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)工作;指導(dǎo)各司法所的信息化建設(shè)工作。
(8)負責(zé)指導(dǎo)、管理全區(qū)社區(qū)矯正工作。指導(dǎo)刑滿釋放人員幫教安置工作。
(9)負責(zé)指導(dǎo)、實施、管理全區(qū)的法律援助工作。
(10)負責(zé)擬訂公共法律服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃并指導(dǎo)實施，負責(zé)制定本部門政務(wù)服務(wù)的工作制度、工作流程等工作，統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)法律服務(wù)資源。指導(dǎo)、監(jiān)督法律援助、律師和基層法律服務(wù)工作。
(11)規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)法治人才隊伍建設(shè)相關(guān)工作。
(12)完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他任務(wù)。
(二)部門年度預(yù)算收支余情況、部門整體支出使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。
20xx年度我局部門預(yù)算總收入1179.07萬元，年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余97.11萬元，本年支出合計1177.08萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余99.11萬元。本年支出合計1177.08萬元，其中:基本支出846.16萬元，占71.89%，主要用于公共安全支出、社會保障和就業(yè)支出等;項目支出330.92萬元，占28.11%，主要用于一般行政管理事務(wù)、基層司法業(yè)務(wù)、普法宣傳、律師公證管理、法律援助、社區(qū)矯正、法制建設(shè)等工作。
二、部門整體支出管理及使用情況
(一)基本支出
1、基本支出:20xx年度財政撥款基本支出846.16萬元，其中:工資福利支出756.40萬元，占89.39%;商品和服務(wù)支出49.44萬元，占5.84%;對個人和家庭的補助39.56萬元，占4.68%;資本性支出0.76萬元，占0.09%。基本支出主要包括用于基本工資、津貼補貼、社保繳費等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置、維修(護)費等日常公用經(jīng)費。
2、“三公”經(jīng)費使用情況:我局認真貫徹落實中央八項規(guī)定，執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定，厲行節(jié)約，20xx年全年無超預(yù)算三公經(jīng)費支出。其中:因公出國出境費用本年度未發(fā)生支出，公務(wù)接待費發(fā)生數(shù)為0.24萬元，公車運行維護費發(fā)生數(shù)為2.46萬元。
(二)項目支出
項目支出主要包括:人民調(diào)解經(jīng)費，主要用于人民調(diào)解工作的開展以及人民調(diào)解以獎代補費用的發(fā)放。刑釋解教經(jīng)費，主要用于刑釋解矯人員的安置幫教工作。普法宣傳經(jīng)費，主要用于指導(dǎo)和實施法治宣傳教育工作，制訂區(qū)法制宣傳教育和普及法律知識規(guī)劃并組織實施等方面。律師公證管理工作經(jīng)費，主要用于支付社區(qū)(村)法律顧問的勞務(wù)費。法律援助經(jīng)費，主要用于發(fā)放法律援助律師辦案補貼及法律援助律師值班費用。社區(qū)矯正經(jīng)費，主要用于社區(qū)矯正購買社會服務(wù)、社區(qū)矯正中心的運行以及社區(qū)矯正服刑人員的監(jiān)督管理、教育矯正和社會適應(yīng)性幫扶。法制辦工作經(jīng)費，主要用于規(guī)范性文件審查、依法進行復(fù)議和訴訟以及政府重大項目進行法律把關(guān)。
20xx年我局項目支出330.92萬元，具體為:一般行政管理事務(wù)支出100.47萬元，占30.36%;用于基層司法業(yè)務(wù)22.60萬元，占6.83%;用于普法宣傳12.95萬元，占3.91%;用于律師公證管理4.75萬元，占1.44%;用于法律援助42.76萬元，占12.92%;用于社區(qū)矯正76.50萬元，占23.12%;用于法制建設(shè)33.43萬元，占10.10%;用于其他司法支出14萬元，占4.23%;其他公共安全支出18萬元，占5.44%;其他支出5.46萬元，占1.65%。
三、部門項目組織實施情況
我單位嚴(yán)格遵照相關(guān)支付制度、經(jīng)費管理辦法來管理、使用財政資金，政府采購按照政府采購管理辦法組織實施。對已具備驗收條件的項目，及時組織驗收、移交使用。同時加強對資金的監(jiān)督管理，采取事前、事中、事后相結(jié)合、日常監(jiān)督和專項監(jiān)督相結(jié)合的方式，對資金使用行為實施全過程監(jiān)督管理。
四、資產(chǎn)管理情況
我單位嚴(yán)格遵守現(xiàn)行國有資產(chǎn)管理法律法規(guī)及政策規(guī)定，按照行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設(shè)相關(guān)要求，安排專人開展國有資產(chǎn)工作，完善了資產(chǎn)管理流程。同時，每月做好資產(chǎn)月報及資產(chǎn)折舊工作，及時將固定資產(chǎn)變動情況納入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)固定資產(chǎn)動態(tài)管理，提升資產(chǎn)管理信息化效率。
截至20xx年底，我單位資產(chǎn)總額為1139900.65元，其中流動資產(chǎn)55003.53元，固定資產(chǎn)凈值1084897.12元，無形資產(chǎn)0.00元，在建工程0.00元，其他資產(chǎn)0.00元，分別占比4.83%、95.17%、0%、0%。我單位占有使用的固定資產(chǎn)中，通用設(shè)備250個(臺、輛等)、1611846.7元，專用設(shè)備8個(臺等)、20690.00元，家具、用具、裝具及動植物347個(套等)、281790.99元，分別占固定資產(chǎn)比重為84.20%、1.08%、14.72%。
20xx年度，我單位新增固定資產(chǎn)789348元，其中新購789348元，調(diào)撥0.00元，接受捐贈0.00元，置換0.00元，其他增加0.00元;處置固定資產(chǎn)38100元，其中處置通用設(shè)備38100元，無出租、出借、對外投資情況。
五、部門整體支出績效情況
20xx年，我局對部門整體支出績效開展了自評，績效評價結(jié)果顯示優(yōu);對7個項目支出績效開展了自評，涉及資金330.92萬元，績效評價結(jié)果顯示優(yōu)。
(一)深入推進普法依法治理各項指標(biāo)落地見效
一是召開區(qū)委全面依法治區(qū)委員會會議，通過了20xx年工作要點及三個協(xié)調(diào)小組成員名單;完成“七五”普法區(qū)級考評驗收;組織、參與各類宣傳79場次，發(fā)放宣傳資料143000份。二是“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制落實到位，26個政府職能部門通過開展“以案釋法”、“邊執(zhí)法邊普法”、交流會等形式將執(zhí)法與普法高度融合，區(qū)行政執(zhí)法局2個案例成功入選20xx年湖南省市場監(jiān)督管理局疫情防控執(zhí)法典型性案例。三是以夯實基層法治基礎(chǔ)為目標(biāo)，廣泛開展“民主法治示范社區(qū)”、“最美公益普法集體”等創(chuàng)建活動，向省廳推薦了區(qū)檢察院、韭菜園街道湯家?guī)X社區(qū)等一批較為突出的.單位。
(二)強化行政執(zhí)法監(jiān)督，提高依法行政水平
一是積極參與行政審批、行政執(zhí)法領(lǐng)域的改革工作，提供法治保障。二是專項督查與日常監(jiān)督有機結(jié)合，通過案卷評查、現(xiàn)場抽查、結(jié)果點評，規(guī)范行政執(zhí)法部門執(zhí)法行為，提升依法行政能力。三是加強重大行政決策合法性審查，對政府行政行為進行法律把關(guān)，清理規(guī)范性文件1件，審查各類合同、文件440份;通過開展行政執(zhí)法案卷評查，有效提升各執(zhí)法單位依法行政能力。四是加強復(fù)議應(yīng)訴工作，妥善處理行政爭議。受理行政復(fù)議案件46件，辦結(jié)49件，撤銷原行政行為或確認原行政行為違法9件，應(yīng)對區(qū)政府作為當(dāng)事人的行政訴訟案件120件、行政復(fù)議案件24件，通過復(fù)議、應(yīng)訴及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)法重點與難點，推動相關(guān)執(zhí)法單位提升依法行政能力，保護了人民群眾的合法利益，優(yōu)化了區(qū)域營商環(huán)境。五是積極服務(wù)區(qū)委、政府中心工作。參與蔡鍔路兩廂棚改征收項目和袁家?guī)X新華書店周邊零星地塊棚戶區(qū)改造項目，積極對接各級法院對項目前期手續(xù)進行把關(guān)，同時加快對蔡鍔路兩廂棚改項目(一期)司法強征進度，促進項目征收掃尾清零。
(三)深化平安建設(shè)，維護社會穩(wěn)定
一是深化矛盾糾紛調(diào)處，部署開展涉疫情矛盾糾紛集中排查化解專項行動，全區(qū)各級人民調(diào)解組織全年共調(diào)處矛盾糾紛2750起，涉及金額3172.57萬元。堅持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，健全人民調(diào)解組織，形成了多層次、寬領(lǐng)域、全覆蓋的人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)體系。二是加強刑罰執(zhí)行，特殊人員管控有力。組織開展社區(qū)矯正安全隱患專項排查活動，全區(qū)現(xiàn)有社區(qū)矯正在冊人員272人、刑滿釋放人員579人，無一例脫管、漏管;重點刑釋解教人員“必接必送”，接回率、全國刑釋系統(tǒng)核實率、回執(zhí)率、銜接率、刑釋解矯人員幫教率均達100%，重新犯罪率控制在2.8%以下。
(四)拓展公共法律服務(wù)范圍，提升服務(wù)水平
一是擴大法律援助覆蓋面，全力推動“應(yīng)援盡援”，受理法律援助案件280件，接待法律咨詢800余人次，服務(wù)群眾滿意率達100%。二是創(chuàng)新打造公共法律服務(wù)品牌，馬王堆街道灘頭坪社區(qū)“5180”法務(wù)工作站在全市公共法律服務(wù)現(xiàn)場推進會上得到推廣。三是深入推進“法律進社區(qū)”工作，社區(qū)(村)法律顧問覆蓋率達到100%，居民群眾真實感受到基層法律服務(wù)的便利。
六、存在的主要問題
一是內(nèi)控和績效評價機制有待完善，以形成對財政資金的全面監(jiān)管和對績效目標(biāo)的實時監(jiān)控;二是預(yù)算編制工作有待細化，以提高預(yù)算編制的合理性。
七、改進措施和有關(guān)建議
完善績效評價機制，建立和完善內(nèi)部控制制度，形成完善的事前、事中、事后全過程的內(nèi)控監(jiān)督制度。
項目支出績效評價報告 篇11
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
為響應(yīng)全縣綠化攻堅工作，鄉(xiāng)在春季綠化工作中重點對平涉公路兩側(cè)、309國道窯則段綠化節(jié)點打造，需購買油松、冬青、海棠等綠化苗木及施工費、后期管護費等費用較大，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，特申請縣政府撥付綠化項目（生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付）資金10萬元，用于支持綠化相關(guān)費用支出。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)。
一、保證今年綠化攻堅工作順利開展，彌補資金不足的短板。
二、督導(dǎo)日常工程建設(shè)工作，保證工程質(zhì)量和效率。
三、在保證工程高標(biāo)準(zhǔn)完成的基礎(chǔ)上，將綠化補助資金全部發(fā)放到位。
二、績效評價工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的
本次績效評價目的是為了加強鄉(xiāng)春季綠化項目財務(wù)支出管理，強化支出責(zé)任，客觀、公正的評價財政資金使用、項目的實施、制度的建設(shè)和取得的成效，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進的意見和建議。
�。ǘ┛冃гu價原則
一、科學(xué)規(guī)范原則�？冃гu價應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序，按照科學(xué)可行的要求，采取定量與定性分析相結(jié)合的方法。
二、公正公開原則�？冃гu價應(yīng)當(dāng)符合真實、客觀、公正的要求，依法公開接受監(jiān)督。
三、分級分類原則。績效評價要根據(jù)評價對象的特點分類組織實施。
四、績效相關(guān)原則�？冃гu價應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，評價結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反應(yīng)支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。
�。ㄈ┛冃гu價方法
績效評價應(yīng)由購買主體、服務(wù)對象及第三方組成的綜合性評審機制，對購買服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和資金使用績效等進行考核評審。堅持過程評審與結(jié)果評審、短期效果與長遠效果評審、社會效益評審與經(jīng)濟效益評審相結(jié)合，確保評審工作的全面性、客觀性和科學(xué)性。評價工作小組應(yīng)堅持簡便有效的原則，根據(jù)實際情況，采用一種或多種方法進行績效評價。
自評采用定量與定性評價相結(jié)合的比較法。
（四）績效評價工作過程
我鄉(xiāng)充分認識財政支出項目績效評價工作的重要和必要性，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實項目自評工作具體工作人員，確�？冃зY自評工作順利進行，成立由綠化養(yǎng)護專業(yè)技術(shù)人員、衛(wèi)生保潔專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、財務(wù)人員組成的`績效評價工作小組，深入實地調(diào)查、收集整理相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，落實項目實施、運行及資金使用情況，并對所有數(shù)據(jù)材料進行匯總、分析，形成績效自評報告。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
根據(jù)《項目財政支出績效評價指標(biāo)體系》，我鄉(xiāng)從春季綠化績效目標(biāo)管理、組織管理。資金管理、項目產(chǎn)出與效果等對平涉公路兩側(cè)、309國道窯則段綠化財政支出進行績效自評，認為該項目績效評價等次為優(yōu)，得分98分。（附相關(guān)評分表）
四、績效評價指標(biāo)分析
（一）項目決策情況。
此項目決策立項目標(biāo)合理，項目立項依據(jù)充分、規(guī)范，為村民提供綠色生態(tài)、優(yōu)美有序的生存環(huán)境，為響應(yīng)全縣綠化攻堅工作提供了有力支撐。
�。ǘ╉椖窟^程情況。
1、健全組織機構(gòu)、分工明確，責(zé)任到人，提高了辦事效率，確保了項目質(zhì)量。
2、制定項目實施方案，確保工作按流程進行，做到了有條不紊。
3、項目資金審核符合流程，會計核算規(guī)范，嚴(yán)格按照專項資金管理辦法進行財務(wù)處理，確保資金使用效率。
（三）項目產(chǎn)出情況。
一、工程完工率達標(biāo)。平涉公路兩側(cè)和309國道窯則段綠化工程全部完成，實現(xiàn)工程完工率100%，確保工程按時完工。
二、綠化節(jié)點覆蓋率達標(biāo)。綠化節(jié)點覆蓋率達到94%，保障了工程質(zhì)量。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。
受益群體滿意度達標(biāo)。全鄉(xiāng)群眾滿意度均達到95%以上，真正改善了人居環(huán)境，使群眾更加滿意。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
項目資金真正做到了專款專用，嚴(yán)格按照項目資金管理程序支付，有效發(fā)揮項目資金的使用效益，確保了項目資金正常合理使用。在取得一定成果的基礎(chǔ)上，還存在一些問題：1、綠化資金渠道來源單一，后期養(yǎng)護投入不足。2、綠化養(yǎng)護專業(yè)人員匱乏，專業(yè)知識相對缺乏。
六、有關(guān)建議
一、多渠道招商引資，拓寬綠化養(yǎng)護資金渠道來源。可積極參與到全縣招商引資的隊伍中，發(fā)動多方力量招商引資，解決渠道單一問題，進而帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。
二、加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，強化綠化養(yǎng)護隊伍建設(shè)。建議開展多種培訓(xùn)方式，在聘請綠化養(yǎng)護專家授課的基礎(chǔ)上，采取實地參觀的方式加強綠化養(yǎng)護人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)養(yǎng)護隊伍整體素質(zhì)和能力。
項目支出績效評價報告 篇12
一、評估對象
項目名稱：成都市武侯區(qū)應(yīng)急管理局800M應(yīng)急通信設(shè)備采購項目
項目單位：武侯區(qū)應(yīng)急管理局
主管部門：應(yīng)急管理科
項目屬性（新增/延續(xù)）：延續(xù)
項目績效目標(biāo)：構(gòu)建武侯區(qū)立體應(yīng)急通信體系，全面提升武侯區(qū)應(yīng)急通信指揮能力
申請資金總額：171.54萬元
其中申請財政資金：171.54萬元
項目概況
目前，我區(qū)應(yīng)急局每天使用2臺800兆手持對講機通過成都市應(yīng)急網(wǎng)與市應(yīng)急局統(tǒng)一調(diào)度，全區(qū)仍未建立統(tǒng)一的應(yīng)急通信指揮系統(tǒng)。經(jīng)充分調(diào)研論證，在確保通信網(wǎng)安全、穩(wěn)定、可靠的基礎(chǔ)上，區(qū)應(yīng)急局?jǐn)M在成都市應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上建設(shè)區(qū)應(yīng)急通信指揮系統(tǒng)，無需單獨組網(wǎng)，只需根據(jù)實際需求購買800兆通訊終端設(shè)備入網(wǎng)使用即可。
二、評估方式和方法
（一）評估程序
我局對800兆通訊終端產(chǎn)品及服務(wù)的市場租賃和購買進行了調(diào)查考察；經(jīng)多方公司對比后確定租賃的性價比過高信息組網(wǎng)難，既否定租賃程序；擬按照購買800兆通訊終端產(chǎn)品的方式招標(biāo)。
�。ǘ┱撟C思路及方法
按照建設(shè)現(xiàn)代化應(yīng)急通信指揮體系的要求，本著長遠建設(shè)，指揮高效，節(jié)約資源的原則，結(jié)合我區(qū)應(yīng)急通信體系建設(shè)需要，建議采取購買產(chǎn)品的方式解決應(yīng)急通信問題。
�。ㄈ┰u估方式（含專家名單）
此次項目經(jīng)應(yīng)急局研究討論，征求區(qū)財政局及13個街道和新城管委會意見，同時，上20xx年7月18日區(qū)安委會20xx年第三次會議審議并原則同意。
三、評估內(nèi)容與結(jié)論
�。ㄒ唬╉椖康南嚓P(guān)性
本次購買項目包括268臺手持電臺，14臺基地臺。為確保設(shè)備到位后的使用情況，應(yīng)急局將安排24小時值守制度，不定時呼點制度，實時掌握全區(qū)應(yīng)急突發(fā)事件情況，及時指揮調(diào)動應(yīng)急救援力量到達現(xiàn)場處置救援。
（二）預(yù)期績效的可實現(xiàn)性
在依托成都市應(yīng)急網(wǎng)進行日常通信及應(yīng)急指揮調(diào)度的基礎(chǔ)上，擬購買800兆應(yīng)急通訊設(shè)備282臺（手持對講機268臺，便攜式基地臺14臺）。其中，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)配備手持對講機3臺；區(qū)應(yīng)急局配備手持對講機7臺；相關(guān)職能部門配備手持對講機7臺、便攜式基地臺1臺；13個街道辦各配備手持對講機5臺，共65臺；13個街道辦各配備便攜式基地臺1臺共13臺；轄區(qū)內(nèi)18個一級消防站、75個二級消防站各配備手持對講機2臺共186臺。合計282臺。
�。ㄈ⿲嵤┓桨傅腵有效性
通過此次項目購買對我區(qū)應(yīng)急通信建設(shè)的短板補齊，完成對全區(qū)所有區(qū)級相關(guān)單位、街道辦事處、消防救援大隊及微消站等的通信互聯(lián)。有利于對應(yīng)急事件及時接收、處置和上報打下了結(jié)實基礎(chǔ)。
�。ㄋ模╊A(yù)期績效的可持續(xù)性
該項目是實時通信能建設(shè)，完成后將持續(xù)使用與完善，對人民群眾的生命財產(chǎn)安全有著至關(guān)重要的作用，也是我區(qū)政府執(zhí)行力的重要表現(xiàn)。
（五）資金投入的可行性及風(fēng)險
依據(jù)《成都市武侯區(qū)重大安全隱患整治專項資金管理暫行辦法（試行）》成武安委[20xx]3號文件精神，此次采購項目實行政府集中采購方案由財政局統(tǒng)一執(zhí)行，故風(fēng)險系數(shù)低。
�。┛傮w結(jié)論
區(qū)應(yīng)急管理局承擔(dān)全區(qū)所有安全生產(chǎn)及突發(fā)事件的應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)工作，此次項目實施旨在認真貫徹區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)在20xx年7月23日《成都市武侯區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會20xx年第3次會議》上的決策指示要求，構(gòu)建武侯區(qū)立體應(yīng)急通信體系，全面提升武侯區(qū)應(yīng)急通信指揮能力，為我區(qū)的突發(fā)事件快速反應(yīng)、全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)、人民生命安全保駕護航，做好最后底線工程。
四、相關(guān)建議
無
五、其他需要說明的問題
無
項目支出績效評價報告 篇13
為認真貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）的要求，推進全過程預(yù)算績效管理，進一步加強財政支出管理，樹立和增強績效觀念，提高財政資金使用效益，根據(jù)財政部（關(guān)于貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》的通知）（財預(yù)[20xx]167號）、《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預(yù)[20xx]285號）、《內(nèi)鄉(xiāng)縣財政專項資金績效評價管理試行辦法》（內(nèi)財[20xx]75號）等文件的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就開展20xx年縣級財政項目支出自評開展情況匯報如下：
一、認真貫徹《意見》充分認識全面預(yù)算績效管理
全面實施預(yù)算績效管理是政府管理方式的深刻變革是一項長期的系統(tǒng)工程，涉及面廣、難度大，把思想認識統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會《意見》的精神實質(zhì)，準(zhǔn)確把握核心內(nèi)涵，進一步增強責(zé)任感和緊迫感，把深入貫徹落實《意見》要求，全面實施預(yù)算績效管理作為財政預(yù)算工作重點，真抓實干、常抓不懈，確保全面實施預(yù)算績效管理各項改革任務(wù)落實到實處，不斷提高財政資源配置效率和使用效益。
二、結(jié)合實際制定貫徹落實方案
按照《意見》及宛財績效（20xx）4號“關(guān)于做號20xx年財政支出項目績效評價自評工作的通知”要求，縣財政局結(jié)合本縣情況下發(fā)了“內(nèi)財（20xx）50號《關(guān)于做好20xx年縣級財政項目支出績效自評工作的通知》”就20xx年度縣級項目支出績效自評工作作了進一步安排，明確了自評范圍、自評內(nèi)容、組織管理和實施，以及強化結(jié)果應(yīng)用，指導(dǎo)項目單位開展自評。
三、加強協(xié)調(diào)密切配合、規(guī)范操作，提高自評工作質(zhì)量
財政部門與各部門加強協(xié)調(diào)，密切配合、明確分工，按照規(guī)定程序和要求自評，科學(xué)合理采用相關(guān)評價指標(biāo)，并要求部門、單位根據(jù)自身項目特點設(shè)置適應(yīng)本項目的指標(biāo)體系，充分體現(xiàn)績效目標(biāo)特點，真正反映項目績效水平和績效目標(biāo)的實現(xiàn)程序。在評價方法上采用成本效益分析法、比較法、最低成本法、因素分析法、專家評議與問卷調(diào)查法等評價方法。并要求單位認真撰寫自評報告�？h財政局將結(jié)合各部門、單位自評報告結(jié)果作為以后年度安排預(yù)算項目資金和改進預(yù)算管理的`依據(jù)。截止目前已安排24個部門，97個項目進行了自評,自評金額4.2億元。
四、存在問題及建議：
全面實施預(yù)算績效管理是政府治理方式的深刻變革，是一項涉及面廣、難度大的系統(tǒng)工程。由于我縣預(yù)算績效管理起步晚，在實施過程中難免存在問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、部門單位認識不到位，觀念陳舊，需要再宣傳、再認識、再提高，將思想統(tǒng)一到《意見》上來，進一步增強責(zé)任感、緊迫感。
2、項目指標(biāo)體系不完善，自上至下沒有相應(yīng)的項目指標(biāo)體系可參照，對于項目無法進行評價。
3、評價結(jié)果不能及時運用，對于縣本級項目，由于縣本級資金有限，一些項目都是一次性項目，因此評價結(jié)果很難在以后得到準(zhǔn)確運用。
項目支出績效評價報告 篇14
一、部門（單位）概況
（一）機構(gòu)組成。
南江縣人民法院全部收入和支出都納入預(yù)算管理。主要包括南江縣人民法院1個預(yù)算單位，沒有下屬二級預(yù)算單位。內(nèi)設(shè)機構(gòu)11個，分別是綜合辦公室、政治部（督察室）、立案庭（訴訟服務(wù)中心）、刑事審判庭（未成年人案件審判庭）、民事審判第一庭、民事審判第二庭、行政審判庭（環(huán)境資源審判庭）、執(zhí)行局、審判管理辦公室（研究室）、司法警察大隊、司法行政裝備辦公室;派駐法庭9個，分別是下兩法庭、沙河法庭、大河法庭、正直法庭、長赤法庭、南江鎮(zhèn)法庭、趕場法庭、光霧山法庭、關(guān)壩法庭。
�。ǘC構(gòu)職能。
1、審判法律規(guī)定，基層人民法院應(yīng)當(dāng)依法在職權(quán)范圍內(nèi)受理和受理的自訴和公訴的刑事、民事、行政等第一審案件。
2、依法行使司法執(zhí)行權(quán)和司法決定權(quán)。
3、依法決定國家賠償。
4、行使審判監(jiān)督職能。
5、承辦其他應(yīng)由基層法院負責(zé)的工作。
�。ㄈ┤藛T概況。
全院共核編115人，其中中央政法編制99人，機關(guān)工勤編制16人。20xx年財政預(yù)算供給人員共137人（其中聘任制書記員29人），供給車輛15輛。
二、部門財政資金收支情況
�。ㄒ唬┎块T財政資金收入情況。
20xx年本年收入合計2933.86萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入2933.86萬元，占100%；政府性基金預(yù)算財政撥款收入0萬元，占0%；上級補助收入0萬元，占0%；事業(yè)收入0萬元，占0%；經(jīng)營收入0萬元，占0%；附屬單位上繳收入0萬元，占0%；其他收入0萬元，占0%
�。ǘ┎块T財政資金支出情況。
20xx年本年支出合計2933.86萬元，其中：基本支出2374.57萬元，占81%；項目支出559.29萬元，占19%；上繳上級支出0萬元，占0%；經(jīng)營支出0萬元，占0%；對附屬單位補助支出0萬元，占0%。
三、部門整體預(yù)算績效管理情況
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)情況
為規(guī)范我院行政管理，提高工作能力，促進各項工作正常運轉(zhuǎn)，我單位認真制定和完善了工作制度、紀(jì)律處分條例，同時也建立健全了財務(wù)制度和內(nèi)部控制制度，并且嚴(yán)格按照制度要求進行執(zhí)行，有效促進干部素質(zhì)的提升和整體工作水平的提高。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)管理情況
我單位編制預(yù)算都是從實際出發(fā)，充分考慮到各種因素，預(yù)算編制科學(xué)且合理�？冃繕�(biāo)填報完整、有可行性，績效目標(biāo)過程監(jiān)控規(guī)范長效，績效評價客觀公正。
（三）綜合管理情況
20xx年我單位三公經(jīng)費秉持著厲行節(jié)約的原則嚴(yán)格進行開支，不存在無公函接待和超標(biāo)準(zhǔn)接待的情況。按要求實施政府采購，和資產(chǎn)管理，對產(chǎn)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)及時進行會計核算，并于20xx年依法接受省高院邀請第三方審計2次。按時間按要求進行預(yù)算、決算信息公開。
（四）綜合績效情況
根據(jù)預(yù)算績效管理要求，我單位在年初預(yù)算編制階段，組織對5項目（項目名稱）開展了預(yù)算事前績效評估，對5個項目編制了績效目標(biāo)，預(yù)算執(zhí)行過程中，選取5個項目開展績效監(jiān)控，年終執(zhí)行完畢后，對5個項目開展了績效目標(biāo)完成情況自評。
本部門按要求對20xx年部門整體支出開展績效自評，從評價情況來看項目經(jīng)費全部執(zhí)行完畢，項目目標(biāo)全部完成，達到了績效考核目標(biāo)。本部門還自行組織了5個項目支出績效評價，從評價情況來看項目目標(biāo)完成很好，項目預(yù)算經(jīng)費執(zhí)行率達100%。
本部門在20xx年度部門決算中反映“調(diào)研工作經(jīng)費”“陪審員經(jīng)費”“辦案經(jīng)費補助”“聘用制書記員及安保人員經(jīng)費”“駐村工作隊經(jīng)費”等5個項目績效目標(biāo)實際完成情況。
�。�1）“調(diào)研工作經(jīng)費”項目績效目標(biāo)完成情況綜述。項目全年預(yù)算數(shù)1.5萬元，執(zhí)行數(shù)為1.5萬元，完成預(yù)算的100%。通過項目實施，南江法院學(xué)術(shù)調(diào)研水平進一步提升，論文、案例在市級以上刊物發(fā)表、獲獎。
（2）“陪審員經(jīng)費”項目績效目標(biāo)完成情況綜述。項目全年預(yù)算數(shù)13.4萬元，執(zhí)行數(shù)為13.4萬元，完成預(yù)算的100%。通過項目實施，保障案件的順利審理，提高了案件的辦理效率，同時也促進了案件的公正性，完成了至少陪審700件案件的總目標(biāo)。發(fā)現(xiàn)的主要問題：陪審員數(shù)量及專業(yè)性還需再一步提高。下一步改進措施：進行培訓(xùn)。
�。�3）“辦案經(jīng)費補助”項目績效目標(biāo)完成情況綜述。項目全年預(yù)算數(shù)25萬元，執(zhí)行數(shù)為25萬元，完成預(yù)算的100%。通過項目實施，全年共審執(zhí)結(jié)案件6200件，結(jié)案率99.66%，保障了審判業(yè)務(wù)的順利推進，切實解決百姓的問題，提高了法院的辦案效率。
（4）“安保人員經(jīng)費”項目績效目標(biāo)完成情況綜述。項目全年預(yù)算數(shù)36萬元，執(zhí)行數(shù)為36萬元，完成預(yù)算的`100%。通過項目實施，保障了審判業(yè)務(wù)的順利推進，也保障了來院人員及法院干警的人生安全，確保了庭審的順利進行。
�。�5）“駐村工作隊經(jīng)費”項目績效目標(biāo)完成情況綜述。項目全年預(yù)算數(shù)7.2萬元，執(zhí)行數(shù)為7.2萬元，完成預(yù)算的100%。通過項目的實施，提升了駐村工作隊的服務(wù)與扶貧效率，提高了群眾的滿意度，確保了貧困戶收入持續(xù)增長。
20xx年全年預(yù)算財政撥款支出嚴(yán)格按照當(dāng)年預(yù)算口徑編制年初預(yù)算，在使用過程中，我單位嚴(yán)格按照財政規(guī)定的資金申報進度進行資金申報，嚴(yán)格按照資金使用范圍支出，實時進行資金使用監(jiān)督，加強預(yù)算動態(tài)調(diào)整，年終全面完成預(yù)算使用，無違規(guī)記錄發(fā)生。各個項目績效評價結(jié)果較好。
20xx年度南江縣人民法院全面完成了預(yù)算執(zhí)行工作，切實保障了法院審判工作的順利進行。
四、評價結(jié)論
我單位能夠嚴(yán)格按照預(yù)算管理，執(zhí)行預(yù)算，嚴(yán)格支出控制，科學(xué)編制預(yù)算，增強預(yù)算約束力，細化項目申報內(nèi)容，嚴(yán)格精細化管理。整體績效目標(biāo)清晰、預(yù)算編制依據(jù)充分，預(yù)算細化程度高，項目管理措施齊全，長效管理措施規(guī)劃完善。我單位主要得分點在基礎(chǔ)工作管理、績效目標(biāo)管理、績效運行監(jiān)控、及績效評價實施、評價結(jié)果應(yīng)用等方面，扣分點主要存在項目支出績效管理方面。部門自評質(zhì)量良好。
五、存在問題及建議
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在績效管理制度創(chuàng)新方面有待加強。
�。ǘ└倪M建議
提高學(xué)習(xí)范圍，多看多學(xué)多做，加強自己在制度創(chuàng)新和工作推進中創(chuàng)新的能力。
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