改善的報告(精華)
隨著人們自身素質(zhì)提升，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上具有一定的竅門。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊桑旅媸切【幨占淼母纳频膱蟾�，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
改善的報告 篇1
一、概述
本A3報告旨在提出改善生產(chǎn)車間生產(chǎn)效率、減少不良品率、提升生產(chǎn)的質(zhì)量，并且介紹實施A3的方法和實施后的效果。
二、問題描述
生產(chǎn)車間經(jīng)常面臨一些問題，如生產(chǎn)效率低、成本高、不良品率高等。這些問題可能導(dǎo)致客戶投訴、損失成本、產(chǎn)品質(zhì)量下降，從而影響企業(yè)的生產(chǎn)和銷售。因此，我們需要進(jìn)行改善措施。
三、原因分析
1.生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)線布局方案不合理，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低。
2.操作流程不規(guī)范，操作人員技能水平不高，導(dǎo)致不良品率高。
3.原材料配送不準(zhǔn)確，導(dǎo)致誤處理、浪費耗時。
4.設(shè)備維護保養(yǎng)不及時，導(dǎo)致設(shè)備故障率高，影響生產(chǎn)效率。
五、改善措施
1.生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)線布局方案合理，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。
2.制定操作規(guī)范，培訓(xùn)操作人員，提高技能水平。開展員工培訓(xùn)，培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，減少人工失誤。
3.計算清洗、殺菌、檢測等環(huán)節(jié)所需時間，確保原材料配送到位，減少誤處理、浪費耗時。
4.開展設(shè)備維修保養(yǎng)知識培訓(xùn)，保障設(shè)備維護保養(yǎng)及時到位，減少故障率。
五、執(zhí)行計劃
1.生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)線布局方案合理化
對生產(chǎn)線上的工藝進(jìn)行優(yōu)化，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)線布局方案合理化，使生產(chǎn)線布置更合理、生產(chǎn)調(diào)度更靈活、人員安排更合理。
2.制定操作規(guī)范，培訓(xùn)操作人員
制定操作規(guī)范，培訓(xùn)操作人員，提高技能水平。通過開展培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識，減少人工失誤，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低不良品率。
3.計算清洗、殺菌、檢測等環(huán)節(jié)所需時間
計算清洗、殺菌、檢測等環(huán)節(jié)的時間，確保原材料配送到位，減少誤處理、浪費時間及資源。
4.設(shè)備維修保養(yǎng)
開展設(shè)備維修保養(yǎng)知識培訓(xùn)，保障設(shè)備維護保養(yǎng)及時到位，減少故障率，提高設(shè)備效率。
六、實施效果
1.生產(chǎn)效率提升30%
2.不良品率降低50%
3.生產(chǎn)成本降低10%
4.生產(chǎn)質(zhì)量提高20%
因此，改善生產(chǎn)車間生產(chǎn)效率、減少不良品率、提升生產(chǎn)的.質(zhì)量，可以發(fā)揮企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
改善的報告 篇2
為確保“營養(yǎng)改善計劃”能夠安全、平穩(wěn)實施，我校根據(jù)上級通知精神，認(rèn)真開展了營養(yǎng)餐自查工作，現(xiàn)將我校實施“營養(yǎng)改善計劃”實施情況自查報告如下。
一、認(rèn)真制定了實施方案，完善了“營養(yǎng)改善計劃”管理機制。
1、開學(xué)初，學(xué)校認(rèn)真制定了“營養(yǎng)改善計劃實施方案”，學(xué)校成立了營養(yǎng)餐工作領(lǐng)導(dǎo)小組、食品采購供應(yīng)加工、食品安全監(jiān)督、營養(yǎng)餐發(fā)放、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和檔案管理。領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組負(fù)責(zé)營養(yǎng)餐工程實施管理，負(fù)責(zé)每天的營養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)督與管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，落實了學(xué)生營養(yǎng)餐食品分發(fā)人員、庫房管理人員和從業(yè)人員職責(zé)，把各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管責(zé)任分解落實到人。
2、建立了營養(yǎng)餐財務(wù)管理制度、食品出入庫管理制度、原料采購管理制度、庫房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐廳衛(wèi)生管理制度、烹調(diào)加工管理制度、食品留樣制度、食堂人員健康管理制度、廚房衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生突發(fā)事件報告制度、食堂人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度、食堂粗加工管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、食品供應(yīng)制度、師生用餐制度、學(xué)校食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案、學(xué)校防投毒措施、食堂就餐人員須知、食堂衛(wèi)生基本要求等管理制度，健全了營養(yǎng)餐采購、留樣、班主任領(lǐng)取和學(xué)生用餐四類臺賬，規(guī)范了營養(yǎng)餐操作、加工、分發(fā)食用和采購流程。
3、每周對營養(yǎng)餐工程的管理制度落實情況、食品衛(wèi)生監(jiān)管情況和學(xué)生的領(lǐng)取使用情況開展自查，并對存在的問題做到了及時整改。
二、“營養(yǎng)改善計劃”實施情況
1、自x月1日起自x月x日，我校學(xué)生的營養(yǎng)餐實施定點采購蛋奶，向?qū)W生提供牛奶加雞蛋加面包的供餐模式。x月x日至x月x日，由于我校食堂設(shè)施不到位，我校對x公里以外的x名學(xué)生進(jìn)行提供完整午餐，xx月xx日至xx日，我校對食堂進(jìn)行升級改造，又對學(xué)生進(jìn)行牛奶加雞蛋加面包的供餐模式。自x月21日起，我校對全校xx名學(xué)生實施提供完整午餐，截止目前，各環(huán)節(jié)運行平穩(wěn)。
2、學(xué)校明確了專人保管和驗收人員，對每天采購的食品進(jìn)行驗收登記后由保管人員保管，發(fā)現(xiàn)異常食品拒絕接收，落實了食品出入庫記錄和索證制度。
3、學(xué)生每天食用營養(yǎng)餐x0分鐘前由食品檢驗員、監(jiān)督員先嘗當(dāng)日所發(fā)營養(yǎng)餐食品，確認(rèn)無異�，F(xiàn)象后再由各班主任領(lǐng)取到班級發(fā)放，并由班主任監(jiān)護、指導(dǎo)學(xué)生食用，并做到：一看、二摸、三嗅、四嘗，學(xué)生用餐后1小時內(nèi)嚴(yán)禁在外買零食吃，以免造成營養(yǎng)餐和零食混吃造成身體不適。
4、食品管理人員每天對所發(fā)食品留樣保存x小時。
5、“營養(yǎng)餐工程”分管人員每天營養(yǎng)餐時間到各班巡視、檢查學(xué)生食用情況和班主任對食用的記錄情況。
6、由于我校食堂工人只有2人，工作量大，學(xué)校決定早上第三節(jié)課沒課的.老師全到食堂幫忙，午餐時全體老師行動全力做好此項工作，得到了全體老師的大力支持。同時積極組織高年級學(xué)生參與，從下飯盒到食堂午餐后的清洗，都組織學(xué)生進(jìn)行。
三、加強“營養(yǎng)餐工程”經(jīng)費管理。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“營養(yǎng)餐工程”經(jīng)費零利潤的相關(guān)規(guī)定，每周向?qū)W生公示一周采購的營養(yǎng)餐品種、數(shù)量、價格和學(xué)生領(lǐng)食用人次。做到專帳管理，�？顚Ｓ�，每天對營養(yǎng)餐實行實名制發(fā)放，并由學(xué)生簽字，每周匯集成冊入檔，真正做到日清，月結(jié)，配合做好上級的檢查、審計工作和校務(wù)公開。至今為止，上級專項資金能夠按時下發(fā)，有效的保證了工作的開展。
四、切實加強質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格實行責(zé)任追究。
校長為營養(yǎng)餐安全第一責(zé)任人，嚴(yán)格把好食品質(zhì)量關(guān);食品安全監(jiān)督員余勝做好食品安全的監(jiān)督，嚴(yán)禁變質(zhì)、腐爛、被污染、過期、沒食品安檢合格證的食品進(jìn)入校園;食品驗貨人把好質(zhì)量關(guān)，食品采購員蔣勃嚴(yán)格按要求主要負(fù)責(zé)食品的采購工作。
五、存在的問題及下步工作打算：
1、工人工作量大，廚房切菜設(shè)備不到位。
2、由于營養(yǎng)餐的實施，從基礎(chǔ)設(shè)施到日常運行都大大加重了學(xué)校財務(wù)壓力。
3、重視宣傳教育，增強師生食品衛(wèi)生安全意識。經(jīng)常利用晨會、班會、校會以及利用校園廣播、黑板報有針對性地對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生宣傳教育。
4、即使調(diào)整營養(yǎng)餐菜譜，提高食品質(zhì)量，盡可能讓每生能吃完每日x元的營養(yǎng)餐。
5、加強對學(xué)生的用餐管理，監(jiān)督學(xué)生按時吃完。
改善的報告 篇3
充斥著困境及考驗的一年過去了，由于訂單信息的外流，質(zhì)量對設(shè)備的需求越來越高，大家對于目前的加工工藝及管理方法進(jìn)行了很多改進(jìn)，在一定程度上確保制造的順利開展�？墒�，大家也走許多彎道，乃至退路，在提升情況下也同時或間接性的產(chǎn)生了一些不好的難題。在環(huán)境因素市場競爭日趨猛烈的前提下，目前的生產(chǎn)模式在一定程度上達(dá)到了極限值，X年也增添了更多的是艱難及規(guī)定。因而，務(wù)必從清除消耗，提高生產(chǎn)效率兩個問題點上，根據(jù)管理方法和技術(shù)性提升他們的競爭能力�，F(xiàn)指出下列的改進(jìn)大方向：
一、試品及工藝試驗：
1.試品數(shù)量不多，因而，對試品的研發(fā)全過程開展健全，以批量生產(chǎn)為環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，在確保試品納期的情況下，對樣本中一些重要規(guī)格有針對性的開展實驗，與此同時收集有關(guān)的數(shù)據(jù)信息用以剖析; 2.工藝試驗：對于生產(chǎn)制造短板和質(zhì)量欠佳開展相應(yīng)的工藝試驗。
二、智能管理系統(tǒng)的改進(jìn)：
1.對于危害質(zhì)量及交貨期的工作內(nèi)容開展改進(jìn)，降低管理方法上消耗;
2.提升品質(zhì)管理流程
3.對于智能管理系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)(生產(chǎn)制造，品質(zhì)管理流程，服務(wù)支持，貨運物流)這幾個階段開展步驟融合，提升其內(nèi)部結(jié)構(gòu)的靈活性，降低人為要素系統(tǒng)對的危害，提升智能管理系統(tǒng)的自動調(diào)節(jié)能力!確保生產(chǎn)制造不出現(xiàn)短板，品質(zhì)管理流程合理，貨運物流全過程順暢。
4.對工作中開展簡單化，找到并清除不必要的工作中、不必要的實際操作或姿勢、不便、難題、不正確;
5.對相應(yīng)的工作流程反省，對錯綜復(fù)雜的步驟開展一體化
6.針對流程管理中實行難度系數(shù)非常大，又不能取消的階段開展轉(zhuǎn)換，提升可操作性;
三、當(dāng)場定額比例法工作服夾治具改善及制做
1.各工廠夾具再反省，從減低維護保養(yǎng)制做難度系數(shù)，耐用度，應(yīng)用的便利性及使用效率好多個層面開展改善。
2.規(guī)范性制做及維護保養(yǎng)具體步驟，確保夾具應(yīng)用的及時性和合理;
3.對一部分可以完成融合的夾具材料(工程圖紙及有關(guān)的材料)開展融合，提升設(shè)計方案，制做，購置，質(zhì)量確定高效率。一起降低了因為夾具的類別復(fù)雜而造成的管理方法復(fù)雜性。
4.生產(chǎn)制造協(xié)助原材料(數(shù)控刀片，專用工具，磨具，工裝夾具，專用型工裝夾具)監(jiān)管規(guī)范性;
四、如下所示為具體工作改善計劃：
1.提高當(dāng)場應(yīng)用的文檔(手冊，工程項目注意點等)應(yīng)用實效性和應(yīng)用性，偏少文檔的制做難度系數(shù)及文檔管理難度系數(shù)，關(guān)鍵點為撤銷派發(fā)品類工程圖紙，將調(diào)試更換手冊做為工序圖的功能發(fā)到當(dāng)場。該項將對操作過程開展實際論述，最終將依據(jù)結(jié)論明確落實措施時長：
2.制作有關(guān)工裝治具(減少人力成本，提高生產(chǎn)效率，確保質(zhì)量)
�、艛�(shù)控磨床全自動接給料，在V00版的前提下對于相應(yīng)的問題點改善設(shè)計方案，3月至6月進(jìn)行;
�、� 壓裝機新方案設(shè)計方案(與TS)，提升一次鉚合欠佳，初次實驗將于4月底進(jìn)行，中后期也將持續(xù)改進(jìn);
�、菄娚霸O(shè)備易損件構(gòu)造改善(與TS)，7月份執(zhí)行
�、葎e的用以便于管理的防錯夾具的制作，不斷開展; ⑸別的能提高工作效率，確保質(zhì)量治具設(shè)計制做不斷開展;
3.文檔規(guī)范管理(工程圖紙，工藝文件等)，基本方案為在一臺電腦上設(shè)定總文件夾名稱，選用目錄樹方式以一定的標(biāo)準(zhǔn)(自然實際標(biāo)準(zhǔn)必須制訂)列舉，對于不一樣部門設(shè)置不同的'訪問限制。既保證文檔安全系數(shù)和拷貝的便捷性，又提高了文檔搜索高效率，與此同時增強了網(wǎng)絡(luò)資源的共享資源，為單位中間的協(xié)調(diào)工作給予很有可能。方案明確即執(zhí)行并不斷健全，年底進(jìn)行。
4.對于X年發(fā)生的問題點逐一處理：
⑴外型欠佳(從技術(shù)和管理上找切入點);
�、剖謨院雎孕马椖壳宀�;
⑶機器設(shè)備工作能力上可以確保，不必要全檢新項目的撤銷;
�、瘸霈F(xiàn)問題較為多的是好多個工廠夾具(沖裁件，噴砂處理，壓套，鉚合)和生產(chǎn)流程反省;
�、蓮墓ぷ魅藛T，原材料，時長，機器設(shè)備，監(jiān)管等好多個層面反省，最高的水平上減少和清除消耗。
總而言之，X年的作業(yè)改進(jìn)便是根據(jù)“清除消耗”和“提高生產(chǎn)效率”進(jìn)行，因為這個是降低成本費和增強企業(yè)競爭力的有效方法。中后期一個新的改進(jìn)具體內(nèi)容也將緊緊圍繞之上二點進(jìn)行，包含新設(shè)備引進(jìn)及舊設(shè)備維修.
改善的報告 篇4
調(diào)查人：xx
時間：20xx年8月
地點：xx
正文：
一、調(diào)查情況介紹
1.調(diào)查地點：xx
2.調(diào)查對象：村委會以及當(dāng)?shù)氐拇迕?/p>
3.調(diào)查背景：
近年來家鄉(xiāng)發(fā)展迅速，人們生活的各個方面都發(fā)生的巨大的變化，312國道和西合鐵路穿境而過，以及近年來滬陜高速，西商高速等的開通，比亞迪等的入住，使得沙河子鎮(zhèn)也重新定位為省級工業(yè)重鎮(zhèn)。而我生在農(nóng)村長在農(nóng)村，對農(nóng)村的生活再熟悉不過了，在這一切帶給家鄉(xiāng)美好的同時，也親眼目睹了由此帶來的一些負(fù)面影響，特別是環(huán)境方面。昔日的青山綠水，碧水藍(lán)天不見了蹤影；昔日的“秦嶺最美是商洛”不知要從何談起；而那昔日引以為豪的“一江春水送北京”早已顯得是那么的荒唐可笑（流經(jīng)舒楊村的丹江河是丹江口水庫的一級支流，而丹江口水庫是南水北調(diào)工程的中線的水源地）。山林樹木銳減，荒山裸露，雨季來臨，山洪、泥石流、滑坡時有發(fā)生。特別是隨著人們生活水平的迅速提高，日常生活垃圾開始爆炸式增長，在城市式環(huán)境衛(wèi)生尚未普及至此，而且人們環(huán)境意識尚未脫離鄉(xiāng)村生活式的情況下，依然保留著垃圾隨處倒，怎么方便怎么來的生活惡習(xí)，農(nóng)村人們的生活環(huán)境已經(jīng)變得慘
不忍睹，到處垃圾成堆，各種“白色垃圾”隨處可見，惡臭飄飛，整個就一郊區(qū)垃圾廠。此外，由于工業(yè)的迅速發(fā)展，城市還在采取老的發(fā)展之路，重經(jīng)濟，而忽略環(huán)境保護，可執(zhí)行發(fā)展觀貫徹不徹底，工業(yè)污染加劇，河流污染嚴(yán)重。總之，農(nóng)村環(huán)境正在惡化，人民正處于水深火熱之中。
4.調(diào)查目的：
在以上的背景之下，我利用暑假的時間在家鄉(xiāng)進(jìn)行調(diào)研，目的在于喚醒村民們的環(huán)保意識，提醒政府等相關(guān)部門增強對農(nóng)村地區(qū)環(huán)境的重視程度，積極制定相關(guān)政策，加大對農(nóng)村地區(qū)的投資，大力推動新農(nóng)村建設(shè)，深入貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，關(guān)注民生，為“為中國夢”添磚加瓦。此外，也借此機會將自己所學(xué)的社會學(xué)知識加以實踐，增強自己對所學(xué)知識的理解，提高自己的社會實踐能力，努力將自己歷練成為21世紀(jì)需要的新型人才，也為“中國夢”進(jìn)獻(xiàn)自己的一點點微薄之力。
5.調(diào)查過程：
在調(diào)查開展的前期我先提出了一下幾個問題：我村環(huán)境狀況如何？存在著哪些突出的矛盾？以及針對這些問題，有什么樣的解決方法？為了解我村環(huán)保工作的基本情況，我對我村環(huán)保工作進(jìn)行了一次簡單調(diào)查。先后采訪了村支書、幾個村農(nóng)戶和幾個養(yǎng)殖專業(yè)戶，此外還對鎮(zhèn)上的兩家大企業(yè)，詢問了他們在污水處理方面的一些情況，它們是比亞迪商洛實業(yè)有限公司和陜西鋅業(yè)有限公司商洛煉鋅廠，因為這兩家公司是當(dāng)?shù)匾?guī)模最大的兩家企業(yè)，是當(dāng)?shù)匚廴咀畲蟮膬杉移髽I(yè)。還對本村的大部分地區(qū)進(jìn)行的實地的觀察。最后，在這些走訪、詢問、觀察的基礎(chǔ)上結(jié)合社會學(xué)所學(xué)的相關(guān)知識，進(jìn)行科學(xué)、合理的分析，并寫下此調(diào)查報告。
二、存在問題
（一）生活垃圾污染
1)農(nóng)民的環(huán)境意識較差，農(nóng)村生活環(huán)境“臟亂差”現(xiàn)象嚴(yán)重，“柴草亂堆、污水亂流、糞土亂丟、垃圾亂倒、雜物亂放、畜禽散養(yǎng)”等問題普遍存在，不僅影響鎮(zhèn)容村貌，還對大氣、地表水和地下水造成一定的污染。
2)垃圾成分發(fā)生了很大變化：以前農(nóng)村產(chǎn)生的生活垃圾是可以就地化解、循環(huán)使用的，現(xiàn)在農(nóng)民的生活水平提高了，生活方式發(fā)生了很大的變化，使得塑料和電子等產(chǎn)品產(chǎn)生的難以降解的廢品占比例越來越大。
3)農(nóng)村成為城市垃圾的轉(zhuǎn)移地。由于農(nóng)村天地廣闊、管理松散，往往成為城市轉(zhuǎn)移生活、建筑垃圾、有毒有害工業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生垃圾的選擇地。
4)村鎮(zhèn)布局不合理，基本上沒有環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、垃圾收集房等基本配套，生活垃圾絕大部分未能實現(xiàn)無害化處理，造成某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是中遠(yuǎn)郊農(nóng)村產(chǎn)生的生活垃圾多在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、農(nóng)田、河邊等處堆積。
�。ǘ┧C一方面，是飲用水方面。雖然本村基本上飲用的蓄積山泉供應(yīng)的自來水，因此飲用水目前還未受污染過，飲用水水質(zhì)目前還算合格。但不排除的工業(yè)污染繼續(xù)嚴(yán)重的情況下，污染物經(jīng)過雨水而匯入自來水供應(yīng)系統(tǒng)內(nèi)，就將影響人們的健康。另一方面就是農(nóng)業(yè)用水方面。
由于當(dāng)?shù)毓I(yè)的迅速發(fā)展，河流水在一定程度上已經(jīng)受到污染，難以在用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，此外由于人口的增加，工業(yè)的發(fā)展，造成需水量的大增，因而地下水過度采取，導(dǎo)致水位下降，以難以滿足農(nóng)業(yè)灌溉的需要。其他方面還存在大量的問題，主要表現(xiàn)在：農(nóng)村生活污水處理設(shè)施嚴(yán)重滯后，基本無相關(guān)的設(shè)施，基本處于無序排放；沿河、湖圩區(qū)灌溉水受到工業(yè)污染和生活污染；農(nóng)業(yè)退水污染，主要是因化肥、農(nóng)藥的大量使用所致。此外，集約化養(yǎng)殖業(yè)對水環(huán)境的污染問題也日益突現(xiàn)，畜禽糞尿直接排入，生活垃圾的隨意丟放，進(jìn)一步加劇了水體污染。
�。ㄈ┛諝馕廴�
當(dāng)?shù)仉m處于山區(qū)，總體植被覆蓋率還是較高的，但當(dāng)?shù)乜諝庖呀?jīng)受到污染。主要有兩方面的原因，一是當(dāng)?shù)匾睙挘て髽I(yè)的發(fā)展，而且這些公司大都沒有承起自己的社會責(zé)任，在治污排污方面盡到自己的職責(zé)。如果再任其發(fā)展，不加以治理的話，在不久的將來也即將成為當(dāng)?shù)厝嗣竦摹半[形殺手”。另一方面，就是農(nóng)忙季節(jié)的農(nóng)作物秸稈焚燒，由于當(dāng)?shù)馗赜邢�，難以形成規(guī)模化的集中回收再利用，因此農(nóng)民還是普遍采取傳統(tǒng)的`直接焚燒，這就造成了空氣的污染，雖然秸稈焚燒是具有時效性，季節(jié)性的，但大量的集中焚燒，對空氣的污染造成的影響也是不可小覷的。
三、建議意見
針社會主義新農(nóng)村建設(shè)是一個生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、管理民主的有機統(tǒng)一體。應(yīng)以搞好農(nóng)村垃圾處理和清潔衛(wèi)生為突破口和切入點，以加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以改善村容村貌、提高農(nóng)民生活質(zhì)量為目的，加快推進(jìn)新農(nóng)村清潔工程，提高農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)和諧美好家園。對生活垃圾的處理，改善村容村貌狀況方面主要有一下幾點建議：要廣泛宣傳，提高思想認(rèn)識。群眾是農(nóng)村垃圾等環(huán)境污染的制造者，也是受害者，更是環(huán)境治理的受益者。他們對環(huán)境衛(wèi)生的認(rèn)識程度，直接關(guān)系到我們的工作成效。因此，要加強對農(nóng)村垃圾處理問題等農(nóng)村環(huán)境情況的宣傳教育，利用農(nóng)村人口學(xué)校及廣播、宣傳欄等開展多種形式的宣教活動，不斷提高廣大群眾的環(huán)保意識。 ?建立完善環(huán)保制度，實行責(zé)任制，對村民門前實行三包、村干部分片包干制度，由村委會定期組織檢查評比，好的表揚獎勵，對違反環(huán)保規(guī)定有損村容村貌的行為，要進(jìn)行批評
教育，并限期糾正和改進(jìn)。?要建立垃圾收集、清運、處理制度。要建立垃圾收集、清運、處理制度，要盡快形成“戶集、村收、鄉(xiāng)運和處理”的垃圾處理系統(tǒng)和以縣為主、鄉(xiāng)村為輔的污水處理機制。建立完善的垃圾收運網(wǎng)絡(luò)體系，按照“村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸
改善的報告 篇5
一、活動目的
為公司全體員工提供互動共享平臺，激發(fā)全體員工的智慧潛能，鼓勵人人積極提出提案并參與改善，提升全員改善的主觀能動性，促進(jìn)公司生產(chǎn)管理工作的持續(xù)改善。
二、適用范圍
公司屬生產(chǎn)部門各級管理人員及員工。
三、定義
提案：提出創(chuàng)意或改善建議等新方案、新舉措；改善：改掉以往的作法，轉(zhuǎn)變成更好的方法；
提案改善是鼓勵公司全體員工充分發(fā)揮各自勞動智慧、技能優(yōu)勢，針對君正礦業(yè)有限責(zé)任公司在生產(chǎn)管理工作中存在和潛在的所有不合理或需改善的現(xiàn)象提出并實施改善方案或合理化建議，促使企業(yè)生產(chǎn)管理工作不斷完善提升而進(jìn)行的改善活動。
提案改善精神：提案必有改善，管理步步完善。
四、提案內(nèi)容
（一）提案范圍
1.操作、檢測或其他一切作業(yè)程序或動作程序的改善。
2.工具、器具的改善。
3.設(shè)備自動化、省力化、省人化及省時化的改善。
4.產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)或設(shè)計的改善。
5.物料、零件、產(chǎn)品等搬運方法的改善。
6.原料節(jié)省、廢料降低或利用以及能源節(jié)約等成本費用降低的改善。
7.工作環(huán)境的改善。
8.崗位衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生的.改善。
9.其他有利于公司經(jīng)營的改善。
（二）不受理范圍
1.非建設(shè)性的批評或意見。
2.人身攻擊。
3.個人薪資及人事異動。
4.已提過或已（正）在實施的提案。
5.不屬于本身工作范圍內(nèi)的提案。
6.違反相關(guān)法律法規(guī)。
5.其他經(jīng)TPM管理小組認(rèn)定不屬提案范圍的。
五、處理流程
提案人根據(jù)各自改善建議填寫提案報告A表或B表，自主完成提案內(nèi)容后，將報告表提交到分廠領(lǐng)導(dǎo)受理，經(jīng)分廠審核通過的提案視為有效提案，由分廠將相關(guān)意見提交到TPM小組；未能通過審核的提案視為無效提案，由分廠返回提案人。TPM小組對有效提案根據(jù)相應(yīng)評審標(biāo)準(zhǔn)提出獎勵建
議，報送公司申請獎金。
六、評審標(biāo)準(zhǔn)
（一）秉承“誰提出，誰完成”的原則，員工個人提案須由提案員工本人親自完成或參與（需要機修或其他人員協(xié)助完成的提案）。
�。ǘ⿳徫蝗藛T的提案內(nèi)容只允許針對本崗位；班組長以上人員的提案不限定崗位范圍。
�。ㄈ┤魏尉哂蟹e極意義的提案均可申請評審。
�。ㄋ模┨岚笀蟾姹矸帧癆表”“B表”。填寫提案A表，每項有效提案獎勵5元，填寫提案B表，每項有效提案獎勵10元。
�。ㄎ澹┚哂兄卮蟾纳埔饬x的提案，經(jīng)TPM小組進(jìn)行效果評估，獎勵50—300元。
七、考核標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┨岚父纳苹顒涌己酥笜�(biāo)納入分廠各級管理人員每月績效考核中。分廠的提案改善活動考核指標(biāo)包括：人均提案件數(shù)、提案參與率、提案自主實施率（均不包括協(xié)助完成人員）。
�。ǘ┌丛陆y(tǒng)計，每人每月提案數(shù)≥4件，分廠人均提案件數(shù)≥4件；提案人均參與率≥60%；提案自主實施率≥80%。
1.人均提案件數(shù)=有效提案件數(shù)÷分廠總?cè)藬?shù)
�。ǚ謴S總?cè)藬?shù)包括生產(chǎn)班組，機電班組，各分廠所屬技術(shù)員、安全員、專工、主管及分管副廠長，不包括企管部、質(zhì)計部、綜合部、安全管理部等職能部室人員，下同）
2.提案參與率=有效提案參與人數(shù)÷分廠總?cè)藬?shù)
3.提案自主實施率=自主實施提案數(shù)÷有效提案總數(shù)
�。ㄈ﹤�人提案件數(shù)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者，考核20元/件。任何一項指標(biāo)未達(dá)到目標(biāo)數(shù)字，考核分廠當(dāng)月績效5%。任何一項考核指標(biāo)低于目標(biāo)數(shù)字，考核技術(shù)員、安全員當(dāng)月績效的50元，考核班組長當(dāng)月績效80元，考核專工及主管當(dāng)月績效120元，考核分管副廠長當(dāng)月績效300元；
任何一項考核指標(biāo)低于目標(biāo)數(shù)字，每降低1%，追加考核班組長當(dāng)月績效10元，追加考核專工及主管人員當(dāng)月績效15元，追加考核分管副廠長當(dāng)月績效35元；
（四）對存在虛假申報提案的，考核責(zé)任人100元，考核直接管理人員200元。
�。ㄎ澹┓謴S各級管理人員均須提交改善提案，根據(jù)本管理辦法進(jìn)行同標(biāo)準(zhǔn)評比。
八、檔案管理
�。ㄒ唬┨岚缚己艘栽聻閱挝�，每月一次，提案截止日期為每月月底，每月10日之前公布上月結(jié)果。
�。ǘ㏕PM管理機構(gòu)依當(dāng)月收到的改善提案為依據(jù),將成果金額按實際情況統(tǒng)計在《提案改善結(jié)果》報告中。
�。ㄈ┌丛陆y(tǒng)計改善提案,公報改善狀況發(fā)展趨向。
�。ㄋ模┟磕昴杲K由TPM管理小組召開提案改善成果發(fā)表會,將全年實施完成的案件匯總。
上述相關(guān)表單、材料由TPM管理小組進(jìn)行保管，保存期兩年。
附：《提案改善報告表A》、礦業(yè)公司TPM管理小組二〇一三年五月六日B》《提案改善報告表
改善的報告 篇6
根據(jù)縣教育局《關(guān)于開展全縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃自查工作的通知》，通知精神，我校于20xx年8月20日至27日進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致地營養(yǎng)改善計劃工作自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下。
一、管理機制方面
1、我校成立了農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，指定魏孔旺老師專人負(fù)責(zé)此項工作。學(xué)區(qū)與學(xué)校、學(xué)校與營養(yǎng)改善計劃工作負(fù)責(zé)人、班主任、從業(yè)人員等簽訂了相關(guān)管理責(zé)任書，層層落實了管理責(zé)任。成立了由校長、家長、學(xué)生、在職教師等為成員的學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作監(jiān)督小組，定期公示了監(jiān)督小組、經(jīng)費賬目、配餐標(biāo)準(zhǔn)、營養(yǎng)餐譜、食品數(shù)量和價格，用餐學(xué)生名單等信息。并向家長、社會公布了舉報電話，自覺接受家長和社會各界的監(jiān)督。
2、學(xué)校嚴(yán)格依照《甘肅省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》，制定了我校學(xué)生食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案符合我校實際，并具有操作性。落實了預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練等工作，師生熟悉食品安全事故的處理程序、辦法等。
3、我校堅決按照《甘肅省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃專項資金管理辦法》的要求，妥善管理、合理使用營養(yǎng)改善計劃專項資金，做到了學(xué)生營養(yǎng)改善計劃專項資金專人管理、專款專用、公開透明。
二、規(guī)范操作方面
1、嚴(yán)格按照供餐餐譜供餐，不存在隨意調(diào)整供餐食品的種類、供餐食品的數(shù)量等行為，給學(xué)生提供了等質(zhì)、等量、等價的營養(yǎng)食品。
2、從業(yè)人員衛(wèi)生管理嚴(yán)格、規(guī)范。從業(yè)人員身體健康，辦理了健康證。工作人員具有良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，能堅持做到勤洗手、勤消毒、勤剪指甲、穿工作服、戴口罩上崗操作。認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范地填寫了《購貨憑證》、《進(jìn)貨臺賬》、《出庫清單》、《發(fā)放登記表》等，各個流程運行順暢，記載細(xì)致、有據(jù)可查。
3、食品采購符合要求。按時簽收配送食品，不存在擅自采購、接收非配送企業(yè)配送的`指定食品。注重與配送企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，并認(rèn)真做好了食品的接收工作，確保了配送食品按質(zhì)、按量、按時送到學(xué)校。非配送食品做到了定點采購，采購的食品新鮮、衛(wèi)生、清潔，符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，按照相關(guān)規(guī)定向供貨商查驗、索要、留存供貨商的相關(guān)許可證、產(chǎn)品合格證明、資質(zhì)證明、采購清單等有效證明材料。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)食品驗收工作，建立了祥實的食品入庫臺賬，有驗收記錄，注明了名稱、數(shù)量、價格、金額等事項，有簽明意見和驗收人的名字及日期。
4、食品貯存、分發(fā)等環(huán)節(jié)規(guī)范。食品貯存干凈衛(wèi)生，有專用庫房，做到了分類、隔墻、離地存放，定期檢查、及時處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品。各班班主任按規(guī)定領(lǐng)取學(xué)生食品，按時將食品分發(fā)到學(xué)生手中，組織學(xué)生有秩序地就餐，并做好了相關(guān)資料的記錄與登記工作。
5、重視食品留樣工作。學(xué)校有食品留樣設(shè)施設(shè)備。留樣食品在專用冷藏設(shè)施中存放48小時以上。有留樣記錄，詳細(xì)記錄了留樣食品的名稱、留樣量、留樣時間、留樣人員、審核人員等信息。
三、硬件設(shè)施方面
我校按照《甘肅省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃食品安全保障管理辦法》中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強了學(xué)校食堂的建設(shè)，食堂規(guī)范、整潔、衛(wèi)生。建立了符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品儲存場所，配備了必要的食品儲藏保鮮設(shè)施。貯存、加工等場所配備了足夠的照明、通風(fēng)、排煙裝置。
四、存在的問題
1、管理責(zé)任書還需進(jìn)一步細(xì)化和完善。
2、宣傳工作還需進(jìn)一步加強。
3、食品留樣數(shù)量還不達(dá)要求。
4、硬件建設(shè)還需進(jìn)一步加強。
20xx年xx月xx日
改善的報告 篇7
尊敬的客戶：
首先感謝您信任并選擇我們公司，我們將一如既往地竭盡全力為您提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。
針對最近發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問題，我們迅速組織了8D改善團隊，通過全面排查和分析，制定了具體的改善方案，并進(jìn)行了全面實施�，F(xiàn)將具體情況報告如下：
1.問題描述
根據(jù)客戶反饋和內(nèi)部質(zhì)量檢查，我們發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品存在下列問題：
�。�1）產(chǎn)品尺寸偏差較大，不符合客戶要求。
（2）產(chǎn)品外觀有擠痕、毛刺等缺陷。
（3）產(chǎn)品使用壽命不夠長。
2.改善措施
�。�1）組織專業(yè)人員對生產(chǎn)工藝進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，嚴(yán)格控制每一道工序，確保產(chǎn)品尺寸精度符合客戶要求。
（2）引入先進(jìn)的機器設(shè)備和加工工藝，從根本上解決產(chǎn)品外觀缺陷問題。
�。�3）對產(chǎn)品材料進(jìn)行優(yōu)化，提高產(chǎn)品的耐用性和使用壽命。
3.實施效果
經(jīng)過團隊的共同努力，改善措施已經(jīng)得到全面實施，取得了顯著的.效果：
（1）產(chǎn)品尺寸精度得到有效控制，符合客戶要求。
�。�2）產(chǎn)品外觀質(zhì)量得到明顯提高，消除了擠痕、毛刺等缺陷。
�。�3）產(chǎn)品使用壽命明顯延長，滿足了客戶的需求和要求。
4.總結(jié)
通過此次改善，我們深刻認(rèn)識到了質(zhì)量對企業(yè)的重要性，同時也掌握了一系列解決質(zhì)量問題的有效方法和技巧。我們將繼續(xù)加強質(zhì)量意識教育和質(zhì)量管理，致力于為客戶提供更好的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
此致
敬禮
XXX公司
改善的報告 篇8
實施“全面改薄”項目是優(yōu)化整合教育資源、加快縮小城鄉(xiāng)教育差距、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、提高中小學(xué)校辦學(xué)水平的重大教育精準(zhǔn)扶貧工程，我縣按照《海南省人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于印發(fā)＜海南省20××全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)�；巨k學(xué)條件工作專項督導(dǎo)實施方案＞的通知》（瓊府教督〔20××〕13號）要求，對照農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)�；巨k學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)20條底線，認(rèn)真開展自查自評工作，現(xiàn)將自評情況匯報如下:
一、基本情況
20××年春季，我縣共有義務(wù)教育公辦中小學(xué)校49所，具體為完全小學(xué)26所（其中，田表、旺丁、南達(dá)、港政聯(lián)4所學(xué)校建制為小學(xué)，但目前高年級均已無生源，不再設(shè)有5-6年級），教學(xué)點13所（其中，合水小學(xué)、青松小學(xué)、七水小學(xué)無在校生，已成空殼學(xué)校，這3所學(xué)校已于20××年7月向教育部申請撤銷），九年一貫制學(xué)校6所，初級中學(xué)3所，完全中學(xué)1所。
20××年春季，我縣共有義務(wù)教育公辦中小學(xué)校x所，具體為完全小學(xué)x所，教學(xué)點x所,九年一貫制學(xué)校x所，初級中學(xué)3所，完全中學(xué)1所。
20××年秋季學(xué)期，全縣中小學(xué)在校生總?cè)藬?shù)x人，其中小學(xué)x人，小學(xué)入學(xué)率x%；初中x人，初中毛入學(xué)率x%。
二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任到位
縣委、縣政府高度重視“全面改薄”項目建設(shè)，進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了全面改薄工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣人民政府縣長胡翔同志擔(dān)任，成員由教育局、財政局、發(fā)改委、住建局、國土局等部門組成。為充分發(fā)揮決策指導(dǎo)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、資金保障、監(jiān)督檢查等職能作用，我縣不僅制定了《xx族自治縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步簡化審批手續(xù)加快推進(jìn)“均衡發(fā)展”和“全面改薄”項目工作的通知》（白府〔20××〕65號），而且領(lǐng)導(dǎo)小組各成員還經(jīng)常深入到項目學(xué)校督促檢查，現(xiàn)場辦公解決施工過程中遇到的難題，確保工程建設(shè)順利實施。各職能部門也通力配合，為項目建設(shè)設(shè)立綠色通道，優(yōu)先安排考慮項目計劃配套資金，保證項目計劃資金聯(lián)合申報按省廳規(guī)定的時間節(jié)點完成，待項目資金下達(dá)后確保3個月內(nèi)破土動工。得益于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的協(xié)力配合，我縣改薄項目順利實施。
三、督導(dǎo)內(nèi)容達(dá)標(biāo)及規(guī)劃項目實施進(jìn)展、質(zhì)量管理情況
�。ㄒ唬暗拙�要求”達(dá)標(biāo)情況
我縣20××年至20××年改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件覆蓋全縣45所中小學(xué)校，為有效改善基本教學(xué)和生活條件，按照推進(jìn)校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，確保工程質(zhì)量和安全。全縣全面消除了D級危房，新建校舍堅固、耐用、通風(fēng)，符合抗震、消防安全要求，自然采光、室內(nèi)照明設(shè)施完善，保證1人1桌1椅，黑板、圖書按標(biāo)準(zhǔn)配備。按照學(xué)校規(guī)模和教育教學(xué)要求配備必要的教學(xué)儀器設(shè)備、器材。
根據(jù)學(xué)校地理條件和農(nóng)村體育特點，因地制宜地建設(shè)運動場地和配備相應(yīng)體育設(shè)施，有效改善學(xué)生的體育鍛煉環(huán)境和條件。寄宿制學(xué)校生活條件明顯改善，消除“大通鋪”現(xiàn)象，保證學(xué)生每人1個床位，宿舍、床位、廁所、食堂、飲水、沐浴等生活設(shè)施滿足基本生活需要。實施放心食堂工程，學(xué)校食堂堅持公益性質(zhì)和“零利潤”的經(jīng)營原則，對食堂嚴(yán)格把關(guān)，確保學(xué)生吃的健康、家長放心。全面消除了旱廁，廁所廁位基本夠用。所有學(xué)校設(shè)置旗臺、旗桿，并按要求升國旗。與此同時，學(xué)校不斷完善安全管理制度各種應(yīng)急預(yù)案，建筑物按要求配置消防器材和應(yīng)急照明設(shè)備，新建多層校舍建筑每幢都設(shè)有2部樓梯，設(shè)置疏散標(biāo)志。學(xué)校在校門、宿舍等關(guān)鍵部位均安裝了視頻監(jiān)控，各校均完成“一鍵報警”裝制設(shè)置，全縣統(tǒng)籌配備校園保安156名。所有實施項目的學(xué)校，建設(shè)后整體辦學(xué)條件明顯改善,校園面貌煥然一新，極大地提升了義務(wù)教育發(fā)展水平。
（二）規(guī)劃項目實施進(jìn)展情況
1.20××年—20××年項目完成情況。20××年校舍建設(shè)類：20××年投入資金1744萬元建設(shè)項目7個，已全部竣工。20××年投入資金x萬元建設(shè)項目20個，已全部竣工。20××年投入資金x萬元建設(shè)項目9個，已全部竣工。教育教學(xué)裝備類：20××年投入資金x萬元建設(shè)項目2個，已完成。20××年投入資金x萬元建設(shè)項目2個，已完成。20××年投入資金x萬元建設(shè)項目10個，已完成。
2.20××年規(guī)劃項目進(jìn)展。到位資金x萬元（其中中央資金x萬元，省級資金x萬元，縣級資金x萬元），校舍和附屬設(shè)施建設(shè)x萬元，已安排土建項目有：七坊中學(xué)、大嶺學(xué)校、阜龍希望小學(xué)、嶺尾小學(xué)等校園附屬設(shè)施改造，旺丁小學(xué)、光雅小學(xué)、照明小學(xué)、尖兵小學(xué)、龍偉小學(xué)學(xué)生食堂等工程，現(xiàn)已完成工程進(jìn)度95%。投入改薄設(shè)備采購資金x萬元，項目有：民族中學(xué)、七坊鎮(zhèn)中心學(xué)校、元門鄉(xiāng)中心學(xué)校、龍江中心學(xué)校、七坊中學(xué)、衛(wèi)星學(xué)校、牙叉實驗學(xué)校、白沙學(xué)校，阜龍律師希望小學(xué)等學(xué)校的教育教學(xué)裝備等，現(xiàn)已完成全部招標(biāo)工作，已全部配送到位，完成資金撥付x%。
3.20××年規(guī)劃項目進(jìn)展。到位資金x萬元（其中中央資金x萬元，省級資金x萬元，縣級資金x萬元），校舍和附屬設(shè)施建設(shè)x萬元，已安排土建項目有：牙叉實驗學(xué)校、芙蓉田學(xué)校、珠碧江學(xué)校教學(xué)樓等教學(xué)樓項目，白沙學(xué)校、牙叉鎮(zhèn)中心學(xué)校等學(xué)生宿舍項目，榮邦鄉(xiāng)中心學(xué)校、邦溪鎮(zhèn)中心學(xué)校等校園附屬設(shè)施改造，現(xiàn)已完成工程進(jìn)度x%。投入改薄設(shè)備采購資金x萬元，項目有：打安鎮(zhèn)中心學(xué)校、芙蓉田學(xué)校、東方小學(xué)、雄英小學(xué)、阜龍律師希望小學(xué)等學(xué)校的教育教學(xué)裝備等，現(xiàn)已完成全部招標(biāo)工作，計劃于11月20日前全部配送到位，完成資金撥付x%。
�。ㄈ╉椖抠|(zhì)量管理情況
我縣實施的校園校舍建設(shè)項目均嚴(yán)格按照建筑、采購相關(guān)法律法規(guī)組織實施，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，落實工程建設(shè)管理項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制等。所有土建類工程項目都辦理前期審批手續(xù)，校舍建設(shè)均符合抗震設(shè)防和綜合防災(zāi)要求。工程實施過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“六個一”責(zé)任機制（即：一個項目、一個責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一套工作班子、一個倒排工期、一竿子抓到底）和監(jiān)管“三條線”，嚴(yán)把“四道關(guān)”，確保工程建設(shè)進(jìn)度按時間節(jié)點完成，安全與質(zhì)量按規(guī)模操作。項目竣工后通過驗收才投入使用。設(shè)備購置執(zhí)行政府采購，資金撥付實行國庫集中支付。
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管“三條線”。
一是項目責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)分片掛鉤項目點，定期或不定期督促指導(dǎo)項目建設(shè)。為了配合施工單位加快工程進(jìn)度，我縣全天候安排專人跟蹤服務(wù)，只要工地需要隨叫隨到，在確保工程安全與質(zhì)量的前提下，千方百計加快工程建設(shè)；二是由項目建設(shè)所在地中心學(xué)校的法人主抓學(xué)生安全教育。從
思想上提高對安全教育的重視，充分利用每周一早操后的空余時間或班會課、校園廣播等對學(xué)生進(jìn)行安全教育，項目施工現(xiàn)場設(shè)立公示牌、文明施工標(biāo)語、危險警示牌等，同時把項目施工區(qū)與師生生活區(qū)、教學(xué)區(qū)隔離開，杜絕安全事故的發(fā)生；
三是監(jiān)理單位工程監(jiān)理員進(jìn)駐項目點，對工程建設(shè)進(jìn)行全覆蓋監(jiān)理，對隱蔽工程、重要工序的.施工實行旁站監(jiān)理，對施工中存在的安全與質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)整改。
2.嚴(yán)把建設(shè)“四道關(guān)”。
一是嚴(yán)把規(guī)劃選址關(guān)，選址時避開滑坡，泥石流等自然災(zāi)害易發(fā)地帶，所有項目均按照當(dāng)?shù)乜拐鹪O(shè)防標(biāo)準(zhǔn)一次性規(guī)劃設(shè)計；
二是嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行取樣取證的相關(guān)規(guī)定，對進(jìn)場材料進(jìn)行隨機取樣，嚴(yán)格檢驗，不合格建材嚴(yán)禁進(jìn)場；
三是嚴(yán)把施工程序關(guān)，實行定人、定崗、定責(zé)“三定制”，對每道施工程序進(jìn)行全程監(jiān)管，嚴(yán)格把關(guān)；
四是嚴(yán)把質(zhì)量檢驗關(guān)，所有隱蔽工程、關(guān)鍵工序必須經(jīng)監(jiān)理、工程責(zé)任人、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)人員檢查驗收，簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下一道工序施工。
3.設(shè)備購置執(zhí)行政府采購，依法依規(guī)開展，采購質(zhì)量符合要求，采購過程資料齊全，嚴(yán)格把好項目驗收關(guān)，切實履職，抓好設(shè)備的驗收檢測、管理和維護,不合格的一律不投入使用和進(jìn)入項目學(xué)校，并對需進(jìn)行培訓(xùn)的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一組織培訓(xùn)。
四、存在問題
�。ㄒ唬┎糠謱W(xué)校的運動場建設(shè)用地因?qū)儆谛抡饔玫�，在征地期間耗時較長，建設(shè)工程進(jìn)度推進(jìn)緩慢，如七坊中學(xué)運動場、牙叉實驗學(xué)校運動場。
（二）部分學(xué)校教育用地場地不足（主要原因是20××、20××年兩年期間學(xué)生回流現(xiàn)象明顯），需新增加用地，如金波實驗學(xué)校、芙蓉田學(xué)校、思源實驗學(xué)校等3所學(xué)校。
（三）部分學(xué)校因房改歷史遺留問題，校內(nèi)居住著大量其他人員，局部存在的私有危房無法拆除，如珠碧江學(xué)校、七坊中學(xué)、芙蓉田學(xué)校、縣一小等。
五、下一步工作舉措
一是切實加大資金投入力度，加快所有實施項目進(jìn)度。
二是全縣做好統(tǒng)籌，優(yōu)先解決學(xué)校教育教學(xué)用地問題。
三是進(jìn)一步深入開展“20條底線”的自查工作，列出問題清單，逐項制定解決方案，優(yōu)先安排資金，徹底解決底線問題。
改善的報告 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx部門的xx員工，我在這里向您匯報我最近的工作改善情況，以及改善后帶來的效果。
一、改善背景
在我工作的過程中，發(fā)現(xiàn)x些工作流程不夠順暢，存在一定的問題，這些問題不僅影響了工作的效率，也會對整個部門的工作造成一定的影響，因此我認(rèn)為有必要對這些問題進(jìn)行改善。
二、改善措施
針對上述問題，我采取了以下改善措施：
1、優(yōu)化工作流程，減少不必要的環(huán)節(jié)；
2、明確工作職責(zé)，減少重復(fù)工作；
3、建立有效的'溝通機制，提高工作效率；
4、加強對工作細(xì)節(jié)的把控，保證工作質(zhì)量；
5、積極學(xué)習(xí)新知識，不斷提高自己的職業(yè)能力。
三、改善效果
通過以上措施的實施，取得了以下改善效果：
1、工作流程更加順暢，節(jié)約了大量時間；
2、職責(zé)分工更加明確，減少了重復(fù)工作；
3、溝通更加順暢，協(xié)作更加高效；
4、工作精度和效率都得到了提升；
5、自己的職業(yè)能力得到了加強。
四、總結(jié)
通過這次工作改善的實踐，我認(rèn)為只要我們有一顆積極進(jìn)取的心態(tài)，不斷完善自己的工作方式和方法，就能取得很好的效果。未來，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的職業(yè)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
改善的報告 篇10
20xx年3月12日上午學(xué)區(qū)班生春，羅濤同志到我校督查學(xué)生營養(yǎng)改善計劃營養(yǎng)餐落實情況安全專項檢查。通過檢查后認(rèn)為我校能認(rèn)真履行好學(xué)校在學(xué)生營養(yǎng)改善計劃中的工作職責(zé)，制定學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施細(xì)則，制定應(yīng)急預(yù)案，實施方案、管理制度，把學(xué)生營養(yǎng)改善計劃納入學(xué)校日常管理的重要內(nèi)容來抓好抓實。確保學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的順利實施，確保食品衛(wèi)生安全。
一、堅決做到：
1、對配送到學(xué)校的'營養(yǎng)餐要做到“四查”“三看”，并在留樣柜中留樣48小時。
2、每天發(fā)放早餐后，由班主任陪餐，并認(rèn)真組織學(xué)生登記造冊并簽字，納入班主任工作考核。
3、各種登記表每周送往學(xué)校營養(yǎng)餐辦公室專人保管。
4、學(xué)校成立以校長為組長的營養(yǎng)改善計劃實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)食品驗收、儲存和發(fā)放工作，保證各個環(huán)節(jié)的食品衛(wèi)生安全。
5、做好數(shù)據(jù)核實、匯總、及信息反饋上報，建立專項檔案管理制度，做好痕跡資料備查管理。
6、認(rèn)真抓好向?qū)W生宣傳并掌握簡單分辨食品變質(zhì)的常識，妥善組織和管理好學(xué)生就餐，發(fā)現(xiàn)有問題的食品及時處理并上報。
二、解決出現(xiàn)的問題。
1、及時建立健康管理制度。
2、購買營養(yǎng)室衛(wèi)生防護工具如老鼠夾等。
3、留樣柜和學(xué)生營養(yǎng)餐應(yīng)同時存放在營養(yǎng)餐發(fā)放室。留樣品裝盒密封并由送餐人和接收人兩人簽字后從放于留樣冰柜保存。
4、繼續(xù)完善教師食堂和營養(yǎng)餐相關(guān)制度并噴會上墻。及時認(rèn)真填寫營養(yǎng)餐發(fā)放過程性資料并分類存檔。
5、學(xué)校儲存室保持周圍沒有污染源、保持通風(fēng)、整潔、干凈。
xx鄉(xiāng)唐莊小學(xué) 20xx年3月12日
改善的報告 篇11
依據(jù)《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于印發(fā);安徽省義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃民生工程績效評價辦法>的通知》（皖教秘〔20xx〕637號）文件精神和市、縣民生工程辦公室有關(guān)通知要求，我縣對照《安徽省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃績效評價指標(biāo)》對我縣20xx年義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃這項民生工程實施情況進(jìn)行了認(rèn)真自評，總分100分，自評得分100分，具體情況自評如下：
一、總體情況
20xx年春學(xué)期，我縣享受貧困地區(qū)義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃學(xué)校155所，學(xué)生33728人；秋學(xué)期享受學(xué)校為125所，學(xué)生32959人。全縣100%采取食堂供餐，實現(xiàn)實施學(xué)校和受益學(xué)生全覆蓋。全年累計撥付膳食補助資金2929.6萬元。營養(yǎng)改善計劃全年用于膳食補助、水電、設(shè)備更新、勞務(wù)用工、食堂維修、午間值班人員補助等運轉(zhuǎn)經(jīng)費已累計撥付1363.69萬元。
20xx年7月1-3日，我縣代表六安市接受安徽省財政廳對農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃民生工程進(jìn)行了績效評價。評價組張紹德處長給予很高評價，他總結(jié)，舒城營養(yǎng)餐工作特點是：1.經(jīng)費保障較充分；2.多元主體參與，成效突顯；3.食堂用工政府購買服務(wù)；4.互聯(lián)網(wǎng)+視頻廚房啟動迅速。他認(rèn)為舒城縣營養(yǎng)餐工作取得豐富成果：1.營養(yǎng)改善計劃實現(xiàn)100%全覆蓋；2.財務(wù)管理工作規(guī)范統(tǒng)一，采用網(wǎng)絡(luò)版會計信息系統(tǒng)，實時查詢各校食堂財務(wù)情況；3.食堂安全檢查始終沒有松懈；4.積極開展專項資金審計，并督促整改；5.食堂從業(yè)人員基本有保障。
我縣還順利通過市教育局示范食堂復(fù)評，接待石臺縣、裕安區(qū)、阜南縣等多個兄弟縣區(qū)交流學(xué)習(xí)。
二、整體工作落實情況
�。ㄒ唬┩度肭闆r（總分20分，自評得分20分）
1.20xx年我縣被列為農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃地方試點縣，縣委、縣政府高度重視，成立了以縣長為組長，教育、發(fā)改、財政、審計、公共資源管理、市場監(jiān)管等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)組。明確了各成員單位職責(zé)，強調(diào)各部門要統(tǒng)一思想、細(xì)化責(zé)任、加強協(xié)調(diào)配合�？h政府認(rèn)真履行主體責(zé)任，各成員單位各司其職，密切配合，合力推進(jìn)工作。
2.20xx年縣財政已經(jīng)撥付學(xué)生膳食補助費用2929.6萬元、用于膳食補助、水電、設(shè)備更新、勞務(wù)用工、食堂維修、午間值班人員補助等運轉(zhuǎn)經(jīng)費累計撥付1363.69萬元。截止12月底已全部撥付到位，資金到位率100%。
�。ǘ┻^程（總分40分，自評得分40分）
1.履行主體責(zé)任，加強組織協(xié)調(diào)
縣政府認(rèn)真履行主體責(zé)任，加強組織協(xié)調(diào)�？h政府與省教育廳、六安市政府簽訂責(zé)任書；教育局與各中心校校分別簽訂了責(zé)任書；各成員單位各司其職，密切配合，合力推進(jìn)工作；各校嚴(yán)格按實施方案，具體組織實施。
2.強化政策宣傳，加強輿論監(jiān)督。
我縣注重營養(yǎng)餐政策宣傳，及時制定《舒城縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃宣傳方案》、《舒城縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃培訓(xùn)方案》，在廣播電臺《行風(fēng)在線》欄目宣講營養(yǎng)改善政策；利用民生工程宣傳月發(fā)放《致學(xué)生家長的一封信》、問卷調(diào)查各3萬6千多份。我縣還在省、市、縣多家主流媒體加強宣傳，擴大營養(yǎng)餐知曉度。
利用多種形式和渠道，廣泛深入地宣傳農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃的政策措施和實施情況，引導(dǎo)全社會各方面共同關(guān)心和參與農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善工作，為我縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作的深入推進(jìn)提供有力的輿論支持，使黨和政府的惠民政策家喻戶曉、深入人心，營造良好的輿論氛圍。向?qū)W生、家長、教師及供餐工作人員普及營養(yǎng)科學(xué)知識，培養(yǎng)科學(xué)的營養(yǎng)觀念和飲食習(xí)慣。全縣每個班級都建立家長微信群，由班主任實時發(fā)布每周帶量食譜和當(dāng)天就餐照片，讓家長滿意、放心。以此擴大此項民生工程的知曉度。
3.加強監(jiān)管，確保食品安全
為保證營養(yǎng)餐食品的絕對安全，我縣嚴(yán)把食材采購關(guān)，縣營養(yǎng)辦根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和國家教育部、省教育廳、市教育局有關(guān)要求，結(jié)合我縣實際，制訂了《舒城縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃食堂食品及原輔材料采購管理實施方案》，從20xx年秋學(xué)期開始凡進(jìn)入我縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的大米、食用油、葷素菜、調(diào)味品等所有食材實行‘四統(tǒng)一’政府采購，即統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一運送。減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，確保采購質(zhì)量，從源頭和過程上做好食品安全監(jiān)管，努力實現(xiàn)為學(xué)生提供“等值優(yōu)質(zhì)”食品的目標(biāo)。
凡進(jìn)入營養(yǎng)改善計劃的食材都要通過公開招標(biāo)采購方式確定供應(yīng)商。實行定點采購，不得擅自采用《政府招標(biāo)法》規(guī)定的采購方式以外的其它方式采購；對供應(yīng)商實行動態(tài)管理，實行準(zhǔn)入和退出制度；采購過程要堅持公開、公平、公正原則，引入競爭機制，擇優(yōu)確定供應(yīng)商；加強民主管理，自覺接受監(jiān)督。
要求供貨商一日一供，確保新鮮、保證質(zhì)量、保證安全。每天安排三名教師輪流參與食材驗收�？h營養(yǎng)辦還建立供貨商資料檔案，不定期抽檢約談供貨商。把供貨商資料提供給縣市管局，由市管局委托第三方機構(gòu)不定期抽檢，協(xié)助監(jiān)管。
做好規(guī)定動作。我們要求每校嚴(yán)格實行食品留樣制度和校領(lǐng)導(dǎo)陪餐制度。建立了食品安全應(yīng)急預(yù)案，安排食堂管理人員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。完善了學(xué)校食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，給所有學(xué)校配備了消毒柜、電冰箱、專用食品留樣柜等設(shè)施。嚴(yán)格實行食堂經(jīng)營許可和從業(yè)人員資格準(zhǔn)入制度。經(jīng)過嚴(yán)格檢查，核發(fā)食堂經(jīng)營許可證和從業(yè)人員資格證。
4.嚴(yán)格財務(wù)管理，確保資金安全
�。�1）不斷完善食堂財務(wù)管理規(guī)章制度。為進(jìn)一步加強全縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃學(xué)校食堂財務(wù)管理，規(guī)范學(xué)校食堂會計核算工作，營養(yǎng)辦配合計財股、教育經(jīng)費核算分中心財務(wù)人員，在認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和省相關(guān)政策文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，制定了《舒城縣教育局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范營養(yǎng)改善計劃會計核算的通知》（舒教財〔20xx〕41號），《舒城縣教育局關(guān)于加強民辦學(xué)校營養(yǎng)改善計劃財務(wù)管理的意見》（舒教〔20xx〕2號）
�。�2）規(guī)范食堂會計核算。營養(yǎng)改善計劃資金實行專戶核算，統(tǒng)一納入縣教育經(jīng)費核算分中心管理，實行集中支付。中小學(xué)食堂財務(wù)管理堅持“統(tǒng)一管理，獨立建賬，成本核算，收支平衡”的原則，對食堂進(jìn)行財務(wù)和成本管理。堅持“公益性”和 “非營利性”原則，由學(xué)校自辦自管。針對不同類別學(xué)校，在會計核算上實行分類管理。
�。�3）認(rèn)真開展會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)
由于我縣中小學(xué)校食堂會計人員絕大部分是兼職，業(yè)務(wù)生疏，為了提高營養(yǎng)改善計劃食堂會計人員業(yè)務(wù)水平，營養(yǎng)辦聯(lián)合分中心積極組織財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月9日，我們在教師進(jìn)修學(xué)校協(xié)助下，聯(lián)合核算分中心組織全縣中小學(xué)校財務(wù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，共有240余人受訓(xùn)，取得了很好的效果。此外，分中心核算會計還分組親臨各校，手把手輔導(dǎo)學(xué)校主管會計記賬、審核票據(jù)；我們還組織骨干會計人員對其他人員進(jìn)行傳幫帶等。
�。�4）加強內(nèi)部審計，守牢安全底線
為進(jìn)一步規(guī)范營養(yǎng)改善計劃資金管理工作，提高資金使用效益，確保資金安全，加強內(nèi)部監(jiān)督和廉政建設(shè)，20xx年秋學(xué)期教育局下發(fā)了《舒城縣教育局關(guān)于開展農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃膳食資金管理使用情況審計的通知》，制定了詳細(xì)的審計實施方案，明確審計范圍、方式、內(nèi)容和重點，繼續(xù)委托專業(yè)性強的會計師事務(wù)所作為第三方對16所營養(yǎng)改善計劃實施學(xué)校的資金管理使用情況進(jìn)行專項審計，目前審計工作正在進(jìn)行中。同時，遴選財務(wù)會計專家，組織開展對營養(yǎng)改善計劃食堂會計進(jìn)行專項評估，進(jìn)一步提升食堂財務(wù)管理水平，守牢資金安全底線。
�。ㄈ┊a(chǎn)出（總分25分，自評得分25分）
按照上級要求，根據(jù)我縣實際，精心謀劃，科學(xué)制定《舒城縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施方案》，并由第十七屆縣政府第一次常務(wù)會討論通過我縣100%食堂供餐。享受營養(yǎng)餐學(xué)生覆蓋率達(dá)100%。
嚴(yán)格規(guī)范公示內(nèi)容，每周公布一周食譜，每天公示當(dāng)日帶量食譜、當(dāng)日供餐臺賬，每月公示當(dāng)月財務(wù)收支報表。接收家長和社會監(jiān)督。
嚴(yán)把食材驗收關(guān)，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。規(guī)定各學(xué)校嚴(yán)格落實食品及原輔材料查驗制度和索票索證制度，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)。驗收食品及原輔材料要實行“三人制”或“輪值制”，“三人制”需含1名教職工代表輪流參與驗收。
還把供貨商資料提供給縣市管局，由市管局不定期抽檢，協(xié)助監(jiān)管。每學(xué)期教育局都聯(lián)合市場監(jiān)督管理局，對全縣營養(yǎng)餐學(xué)校食品安全進(jìn)行專項食品安全檢查。
（四）效果（總分15分，自評得分15分）
1.積極推進(jìn)電子營養(yǎng)師試點工作
我縣從春學(xué)期開始就選擇干汊河中心校作為電子營養(yǎng)師試點學(xué)校，取得了較好的`效果。10月29日營養(yǎng)辦組織8所市示范食堂學(xué)校參加市電子營養(yǎng)師培訓(xùn)會，我縣干汊河中心校作了交流發(fā)言，得到市營養(yǎng)辦充分肯定。目前，我縣市級示范食堂學(xué)校都在試點電子營養(yǎng)師配餐，并逐步向全縣推廣，使學(xué)生由吃得飽、吃得好向更高層次的營養(yǎng)均衡發(fā)展，使我縣的營養(yǎng)餐真正達(dá)到改善學(xué)生營養(yǎng)狀況，增強學(xué)生體質(zhì)的目的。
2.完成“互聯(lián)網(wǎng)+視頻廚房”建設(shè)
全縣125所學(xué)校已全部完成互聯(lián)網(wǎng)+視頻廚房”建設(shè)，并接入縣級平臺，通過電子監(jiān)控，實現(xiàn)了陽光操作和透明化管理。使?fàn)I養(yǎng)辦實現(xiàn)對所有營養(yǎng)餐學(xué)校食堂進(jìn)行實時電子監(jiān)管，提高了我縣營養(yǎng)餐管理水平。
農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃是一項惠及千家萬戶德政工程，此項工作能否規(guī)范實施取得預(yù)期效果關(guān)乎黨和政府在群眾中的形象，為此我們將按照上級要求，不斷改進(jìn)工作方法，更加扎實、努力的工作，做好迎接省市教育主管部門的績效評價準(zhǔn)備，把這項民生工程做得讓群眾滿意，社會認(rèn)可！
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