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執(zhí)行力勵志標語
執(zhí)行力勵志標語100條
1.提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始。
2.一個再好的項目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它。
3.執(zhí)行前：決心第一，成敗第二。
4.執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細化、人本化上下功夫。
5.三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
6.沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
7.提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。
8.講究實事求是，使執(zhí)行落到實處。
9.19、執(zhí)行文化是從負責任開始的。
10.沒有好的激勵機制，就沒有好的執(zhí)行力。
11.執(zhí)行力離不開指導力的支撐。
12.執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。
13.追求細節(jié)有多深入。
14.企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
15.把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
16.打造高效執(zhí)行的團隊，掌握團隊執(zhí)行的方法。
17.用我的熱心、愛心、細心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。
18.多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好。
19.培養(yǎng)員工，使其不斷地進步，從而最終提高執(zhí)行力。
20.認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。
21.勝利第一，理由第二。
22.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
23.一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。
24.執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功。
25.強有力的查核是推進企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。
26.執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。
27.速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力。
28.沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。
29.了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。
30.執(zhí)行力的高低取決于紀律性的高低。
31.接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
32.沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個良好的愿望而已。
33.執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
34.今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。
35.讓合適的人做合適的事。
36.獎勵有執(zhí)行力的員工，是增強企業(yè)執(zhí)行力的有效手段。
37.喚起員工之間的競爭意識，激發(fā)員工強烈的執(zhí)行能力。
38.注重實效，獎罰分明。
39.樹立明確的目標，確定執(zhí)行力的方向。
40.集體的執(zhí)行力來自于各級領(lǐng)導者的實際領(lǐng)導力。
41、簡單的才是有效的。
42、管理需要權(quán)謀，但是權(quán)謀不是管理。
43、我們靠結(jié)果生存，不可能靠理由生存，沒有結(jié)果我們不可能生存。
44、簡單的事情重復(fù)做好就不簡單，容易的事情持續(xù)做好就叫不容易。
45、在執(zhí)行前什么最重要?決心最重要!必須放棄什么?必須放棄對成敗的計較。
46、細節(jié)決定成敗。
47、如果你想擁有權(quán)力，就凡事壓著下屬，如果你想要業(yè)績，就讓下屬超過你。
48、從不相信信誓旦旦，從不相信別人的承諾，人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實，只關(guān)心正在發(fā)生的事實。
49、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
50、合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練，無論合不合理都是鍛煉。
51、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
52、凡是計劃一定要有結(jié)果，哪怕是階段性的結(jié)果。
53、大的公司為什么不會死?不完全是因為他們總是方向正確，而是他們即使在方向錯的情況下，也在奮力拼搏。
54、為什么中國企業(yè)的“執(zhí)行能力”偏低?結(jié)論是企業(yè)家的個人水平偏高，而流程能力——企業(yè)組織化、制度化的能力太低。
55、小企業(yè)做強需要老板個人執(zhí)行力，而大企業(yè)做得更強需要靠組織執(zhí)行力。
56、聰明的人在想，而認真的人在做。
57、權(quán)力并不是任何人任命和賦予的，而是工作流程賦予的，權(quán)威則來自于員工對你人格魅力的認可與信服。領(lǐng)導者有了權(quán)威，你的團隊就有了至高無上的執(zhí)行力。
58、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
59、鎖定責任，這是上下級之間執(zhí)行的保證。
60、自己查核自己是一種責任，也是提升個人執(zhí)行力的有力手段!
61、完美的細節(jié)是靠檢查實現(xiàn)的!你只需要在某一個關(guān)鍵點上檢查，其他時間各做各的。
62、一個沒有榮譽感的團隊是沒有希望的團隊，一個沒有榮譽感的員工不會成為一名優(yōu)秀的員工。如果一個員工沒有榮譽感，即使有千萬種規(guī)章制度或要求，他可能也不會把自己的工作做到完美。
63、只有把人變成了執(zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人，才有公司的戰(zhàn)略。
64、凡事都有三種以上的解決方法。
65、習慣于缺點是最大的缺點。
66、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
67、管理的出發(fā)點是事的順序，而權(quán)謀的出發(fā)點是人的服從;管理的本質(zhì)是規(guī)律，權(quán)謀的本質(zhì)是謀略;管理服務(wù)于規(guī)律，而權(quán)謀有時破壞規(guī)律。35、必須拋棄以自我為中心，而以結(jié)果為中心，只有這樣，我們每個人所做的東西才能體現(xiàn)客戶的價值，而不是體現(xiàn)自己的價值。
68、細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。
69、執(zhí)行領(lǐng)導原則：不要把精力放在落后的員工身上，那樣只會把你的整體執(zhí)行力降低;也不要對淘汰落后的員工有什么內(nèi)疚，相反淘汰那些落后的員工是對他們最大的幫助。
70、領(lǐng)導能力也是一種藝術(shù)，不是生硬的命令，而是一種尊重與激勵的藝術(shù)。
71、合作是一切團隊繁榮的根本。——大衛(wèi)·史提爾
72、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
73、敢于負責任，才能擔重任。
74、任何事情都是變動的，唯有原則例外。必須堅持原則，不可妥協(xié)!
75、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點。
76、行動不及時是因為痛苦達不到。
77、執(zhí)行型人才的三大特質(zhì)：信守承諾、結(jié)果導向、決不放棄!
78、人們不拒絕改變，人們拒絕被改變。在利益機制下，人們會自驅(qū)動;只有利益明確了，原則清楚了，才有真正的執(zhí)行!
79、思考的方式?jīng)Q定行動的方式，而行動的方式又會決定你的效率。
80、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
81、若要如何，全憑自己。
82、如果不去讓下屬感覺到快樂，你會發(fā)現(xiàn)激勵成本會越來越高。
83、多想一遍，少錯一句話;多看一遍，少錯一件事。
84、批評和責備都是過去，徹底解決問題才是未來。
85、領(lǐng)導絕對不會錯，服從總是沒有錯。
86、以上一級的組織目標為方向：用科長的態(tài)度當科員，以部長的立場當科長，用老總的胸懷當部長，以老板的心態(tài)來打工。
87、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。
88、凡是強大的團隊，都是成員為團隊犧牲個人利益，能夠得到其他成員尊敬與回報的團隊。
89、萬科之所以能走到今天，就是因為有穩(wěn)定的心態(tài)，一步一個腳印。在這個社會上，有很多事情是沒法超越的，不是你想多快就能多快。——王石
90、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
91、速度第一，完美第二;行動第一，想法第二;;結(jié)果第一，過程第二。
92、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
93、不看錯不錯，只求好不好。
94、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。——孫正義
95、一錯再錯不是能力問題，而是態(tài)度問題。(www.lz13.cn)
96、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
97、企業(yè)領(lǐng)導人是火車頭，企業(yè)是火車車廂，車身永遠都要依靠火車頭的帶動，才能有所作為。
98、一個偉大的目標需要一個偉大的團隊來完成!前提是，每個人有明確的責任和分工，承擔起應(yīng)有的責任!
99、如何激勵員工行動起來，把獨特的客戶價值執(zhí)行到極致，這就是組織執(zhí)行能力。
100、言教不如身教，身教不如境教。
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