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企業(yè)留住人才的標語
1、選人要正，用人要公；育人要勤，管理要嚴。
2、運轉有序的用人機制，優(yōu)勝劣汰的用人法則。
3、人才有用不好用，庸才好用沒有用。
4、沒有執(zhí)行力，何來競爭力。
5、機制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人。
6、不識人才是失職，浪費人才是瀆職，人盡其才是天職。
7、無德無才，堅決不用。
8、為了招聘到理想的人才要做大量工作。
9、以人為本，以德為先，為自己的工作加油，為別人的成功喝彩。
10、要重視別人能干什么，而不是不能干什么。
11、大膽提拔、任用年輕人。
12、效益靠質量，質量靠技術，技術靠人才，人才靠教育。
13、要獎勵聰明工作的，不獎勵忙亂工作的。
14、把人才作為資產來經營來管理。
15、誠信合作每一事，創(chuàng)新收獲每一天。
16、能者上，平者讓，庸者下。
17、高背椅不是隨便給人準備的。
18、不敬業(yè)就失業(yè)，不愛崗就下崗。
19、知人善用，適才適用。
20、先造人才，再造名牌。
21、崗崗有人才，績效論精英。
22、發(fā)展靠人才支撐，業(yè)績靠人才創(chuàng)造。
23、培訓要付出，不培訓將付出更多。
24、人盡其才，各盡所能。
25、創(chuàng)新用人理念，引入競爭機制。
26、以德為重，德才兼?zhèn)洹?/p>
27、人人平等、公平競爭、關愛員工、優(yōu)勝劣汰。
28、透明平等的用人途徑，唯才是舉的用人標準。
29、我們不以伯樂慧眼識人，只任駿馬競賽馳騁。
30、只要能發(fā)光的的員工就要利用他。
31、賢者上，能者中，立者下，智者側，庸者退。
32、知識從學習中獲取，素質從改善中進步。
33、用你善意的批評，校正每一位員工。
34、尺有所短，寸有所長。
35、忠誠、奉獻、嚴格、效率。
36、用人之長，容人之短。
37、改革首先就是要革除不適應企業(yè)發(fā)展的人。
38、忠誠第一，能力第二。
39、可信又可用的——重用。
40、能力小、放心的人，人盡其才，適當崗位。
41、人力資源的浪費，是企業(yè)最大的浪費。
42、選擇同盟，就要選擇能相互幫助的人。
43、不敬業(yè)，就失業(yè)；不愛崗，就下崗。
44、員工培訓是企業(yè)風險最��；收益最大的戰(zhàn)略性投資。
45、唯才是用，唯德重用。
46、以忠孝廉潔為基礎，看學歷、重能力、論作為。
47、企業(yè)即人：成也在人，敗也在人。
48、員工要聰明，中層要精明，高管要高明，老板要開明。
49、有德有才，破格重用。
50、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。
51、能力強、不放心的人，加大約束力度積極用。
52、不轉機制就轉崗，不換觀念就換人。
53、以公正之心選人，以道義之理待人。
54、崗位靠競爭，收入看貢獻。
55、挖墻腳是獲得好人才最快最直接的辦法。
56、金錢只有誘惑力，事業(yè)才有凝聚力。
57、海納百川，唯才是用。
58、重視人才、善用人才、培養(yǎng)人才、留住人才。
59、有才無德，限制錄用。
60、首先是選好人才，其次是用好人才。
61、讓每個人都肩負著公司的使命。
62、唯才是命愛才之德識才之能用才之長。
63、要以崗位招人，不能以人定崗。
64、眾智思考，獨裁決定。
65、科技是第一生產力，人才是第一資源。
66、管理是嚴格的愛，培訓是最大的福利。
67、選人不能私情，用人必須公道。
68、用好現有人才，穩(wěn)住關鍵人才，吸引急需人才，儲備未來人才。
69、人人是人才，賽馬不相馬。
70、學習是員工成功之母，學習是企業(yè)發(fā)展之母。
71、愛護天才，保護人才，珍惜奇才。
72、做不好崗位的主人，談何做企業(yè)主人公。
73、不可信不可用的人，堅決淘汰出局。
74、選人靠眼力，育人靠能力，用人靠魄力，留人靠魅力。
75、用人才不用奴才。
76、有德無才，培訓任用。
77、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
78、把所有經理的椅子靠背據掉。
79、人人是人才，能位匹配。
80、市場如水，企業(yè)如舟，質量象舵，人是舵手。
81、如果你不選拔、培養(yǎng)人才，你就不會得到提拔！
82、員工沒有業(yè)績，沒有發(fā)揮優(yōu)勢，就是人力資源的浪費。
83、全員培訓，同步提高，創(chuàng)新進步。
84、先學會做人，再學會做事。
85、寧可小材大用，不可大材小用。
86、我們的基本人才觀是：德才并舉，以德為先，敬業(yè)為本，團隊第一。
87、人盡其才，才盡其用。
88、無功便是過，平庸就是錯。
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