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電力行業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告
對電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的與電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的電力生產(chǎn)的原材料、燃料、動力、人員工資等直接成本和制造費(fèi)用等計(jì)入產(chǎn)品成本費(fèi)用,實(shí)行定額控制。下面的是小編分享的與電力行業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告有關(guān)的文章，歡迎繼續(xù)訪問應(yīng)屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!
電力行業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告一：
我國經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展必然增大對電力的需求,建設(shè)安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的電力企業(yè)就成為當(dāng)務(wù)之急。同國內(nèi)其他行業(yè)一樣,電力行業(yè)同樣面臨著深化體制改革,推進(jìn)電力市場建設(shè),完善現(xiàn)代企業(yè)制度等艱巨任務(wù),在這個過程中電力企業(yè)在獲得機(jī)會的同時必然也會面臨更大的風(fēng)險。
一、強(qiáng)化資金管理,提高資金管理水平
樹立科學(xué)理財(cái)觀,合理地把資金安排在每一個環(huán)節(jié)上,使每一個環(huán)節(jié)的資金流動起來,提高資金周轉(zhuǎn)效率,從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。具體來講,可通過以下途徑來提高資金的使用效率:(1)加強(qiáng)資金集中管理,實(shí)行“收支兩條線”加強(qiáng)企業(yè)對資金的控制力,實(shí)行資金的集中管理。一是統(tǒng)一銀行開戶,從源頭上保證資金處于可控狀態(tài);二是嚴(yán)格執(zhí)行資金“收支兩條線”,實(shí)行撥付備用金制度。通過資金的集中管理,大大減少了資金分散和沉淀,集中起來的閑置資金可以用來歸還銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑或進(jìn)行對外投資。(2)建立內(nèi)部資金市場對于大的電力企業(yè)而言,在公司總部設(shè)立資金管理中心,建立內(nèi)部資金市場,全面整合公司的資金資源,對于需要融資的子公司和分支機(jī)構(gòu)按照有償使用的原則,進(jìn)行內(nèi)部資金調(diào)劑。(3)實(shí)行資金預(yù)算管理。根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo),核定內(nèi)部所屬單位為完成計(jì)劃期生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)所需的資金量,各單位要明確對資金的管理和使用應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,使其主動精打細(xì)算、控制支出和節(jié)約消耗,降低資金占用,通過事前的資金預(yù)算管理,提高企業(yè)資金管理水平。當(dāng)資金預(yù)算控制指標(biāo)超限時,及時分析原因,采取針對性措施。(4)建立現(xiàn)金流量的監(jiān)督約束體系。建立控制現(xiàn)金流量的監(jiān)督約束體系,實(shí)行資金跟蹤稽查和定期或不定期檢查,若發(fā)現(xiàn)問題,則通報(bào)批評,實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰,并限期改正。改變那種只管付款、不管用途,只管指標(biāo)、不管去向的不良做法,降低資金使用風(fēng)險,提高資金使用效率。
二、穩(wěn)健經(jīng)營,防范和控制電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險
(l)建立權(quán)責(zé)明確、有效制衡的組織體系。完善的公司架構(gòu),是防范和控制電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的組織保證,應(yīng)形成決策、授權(quán)、執(zhí)行和監(jiān)督的基本框架,四者之間構(gòu)成權(quán)責(zé)明確、相互協(xié)同、有效制衡的完整組織體系。同時明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,積極引導(dǎo)企業(yè)資源優(yōu)化配置,使企業(yè)制定的方針、政策和制度發(fā)揮更大作用。(2)進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作。提高會計(jì)信息質(zhì)量,完善會計(jì)內(nèi)部控制,完善內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告制度,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,建立財(cái)權(quán)和事權(quán)審批分離機(jī)制,形成必要資金審批控制程序,防止“權(quán)力部門化部門權(quán)力個人化”傾向。(3)拓寬融資渠道,保持合理的資本結(jié)構(gòu)。電力企業(yè)一方面要理順融資理財(cái)?shù)耐獠凯h(huán)境,爭取各方面的政策優(yōu)惠,另一方面要優(yōu)化融資理財(cái)?shù)膬?nèi)部環(huán)境,逐漸擴(kuò)大融資途徑,可以采取剝離優(yōu)良資產(chǎn)上市融資,或者剝離不良資產(chǎn),通過“債轉(zhuǎn)股”方式,將銀行對電力企業(yè)的債權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)殡A段性的股權(quán)。(4)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。電力企業(yè)應(yīng)成立專門組織,對財(cái)務(wù)制度、稅收籌劃、金融政策等進(jìn)行研究,以更好的規(guī)避企業(yè)在稅收、財(cái)會政策方面的風(fēng)險;同時結(jié)合行業(yè)分類、經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營狀況,分析重要項(xiàng)目的特性及變動趨勢,借助財(cái)務(wù)指標(biāo)分析方法等對企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行全面有效的財(cái)務(wù)預(yù)測。通過建立財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,不僅對外部宏觀經(jīng)濟(jì)情況、行業(yè)財(cái)務(wù)狀況、財(cái)稅政策、利率變化和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)變化進(jìn)行分析,而且根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變化,及時發(fā)現(xiàn)問題并發(fā)出預(yù)警警報(bào),以便積極主動地采取相應(yīng)措施。
三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)的營運(yùn)效率
(l)加強(qiáng)對電力企業(yè)應(yīng)收賬款的管理,最大限度的壓縮應(yīng)收賬款余額,加速應(yīng)收賬款的收回。(2)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。建立一套能同時實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的價值動態(tài)管理與實(shí)物動態(tài)管理的資產(chǎn)管理系統(tǒng),通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中存儲及實(shí)時采集,使固定資產(chǎn)管理各部門能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享,真實(shí)、全面的掌握電力企業(yè)固定資產(chǎn)的狀況。(3)加強(qiáng)固定資產(chǎn)折舊的管理。電力企業(yè)的基本建設(shè)項(xiàng)目較多,工程量大,資金量也大,單個電網(wǎng)工程建設(shè)工期不是很長,一般在
一、兩年內(nèi),企業(yè)應(yīng)在工程完工后迅速移交生產(chǎn)使用,并及時做出竣工決算。這樣可及時按資產(chǎn)原值提取折舊,增加企業(yè)自有資金及時還貸,減少在建期利息。(4)加強(qiáng)不良資產(chǎn)的管理。建立健全資產(chǎn)管理責(zé)任制度及資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度,明確各部門在資產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)中的'職責(zé),規(guī)范不良資產(chǎn)處理行為,預(yù)防和減少新的不良資產(chǎn)的產(chǎn)生。對己形成的不良資產(chǎn),應(yīng)采取有效措施抓緊清理、清收,限時完成清產(chǎn)核資賬銷案存工作,減少和挽回資產(chǎn)損失。盤活存量資產(chǎn),充分實(shí)現(xiàn)實(shí)物再利用,最大限度地發(fā)揮不良資產(chǎn)的價值和作用。(5)對自身閑置的資產(chǎn)或?qū)ν馔顿Y形成的低效益資產(chǎn),電力企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)措施進(jìn)行剝離,能利用的利用,不能利用的可進(jìn)行出售和資產(chǎn)置換,調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),減少損失浪費(fèi),提高資產(chǎn)的使用效率。
四、加強(qiáng)成本管理和市場營銷管理,提高盈利能力
(1)加強(qiáng)成本控制。對電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的與電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的電力生產(chǎn)的原材料、燃料、動力、人員工資等直接成本和制造費(fèi)用等計(jì)入產(chǎn)品成本費(fèi)用,實(shí)行定額控制。對電力銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和電力財(cái)務(wù)費(fèi)用等間接費(fèi)用記錄當(dāng)期損益,實(shí)行指標(biāo)或比例控制,完善電力生產(chǎn)成本預(yù)測、成本核算、成本考核、成本決策和成本分析等管理辦法。(2)全方位、全過程控制工程造價。工程建設(shè)投資的控制,是生產(chǎn)成本控制的源頭,控制好了建設(shè)成本,也就為生產(chǎn)成本控制提供了保障�？刂乒こ淘靸r,要為防止結(jié)算超預(yù)算,預(yù)算超概算,概算超估算的“三超”現(xiàn)象,要對工程造價進(jìn)行審核、控制和把關(guān);要從前期工作開始到對工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制,進(jìn)行全過程管理;在確保工程質(zhì)量的同時,最大限度降低工程造價。(3)降低線損、水耗和煤耗。電力企業(yè)的利潤主要從節(jié)約能源中來,電網(wǎng)企業(yè)效益在于降低線損,水電廠效益在于降低水耗,火電廠效益在于降低煤耗(火電廠全部成本的60%以上是燃料成本)。
電力行業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告二:
電力行業(yè)包括電力生產(chǎn)和電力供應(yīng)等兩個子行業(yè)。20xx年中國電力生產(chǎn)行業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值5338.77億元，實(shí)現(xiàn)利潤600.25億元;20xx年中國電力供應(yīng)行業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值1947.59億元，實(shí)現(xiàn)利潤115.38億元。
一段時期以來，國內(nèi)電力供應(yīng)持續(xù)緊張，但是卻沒有帶來我國電力行業(yè)全行業(yè)的業(yè)績增長。20xx年由于煤炭價格的.劇烈波動，盡管我國政府部門出臺有利于發(fā)電企業(yè)的電價政策，使全年平均結(jié)算電價有所上漲，但電價上漲幅度不能完全彌補(bǔ)燃煤成本的上升，我國火電企業(yè)業(yè)績出現(xiàn)了負(fù)增長。
本研究報(bào)告共分為七章內(nèi)容。主要依據(jù)、國家信息中心和國家統(tǒng)計(jì)局等權(quán)威數(shù)據(jù)，同時采用中心大量的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，綜合運(yùn)用定量和定性的分析方法對20xx年及20xx年我國電力生產(chǎn)行業(yè)、供應(yīng)行業(yè)及其上市公司的整體經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了詳盡的分析。
目 錄
第一章 中國電力行業(yè)發(fā)展概況
第一節(jié) 中國電力行業(yè)整體運(yùn)行情況綜述
一、20xx年電力工業(yè)增長特點(diǎn)
二、20xx年上半年電力行業(yè)總體發(fā)展概況
第二節(jié) 企業(yè)數(shù)量分析
一、20xx年—20xx年6月中國電力生產(chǎn)行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量
二、20xx年—20xx年6月中國電力供應(yīng)行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量
三、企業(yè)虧損率分析
第三節(jié) 從業(yè)人數(shù)分析
一、20xx年—20xx年6月我國電力生產(chǎn)行業(yè)全行業(yè)從業(yè)人員分析
二、20xx年—20xx年6月我國電力供應(yīng)行業(yè)全行業(yè)從業(yè)人員分析
第二章 我國電力行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
第一節(jié) 工業(yè)總產(chǎn)值分析
一、20xx年—20xx年6月我國電力生產(chǎn)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析
二、20xx年—20xx年6月我國電力供應(yīng)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析
三、20xx—20xx年6月各月工業(yè)總產(chǎn)值分析
第二節(jié) 總銷售收入分析
一、20xx—20xx年6月我國電力生產(chǎn)行業(yè)總銷售收入分析
二、20xx—20xx年6月我國電力供應(yīng)行業(yè)總銷售收入分析
三、20xx—20xx年6月我國電力行業(yè)銷售收入分析
第三章 我國電力行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
第一節(jié) 資產(chǎn)狀況分析
一、20xx—20xx年6月我國電力行業(yè)總資產(chǎn)分析
二、20xx—20xx年6月我國電力行業(yè)固定資產(chǎn)規(guī)模分析
第二節(jié) 負(fù)債狀況分析
一、20xx—20xx年6月我國電力生產(chǎn)行業(yè)負(fù)債總額分析
二、20xx—20xx年6月我國電力供應(yīng)行業(yè)負(fù)債總額分析
第三節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債率分析
一、20xx—20xx年6月我國電力生產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率趨勢分析
二、20xx—20xx年6月我國電力供應(yīng)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率趨勢分析
第四章 我國電力行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析
第一節(jié) 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析
一、20xx—20xx年我國電力生產(chǎn)行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析
二、20xx—20xx年我國電力供應(yīng)行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析
第二節(jié) 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析
一、20xx—20xx年6月我國電力行業(yè)流動資產(chǎn)總額分析
二、20xx—20xx年我國電力生產(chǎn)行業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析
三、20xx—20xx年我國電力供應(yīng)行業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析
第三節(jié) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析
一、20xx—20xx年6月我國電力行業(yè)應(yīng)收賬款總額分析
二、20xx—20xx年我國電力生產(chǎn)行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析
三、20xx—20xx年我國電力供應(yīng)行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析
第四節(jié) 資本保值增值率分析
一、20xx—20xx年我國電力生產(chǎn)行業(yè)資本保值增值率分析
二、20xx—20xx年我國電力供應(yīng)行業(yè)資本保值增值率分析
第五節(jié) 產(chǎn)成品資金占用率分析
一、20xx—20xx年我國電力生產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)成品資金占用率分析
二、20xx—20xx年我國電力供應(yīng)行業(yè)產(chǎn)成品資金占用率分析
第五章 我國電力行業(yè)成本費(fèi)用分析
第一節(jié) 產(chǎn)品銷售成本分析
一、20xx—20xx年我國電力生產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品銷售成本分析
二、20xx—20xx年我國電力供應(yīng)行業(yè)產(chǎn)品銷售成本分析
第二節(jié) 銷售費(fèi)用分析
一、20xx—20xx年我國電力生產(chǎn)行業(yè)銷售費(fèi)用分析
二、20xx—20xx年我國電力供應(yīng)行業(yè)銷售費(fèi)用分析
第三節(jié) 管理費(fèi)用分析
一、20xx—20xx年我國電力生產(chǎn)行業(yè)管理費(fèi)用分析
二、20xx—20xx年我國電力供應(yīng)行業(yè)管理費(fèi)用分析
第四節(jié) 財(cái)務(wù)費(fèi)用分析
一、20xx—20xx年我國電力生產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析
二、20xx—20xx年我國電力供應(yīng)行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析
第六章 我國電力行業(yè)獲利能力分析
第一節(jié) 利潤總額分析
一、20xx—20xx年我國電力生產(chǎn)行業(yè)利潤總額分析
二、20xx—20xx年我國電力供應(yīng)行業(yè)利潤總額分析
第二節(jié) 銷售毛利率分析
一、20xx—20xx年我國電力生產(chǎn)行業(yè)銷售毛利率分析
二、20xx—20xx年我國電力供應(yīng)行業(yè)銷售毛利率分析
第三節(jié) 銷售利潤率分析
一、20xx—20xx年我國電力生產(chǎn)行業(yè)銷售利潤率分析
二、20xx—20xx年我國電力供應(yīng)行業(yè)銷售利潤率分析
第四節(jié) 成本費(fèi)用利潤率分析
一、20xx—20xx年6月我國電力行業(yè)成本費(fèi)用利潤率分析
二、20xx年各子行業(yè)成本費(fèi)用利潤率分析
第五節(jié) 總資產(chǎn)利潤率分析
一、20xx—20xx年我國電力生產(chǎn)行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析
二、20xx—20xx年我國電力供應(yīng)行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析
第六節(jié) 凈資產(chǎn)利潤率分析
一、20xx—20xx年我國電力生產(chǎn)行業(yè)凈資產(chǎn)利潤率分析
二、20xx—20xx年我國電力供應(yīng)行業(yè)凈資產(chǎn)利潤率分析
第七節(jié) 產(chǎn)值利稅率分析
一、20xx—20xx年我國電力生產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)值利稅率分析
二、20xx—20xx年我國電力供應(yīng)行業(yè)產(chǎn)值利稅率分析
第七章 電力行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)狀況分析
第一節(jié) 20xx年電力行業(yè)年報(bào)分析
一、總體同比經(jīng)營情況
二、總體盈利和財(cái)務(wù)情況
三、總體環(huán)比情況
第二節(jié) 華能國際電力股份有限公司財(cái)務(wù)分析
一、20xx年公司經(jīng)營概況
二、資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
三、獲利能力分析
四、資產(chǎn)運(yùn)營能力分析
五、現(xiàn)金流量分析
第三節(jié) 華電國際電力股份有限公司財(cái)務(wù)分析
一、20xx年公司經(jīng)營概況
二、資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
三、獲利能力分析
四、資產(chǎn)運(yùn)營能力分析
五、現(xiàn)金流量分析
第四節(jié) 國電電力發(fā)展股份有限公司財(cái)務(wù)分析
一、20xx年公司經(jīng)營概況
二、資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
三、獲利能力分析
四、資產(chǎn)運(yùn)營能力分析
五、現(xiàn)金流量分析
第五節(jié) 上海電力股份有限公司財(cái)務(wù)分析
一、20xx年公司經(jīng)營概況
二、資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
三、獲利能力分析
四、資產(chǎn)運(yùn)營能力分析
五、現(xiàn)金流量分析
第六節(jié) 中國長江電力股份有限公司財(cái)務(wù)分析
一、20xx年公司經(jīng)營概況
二、資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
三、獲利能力分析
四、資產(chǎn)運(yùn)營能力分析
五、現(xiàn)金流量分析
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