醫(yī)院年度財務分析報告
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醫(yī)院年度財務分析報告 1
xx醫(yī)院：
我們審計了后附的xx醫(yī)院財務報表，包括2012年12月31日的資產負債表，2012年度的利潤及利潤分配表、現(xiàn)金流量表以及財務報表附注。
(一)管理層對財務報表的責任
編制和公允列報是xx醫(yī)院管理層的責任。這種責任包括：(1)按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制財務報表，并使其實現(xiàn)公允反映;(2)設計、執(zhí)行和維護必要的內部控制，以使財務報表不存在由于舞弊或錯誤導致的重大錯報。
(二)注冊會計師的責任
我們的責任是在執(zhí)行審計工作的基礎上對財務報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守中國注冊會計師職業(yè)道德守則，計劃和執(zhí)行審計工作以對財務報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
審計工作涉及實施審計程序，以獲取有關財務報表金額和披露的審計證據。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導致的財務報表重大錯報風險的評估。在進行風險評估時，注冊會計師考慮與財務報表編制和公允列報相關的內部控制，以設計恰當?shù)?審計程序，但目的并非對內部控制的有效性發(fā)表意見。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的合理性，以及評價財務報表的總體列報。
我們相信，我們獲取的審計證據是充分、適當?shù)模瑸榘l(fā)表審計意見提供了基礎。
(三)審計意見
我們認為，xx醫(yī)院財務報表在所有重大方面按照事業(yè)會計準則的規(guī)定編制，公允反映了xx醫(yī)院2015年12月31日的財務狀況以及20xx年度的經營成果和現(xiàn)金流量。
xx醫(yī)院
20xx年xx月xx日
醫(yī)院年度財務分析報告 2
一、醫(yī)院基本狀況
我院成立于1984年，是一所集醫(yī)療、教學、科研、急救、預防保健為一體的綜合型二級醫(yī)院、自治區(qū)愛嬰醫(yī)院，全市急救中心網絡醫(yī)院，醫(yī)療保險、新農合、社會保險、傷殘鑒定、民政濟困定點醫(yī)院，血液透析制定醫(yī)院。
醫(yī)院現(xiàn)占地面積2.2萬平方米，總建筑面積2.6萬平方米。設22個臨床科室，13個醫(yī)技科室，15個職能科室，2個社區(qū)門診部，已開放床位300張，全院職工達到378名，衛(wèi)技人員274人，其中高級職稱27人，中級職稱61人。
二、20xx年收入業(yè)績摘要
本年度實現(xiàn)總收入7000萬元，比上年度的5453萬元增長了28.3 %。其中醫(yī)療收入6028萬元，其他收入36萬元，分別比去年增長了21% 和減少了18%。在醫(yī)療收入中，門診收入2275萬元，比去年增加了20%;住院收入 3753萬元，比去年增長了22%。
三、醫(yī)院綜合財務狀況
20xx年期末總資產12268萬元：其中固定資產5824萬元，流動資產1645萬元，負債5704萬元，凈資產6564萬元;
20xx年總支出6996萬元，其中人員經費2736萬元，衛(wèi)生材料費936萬元，藥品費1353萬元，固定資產折舊費1007萬元，無形資產攤銷費1.2萬元，提取醫(yī)療風險基金17.8萬元，其他費用909萬元;其他支出7.6萬元;期末虧損931萬元;
四、財務分析
(一)總資產12268萬元，比去年10410萬元增長了17.8%;其中流動資產1645萬元，占總資產的13.4%，非流動資產10623萬元，占總資產的85.6%。
1、流動資產情況分析
流動資產1645萬元，比年初1777萬元增長了-7.4%;其中貨幣資金396萬元，占流動資產的24.1%，比年初586萬元增長了-32.4%;應收在院病人醫(yī)療款99.8萬元，占流動資產的6%，比年初62萬元增加了60.96%;應收醫(yī)療款106萬元，占流動資產的6.4%;其他應收款460萬元，占流動資產的27.96%，增長率為-1.2 37%;壞賬準備14萬元，占其他應收款的0.6%;預付賬款248萬元，占流動資產的15.1%，增長率為-22%;存貨348萬元，比年初326元增長了6.7%。
2、非流動資產情況分析
固定資產原值7830萬元，比年初5719萬元增長了36.9%,累計折舊2006萬元，比年初1051萬元增長了90.9%，在建工程4754萬元比年初4313萬元增長了10.2%。
3、負債情況分析
流動負債2396萬元，其中：應付賬款1597萬元，比年初1004萬元，增長了59.1%;預收醫(yī)療款144萬元，比年初63萬元增長128.6%;應付職工薪酬220萬元比年初143萬元增長了53.8%;應付福利費23萬元，與去年持平;應付社會保障費121萬元，比年初116萬元增長4.3%;其他應付款125萬元，比年初70萬元增長了78.6%，預提費用166萬元，比年初204萬元增長了-18.6%。
4、凈資產情況分析
凈資產共計6564萬元，比年初6409萬元增長了2.4%;其中：事業(yè)基金3293萬元;專用基金757萬元;財政補助結轉(余)3.75萬元。
五、收入情況分析
財政補助收入939萬元，醫(yī)療收入6028萬元;其中藥品收入1585萬元，占醫(yī)療收入的.26.3%，比上年1481萬元增長了7%。
門診收入2275萬元，比上年1893萬元增長了20.2%;其中：藥品收入6203 萬元，占門診收入的27.2%，比上年586萬元增長了5.8%。隨著近幾年我國經濟的快速發(fā)展，人均可支配收入的增多，人們對健康意識的不斷提高，使得做一些常規(guī)體檢的人數(shù)越來越多，每門診人均費用的提高，所以門診收入也就相對的有所提高。
醫(yī)院年度財務分析報告 3
醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務潛力，用心探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院XX年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務流程，強化基礎工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財力保障。
一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要好處。
財務科透過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，用心為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。
二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導職責和經濟職責，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫(yī)院資金營運潛力和抗風險潛力。
三、進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質量帶給了制度保障。XX年財務科按以往積累的經驗進行適當調整，支出一齊；統(tǒng)計，核算，收帳，調撥放到一齊減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。
四、XX年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元；藥品收入高達959586.40元；（其中西藥收入為540425.50；中草藥收入為32513.40元；疫苗收入為386647.50元；）。財政補助收入達130553.00元；其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元，（其中：工資福利支出為349077.00元；商品和服務支出為233453.73元；對個人和家庭的補助支出為85020.50元；其他資本性支出為102515.00元）。藥品支出為794543.12元，（其中工資福利支出為23677.00元；商品和服務支出為767566.12元；其他資本性支出為3300.00元）。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。XX年收支結余為320813.87元，XX年1月至11月底收支結余為331249.49元，為XX年的資金運轉體現(xiàn)了有力的保證。
五、用心調研論證、多方協(xié)調，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在用心調研論證、多方協(xié)調的基礎上，醫(yī)院進一步明確了項目經費是解決發(fā)展問題的'主要經費來源，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外透過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據發(fā)展進行服務收支的運轉資金。為了加強醫(yī)院項目經費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮效益，醫(yī)院提高了服務質量，技術水平，進行醫(yī)院人才的技術培訓，吸引廣大參合農民來我院就診，止于XX年12月17日住院總費用為874969.55元；自費費用為19098.84元；自費率為2.18%；合理費用為855870.71元；實際補償額為548062.25元；補償率為62.64%；出院人數(shù)為1511人；人均費用為579.07元；人均補償費用為362.71元；藥品總費用為170301.73元；藥品自費率為681.26元；診療總費用為90284.08元；診療自費費用為2060。48元；診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應用，充分體現(xiàn)了新型農村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。
六、認真完成了XX年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，應對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途�，是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
七、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作，醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務狀況，科學決策、科學管理；提高工作效率。
八、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞�、方法�?/p>
醫(yī)院年度財務分析報告 4
一、引言
本報告旨在全面分析醫(yī)院在過去一年的財務狀況，包括收入、支出、資產、負債等各個方面，以便為醫(yī)院管理層提供決策支持，優(yōu)化資源配置，提高經濟效益和社會效益。
二、收入分析
醫(yī)療服務收入：本年度醫(yī)院醫(yī)療服務收入穩(wěn)步增長，主要得益于醫(yī)院醫(yī)療技術水平的提升和患者滿意度的提高。同時，醫(yī)院加強了對醫(yī)療服務流程的優(yōu)化，提高了服務效率，也促進了收入的增長。
藥品銷售收入：藥品銷售收入保持穩(wěn)定，但受到國家藥品價格改革政策的影響，藥品利潤空間有所壓縮。醫(yī)院在保障患者用藥需求的同時，也在積極探索降低藥品成本、提高經濟效益的途徑。
其他收入：其他收入包括政府補助、科研經費、捐贈等，本年度有所增加，為醫(yī)院的發(fā)展提供了一定的資金支持。
三、支出分析
人員支出：人員支出是醫(yī)院最大的支出項目，包括醫(yī)務人員的工資、福利等。本年度人員支出有所增加，主要是由于醫(yī)院規(guī)模擴大、人員配備增加以及薪酬水平提升所致。
藥品及材料支出：藥品及材料支出是醫(yī)院第二大支出項目，受到藥品價格改革和采購成本控制的.影響，本年度藥品及材料支出有所降低。
設備折舊及維修支出：隨著醫(yī)院設備的更新?lián)Q代和維修保養(yǎng)需求的增加，設備折舊及維修支出也有所上升。
其他支出：其他支出包括管理費用、水電費、房租等，本年度基本保持穩(wěn)定。
四、資產負債分析
資產狀況：醫(yī)院資產總額持續(xù)增長，主要包括固定資產（如醫(yī)療設備、房屋等）和流動資產（如藥品、庫存物資等）。醫(yī)院資產結構合理，資產質量較高，為醫(yī)院的長期發(fā)展奠定了堅實基礎。
負債狀況：醫(yī)院負債總額相對穩(wěn)定，主要包括短期借款、長期借款和應付賬款等。醫(yī)院在保持適度負債水平的同時，也在積極優(yōu)化債務結構，降低財務風險。
五、經濟效益分析
盈虧狀況：本年度醫(yī)院實現(xiàn)了盈利，但盈利空間有限。這主要是由于醫(yī)療服務市場競爭激烈、成本控制壓力較大以及政策調整等因素所致。
成本效益分析：醫(yī)院在成本控制方面取得了一定成效，但仍有待進一步提升。醫(yī)院應繼續(xù)加強內部管理，優(yōu)化資源配置，降低運營成本，提高經濟效益。
六、建議與展望
加強財務管理，優(yōu)化資源配置：醫(yī)院應進一步完善財務管理制度，強化預算管理和成本控制，提高資金使用效率。同時，優(yōu)化資源配置，提高資產利用效率，降低運營成本。
提升醫(yī)療服務質量，增強核心競爭力：醫(yī)院應繼續(xù)加強醫(yī)療技術和服務水平的提升，提高患者滿意度和忠誠度。通過提升醫(yī)療服務質量，增強醫(yī)院的核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
關注政策變化，及時調整經營策略：醫(yī)院應密切關注國家政策和市場環(huán)境的變化，及時調整經營策略，以適應新的發(fā)展形勢。同時，加強與政府、行業(yè)協(xié)會等各方面的溝通與合作，爭取更多的政策支持和市場機遇。
綜上所述，本年度醫(yī)院財務狀況總體穩(wěn)定，但仍需進一步加強財務管理和成本控制，提升醫(yī)療服務質量，以應對激烈的市場競爭和政策調整帶來的挑戰(zhàn)。通過不斷優(yōu)化資源配置和經營策略，醫(yī)院有望實現(xiàn)更好的經濟效益和社會效益。
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