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財務分析報告

上司公司的財務分析報告

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2016上司公司的財務分析報告

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2016上司公司的財務分析報告

  上司公司的財務分析報告

  公司基本情況:公司名稱:江西黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰?/p>

  公司注冊地址:景德鎮(zhèn)市歷堯 辦公地址:景德鎮(zhèn)市歷堯 郵政編碼:333000 網(wǎng)址:http://www.jx-blackcat.com 電子信箱:heimaoth@126.com 公司股票上市交易所:深圳證券交易所 股票簡稱:黑貓股份 股票代碼:002068 控股股東情況 公司控股股東:景德鎮(zhèn)市焦化工業(yè)集團有限責任公司

  成立日期:1986 年 注冊資本:80,000 萬 公司類型:國有企業(yè) 經(jīng)濟性質(zhì):全民所有制 主營范圍:焦炭、煤氣、醫(yī)用玻璃、復合肥生產(chǎn)銷售等業(yè)務。

  以下就是根據(jù)該公司2008年2009年2010年度財務報表對該公司進行的各種能力分析。

  根據(jù)上圖所示對于2008-2010年度的資產(chǎn)負債表分析可得出的結(jié)論該企業(yè)的流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)在大幅度增加這也可以說明該企業(yè)運營狀況整體不錯。固定資產(chǎn)在逐年增加說明生產(chǎn)規(guī)模在逐漸擴大。企業(yè)的流動負債與非流動負債相差較大,流動負債遠遠大于非流動負債,可以看出企業(yè)對于未來的項目投資很是重視,有更多的發(fā)展機會。該企業(yè)無形資產(chǎn)的變化說明企業(yè)正在注重科研技術(shù)方面的研究,這對企業(yè)來說是一個非常遠的打算,具有長遠意義。

  2利潤表垂直分析與水平分析

  高水平,并且隨著銷售的增加而增加。應當關(guān)注企業(yè)用于銷售的營業(yè)費用的主要構(gòu)成,其中是否存在可以控制或降低的空間。企業(yè)管理費用在2010年出現(xiàn)了極大的增長,應該檢查一下其根源。2009年企業(yè)投資收益出現(xiàn)極大虧本,應該查一查會計報表附注。企業(yè)利潤成上升趨勢,這可以看出企業(yè)經(jīng)營狀況還不錯。

  3現(xiàn)金流量表垂直分析和水平分析

  根據(jù)上表可以發(fā)現(xiàn),經(jīng)營活動中“銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金””收到的稅收返還”在2010年變化較大,而“支付其他費用”減少,是的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量與前兩年相差的不大。只有在2009年才有投資收益的現(xiàn)金流入企業(yè),這說明企業(yè)在投資這方面很是欠缺,需要去檢查投資方案或是投資收益方式。 償債能力分析

  和速動比率較低,短期償債風險較大。流動比率和速動比率都是用來表示資金流動性的,即企業(yè)短期債務償還能力的數(shù)值,前者的基準值是2,后者為1。黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰?008、2009、2010年的流動比率分別為0.78、0.84、0.71,三年的數(shù)值都低于1,遠遠低于2,說明該公司短期償債能力較弱,但需要說明的是,流動比率高的企業(yè)并不一定償還短期債務的能力就很強,因為流動資產(chǎn)之中雖然現(xiàn)金、有價證券、應收賬款變現(xiàn)能力很強,但是存貨、待攤費用等也屬于流動資產(chǎn)的項目則變現(xiàn)時間較長,特別是存貨很可能發(fā)生積壓、滯銷、殘次、冷背等情況,流動性較差。而速動比率則能避免這種情況的發(fā)生,因為速動資產(chǎn)就是指流動資產(chǎn)中容易變現(xiàn)的那部分資產(chǎn)。黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰?008、2009、2010年的速動比率分別為0.65、0.66、0.54,總的來說與1還是有一定距離的。該公司之所以短期償債能力較弱,主要是因為:(1)公司一方面大規(guī)模投資擠占部分流動資金,另一方面產(chǎn)量增長、原材料和費用支出加大了流動資金需求量,公司通過短期借款來緩解資金壓力,

  致使負債短期增加;(2)有部分長期借款一年內(nèi)到期,轉(zhuǎn)入到“一年內(nèi)到期的非流動負債”使流動負債增加。

  從上圖還可知,黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰?008、2009、2010年的發(fā)行人資產(chǎn)負債率分別為68.68%、71.97%、76.72%。隨著經(jīng)營規(guī)模的逐漸擴張,公司長期借款不斷增加。公司為了拓寬市場,不斷加大產(chǎn)能擴張的投資,為了滿足投資和補充因產(chǎn)能增長對流動資金的需求,公司利用銀行信貸和應付賬款等其他信用方式籌措資金,增加負債,致使資產(chǎn)負債率逐步增加。發(fā)行人2008、2009、2010年利息保障倍數(shù)分別為:1.03、3.16、1.7,2009年有明顯上升,說明企業(yè)支付利息費用的能力增強

  行人應收賬款、存貨周轉(zhuǎn)速度較快,且較為平穩(wěn)。這是因為該公司為了應對原材料和產(chǎn)品價格波動風險,公司加強管理采取積極的應收賬款回收政策,加快應收賬款回收速度,根據(jù)實際情況調(diào)整原材料采購政策,減少庫存,加快流轉(zhuǎn),同時采取謹慎穩(wěn)妥的會計政策,根據(jù)規(guī)定對部分存貨提取減值準備,存貨期末賬面價值控制在較低水平。發(fā)行人總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比較平穩(wěn),各期變動不大,顯示了公司良好的整體資產(chǎn)運作和管理能力。

  據(jù)上圖可知,黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰?008年銷售凈利率為0.34%,營業(yè)利潤率為0.13%,總資產(chǎn)報酬率-0.038%,凈資產(chǎn)收益率為0.56%,每股收益為0.02。明顯可以看出,2008年的獲利能力相比2009、2010低很多。這主要是因為2008 年,隨著金融危機的蔓延,下游汽車和輪胎企業(yè)大幅度減產(chǎn),市場需求急劇萎縮,炭黑銷售疲軟,銷售價格也持續(xù)下跌,由8 月份的每噸均價7,000 多元下降至12 月份的每噸均價5,000 多元,下降30%左右,導致本年度毛利下降。在毛利率下降的情況下,隨著投資和經(jīng)營規(guī)模的擴大,管理費用相應增加2,146.74 萬元、財務費用增加2,990.72 萬元、銷售費用增加1,055.38 萬元,又由于本期炭黑產(chǎn)品價格大幅下跌,計提相應存貨跌價準備3,353.49 萬元,致使2008 年度銷售凈利潤下降,營業(yè)利潤率、凈資產(chǎn)收益率、每股收益等等相應降低。

  率為28.6%,主營利潤增長率為3.99%,凈利潤增長率為-96.09%,營業(yè)利潤增長率為-97.37%,每股收益增長率為-97.82%。這是由于2008年因金融危機的影響,市場需求急劇萎縮,炭黑銷售疲軟,銷售價格也持續(xù)下跌,使得凈利潤、營業(yè)利潤、每股收益都出現(xiàn)負增長。而2009年黑貓?zhí)亢谠鲩L率分別為4.92%、33.06%、2639.37%、4592.99%、2185%,可見2009年黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰景l(fā)展迅速,利潤出現(xiàn)大幅度的增長。而2010年增長率分別為62.29%、18.42%、-32.26%、-52.44%、-47.89%。雖然2009年公司發(fā)展迅速,但也給2010年公司的發(fā)展帶來巨大的壓力,使得2010年未能滿足預訂的計劃,使得2010年增長率再次出現(xiàn)負增長。另外,這還說明了該公司在發(fā)展過程中存在著一定的問題,

  使得增長率的變化幅度太大。

  綜合分析(杜邦分析法)

  總資產(chǎn)收益率(0.37%)× 權(quán)益乘數(shù)(1÷68.68%)

  主營業(yè)務利潤率(0.16%)×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(1.08%)

  凈利潤(2886123)÷ 主營業(yè)務(1775378356)÷ 主營業(yè)務收入(1775378356) 平均資產(chǎn)總額(1814210947.61) 凈利潤(2886123)=主營業(yè)務收入(1775378356)—全部成本(1771780766)+投資收益(-1238579)—所得稅(-6647747)+其他

  全部成本=主營業(yè)務成本(1508950214)+銷售費用(107081918)+管理費用(47625046)+財務費用(69685047)

  2009年12月31日

  總資產(chǎn)收益率(4.17%)× 權(quán)益乘數(shù)(1÷71.97%)

  主營業(yè)務利潤率(4.24%)×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(0.93%)

  凈利潤(79061651)÷ 主營業(yè)務(1862671305)÷ 主營業(yè)務收入(1862671305) 平均資產(chǎn)總額(2364851746.23) 凈利潤(79061651)=主營業(yè)務收入(1862671305)—全部成本(1751545980)+投資收益(-417209)—所得稅(21376231)+其他

  全部成本=主營業(yè)務成本(1508170504)+銷售費用(132749114)+管理費用(53505894)+財務費用(51317270)

  2010年12月31日

  總資產(chǎn)收益率(2.04%)× 權(quán)益乘數(shù)(1÷76.72%)

  主營業(yè)務利潤率(1.77%)×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(1.15%)

  凈利潤(53553961)÷ 主營業(yè)務(3022863846)÷ 主營業(yè)務收入(3022863846) 平均資產(chǎn)總額(2939814577.12) 凈利潤(53553961)=主營業(yè)務收入(3022863846)—全部成本

  (2969594824)+投資收益(-617075)—所得稅(7327294)+其他

  全部成本=主營業(yè)務成本(2603068193)+銷售費用(205898450)+管理費用(69102361)+財務費用(75494516)

  從黑貓?zhí)亢诠煞萦邢薰?008、2009、2010三年的利潤表,可知2008年該公司營業(yè)收入較上年增加28.60%,利潤總額較上年減少100.68%;2009年該公司營業(yè)收入較上年增加4.92%,利潤總額較上年增加16,910.30%;2010年該公司營業(yè)收入較上年增加62.29%,利潤總額較上年減少42.23%?梢詮拇丝闯,該公司在盈利能力上存在一定的問題,2009年利潤總額增長幅度太大,這其中一定存在著問題。資產(chǎn)運用不合理

  總資產(chǎn)是由固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構(gòu)成,前者投資期限長,變現(xiàn)能力差,財務風險大,收益也大,后者主要包括存貨和應收帳款,變現(xiàn)能力強,財務風險小,盈利也小。從資產(chǎn)負債表中可以看出該公司的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2008、2010年是上升的,而在2009年卻是下降的,說明2009年存貨和應收帳款占用資金較多,周轉(zhuǎn)速度較慢。這說明該公司在資產(chǎn)運用方面未能合理安排。

  從上面的問題可以看出收入、利潤增長明顯不合理,尤其2009年的利潤增長太迅速,所以該公司應該合理安排收入,利潤的增減,應該重新調(diào)節(jié)籌資結(jié)構(gòu)等方法來達到目的,同時該公司應該對資產(chǎn)的盈利情況著重分析,查明原因,尋求解決方案,扭轉(zhuǎn)急增急降的趨勢。

  該公司要加強對存貨,應收帳款等流動資產(chǎn)的管理,降低其占用資金,提高其周轉(zhuǎn)速度。重新安排閑置資金的比率,適當安排流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重,提高該公司總資產(chǎn)的運作效率,促進整體效益的提高。而對于資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的提高則需要該公司加強對存貨,應收帳款等流動資產(chǎn)的管理,降低其占用資金,提高其周轉(zhuǎn)速度。重新安排閑置資金的比率,適當安排流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重,提高該公司總資產(chǎn)的運作 效率,促進整體效益的提高。

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