2024最新醫(yī)院財務(wù)分析報告范文（精選11篇）

　　我們眼下的社會，報告的用途越來越大，報告具有語言陳述性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編精心整理的2024最新醫(yī)院財務(wù)分析報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　最新醫(yī)院財務(wù)分析報告 1

　　本單位全稱xxxxx醫(yī)院，現(xiàn)開放xxx、院區(qū)采取統(tǒng)一管理，財務(wù)統(tǒng)一核算的經(jīng)營方式，醫(yī)院現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員167人，工勤人員21人，其中高級職稱5人，中級職稱41人。救護(hù)車4輛，小型轎車1輛，擁有固定資產(chǎn)2500萬元，其中專業(yè)設(shè)備800萬元。院區(qū)科室開放齊全，承擔(dān)縣內(nèi)及周邊縣市急救、醫(yī)療、預(yù)防任務(wù)。

　　一、 從動態(tài)角度分析財務(wù)狀況

　　本年度業(yè)務(wù)收入1637萬元，比xx年度凈增187萬元，增長率為12.9%，其中：醫(yī)療收入983萬元，增長276萬元，增長率為39%；藥品收入649萬元，下降73萬元，增長率為-10.1%；其他收入5萬元，下降16萬元；財政經(jīng)常性補(bǔ)助收入180.50萬元，增加42.50萬元，主要是xx年工資套改增補(bǔ)工資追加經(jīng)費指標(biāo)，財政專項補(bǔ)助收入7萬元，比上年減少11萬元。業(yè)務(wù)支出1711萬元，增加231萬元，增加率為15.62%，相對于業(yè)務(wù)增長率上升了2.72個百分點，其中，工資福利支出460萬元，增加123萬元，增加率為36.49%，主要是一次性發(fā)放xx年工資套改增資所致；商品和服務(wù)支出1164萬元，增加137萬元，增加率為13.33%；對個人和家庭的補(bǔ)助支出72萬元，增加7萬元，增加率為10.63%；其他支出14萬元，減少36萬元，增加率為-71.8%；財政專項補(bǔ)助支出7萬元。

　　年終結(jié)余110萬元，(轉(zhuǎn)入事業(yè)基金66萬元，轉(zhuǎn)入福利基金44萬元)全年共提取修購基金204萬元，xx年度共創(chuàng)造了約314萬元的營業(yè)現(xiàn)金流量；全年共支付門急診樓工程款213萬元，添置醫(yī)療設(shè)備及大型設(shè)備維護(hù)共支付近135萬元，應(yīng)付款項增加257萬元，現(xiàn)金流量凈額約為-291萬元，營業(yè)現(xiàn)金流量遠(yuǎn)不能滿足醫(yī)院發(fā)展及建設(shè)資金的需要。

　　二、 依據(jù)年終財務(wù)報表數(shù)據(jù)從靜態(tài)角度分析財務(wù)狀況

　　收入構(gòu)成比例：業(yè)務(wù)收入占總收入89.5%，財政補(bǔ)助收入占總收入10.5%，其中醫(yī)療收入占業(yè)務(wù)收入比60.24%，藥品收入占業(yè)務(wù)收入比39.76%，藥品收入比重大幅下降，主要是藥品價格下調(diào)所致；支出構(gòu)成比例：工資福利支出占總支出比26.88%；商品和服務(wù)支出占總支出比68.xx%；(其中，專用材料費占總支出比48%)對個人和家庭的補(bǔ)助支出占總支出比4.23%；其他支出占總支出比0.83%。 償債能力：資產(chǎn)負(fù)債率34.54%，流動比率0.78，速動比率0.7。 綜合以上分析，從動態(tài)角度收入、支出增長比來看，因受藥品降價及藥品招標(biāo)品種擴(kuò)大等宏觀政策的影響，藥品收入大幅下降；因全年門診人次、住院病人人數(shù)增加及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提高，醫(yī)療收入有較大增長。因政策性增資及高河新院區(qū)的`對外營業(yè)，致使工資福利支出和商品服務(wù)支出大幅度提高，總支出較總收入相比上升了2.78個百分點，造成本年度結(jié)余比去年減少了10萬元；從靜態(tài)角度的償債能力分析來看，資產(chǎn)負(fù)債率上升了8.21個百分點，而流動比率與速動比率分別下降了1.1和1.02。以上跡象表明，償債能力減弱，財務(wù)風(fēng)險有所增加，另因院區(qū)建設(shè)的需要，醫(yī)院需進(jìn)一步籌集資金以滿足建設(shè)資金的需要，經(jīng)濟(jì)壓力較大。

　　最新醫(yī)院財務(wù)分析報告 2

　　20xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

　　一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

　　二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，支出一起；統(tǒng)計，核算，收帳，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。

　　四、20xx年財務(wù)收支狀況的.綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元；藥品收入高達(dá)959586.40元；（其中西藥收入為540425.50；中草藥收入為32513.40元；疫苗收入為386647.50元；）。財政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元；其它收入達(dá)6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元，（其中：工資福利支出為349077.00元；商品和服務(wù)支出為233453.73元；對個人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元；其他資本性支出為102515.00元）。藥品支出為794543.12元，（其中工資福利支出為23677.00元；商品和服務(wù)支出為767566.12元；其他資本性支出為3300.00元）。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。20xx年收支結(jié)余為320813.87元，20xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為20xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

　　五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元；自費費用為19098.84元；自費率為2.18%；合理費用為855870.71元；實際補(bǔ)償額為548062.25元；補(bǔ)償率為62.64%；出院人數(shù)為1511人；人均費用為579.07元；人均補(bǔ)償費用為362.71元；藥品總費用為170301.73元；藥品自費率為681.26元；診療總費用為90284.08元；診療自費費用為xx.48元；診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。

　　六、認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途�髓，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。

　　七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。

　　八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞�、方法�?/p>

　　最新醫(yī)院財務(wù)分析報告 3

　　瞬間已是xx年中時間，xx上半年醫(yī)院財務(wù)運行情況良好，預(yù)計本年度總收入達(dá)xx億元、總收支結(jié)余達(dá)xx萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，突破收支結(jié)余xx萬元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，上半年較好地完成了全年財務(wù)管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好xx下半年度財務(wù)各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　1、做好資金科學(xué)運行工作：

　　做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放；

　　二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；

　　三是對于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

　　2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：

　　根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

　　3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：

　　醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實施細(xì)則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。

　　4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告：

　　根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的'措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：

　　根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度，進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

　　6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：

　　依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

　　7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：

　　依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議；編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。

　　最新醫(yī)院財務(wù)分析報告 4

　　轉(zhuǎn)眼，送走了20xx年，迎來了20xx年，過去的一年里，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實實地開展完成了各項工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報。

　　一、執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)范化。

　　通過對財務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

　　二、認(rèn)真落實固定資產(chǎn)錄入。

　　依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋；以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。

　　三、協(xié)助配合外審工作。

　　為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合順利完成了20xx年工作，為隨后20xx年審做好了鋪墊。為了配合x部門的`錄入費用，及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。

　　四、加強(qiáng)對日常工作內(nèi)容的管理。

　　1、圓滿完成20xx年度財務(wù)決算工作，實施報表年報的審計；

　　2、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作；

　　3、順利實施了20xx年會計賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成20xx年度正常的會計核算和稅務(wù)申報工作；

　　4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測算，并編報相關(guān)報表及分析材料；

　　5、按時并準(zhǔn)確填報各類對外統(tǒng)計月報表；

　　6、積極辦理其他各項涉稅事務(wù)。

　　7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理

　　8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計工作。20xx年工作重點是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)；積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。

　　最新醫(yī)院財務(wù)分析報告 5

　　醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的組織下，結(jié)合計劃安排，全科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，努力加強(qiáng)財務(wù)管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

　　一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

　　1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》，通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。

　　2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過。

　　3、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進(jìn)行了講解。

　　二、工作中存在的不足之處

　　1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自己的本職工作要求還存有一定的差距。

　　2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。

　　3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點。

　　三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

　　1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的'情況，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。財務(wù)科對門診收費員退費進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。

　　2、每半年組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

　　3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

　　四、強(qiáng)化管理，建立良好的工作秩序

　　1、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。

　　2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力。

　　五、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作

　　財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難，積極配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。

　　六、積極對外溝通，加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動工作。

　　1、與發(fā)改委、財政局加強(qiáng)聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成。

　　2、接受了物價局今年收費許可證年審并順利通過。

　　3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請及時得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。

　　新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力！

　　最新醫(yī)院財務(wù)分析報告 6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

　　大家好！

　　我自20xx年7月份到公司上班，7月底被分配到xxxx辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有xx個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。

　　下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大做簡要匯報：

　　一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志

　　自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班；同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

　　二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

　　我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

　　1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

　　2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認(rèn)真審核，詢相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

　　3、按時結(jié)算。按時與xxxx物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交xxxx物流部結(jié)算費用。

　　4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。

　　5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計目標(biāo)；及時填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的題。

　　6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20xx年xxxx辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成20xx年公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。

　　三、存在的問題

　　半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的'要求

　　和期望相比還存在一些題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。

　　最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理xxxx及財務(wù)部對口會計xxxx，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在20xx年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

　　謝謝大家！

　　最新醫(yī)院財務(wù)分析報告 7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　20xx年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持幫助和指導(dǎo)下，加上自身的不斷努力探索，在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上，我都得到了很大的進(jìn)步，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)就我多年來的工作、學(xué)習(xí)情況，作一個述職報告如下：

　　一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)

　　在過去的工作里，我注重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，具有全心全意為人民服務(wù)的意識，以科學(xué)的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀；

　　二、愛崗敬業(yè)，注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊精神和協(xié)作意識，自覺實現(xiàn)自身價值

　　在日常的工作中，以自身實際行動加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的`工作意識，全身心地投入工作；作為委派會計，每天認(rèn)真核對賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，及時解決實際問題，協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評，力求做一名合格的xxxx人。

　　三、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)

　　在過去的工作里，本人能夠嚴(yán)格恪守各項金融政策法規(guī)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。辦理會計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證、科目和帳戶；堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對，做到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認(rèn)真落實“實名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內(nèi)容真實、計算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。

　　四、增強(qiáng)防范意識，落實“三防一�！�

　　能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識，認(rèn)真落實各項防范措施，把安全工作落到實處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴(yán)格按照各項制度行事。當(dāng)班期間能夠時刻保持警惕，嚴(yán)格按“三防一�！钡囊�求，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理，不能處理的能及時向上級匯報等等，確保二十四小時不失控，同時加強(qiáng)憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責(zé)明確，防范意識到位，確保了安全無事故。

　　五、有成績也有不足之處

　　經(jīng)過幾年的工作，積累了很多的經(jīng)驗，各方面得到了長足的進(jìn)步，但也存在很多的不足之處，如學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠，尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的專業(yè)知識，為成為一名合格的委派會計而奮斗。

　　最新醫(yī)院財務(wù)分析報告 8

　　一、單位情況簡介

　　我院是全民所有制非營利性公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建于1958年6月，是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。我院占地面積8079.44多平方米，現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員76人（其中，主治醫(yī)師6人，主管護(hù)師2人，臨床醫(yī)學(xué)檢驗技術(shù)師1人）。開設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、公共衛(wèi)生科、預(yù)防保健科等12個科室，開放病床51張。配備有DR機(jī)，彩色B超機(jī)、數(shù)字式心電圖、全自動洗胃機(jī)、呼吸機(jī)、新生兒輻射搶救臺、多功能頸腰椎牽引床、全自動煎藥包裝一體機(jī)、電解質(zhì)分析儀、全自動生化分析儀、幽門螺旋桿菌檢測儀、微量元素分析儀、全自動血液細(xì)胞分析儀、全自動血流變分析儀、尿液尿有形成分分析系統(tǒng)等現(xiàn)代化輔助檢測設(shè)備。

　　收入支出情況：

　　1、收入支出與預(yù)算對比分析

　　20xx年1—5月總收入823.47萬元，其中醫(yī)療收入421.51萬元，財政撥款398.56萬元，其他收入3.38萬元；20xx年1—5月全年支出674.07萬元，其中上年財政專項補(bǔ)助資金結(jié)余0萬元、醫(yī)療支出522.74萬元，主要用于人員經(jīng)費支出，藥品支出、衛(wèi)生材料支出、日常公用費支出等；財政撥款支出151.33萬元，主要用于人員經(jīng)費支出，基本藥物藥品支出，公共衛(wèi)生服務(wù)支出。

　　2、收入支出結(jié)構(gòu)分析

　　醫(yī)療收入421.51萬元，占總收入的51%；財政撥款收入398.56萬元，占總收入的49%。醫(yī)療支出522.74萬元，占總支出的.77%，財政撥款支出151.33萬元，占總支出的23%。

　　3、重點經(jīng)濟(jì)分類支出執(zhí)行情況

　�。�1）、“三公’經(jīng)費支出情況：20xx年1—5月差旅費支出0.85萬元，20xx年1—5月差旅費支出1.16萬元，同比增加了減少36%；20xx年1—5月公務(wù)招待費0萬元，20xx年1—5月業(yè)務(wù)招待費0萬元，與去年相同；20xx年1—5月公務(wù)用車運行維護(hù)費1.46萬元，20xx年1—5月公務(wù)用車運行維護(hù)費0.8萬元，同比增加了45%，公務(wù)用車運行維護(hù)費增加原因主要是20xx年上級配送了一輛新的救護(hù)車，且排量較大，比較耗油；無因公出國（境）費用。

　�。�2）、無會議費支出

　　二、資產(chǎn)負(fù)債情況分析

　�。ㄒ唬�、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)情況

　　1、20xx年1—5月總資產(chǎn)1243.19萬元，比20xx年總資產(chǎn)1366.21萬元減少了9%。

　　2、20xx年1—5月負(fù)債277.49萬元，比20xx年負(fù)債308.23萬元減少了11%。

　　（二）、資產(chǎn)負(fù)債對比分析

　　20xx年1—5月負(fù)債率為22.32%，20xx年1—5月負(fù)債率為22.56%，20xx年1—5月同比減少了0.24%。

　　三、本年度部門決算等財務(wù)工作開展情況

　　本單位財務(wù)管理、決算組織、編報、審核情況。

　　本單位在財務(wù)管理上做好會計核算，嚴(yán)格執(zhí)行各項經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)，控制預(yù)算定額；負(fù)責(zé)各項會計事務(wù)處理，做到科目準(zhǔn)確，數(shù)字真實，憑證完整。裝訂整齊，記載清晰，日清月結(jié)，報賬及時。及時、正確地編制會計報表，做到帳表對口，并認(rèn)真分析說明，經(jīng)院長核準(zhǔn)按時上報。經(jīng)常檢查收支情況，分析費用增減原因，提出改進(jìn)意見，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律，及時清理債權(quán)債務(wù)。收集整理，裝訂會計檔案，歸檔備查。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)政策，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。

　　最新醫(yī)院財務(wù)分析報告 9

　　隨著社會的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在我國的整體經(jīng)濟(jì)體中有著重要的地位。對于醫(yī)院而言，醫(yī)院在這個市場上是一種特殊的存在形式，隨著經(jīng)濟(jì)的改革，醫(yī)院財務(wù)問題越來越重要，也要成為一個獨立的經(jīng)濟(jì)體系，為了保證醫(yī)院的長久發(fā)展，就要足夠地認(rèn)識到醫(yī)院財務(wù)報告重要地位。首先醫(yī)院財務(wù)報告是根據(jù)日常工作的匯總形成的一個完整的書面性報告，它反映了醫(yī)院的財務(wù)狀況和一定期間的經(jīng)營成果，是一項重要內(nèi)容。醫(yī)院財務(wù)部門在醫(yī)院的大大小小事情中都能起到不可忽視的作用。

　　一、財務(wù)報告在醫(yī)院管理中的重要作用

　　有人對財務(wù)報告產(chǎn)生質(zhì)疑，認(rèn)為編制財務(wù)報告不僅麻煩而且沒什么大用處，其實在則不然，編制財務(wù)報告的主要的目的就是為了向現(xiàn)有的和潛在的投資者及其他信息使用者提供醫(yī)院醫(yī)院的運營現(xiàn)狀以及社會效益等， 為醫(yī)院的經(jīng)營管理者更好的決策出醫(yī)院的經(jīng)營方法。在日常工作中， 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，需要對財務(wù)資料進(jìn)行定期的整理，因為通過財務(wù)報告， 能反映出醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。其主要作用有：

　�。ㄒ唬┹^好的管理財務(wù)對醫(yī)院來說是有利無害的`。醫(yī)院財務(wù)部門在醫(yī)院中不可或缺，因為這個部門在醫(yī)院的運營當(dāng)中發(fā)揮著巨大的作用。在日常生活中我們能夠知道，各個方面都可能是影響事物發(fā)展的因素體，其中的每一部分都不可忽視。由于在醫(yī)院里，醫(yī)院主要的日常工作就是治療，并沒有高度重視醫(yī)院財務(wù)部門，這就很有可能影響醫(yī)院的整體運營。社會在快速發(fā)展，各個醫(yī)院之間存在各種激烈的競爭，而競爭的關(guān)鍵就在于醫(yī)院財務(wù)部門的能力，因為醫(yī)院只有靠財務(wù)部門才能獲得經(jīng)濟(jì)支持，才能使醫(yī)院的各個每個部門能夠運轉(zhuǎn)，也能和夠幫助醫(yī)院管理層管理醫(yī)院。

　　在對醫(yī)院進(jìn)行管理的過程中，就需要經(jīng)濟(jì)的支持，自然而然就醫(yī)院財務(wù)部門就能提供很大幫助，才能保證醫(yī)院管理工作的順利進(jìn)行，維護(hù)醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，財務(wù)部門也能幫助醫(yī)院的對外工作，總體而言，如果醫(yī)院沒有較好的醫(yī)院財務(wù)管理，那么醫(yī)院也不可能進(jìn)行正常的運轉(zhuǎn)。有效的醫(yī)院財務(wù)管理無論從哪些方面，都是有利于理清醫(yī)院的管理脈絡(luò)，不斷提醫(yī)院運營能力。

　�。ǘ�）醫(yī)院財務(wù)是醫(yī)院的支柱。在醫(yī)院里，當(dāng)病人進(jìn)入到醫(yī)院首先要掛號，這就牽扯到了醫(yī)院的財務(wù)部門。掛完號后病人再去看醫(yī)生。醫(yī)生引導(dǎo)病人做檢查，病人是先要去交錢，需要支付費用。在病人檢查完之后，醫(yī)生給其開藥方，病人還是要去財務(wù)人員那里先交清醫(yī)生所開藥方的藥錢，然后在去拿藥。不管怎么說醫(yī)院的財務(wù)部雖然沒有醫(yī)務(wù)的工作，卻保證了醫(yī)院的正常運行。理所當(dāng)然醫(yī)院財務(wù)為醫(yī)院提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，那么醫(yī)院才能更好的進(jìn)行對外工作。比如為了保證醫(yī)院對外采購藥物工作的順利進(jìn)行，就需要醫(yī)院財務(wù)部門先對其進(jìn)行良好的計劃。同時，醫(yī)院的其他工作，比如內(nèi)部人員培訓(xùn)、進(jìn)修、調(diào)研等都是在醫(yī)院財務(wù)部門所提供的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)下才得以運作。所以醫(yī)院財務(wù)部門是醫(yī)院其他各項工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。財務(wù)部門不可小視。

　�。ㄈ�）財務(wù)管理和的競爭力。就目前而言，隨著社會的發(fā)展，醫(yī)院行業(yè)的興起，有不少大大小小小的醫(yī)院爭鋒涌起，致使各種大小醫(yī)院之間開始了競爭，都希望能夠順利長遠(yuǎn)發(fā)展。此時，競爭更需要醫(yī)院財務(wù)部門的大力支持了。它盒體規(guī)劃醫(yī)院內(nèi)部可用資源，通過各種合理渠道來提升自身的競爭力，使醫(yī)院能夠在這強(qiáng)烈的競爭當(dāng)中立足。例如有較好的財力可以引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，這就是一個很大的提升。

　　二、財務(wù)報告中存在的一些問題

　　（一）醫(yī)院財務(wù)報告沒有突出重點。主要體現(xiàn)于堆砌數(shù)據(jù)，面面俱到，這樣的財務(wù)報告太過于詳細(xì)，抓不住主要的問題，沒有辦法總結(jié)成績，解決不了醫(yī)院在運營當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題，致使醫(yī)院的財務(wù)分析失去了意義。

　�。ǘ�）醫(yī)院財務(wù)分析不深入。在財務(wù)分析的過程中能夠發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，但是找不到問題的原因所在，沒有辦法繼續(xù)深入挖掘。

　�。ㄈ�）醫(yī)院財務(wù)報告資料不完整。財務(wù)報告上只有本年的數(shù)據(jù)，沒有歷年的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，只有本醫(yī)院的數(shù)據(jù)，沒有其他院的數(shù)據(jù)，不能做到揚(yáng)長避短。整理財務(wù)報告的同時，需要保證報告中的數(shù)據(jù)計算無誤，如果出現(xiàn)失誤，那么有可能會給醫(yī)院帶來極其重大的損失。

　　三、對醫(yī)院財務(wù)管理的建議

　　（一）從思想上入手。醫(yī)院財務(wù)管理的工作人員不能總是用自己傳統(tǒng)的工作方式來工作，因為醫(yī)院是一直發(fā)展的，傳統(tǒng)的工作方式與可能會跟不上醫(yī)院發(fā)展的腳步，在財務(wù)管理方面可能會出現(xiàn)各種差錯。所以，工作人員要消除思想上的傳統(tǒng)思維，改變傳統(tǒng)思維。醫(yī)院方面著重培養(yǎng)財務(wù)管理工作人員的創(chuàng)新思維，使他們善于思考，善于觀察，勇于創(chuàng)新。引導(dǎo)他們找到適合自身的表象，使之發(fā)揮出自己的天賦和能力。

　　（二）從多種渠道對財務(wù)進(jìn)行分析。醫(yī)院的財務(wù)不能只分析醫(yī)院的收支和結(jié)余情況，也可進(jìn)行到醫(yī)院的管理、決策、預(yù)算、項目和人力資源等等。特別是像現(xiàn)在這種經(jīng)濟(jì)時代，醫(yī)院競爭的不僅僅是實物資源，還包括那些在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的人才。知識是改變?nèi)祟惖闹匾�因素，所以對于人才的相關(guān)信息必定會被醫(yī)院進(jìn)行投資效益分析。

　　（三）完善財務(wù)管理制度。無規(guī)矩不成方圓，所以醫(yī)院的財務(wù)制度是財務(wù)管理的重要基礎(chǔ)。醫(yī)院應(yīng)建立并完善財務(wù)管理制度，結(jié)合醫(yī)院各種情況對醫(yī)院財務(wù)制度的相關(guān)細(xì)則進(jìn)行完善。更好地推進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理制度強(qiáng)有力的執(zhí)行。

　�。ㄋ模┴攧�(wù)的風(fēng)險。在醫(yī)院的發(fā)展過程中，難免會遇到如通貨膨脹、政府政策等不可阻擋的因素，可能會阻礙醫(yī)院的發(fā)展，這就需要醫(yī)提高風(fēng)險控制的能動性，主要措施就是建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，還要利用好各種資源，提升風(fēng)險控制的能動性，這樣一來就能在風(fēng)險來臨之前做好防護(hù)措施，使醫(yī)院的損失降到最小。

　　結(jié)束語

　　對于現(xiàn)在這個發(fā)展情形而言，各個大大小小醫(yī)院之間激烈的競爭，能夠?qū)Ω偁幜μ嵘�提供最大幫助的部門自然就是醫(yī)院的財務(wù)管理部門。醫(yī)院的財務(wù)管理在醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)當(dāng)中起到極其重要的作用，沒有一個較好的財務(wù)管理部門，醫(yī)院也不能正常運轉(zhuǎn)。然而財務(wù)分析不應(yīng)該只從某個單一的角度進(jìn)行分析評估，要用創(chuàng)新的思維方式分析財務(wù)的各個角度，這樣才能發(fā)揮財務(wù)管理的作用。才能夠提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，在有經(jīng)濟(jì)的情況下醫(yī)院才能長久的發(fā)展下去。

　　最新醫(yī)院財務(wù)分析報告 10

　　一、醫(yī)院基本狀況

　　我院成立于1984年，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防保健為一體的綜合型二級醫(yī)院、自治區(qū)愛嬰醫(yī)院，全市急救中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，醫(yī)療保險、新農(nóng)合、社會保險、傷殘鑒定、民政濟(jì)困定點醫(yī)院，血液透析制定醫(yī)院。

　　醫(yī)院現(xiàn)占地面積2.2萬平方米，總建筑面積2.6萬平方米。設(shè)22個臨床科室，13個醫(yī)技科室，15個職能科室，2個社區(qū)門診部，已開放床位300張，全院職工達(dá)到378名，衛(wèi)技人員274人，其中高級職稱27人，中級職稱61人。

　　二、20xx年收入業(yè)績摘要

　　本年度實現(xiàn)總收入7000萬元，比上年度的5453萬元增長了28.3%。其中醫(yī)療收入6028萬元，其他收入36萬元，分別比去年增長了21% 和減少了18%。在醫(yī)療收入中，門診收入2275萬元，比去年增加了20%；住院收入 3753萬元，比去年增長了22%。

　　三、醫(yī)院綜合財務(wù)狀況

　　20xx年期末總資產(chǎn)12268萬元：其中固定資產(chǎn)5824萬元，流動資產(chǎn)1645萬元，負(fù)債5704萬元，凈資產(chǎn)6564萬元；

　　20xx年總支出6996萬元，其中人員經(jīng)費2736萬元，衛(wèi)生材料費936萬元，藥品費1353萬元，固定資產(chǎn)折舊費1007萬元，無形資產(chǎn)攤銷費1.2萬元，提取醫(yī)療風(fēng)險基金17.8萬元，其他費用909萬元；其他支出7.6萬元；期末虧損931萬元；

　　四、財務(wù)分析

　　(一)總資產(chǎn)12268萬元，比去年10410萬元增長了17.8%；其中流動資產(chǎn)1645萬元，占總資產(chǎn)的13.4%，非流動資產(chǎn)10623萬元，占總資產(chǎn)的85.6%。

　　1、流動資產(chǎn)情況分析

　　流動資產(chǎn)1645萬元，比年初1777萬元增長了-7.4%；其中貨幣資金396萬元，占流動資產(chǎn)的24.1%，比年初586萬元增長了-32.4%；應(yīng)收在院病人醫(yī)療款99.8萬元，占流動資產(chǎn)的6%，比年初62萬元增加了60.96%；應(yīng)收醫(yī)療款106萬元，占流動資產(chǎn)的6.4%；其他應(yīng)收款460萬元，占流動資產(chǎn)的27.96%，增長率為-1.2 37%；壞賬準(zhǔn)備14萬元，占其他應(yīng)收款的0.6%；預(yù)付賬款248萬元，占流動資產(chǎn)的15.1%，增長率為-22%；存貨348萬元，比年初326元增長了6.7%。

　　2、非流動資產(chǎn)情況分析

　　固定資產(chǎn)原值7830萬元，比年初5719萬元增長了36.9%，累計折舊2006萬元，比年初1051萬元增長了90.9%，在建工程4754萬元比年初4313萬元增長了10.2%。

　　3、負(fù)債情況分析

　　流動負(fù)債2396萬元，其中：應(yīng)付賬款1597萬元，比年初1004萬元，增長了59.1%；預(yù)收醫(yī)療款144萬元，比年初63萬元增長128.6%；應(yīng)付職工薪酬220萬元比年初143萬元增長了53.8%；應(yīng)付福利費23萬元，與去年持平；應(yīng)付社會保障費121萬元，比年初116萬元增長4.3%；其他應(yīng)付款125萬元，比年初70萬元增長了78.6%，預(yù)提費用166萬元，比年初204萬元增長了-18.6%。

　　4、凈資產(chǎn)情況分析

　　凈資產(chǎn)共計6564萬元，比年初6409萬元增長了2.4%；其中：事業(yè)基金3293萬元；專用基金757萬元；財政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)(余)3.75萬元。

　　五、收入情況分析

　　財政補(bǔ)助收入939萬元，醫(yī)療收入6028萬元；其中藥品收入1585萬元，占醫(yī)療收入的26.3%，比上年1481萬元增長了7%。

　　門診收入2275萬元，比上年1893萬元增長了20.2%；其中：藥品收入6203萬元，占門診收入的.27.2%，比上年586萬元增長了5.8%。隨著近幾年我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人均可支配收入的增多，人們對健康意識的不斷提高，使得做一些常規(guī)體檢的人數(shù)越來越多，每門診人均費用的提高，所以門診收入也就相對的有所提高。

　　最新醫(yī)院財務(wù)分析報告 11

　　一、引言

　　本報告旨在全面分析醫(yī)院的財務(wù)狀況，通過數(shù)據(jù)分析和解讀，為醫(yī)院管理層提供決策依據(jù)，以優(yōu)化資源配置，提升經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　二、醫(yī)院概況

　　醫(yī)院作為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健為一體的綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著為廣大患者提供高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的重任。近年來，醫(yī)院在不斷發(fā)展壯大，醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提升。

　　三、財務(wù)狀況分析

　　營業(yè)收入與支出

　　本年度醫(yī)院營業(yè)收入總額為XX萬元，較上年度增長XX%。其中，醫(yī)療收入占比較大，為XX萬元，藥品收入XX萬元，其他收入XX萬元。在支出方面，醫(yī)院嚴(yán)格控制成本，全年總支出為XX萬元，其中人員經(jīng)費、藥品及材料費、設(shè)備購置及維修費等為主要支出項目。

　　盈利能力

　　醫(yī)院的凈利潤率為XX%，較上年度有所提高，表明醫(yī)院盈利能力有所增強(qiáng)。資產(chǎn)收益率和股東權(quán)益報酬率也保持在較高水平，說明醫(yī)院資產(chǎn)利用效率和股東回報較高。

　　償債能力

　　醫(yī)院速動比率為XX，流動比率為XX，均保持在安全水平，說明醫(yī)院償債能力較強(qiáng)，能夠應(yīng)對短期債務(wù)風(fēng)險。

　　四、問題與風(fēng)險

　　成本控制壓力較大

　　隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和患者需求的提高，醫(yī)院在人員、設(shè)備、藥品等方面的投入不斷增加，成本控制壓力較大。醫(yī)院需進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，降低不必要的浪費，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　債務(wù)風(fēng)險需關(guān)注

　　雖然醫(yī)院目前償債能力較強(qiáng)，但隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大和基建項目的推進(jìn)，債務(wù)規(guī)模也在逐步增加。醫(yī)院需密切關(guān)注債務(wù)風(fēng)險，合理安排資金結(jié)構(gòu)，確保資金安全。

　　五、建議與措施

　　加強(qiáng)財務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

　　醫(yī)院應(yīng)進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，加強(qiáng)成本核算和預(yù)算管理，提高資金使用效率。同時，積極開展績效評估，優(yōu)化資源配置，降低運營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　拓展收入來源，增強(qiáng)盈利能力

　　醫(yī)院應(yīng)積極探索新的收入來源，如開展特色醫(yī)療服務(wù)、加強(qiáng)科研合作、開展健康管理等，以增加醫(yī)院收入。同時，加強(qiáng)與醫(yī)保部門的溝通協(xié)作，爭取更多政策支持，提高醫(yī)院盈利能力。

　　強(qiáng)化風(fēng)險管理，確保資金安全

　　醫(yī)院應(yīng)建立完善的.風(fēng)險管理體系，加強(qiáng)債務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險等的監(jiān)測和預(yù)警。同時，制定合理的資金結(jié)構(gòu)和使用計劃，確保資金安全。

　　六、結(jié)論

　　綜上所述，醫(yī)院財務(wù)狀況總體穩(wěn)定，盈利能力有所提高，但成本控制和債務(wù)風(fēng)險仍需關(guān)注。醫(yī)院應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，拓展收入來源，強(qiáng)化風(fēng)險管理，以推動醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

　　本報告僅為醫(yī)院財務(wù)狀況的初步分析，具體決策還需結(jié)合醫(yī)院實際情況和市場環(huán)境進(jìn)行綜合考慮。醫(yī)院管理層應(yīng)認(rèn)真研究本報告，制定切實可行的財務(wù)管理策略，為醫(yī)院的未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

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