房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告（通用23篇）
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告（通用23篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 1
作為處于龍頭地位的企業(yè)可以接觸到信譽(yù)較好的次級(jí)承包商，獲得較好的地塊，購(gòu)買建材時(shí)具有更強(qiáng)的議價(jià)能力，較強(qiáng)的融資能力和融資渠道等優(yōu)勢(shì)采用最近一期數(shù)據(jù)計(jì)量，反應(yīng)企業(yè)整體規(guī)模采用最近一期數(shù)據(jù)計(jì)量，反應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模住宅房地產(chǎn)企業(yè)采取預(yù)售模式，其預(yù)售房款必須先計(jì)入預(yù)收賬款中，待房屋竣工結(jié)算后才能確認(rèn)收入。因?yàn)轭A(yù)售和確認(rèn)收入之間的時(shí)滯，房地產(chǎn)企業(yè)往往有較大規(guī)模的預(yù)收賬款，且相當(dāng)部分計(jì)入次年的營(yíng)業(yè)收入中，這就決定了當(dāng)年的預(yù)收賬款對(duì)于次年的業(yè)績(jī)具有鎖定作用。預(yù)收賬款在很大程度上反映了當(dāng)年的銷售情況，同時(shí)也是次年?duì)I業(yè)收入的重要組成部分。
反應(yīng)成本控制能力。具有較高GM的企業(yè)往往自身管理水平好，對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力強(qiáng)，從而可以在良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中獲得更大的收益，在不利經(jīng)濟(jì)環(huán)境中抵抗更大的風(fēng)險(xiǎn)。
從資產(chǎn)方面反映了企業(yè)的盈利能力，同時(shí)是衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展能力的重要指標(biāo)。
土地儲(chǔ)備政策是非常重要的考慮因素，它包括土地儲(chǔ)備規(guī)模和資金運(yùn)用能力兩方面。由于土地成本占到建筑總成本的25%到40%，一個(gè)企業(yè)的土地儲(chǔ)備政策是未來收益的重要決定因素，尤其是在經(jīng)濟(jì)的下行周期，錯(cuò)誤的儲(chǔ)備政策可能導(dǎo)致公司承受更大的壓力甚至陷入困境。該指標(biāo)可以反應(yīng)企業(yè)對(duì)土地存貨的管理水平，存貨周轉(zhuǎn)速度越快，企業(yè)的變現(xiàn)能力越強(qiáng)。反應(yīng)資產(chǎn)總額的周轉(zhuǎn)速度。周轉(zhuǎn)率越大，銷售能力越強(qiáng)。
合理的債務(wù)結(jié)構(gòu)和債務(wù)分布有利于企業(yè)保持良好的流動(dòng)性和穩(wěn)定的.信用品質(zhì)。尤其是在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)，債務(wù)杠桿會(huì)限制財(cái)務(wù)的靈活性，反應(yīng)企業(yè)的抗壓能力。
反應(yīng)企業(yè)全部總資產(chǎn)中有多大比重是通過借貸獲取的。
反應(yīng)企業(yè)負(fù)債的資本化程度，企業(yè)負(fù)債的資本化成都越低，長(zhǎng)期償債壓力越小反應(yīng)企業(yè)的盈利對(duì)于付息債務(wù)綜合的償還能力企業(yè)當(dāng)年的銷售回款，在房屋竣工之前計(jì)入預(yù)收賬款，成為流動(dòng)負(fù)債的一部分，而這部分預(yù)收賬款實(shí)際上是不需要償還的。剔除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率更為真實(shí)。
三年平均值可以部分抵消年度之間的市場(chǎng)波動(dòng)，使得數(shù)據(jù)更能反映行業(yè)的周期變化。同時(shí)需要考慮最近一期數(shù)據(jù)的情況。較小的凈負(fù)債率可以增加企業(yè)的財(cái)務(wù)彈性，同時(shí)增強(qiáng)其在復(fù)雜環(huán)境中經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性和回旋余地反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)于短期債務(wù)的覆蓋能力。
住宅市場(chǎng)是一系列的區(qū)域市場(chǎng)而非真正意義上的全國(guó)性市場(chǎng)，地域多元化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多層次化和價(jià)格多樣化有助于降低企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)，充足廉價(jià)的土地儲(chǔ)備大大提升了企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的潛力。
主要是指在核心市場(chǎng)的市場(chǎng)份額排名靠前。市場(chǎng)占有率高的企業(yè)收入規(guī)模較大，資金鏈斷裂的可能性相對(duì)較小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)�？紤]已建項(xiàng)目、在建項(xiàng)目及土地儲(chǔ)備的地域分布。區(qū)域多元化后一方面可以抵御局部風(fēng)險(xiǎn)，但另一方面對(duì)管理能力的挑戰(zhàn)增加。主要是分散政策風(fēng)險(xiǎn)。住宅產(chǎn)品包括：經(jīng)濟(jì)適用房+限價(jià)房+普通住宅+高等住宅等，各產(chǎn)品的政策不一樣。
主要考慮:
(1) 土地的價(jià)格;
(2)土地款的繳納情況;
(3)土地的位置及周邊未來發(fā)展情況;
(4)土地的開發(fā)時(shí)間及周期;
(5)當(dāng)前房地產(chǎn)的價(jià)格及市場(chǎng)的趨勢(shì)。
不同類型房地產(chǎn)企業(yè)的政策風(fēng)險(xiǎn)不同，不同地域的政策風(fēng)險(xiǎn)不同。
擁有國(guó)家或地方政府背景的企業(yè)，更容易獲得各種優(yōu)惠政策，而業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展也會(huì)受益于政府支持，在面臨經(jīng)濟(jì)的不確定性因素時(shí)，更容易得到政府救助;實(shí)際控制人實(shí)力雄厚的企業(yè)，其股東給予的包括資金或是管理方面的支持都優(yōu)于一般企業(yè)，因此企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)。
(1)企業(yè)內(nèi)部的法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制、股權(quán)激勵(lì)、管理層經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)水平、關(guān)聯(lián)交易及全有權(quán)結(jié)構(gòu)等;
(2)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略：企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向、市場(chǎng)定位、規(guī)模擴(kuò)張速度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等。
可使用的銀行授信規(guī)模，未來是否有使用授信的可能新以及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的支持及債務(wù)的保障程度。
總債務(wù)=短期借款+應(yīng)付票據(jù)+應(yīng)付短期融資券+一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債+應(yīng)付債券總資本=總債務(wù)+母公司股權(quán)權(quán)益+少數(shù)股東權(quán)益平均資產(chǎn)總額=(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)/2EBIT=稅前利潤(rùn)+利息支出-非經(jīng)常損益EBITDA=EBIT+折舊+攤銷存貨周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/平均資產(chǎn)總額資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額
毛利率=(營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本) / 營(yíng)業(yè)收入總資產(chǎn)收益率=EBIT/平均資產(chǎn)總額總資本化率=總債務(wù) / 總資本
剔除預(yù)收賬款后的資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額-預(yù)收賬款) / (資產(chǎn)總額-預(yù)收賬款)
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 2
一、報(bào)告概述
本報(bào)告旨在對(duì)XX房地產(chǎn)企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面分析，以評(píng)估公司的盈利能力、償債能力、經(jīng)營(yíng)能力和現(xiàn)金流量狀況。報(bào)告基于公司最近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，采用比率分析法和財(cái)務(wù)比較分析法進(jìn)行研究。
二、公司概況
XX房地產(chǎn)企業(yè)成立于20XX年，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)、銷售和管理。公司自成立以來，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，已經(jīng)成為本地區(qū)知名的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
三、財(cái)務(wù)分析
1. 盈利能力分析
�。�1）凈利潤(rùn)率：過去三年，公司的凈利潤(rùn)率分別為X%、X%和X%，總體呈現(xiàn)穩(wěn)定上升的趨勢(shì)，表明公司的盈利能力逐年增強(qiáng)。
�。�2）毛利率：過去三年，公司的毛利率分別為X%、X%和X%，總體呈現(xiàn)穩(wěn)定的趨勢(shì)，說明公司在成本控制方面做得較好。
2. 償債能力分析
�。�1）資產(chǎn)負(fù)債率：過去三年，公司的資產(chǎn)負(fù)債率分別為X%、X%和X%，總體呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，表明公司的償債能力逐年增強(qiáng)。
�。�2）流動(dòng)比率：過去三年，公司的流動(dòng)比率分別為X、X和X，均高于行業(yè)平均水平，說明公司的短期償債能力較強(qiáng)。
3. 經(jīng)營(yíng)能力分析
�。�1）存貨周轉(zhuǎn)率：過去三年，公司的存貨周轉(zhuǎn)率分別為X次、X次和X次，總體呈現(xiàn)穩(wěn)定的趨勢(shì)，說明公司在存貨管理方面做得較好。
�。�2）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：過去三年，公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別為X次、X次和X次，總體呈現(xiàn)穩(wěn)定的趨勢(shì)，表明公司的資產(chǎn)利用效率較高。
4. 現(xiàn)金流量分析
過去三年，公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~分別為X萬元、X萬元和X萬元，呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的趨勢(shì)；投資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~分別為-X萬元、-X萬元和-X萬元，說明公司正處于擴(kuò)張期；籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~分別為X萬元、X萬元和X萬元，表明公司具備較強(qiáng)的融資能力。
四、風(fēng)險(xiǎn)提示
1. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：房地產(chǎn)市場(chǎng)受政策調(diào)控影響較大，未來可能出現(xiàn)的政策調(diào)整可能對(duì)公司的'經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響。
2. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：公司近年來資產(chǎn)負(fù)債率有所下降，但仍需關(guān)注未來債務(wù)水平的變化，防范潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，公司需要不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
五、結(jié)論
綜合分析，XX房地產(chǎn)企業(yè)在盈利能力、償債能力、經(jīng)營(yíng)能力和現(xiàn)金流量方面表現(xiàn)良好，具備較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿�。但同時(shí)，公司需關(guān)注市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，以確保穩(wěn)健發(fā)展。
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 3
一、概述
本年度，我公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入X億元，同比增長(zhǎng)Y%，其中住宅銷售收入Z億元，占比A%；商業(yè)銷售收入W億元，占比B%。凈利潤(rùn)率為C%，較去年同期上升D個(gè)百分點(diǎn)。
二、財(cái)務(wù)狀況分析
1. 資產(chǎn)狀況：截至年底，公司總資產(chǎn)為X億元，較年初增長(zhǎng)Y%，主要原因是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的增加。其中，流動(dòng)資產(chǎn)Y億元，占總資產(chǎn)的A%；固定資產(chǎn)Z億元，占總資產(chǎn)的B%。
2. 負(fù)債狀況：公司總負(fù)債為W億元，較年初增長(zhǎng)Z%，主要原因是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的增加。其中，流動(dòng)負(fù)債Y億元，占總負(fù)債的A%；長(zhǎng)期負(fù)債Z億元，占總負(fù)債的.B%。
3. 凈資產(chǎn)狀況：公司凈資產(chǎn)為X億元，較年初增長(zhǎng)Y%，主要原因是凈利潤(rùn)的增加。
三、盈利能力分析
1. 營(yíng)業(yè)收入：本年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入X億元，同比增長(zhǎng)Y%，主要原因是住宅銷售的增加。
2. 營(yíng)業(yè)成本：本年度公司營(yíng)業(yè)成本為Y億元，同比增長(zhǎng)Z%，主要原因是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的增加。
3. 利潤(rùn)總額：本年度公司利潤(rùn)總額為W億元，同比增長(zhǎng)A%，主要原因是凈利潤(rùn)的增加。
4. 凈利潤(rùn)：本年度公司凈利潤(rùn)為X億元，同比增長(zhǎng)Y%，主要原因是凈利潤(rùn)的增加。
四、現(xiàn)金流量分析
1. 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流：本年度公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流為Y億元，同比增長(zhǎng)Z%，主要原因是銷售收入的增加。
2. 投資活動(dòng)現(xiàn)金流：本年度公司投資活動(dòng)現(xiàn)金流為W億元，同比增長(zhǎng)A%，主要原因是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的增加。
3. 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流：本年度公司籌資活動(dòng)現(xiàn)金流為X億元，同比增長(zhǎng)Y%，主要原因是借款的增加。
五、風(fēng)險(xiǎn)提示
1. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格波動(dòng)較大，對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響。
2. 政策風(fēng)險(xiǎn)：政府房地產(chǎn)調(diào)控政策的變化可能對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境產(chǎn)生影響。
3. 融資風(fēng)險(xiǎn)：公司負(fù)債率較高，融資成本較高，可能影響公司的盈利能力。
六、建議與展望
1. 加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
2. 優(yōu)化項(xiàng)目布局，降低政策風(fēng)險(xiǎn)。
3. 控制融資成本，降低負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 4
一、公司概況
（公司名稱）是一家主要從事房地產(chǎn)開發(fā)與銷售的大型企業(yè)，成立于（成立年份），總部位于（總部所在地）。公司擁有一支專業(yè)的開發(fā)團(tuán)隊(duì)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)成功開發(fā)了多個(gè)高品質(zhì)的住宅和商業(yè)項(xiàng)目。
二、財(cái)務(wù)分析
1.資產(chǎn)狀況：截至報(bào)告期末，公司的.總資產(chǎn)為（總資產(chǎn)金額），較上年末增長(zhǎng)了（增長(zhǎng)百分比）。主要資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)（金額）和非流動(dòng)資產(chǎn)（金額）。流動(dòng)資產(chǎn)主要包括現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、應(yīng)收賬款、存貨等，非流動(dòng)資產(chǎn)主要包括固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。
2.負(fù)債狀況：公司的總負(fù)債為（總負(fù)債金額），較上年末增長(zhǎng)了（增長(zhǎng)百分比）。主要負(fù)債包括流動(dòng)負(fù)債（金額）和非流動(dòng)負(fù)債（金額）。流動(dòng)負(fù)債主要包括應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款等，非流動(dòng)負(fù)債主要包括長(zhǎng)期借款、遞延所得稅負(fù)債等。
3.所有者權(quán)益：公司的所有者權(quán)益為（所有者權(quán)益金額），較上年末增長(zhǎng)了（增長(zhǎng)百分比）。主要來源包括股本（金額）、資本公積（金額）、未分配利潤(rùn)（金額）等。
三、經(jīng)營(yíng)狀況
1.營(yíng)業(yè)收入：報(bào)告期內(nèi)，公司的營(yíng)業(yè)收入為（營(yíng)業(yè)收入金額），較上年同期增長(zhǎng)了（增長(zhǎng)百分比）。主要收入來源是房地產(chǎn)銷售收入。
2.營(yíng)業(yè)成本：報(bào)告期內(nèi)，公司的營(yíng)業(yè)成本為（營(yíng)業(yè)成本金額），較上年同期增長(zhǎng)了（增長(zhǎng)百分比）。主要成本包括土地購(gòu)買成本、建筑成本、銷售費(fèi)用等。
3.凈利潤(rùn)：報(bào)告期內(nèi)，公司的凈利潤(rùn)為（凈利潤(rùn)金額），較上年同期增長(zhǎng)了（增長(zhǎng)百分比）。
四、財(cái)務(wù)比率分析
1.流動(dòng)比率：公司的流動(dòng)比率為（流動(dòng)比率數(shù)值），說明公司的短期償債能力較強(qiáng)。
2.資產(chǎn)負(fù)債率：公司的資產(chǎn)負(fù)債率為（資產(chǎn)負(fù)債率數(shù)值），說明公司的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低。
3.凈資產(chǎn)收益率：公司的凈資產(chǎn)收益率為（凈資產(chǎn)收益率數(shù)值），說明公司的盈利能力較強(qiáng)。
五、風(fēng)險(xiǎn)與建議
1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：房地產(chǎn)市場(chǎng)受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響較大，需要關(guān)注經(jīng)濟(jì)周期的變化。
2.政策風(fēng)險(xiǎn)：房地產(chǎn)政策的變化可能會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響，需要密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài)。
3.建議公司加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率，提升公司的盈利能力。
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 5
一、財(cái)務(wù)狀況概述：
截至報(bào)告期末，本公司的總資產(chǎn)為X億元，較去年同期增長(zhǎng)Y%；凈資產(chǎn)為Z億元，較去年同期增長(zhǎng)A%。這表明本公司的資產(chǎn)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)實(shí)力在不斷增強(qiáng)。
二、收入狀況分析：
本年度，本公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入B億元，同比增長(zhǎng)C%。其中，房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)收入占主導(dǎo)地位，達(dá)到D億元，同比增長(zhǎng)E%。這主要得益于本公司不斷拓展市場(chǎng)，提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平。
三、成本費(fèi)用分析：
本年度，本公司的營(yíng)業(yè)成本為F億元，同比增長(zhǎng)G%。其中，土地成本、建筑成本和營(yíng)銷成本為主要支出項(xiàng)目。本公司通過優(yōu)化采購(gòu)流程、提高施工效率和降低營(yíng)銷成本等方式，實(shí)現(xiàn)了成本的有效控制。
四、利潤(rùn)狀況分析：
本年度，本公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)H億元，同比增長(zhǎng)I%。這表明本公司的盈利能力在不斷提高，為公司的發(fā)展提供了有力的支持。
五、現(xiàn)金流狀況分析：
本年度，本公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為J億元，同比增長(zhǎng)K%。這表明本公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在持續(xù)產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流入，為公司的'發(fā)展提供了充足的資金支持。
六、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析：
本公司目前負(fù)債率為L(zhǎng)%，較去年同期下降M%。這表明本公司的負(fù)債水平在合理范圍內(nèi)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控。
七、未來發(fā)展展望：
本公司將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略，加大市場(chǎng)開拓力度，提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 6
一、報(bào)告概述
本報(bào)告旨在對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面分析，以評(píng)估企業(yè)的盈利能力、償債能力、經(jīng)營(yíng)能力和現(xiàn)金流量狀況。報(bào)告主要基于企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等。
二、財(cái)務(wù)比率分析
1. 盈利能力分析：主要通過凈利潤(rùn)率、毛利率和投資回報(bào)率等指標(biāo)來評(píng)估企業(yè)的盈利能力。
2. 償債能力分析：主要通過流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率等指標(biāo)來評(píng)估企業(yè)的償債能力。
3. 經(jīng)營(yíng)能力分析：主要通過存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)來評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力。
4. 現(xiàn)金流量分析：主要通過經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~和籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~等指標(biāo)來評(píng)估企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況。
三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行深入分析，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在以下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：
1. 高資產(chǎn)負(fù)債率：企業(yè)的.資產(chǎn)負(fù)債率較高，這意味著企業(yè)的償債壓力較大，如果未來現(xiàn)金流不穩(wěn)定，可能會(huì)面臨償債困難的風(fēng)險(xiǎn)。
2. 存貨積壓：企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率較低，可能存在存貨積壓的風(fēng)險(xiǎn)，這將影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率。
3. 現(xiàn)金流不穩(wěn)定：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~波動(dòng)較大，這可能會(huì)影響到企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。
四、建議
針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)，我們提出以下建議：
1. 降低資產(chǎn)負(fù)債率：企業(yè)應(yīng)適當(dāng)降低資產(chǎn)負(fù)債率，以減輕償債壓力�？梢酝ㄟ^增加權(quán)益融資，減少債務(wù)融資的方式來實(shí)現(xiàn)。
2. 提高存貨周轉(zhuǎn)率：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理，提高存貨周轉(zhuǎn)率，以提高資金使用效率。
3. 穩(wěn)定現(xiàn)金流：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，盡量保持經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~的穩(wěn)定，以保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 7
一、企業(yè)概況
我公司是一家專注于房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋住宅、商業(yè)、辦公等多個(gè)領(lǐng)域。在過去的幾年中，我們憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得了廣大客戶的認(rèn)可和好評(píng)。
二、財(cái)務(wù)狀況分析
1. 資產(chǎn)狀況：截至報(bào)告期末，我公司總資產(chǎn)達(dá)到xx億元，較去年同期增長(zhǎng)xx%。其中，流動(dòng)資產(chǎn)占比為xx%，非流動(dòng)資產(chǎn)占比為xx%。
2. 負(fù)債狀況：我公司總負(fù)債為xx億元，較去年同期增長(zhǎng)xx%。其中，流動(dòng)負(fù)債占比為xx%，非流動(dòng)負(fù)債占比為xx%。
3. 凈資產(chǎn)狀況：我公司凈資產(chǎn)為xx億元，較去年同期增長(zhǎng)xx%。
4. 盈利能力：我公司本年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx億元，同比增長(zhǎng)xx%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx億元，同比增長(zhǎng)xx%。
三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
1. 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)：我公司流動(dòng)比率、速動(dòng)比率分別為xx%和xx%，均低于行業(yè)平均水平，表明我公司短期償債能力較弱，存在一定的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
2. 負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)：我公司資產(chǎn)負(fù)債率為xx%，高于行業(yè)平均水平，表明我公司負(fù)債壓力較大，存在一定的負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。
3. 投資風(fēng)險(xiǎn)：我公司投資收益率和投資回報(bào)率分別為xx%和xx%，均低于行業(yè)平均水平，表明我公司投資項(xiàng)目收益較低，存在一定的.投資風(fēng)險(xiǎn)。
四、應(yīng)對(duì)措施
1. 優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)：我們將通過調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低負(fù)債比例，提高資產(chǎn)流動(dòng)性，降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
2. 控制負(fù)債規(guī)模：我們將通過合理安排融資計(jì)劃，控制負(fù)債規(guī)模，降低負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。
3. 提高投資效益：我們將通過優(yōu)化投資策略，提高投資項(xiàng)目的收益水平，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
五、未來展望
盡管目前我公司面臨一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但我們有信心通過采取有效的措施，逐步化解風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 8
一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告概述
本報(bào)告旨在對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面分析，以評(píng)估企業(yè)的盈利能力、償債能力、經(jīng)營(yíng)能力和現(xiàn)金流量狀況。報(bào)告主要依據(jù)企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表）以及相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。以下是對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的詳細(xì)分析：
二、盈利能力分析
1. 凈利潤(rùn)率：凈利潤(rùn)率是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)，反映了企業(yè)每單位收入中所包含的利潤(rùn)。計(jì)算公式為：凈利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入。通過對(duì)比歷史數(shù)據(jù)和同行業(yè)平均水平，可以評(píng)估企業(yè)的盈利能力是否穩(wěn)定或有所提高。
2. 毛利率：毛利率是衡量企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)盈利能力的指標(biāo)，反映了企業(yè)每單位銷售收入中所包含的成本。計(jì)算公式為：毛利率=（營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本）/營(yíng)業(yè)收入。通過對(duì)比歷史數(shù)據(jù)和同行業(yè)平均水平，可以評(píng)估企業(yè)的成本控制能力和盈利能力。
三、償債能力分析
1. 資產(chǎn)負(fù)債率：資產(chǎn)負(fù)債率是衡量企業(yè)負(fù)債水平的.指標(biāo)，反映了企業(yè)總資產(chǎn)中有多少是通過借款獲得的。計(jì)算公式為：資產(chǎn)負(fù)債率=總負(fù)債/總資產(chǎn)。通過對(duì)比歷史數(shù)據(jù)和同行業(yè)平均水平，可以評(píng)估企業(yè)的償債風(fēng)險(xiǎn)。
2. 流動(dòng)比率：流動(dòng)比率是衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)，反映了企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中有多少可以用來支付短期債務(wù)。計(jì)算公式為：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。通過對(duì)比歷史數(shù)據(jù)和同行業(yè)平均水平，可以評(píng)估企業(yè)的短期償債能力。
四、經(jīng)營(yíng)能力分析
1. 存貨周轉(zhuǎn)率：存貨周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)存貨管理效率的指標(biāo)，反映了企業(yè)存貨在一定時(shí)期內(nèi)的周轉(zhuǎn)次數(shù)。計(jì)算公式為：存貨周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)成本/平均存貨余額。通過對(duì)比歷史數(shù)據(jù)和同行業(yè)平均水平，可以評(píng)估企業(yè)的存貨管理水平。
2. 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)應(yīng)收賬款管理效率的指標(biāo)，反映了企業(yè)應(yīng)收賬款在一定時(shí)期內(nèi)的周轉(zhuǎn)次數(shù)。計(jì)算公式為：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/平均應(yīng)收賬款余額。通過對(duì)比歷史數(shù)據(jù)和同行業(yè)平均水平，可以評(píng)估企業(yè)的應(yīng)收賬款管理水平。
五、現(xiàn)金流量分析
1. 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中現(xiàn)金流入和流出的差額，反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)現(xiàn)金流的影響。通過對(duì)比歷史數(shù)據(jù)和同行業(yè)平均水平，可以評(píng)估企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況。
2. 投資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~：投資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~是衡量企業(yè)投資活動(dòng)中現(xiàn)金流入和流出的差額，反映了企業(yè)投資活動(dòng)對(duì)現(xiàn)金流的影響。通過對(duì)比歷史數(shù)據(jù)和同行業(yè)平均水平，可以評(píng)估企業(yè)的投資決策和現(xiàn)金流量狀況。
3. 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~：籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~是衡量企業(yè)籌資活動(dòng)中現(xiàn)金流入和流出的差額，反映了企業(yè)籌資活動(dòng)對(duì)現(xiàn)金流的影響。通過對(duì)比歷史數(shù)據(jù)和同行業(yè)平均水平，可以評(píng)估企業(yè)的籌資決策和現(xiàn)金流量狀況。
綜上所述，通過對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面分析，可以為企業(yè)管理層提供有關(guān)盈利能力、償債能力、經(jīng)營(yíng)能力和現(xiàn)金流量狀況的詳細(xì)信息，有助于企業(yè)制定更加合理的經(jīng)營(yíng)策略和財(cái)務(wù)決策。
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 9
我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部門，向您提交這份關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。本報(bào)告主要涵蓋了企業(yè)近期的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等方面的內(nèi)容。
一、財(cái)務(wù)狀況分析
1. 資產(chǎn)總額：截至報(bào)告期末，我公司資產(chǎn)總額為[具體數(shù)額]，較去年同期增長(zhǎng)[百分比]，主要原因是[解釋原因，如投資增加、銷售收入增加等]。
2. 負(fù)債總額：截至報(bào)告期末，我公司負(fù)債總額為[具體數(shù)額]，較去年同期增長(zhǎng)[百分比]，主要原因是[解釋原因，如借款增加、應(yīng)付賬款增加等]。
3. 凈資產(chǎn)總額：截至報(bào)告期末，我公司凈資產(chǎn)總額為[具體數(shù)額]，較去年同期增長(zhǎng)[百分比]，主要原因是[解釋原因，如凈利潤(rùn)增加、其他綜合收益增加等]。
二、經(jīng)營(yíng)成果分析
1. 營(yíng)業(yè)收入：截至報(bào)告期末，我公司營(yíng)業(yè)收入為[具體數(shù)額]，較去年同期增長(zhǎng)[百分比]，主要原因是[解釋原因，如銷售數(shù)量增加、銷售價(jià)格上升等]。
2. 營(yíng)業(yè)成本：截至報(bào)告期末，我公司營(yíng)業(yè)成本為[具體數(shù)額]，較去年同期增長(zhǎng)[百分比]，主要原因是[解釋原因，如原材料價(jià)格上漲、人工成本增加等]。
3. 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)：截至報(bào)告期末，我公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為[具體數(shù)額]，較去年同期增長(zhǎng)[百分比]，主要原因是[解釋原因，如成本控制有效、新產(chǎn)品推出等]。
三、現(xiàn)金流量分析
1. 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~：截至報(bào)告期末，我公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的'現(xiàn)金流量?jī)纛~為[具體數(shù)額]，較去年同期增長(zhǎng)[百分比]，主要原因是[解釋原因，如銷售回款增加、采購(gòu)付款減少等]。
2. 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~：截至報(bào)告期末，我公司投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為[具體數(shù)額]，較去年同期增長(zhǎng)[百分比]，主要原因是[解釋原因，如投資項(xiàng)目增加、投資收益增加等]。
3. 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~：截至報(bào)告期末，我公司籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為[具體數(shù)額]，較去年同期增長(zhǎng)[百分比]，主要原因是[解釋原因，如借款增加、還款減少等]。
四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施
1. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：我公司目前面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有[列舉風(fēng)險(xiǎn)，如資金周轉(zhuǎn)困難、負(fù)債率過高、應(yīng)收賬款過多等]。
2. 應(yīng)對(duì)措施：針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，我們計(jì)劃采取以下措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)[列舉措施，如加大銷售力度、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理等]。
五、未來發(fā)展展望
根據(jù)我公司目前的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，我們預(yù)計(jì)在未來一段時(shí)間內(nèi)，我公司將保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效率，為公司的發(fā)展提供有力支持。
以上是我公司對(duì)近期財(cái)務(wù)狀況的分析報(bào)告，請(qǐng)您審閱。如有任何疑問或建議，請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系。
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 10
一、報(bào)告概述
本報(bào)告旨在對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面分析，以評(píng)估公司的盈利能力、償債能力、經(jīng)營(yíng)能力和現(xiàn)金流量狀況。報(bào)告基于公司提供的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等。以下是報(bào)告的主要內(nèi)容：
二、公司概況
1. 公司簡(jiǎn)介：介紹公司的基本情況，包括成立時(shí)間、主要業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)地位等。
2. 行業(yè)分析：分析房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局等，以了解公司在行業(yè)中的地位。
三、財(cái)務(wù)分析
1. 資產(chǎn)負(fù)債分析：分析公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)和權(quán)益結(jié)構(gòu)，以評(píng)估公司的財(cái)務(wù)狀況。
（1）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)：分析公司的流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)比例，以及各類資產(chǎn)的構(gòu)成。
�。�2）負(fù)債結(jié)構(gòu)：分析公司的流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債比例，以及各類負(fù)債的構(gòu)成。
�。�3）權(quán)益結(jié)構(gòu)：分析公司的股本結(jié)構(gòu)、資本公積和未分配利潤(rùn)等。
2. 利潤(rùn)分析：分析公司的營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和凈利潤(rùn)等，以評(píng)估公司的盈利能力。
�。�1）營(yíng)業(yè)收入分析：分析公司的主要收入來源，以及收入的增長(zhǎng)趨勢(shì)。
（2）營(yíng)業(yè)成本分析：分析公司的主要成本構(gòu)成，以及成本的控制情況。
（3）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分析：分析公司的毛利率、凈利率等盈利指標(biāo)，以評(píng)估公司的盈利能力。
3. 償債能力分析：分析公司的'流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率等，以評(píng)估公司的償債能力。
�。�1）流動(dòng)比率和速動(dòng)比率：分析公司的短期償債能力。
�。�2）資產(chǎn)負(fù)債率：分析公司的長(zhǎng)期償債能力。
4. 經(jīng)營(yíng)能力分析：分析公司的存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等，以評(píng)估公司的經(jīng)營(yíng)能力。
5. 現(xiàn)金流量分析：分析公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流、投資活動(dòng)現(xiàn)金流和籌資活動(dòng)現(xiàn)金流等，以評(píng)估公司的現(xiàn)金流量狀況。
四、風(fēng)險(xiǎn)提示
1. 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：房地產(chǎn)行業(yè)受到政策調(diào)控的影響較大，政策變動(dòng)可能對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。
2. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：公司負(fù)債較高，可能導(dǎo)致未來償債壓力加大。
3. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司面臨較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。
五、結(jié)論與建議
根據(jù)以上財(cái)務(wù)分析，本報(bào)告得出以下結(jié)論和建議：
1. 結(jié)論：（總結(jié)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況）
2. 建議：（針對(duì)公司存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)措施和建議）
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 11
一、報(bào)告概述
本報(bào)告旨在對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面分析，以評(píng)估其盈利能力、償債能力、經(jīng)營(yíng)能力和現(xiàn)金流量狀況。報(bào)告基于企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等。以下是對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析：
二、盈利能力分析
1. 凈利潤(rùn)率：凈利潤(rùn)率是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)，反映了企業(yè)每單位收入中的凈利潤(rùn)。計(jì)算公式為：凈利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，房地產(chǎn)企業(yè)的`凈利潤(rùn)率為X%，表明企業(yè)盈利能力較強(qiáng)。
2. 毛利率：毛利率反映了企業(yè)銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)的成本控制能力。計(jì)算公式為：毛利率=（營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本）/營(yíng)業(yè)收入。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，房地產(chǎn)企業(yè)的毛利率為Y%，表明企業(yè)在成本控制方面表現(xiàn)良好。
三、償債能力分析
1. 資產(chǎn)負(fù)債率：資產(chǎn)負(fù)債率反映了企業(yè)負(fù)債占總資產(chǎn)的比例，是衡量企業(yè)償債能力的重要指標(biāo)。計(jì)算公式為：資產(chǎn)負(fù)債率=總負(fù)債/總資產(chǎn)。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率為Z%，表明企業(yè)負(fù)債水平適中，償債能力較強(qiáng)。
2. 流動(dòng)比率：流動(dòng)比率反映了企業(yè)短期償債能力的高低。計(jì)算公式為：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，房地產(chǎn)企業(yè)的流動(dòng)比率為A%，表明企業(yè)具備較強(qiáng)的短期償債能力。
四、經(jīng)營(yíng)能力分析
1. 存貨周轉(zhuǎn)率：存貨周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)存貨的周轉(zhuǎn)速度，是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的重要指標(biāo)。計(jì)算公式為：存貨周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)成本/平均存貨余額。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，房地產(chǎn)企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率為B次，表明企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)較快，經(jīng)營(yíng)效率較高。
2. 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)應(yīng)收賬款的回收速度，是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)。計(jì)算公式為：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入/平均應(yīng)收賬款余額。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為C次，表明企業(yè)應(yīng)收賬款回收速度較快，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較低。
五、現(xiàn)金流量分析
1. 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出之差，是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量狀況的重要指標(biāo)。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為D萬元，表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入充足。
2. 投資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~：投資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~反映了企業(yè)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出之差，是衡量企業(yè)投資現(xiàn)金流量狀況的重要指標(biāo)。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，房地產(chǎn)企業(yè)的投資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為E萬元，表明企業(yè)投資活動(dòng)現(xiàn)金流出較大。
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 12
一、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)分析報(bào)告財(cái)務(wù)分析的組織管理體系
1、財(cái)務(wù)分析實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)實(shí)施、歸口分析的管理體系。
財(cái)務(wù)分析工作由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由各二級(jí)子公司總經(jīng)理主持按季召開財(cái)務(wù)分析會(huì)。日常辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在財(cái)務(wù)部門，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分析。各指標(biāo)歸口管理部門按月向財(cái)務(wù)部門提供本部門所管轄指標(biāo)的完成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，尋找原因，提出措施以及需要平衡解決的意見。
2、有關(guān)部門的職責(zé)分工。
生產(chǎn)部門根據(jù)對(duì)材料進(jìn)、出、存、退，輔助生產(chǎn)費(fèi)用，工時(shí)，產(chǎn)品、副產(chǎn)品數(shù)量，安全庫存、實(shí)際庫存，集團(tuán)內(nèi)部調(diào)劑等的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析；對(duì)大修、技改等工程（按項(xiàng)目細(xì)分）實(shí)施情況進(jìn)行分析；
銷售部門根據(jù)對(duì)銷售產(chǎn)品的種類、數(shù)量、單價(jià)，款項(xiàng)回收，內(nèi)部銷售、折扣與折讓等的統(tǒng)計(jì)完成情況進(jìn)行分析；
采購(gòu)物流部門根據(jù)對(duì)材料需求，原材料市場(chǎng)價(jià)格，應(yīng)付賬款的統(tǒng)計(jì)完成情況進(jìn)行分析；
工程管理部門對(duì)投資完成情況進(jìn)行分析，對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)督提供分析依據(jù)；
行政勞資部門對(duì)日常辦公費(fèi)用、勞動(dòng)工資、各種社會(huì)保險(xiǎn)等執(zhí)行情況分析；
財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)根據(jù)有關(guān)部門報(bào)送的報(bào)表進(jìn)行匯總，負(fù)責(zé)本公司綜合指標(biāo)分析，并對(duì)收入、成本（主要是可控費(fèi)用）、利潤(rùn)、資金、債權(quán)債務(wù)等具體分析。為了及時(shí)反映各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，積累分析數(shù)據(jù)，各公司財(cái)務(wù)按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表（包括：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、管理費(fèi)用及生產(chǎn)成本明細(xì)表）。
二、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)分析報(bào)告財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及主要指標(biāo)
(一)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)
1、獲利能力分析指標(biāo)
⑴銷售利潤(rùn)分析指標(biāo)
�、黉N售毛利率＝銷售毛利÷銷售收入凈額
銷售毛利=銷售收入凈額－銷售成本=銷售收入－銷售折扣與折讓－銷售成本
此項(xiàng)指標(biāo)反映企業(yè)產(chǎn)品每一元銷售收入扣除銷售成本后，有多少錢可以用于各項(xiàng)期間費(fèi)用和形成盈利，毛利率是企業(yè)凈利率的基礎(chǔ)，沒有足夠的毛利率便不能盈利。同時(shí)銷售毛利率也可成為企業(yè)制定價(jià)格策略時(shí)的參照標(biāo)準(zhǔn)之一。
�、跔I(yíng)業(yè)利潤(rùn)率＝息稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)÷銷售收入凈額
息稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+利息支出
此項(xiàng)指標(biāo)反映企業(yè)通過銷售產(chǎn)品創(chuàng)造利潤(rùn)的`能力。息稅前盈利是企業(yè)生存、發(fā)展的保障。沒有足夠的息稅前盈利，說明企業(yè)賴以持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)薄弱。
�、酆诵臉I(yè)務(wù)利潤(rùn)率＝核心業(yè)務(wù)息稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/核心業(yè)務(wù)銷售收入凈額
此項(xiàng)指標(biāo)反映企業(yè)通過核心產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造利潤(rùn)的能力。該項(xiàng)指標(biāo)可以作為對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目或業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)之一。
�、瞥杀纠麧�(rùn)分析指標(biāo)
成本費(fèi)用利潤(rùn)率＝營(yíng)業(yè)利潤(rùn)÷成本費(fèi)用總額
成本費(fèi)用總額=銷售成本＋銷售費(fèi)用＋管理費(fèi)用＋財(cái)務(wù)費(fèi)用
此項(xiàng)指標(biāo)反映企業(yè)通過成本和費(fèi)用的消耗產(chǎn)生利潤(rùn)的水平，該項(xiàng)指標(biāo)越大說明企業(yè)的成本和費(fèi)用的耗費(fèi)越有價(jià)值。使用此項(xiàng)指標(biāo)時(shí)，應(yīng)注意財(cái)務(wù)費(fèi)用性質(zhì)對(duì)利潤(rùn)指標(biāo)選擇的影響，即若貸款無用于投資情況，則可使用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為分子，否則應(yīng)使用利潤(rùn)總額
�、琴Y產(chǎn)收益分析指標(biāo)
總資產(chǎn)報(bào)酬率＝凈利潤(rùn)÷平均總資產(chǎn)
平均總資產(chǎn)=（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）÷2
此項(xiàng)指標(biāo)反映企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)用能力，此項(xiàng)指標(biāo)越高說明企業(yè)利用資產(chǎn)盈利的能力越高。
�、荣Y本收益分析指標(biāo)
①凈資產(chǎn)收益率＝凈利潤(rùn)/平均凈資產(chǎn)
平均凈資產(chǎn)=（期初所有者權(quán)益總額＋期末所有者權(quán)益總額）÷2
此項(xiàng)指標(biāo)反映企業(yè)利用自有資本獲利的能力。
�、谫Y本保值增值率＝期末所有者權(quán)益總額/期初所有者權(quán)益總額
此項(xiàng)指標(biāo)反映企業(yè)自有資本的增值速度。
⑸收益質(zhì)量分析指標(biāo)
�、俸诵臉I(yè)務(wù)利潤(rùn)占利潤(rùn)的比重＝核心業(yè)務(wù)利潤(rùn)/利潤(rùn)總額
此項(xiàng)指標(biāo)反映企業(yè)利潤(rùn)的結(jié)構(gòu)，若某種核心業(yè)務(wù)利潤(rùn)比例過重時(shí)，企業(yè)應(yīng)注意利潤(rùn)來源的依賴風(fēng)險(xiǎn)，此時(shí)可以適時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行多角化投資，以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
�、跔I(yíng)運(yùn)指數(shù)=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量÷經(jīng)營(yíng)所得現(xiàn)金
=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量÷（凈收益－非經(jīng)營(yíng)收益+非付現(xiàn)費(fèi)用）
此項(xiàng)指標(biāo)反映企業(yè)收益的質(zhì)量，用于評(píng)價(jià)企業(yè)會(huì)計(jì)利益和現(xiàn)金流入的關(guān)系，此項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)大于1，若小于1則說明企業(yè)的收益質(zhì)量不夠好。
�、时Ｕ闲苑治鲋笜�(biāo)
�、黉N售營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入比率＝銷售商品產(chǎn)生現(xiàn)金流入量÷銷售收入凈額
此項(xiàng)指標(biāo)反映企業(yè)銷售商品所產(chǎn)生的現(xiàn)金流入，此數(shù)值越高說明企業(yè)產(chǎn)品回籠資金的情況越好，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)也越有保障。
�、谫Y金安全率＝資產(chǎn)變現(xiàn)率－資產(chǎn)負(fù)債率
資產(chǎn)變現(xiàn)率＝（現(xiàn)金及其等價(jià)物＋良性債權(quán)＋適銷存貨＋可變無形資產(chǎn)）÷資產(chǎn)總額
此項(xiàng)指標(biāo)反映企業(yè)資金的安全程度，同時(shí)說明企業(yè)資產(chǎn)能在償還負(fù)債之后，可繼續(xù)擴(kuò)充發(fā)展的能力。
2、營(yíng)運(yùn)能力分析指標(biāo)
�、倭鲃�(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝銷售收入凈額÷平均流動(dòng)資產(chǎn)
此項(xiàng)指標(biāo)反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的管理水平，周轉(zhuǎn)率越高說明企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的管理越好，也說明企業(yè)短期的償債能力越強(qiáng)。此項(xiàng)指標(biāo)可以分解使用，按應(yīng)收賬款、存貨分解分析，或繼續(xù)分解為原材料、產(chǎn)成品等。
�、跔I(yíng)業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷存貨周轉(zhuǎn)率
=360÷（銷售成本÷平均存貨）
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
=360÷（銷售收入÷平均應(yīng)收賬款）
此項(xiàng)指標(biāo)反映企業(yè)存貨轉(zhuǎn)化為資金的周轉(zhuǎn)速度，營(yíng)業(yè)周期越短，說明企業(yè)的周轉(zhuǎn)速度越快。
3、償付能力分析指標(biāo)
�、佻F(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率＝經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流入÷流動(dòng)負(fù)債
此項(xiàng)指標(biāo)反映企業(yè)償還即期債務(wù)的能力。
�、谫Y產(chǎn)負(fù)債率＝負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額
此項(xiàng)指標(biāo)反映企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。通常情況下，若企業(yè)處于資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度快、規(guī)模迅速增長(zhǎng)的階段時(shí)，則可以接受較高的資產(chǎn)負(fù)債率，否則，則應(yīng)保持較低的資產(chǎn)負(fù)債率，以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4、成長(zhǎng)性分析指標(biāo)
①銷售增長(zhǎng)率＝（本期銷售收入－上期銷售收入）÷上期銷售收入×100%
此項(xiàng)指標(biāo)反映銷售收入的增長(zhǎng)速度。
�、趦衾麧�(rùn)增長(zhǎng)率＝（本期凈利潤(rùn)額－上期凈利潤(rùn)額）÷上期凈利潤(rùn)額×100%
此項(xiàng)指標(biāo)反映凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)速度。
�、圪Y本積累率=本年所有者權(quán)益增長(zhǎng)額÷年初所有者權(quán)益×100%
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 13
在20xx年的這一年度中，我繼續(xù)擔(dān)任公司的出納一職，主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)的出納工作以及統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作�，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
一、工作方面
（一）在出納工作上，主要有銀行結(jié)算業(yè)務(wù)、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)、保管。
1.以票據(jù)結(jié)算的方式到銀行進(jìn)賬付款。主要支付了辦公室的物管費(fèi)、房租、水電費(fèi)、空調(diào)使用費(fèi)；營(yíng)銷部門的廣告策劃費(fèi)；設(shè)計(jì)費(fèi)、測(cè)繪費(fèi)；工程裝飾費(fèi)；律師顧問、稅務(wù)咨詢費(fèi)等。中大南分方面主要支付給物業(yè)管理公司以及貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
2.按時(shí)依據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)憑證登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬。
3.根據(jù)每月銀行對(duì)賬單編制銀行余額調(diào)節(jié)表。
4.定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)并編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表。
5.各月經(jīng)過余額調(diào)節(jié)后賬實(shí)相符，未出現(xiàn)金額上的較大誤差。
6.做好會(huì)計(jì)憑證的保管工作。積極配合每月審計(jì)部門的內(nèi)部審查。
7.工資發(fā)放方式改革，改現(xiàn)金發(fā)放為發(fā)到銀行卡上，采用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放，方便快捷且不易出錯(cuò)
8.為的業(yè)主開不動(dòng)產(chǎn)銷售發(fā)票，收取維修基金、水電煤氣、可視對(duì)講、房款面積差價(jià)等款項(xiàng)。今年共有大約40家業(yè)主來辦理發(fā)票，20人購(gòu)買了四個(gè)車位
9.到區(qū)地方稅務(wù)局、區(qū)國(guó)家稅務(wù)局辦理中大公司納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買相關(guān)事宜。后因?yàn)槎悇?wù)申報(bào)改革，先是零申報(bào)企業(yè)采用短信申報(bào)方式，后稅務(wù)局開始采用聯(lián)網(wǎng)申報(bào)。年初新版發(fā)票開始使用，原手開發(fā)票統(tǒng)一更換為機(jī)打發(fā)票，參加了稅務(wù)局組織的.對(duì)于機(jī)打發(fā)票開具的相關(guān)培訓(xùn)。
10.從去年9月底到今年9月底為止，每周日在中大國(guó)際廣場(chǎng)售樓部擔(dān)任財(cái)務(wù)收銀員，主要收取認(rèn)籌會(huì)員費(fèi)、商鋪以及房屋的首付款。收款開具的收據(jù)、金額在每日工作結(jié)束后按時(shí)統(tǒng)計(jì)，并由當(dāng)日值班會(huì)計(jì)、銷售部負(fù)責(zé)人簽字核對(duì)。期間參加過三次中大國(guó)際廣場(chǎng)的解籌活動(dòng)、一次正式開盤活動(dòng)。工作結(jié)束后，所有收據(jù)、代金券以及售樓部財(cái)務(wù)室鑰匙一把都已交還至?xí)?jì)處。
�。ǘ⿲�(duì)于統(tǒng)計(jì)填報(bào)方面：
1.數(shù)據(jù)都是據(jù)實(shí)填寫，并已按時(shí)將月報(bào)、季報(bào)上報(bào)到區(qū)統(tǒng)計(jì)局、市統(tǒng)計(jì)局。因中融信項(xiàng)目還未動(dòng)工、中大南分未有項(xiàng)目，因此每個(gè)月填報(bào)的數(shù)據(jù)基本保持不變。
2.統(tǒng)計(jì)局組織的培訓(xùn)都已參加，統(tǒng)計(jì)政策的變動(dòng)以及報(bào)表內(nèi)容的改變都已掌握。
3.遵守統(tǒng)計(jì)法以及統(tǒng)計(jì)政策的各項(xiàng)規(guī)定。
二、工作中存在的問題以及反思
�。ㄒ唬┍韭毠ぷ魃匣咀龅搅苏J(rèn)真負(fù)責(zé)，但也出現(xiàn)了一些疏忽，對(duì)此我進(jìn)行了深刻的自我批評(píng)與檢討。財(cái)務(wù)工作首先需要謹(jǐn)慎，要嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事，每付出去的一筆款項(xiàng)不僅需要各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，更需要我們財(cái)務(wù)人員的謹(jǐn)慎，金額過大時(shí)就算手續(xù)齊全也應(yīng)當(dāng)再次向領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。但是我在這一點(diǎn)上確實(shí)存有失誤，今后定當(dāng)時(shí)刻警醒，提醒自己嚴(yán)格按照出納的崗位職責(zé)和規(guī)范做事。出現(xiàn)的一些失誤對(duì)于我來說是一次教訓(xùn)，也是一次成長(zhǎng)，從中學(xué)到的東西將會(huì)使我今后的工作更加完善。
（二）需要不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)。
1.在今年參加了會(huì)計(jì)資格證書的考試，并順利通過。由于今年全省會(huì)計(jì)從業(yè)證書考試時(shí)間的大調(diào)整以及初級(jí)考試的報(bào)名時(shí)間錯(cuò)過等原因，原定于今年繼續(xù)參加會(huì)計(jì)初級(jí)資格的學(xué)習(xí)調(diào)整到明年，希望通過更多的學(xué)習(xí)來加強(qiáng)我的工作技能。
2.同時(shí)，對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的諸多知識(shí)我還了解得不夠，身為房地產(chǎn)行業(yè)的一名出納，更要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展，因此了解整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的情況以及房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)稅法等是非常必要的。
�。ㄈ﹨⒓庸ぷ饕呀�(jīng)一年有余，對(duì)于出納的工作內(nèi)容已經(jīng)基本掌握。財(cái)務(wù)工作很多時(shí)候都是重復(fù)性的工作內(nèi)容，但出納只是財(cái)務(wù)的初級(jí)，還有更高深的東西值得我學(xué)習(xí)。同時(shí)我也希望接觸一些其他的挑戰(zhàn)，畢竟我剛參加工作不久，需要學(xué)習(xí)的東西還很多。要專精也要博識(shí)，這樣將來才能更好地為公司創(chuàng)造效益。
�。ㄋ模┰诠ぷ髦袌F(tuán)結(jié)同事，和睦相處。我參加工作時(shí)間短，各方面都缺乏經(jīng)驗(yàn)，因此需要虛心像各位同事學(xué)習(xí)。在能力范圍內(nèi)，幫助同事解決遇到的問題，努力與大家創(chuàng)造和諧的工作氛圍
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 14
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初，xx置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。20xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿；xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。
職能發(fā)展過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
1、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
2、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
3、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的'同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
5、配合目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。
6、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。
7、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
8、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
9、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。
經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于20xx年xx月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》；于20xx年xx月xx日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》；20xx年x月xx日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充。
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 15
xx市xx開發(fā)置業(yè)xx項(xiàng)目自xx年xx月開始籌備，在集團(tuán)的大力支持下，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī)，同時(shí)也為xx房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù)：
截至xx年年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流xx億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)100%，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)xx億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)xx%，圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。
二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
�。ㄒ唬┰趯�(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破。
1、監(jiān)督與服務(wù)。
xx年年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。
2、合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。
�。ǘ┰谶B帶擔(dān)保責(zé)任方面。
我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
（三）免費(fèi)合作增值服務(wù)。
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。
�。ㄋ模楣こ獭N售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)。
項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開展期間，營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1、研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件，及時(shí)獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題。
在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來的種種難題，及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時(shí)改進(jìn)。
2、我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
經(jīng)過上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流xx億元，實(shí)際最大現(xiàn)金流為xx億元，節(jié)約投入資金4400萬元。
�。ㄎ澹┚幹乒こ谈犊钆_(tái)帳，建立部門間審核方式。
在項(xiàng)目成立伊始，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺(tái)帳”，由于金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套，所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時(shí)間，工程臺(tái)帳的建立無疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項(xiàng)的支付無誤。
�。┘訌�(qiáng)與稅務(wù)等部門溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算。
兩年來，置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來，努力尋找應(yīng)對(duì)方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的重要性，其實(shí)直接組織、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng)，按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20%的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。
三、存在的問題和解決的辦法：
xx項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄒ唬I(yíng)銷臺(tái)帳建立的重要性。
營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用，因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱，又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營(yíng)銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳，那么每次付款就不會(huì)感覺混亂，心中有本明白賬。
�。ǘ╀N售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警。
項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)，造成費(fèi)用超支各有不同說法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對(duì)于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項(xiàng)必須按期支付，哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的`在辦公室做做帳表上面，要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸，增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作，細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。
（三）管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心。
管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃，這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的，超計(jì)劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的，難以控制，xx年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門，使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心，每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上，年初制定計(jì)劃目標(biāo)，作為部門工作考核的指標(biāo)，減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的，每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。
四、20xx年工作提綱。
置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持，做好以下重點(diǎn)工作：
1、繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī)，分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。
2、加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開展。
3、與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬無一失。
4、與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算。
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 16
一、會(huì)計(jì)核算工作
眾所周知，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部基礎(chǔ)也是重要的工作，是財(cái)務(wù)人員安身立命的本錢，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化管理對(duì)財(cái)務(wù)信息的需要，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作：
1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表，制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的教科書做為財(cái)務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會(huì)計(jì)科目表和參考書就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來的，有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是，按照我們?cè)O(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個(gè)房開細(xì)項(xiàng)的收入、成本、費(fèi)用，相關(guān)稅金，迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會(huì)計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
2、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象象減少了，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求。
3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對(duì)工作，定時(shí)與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對(duì)帳目，使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收往來款的追討，在年內(nèi)追回了xx的往來款xx萬元。
4、除此之外，財(cái)務(wù)部組織全體員工在20xx年共完成了：收取xx二期回籠房款xx億元，契稅維修基金xx萬，審核原始憑證xx萬多張，填制、復(fù)核，整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表xx份出具納稅申報(bào)表xx張，稅源統(tǒng)計(jì)表xx張。出具xx集團(tuán)、xx集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表xx張，出具預(yù)算報(bào)表xx張等。
二、融資、預(yù)算與資金管理工作
資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻，國(guó)家為調(diào)控房地產(chǎn)的'經(jīng)濟(jì)泡沫，通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按計(jì)劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項(xiàng)目的全面掛牌啟動(dòng)，xx的前期開發(fā)。嚴(yán)重的是20xx年樓市低迷，今年的銷售大大低于預(yù)期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險(xiǎn)。所以對(duì)于20xx年財(cái)務(wù)部來說，如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此，財(cái)務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作，盡大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。
1、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線�？捎捎谑艿絿�(guó)家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流動(dòng)性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在核準(zhǔn)貸款的時(shí)候會(huì)顯得更加小心謹(jǐn)慎，特別是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。20xx年xx市各商業(yè)銀行對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%。就是在這樣一個(gè)非常惡劣的融資環(huán)境下，財(cái)務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運(yùn)用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會(huì)餐、應(yīng)酬，跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時(shí)間，財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了。值得高興的是，終財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司有利的時(shí)點(diǎn)完成了在xx行的xx億元房開貸款、xx萬元工業(yè)項(xiàng)目貸款和xx萬元額度的承兌匯票，完成了xx行的xx萬元的工業(yè)貸款，完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的任務(wù)，因?yàn)槲夜镜馁Y產(chǎn)負(fù)債率和項(xiàng)目實(shí)收資本占總投比例均沒有完全達(dá)到銀行的信貸條件。同時(shí)為公司爭(zhēng)取了大的土地抵押率和低的銀行利率。毫無疑問，xx財(cái)務(wù)部可以驕傲地說，在融資方面，20xx年xx財(cái)務(wù)部走在了同行業(yè)財(cái)務(wù)部的前面。
2、預(yù)算執(zhí)行方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下，在財(cái)務(wù)部的積極組織下，目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門的日常工作當(dāng)中，各個(gè)部門已經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個(gè)部門的資金流。財(cái)務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會(huì)議，總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因，提高了各個(gè)部門對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個(gè)部門在財(cái)務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理，為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也正是因?yàn)橛辛巳骖A(yù)算，才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金調(diào)度能做到心中有數(shù)，提前對(duì)資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排。
3、在年初資金充裕時(shí)，根據(jù)已編制的預(yù)算，在較短時(shí)間內(nèi)比較各家銀行的理財(cái)產(chǎn)品，從各家銀行中選出與xx行簽訂了購(gòu)買xx萬理財(cái)產(chǎn)品，六個(gè)月利率為xx%，為公司獲得理財(cái)收益xx萬元。另外利用閑散資金，在xx行理財(cái)xx次每次分別為xx萬元(xx天)、xx萬元(xx天)、xx萬元(xx天)，共獲得理財(cái)收益xx元。在xx行理財(cái)xx次，每次xx萬元分別為xx天和xx天，獲得理財(cái)收益xx。1月開始xx打新股，投入xx萬元，獲得理財(cái)收益xx萬元。使得公司全年獲得理財(cái)收益為xxxx萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。
4、充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用成本。20xx年財(cái)務(wù)部共辦理承兌匯票xx筆，充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度。
5、在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日?qǐng)?bào)體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);在大量收款的幾天，每天核對(duì)收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單，保證了資金收取的準(zhǔn)確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對(duì)出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序;通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 17
春去秋來，四季輪回，公司又將迎來新的一年，的財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我們覺得有必要對(duì)一年來的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
一、經(jīng)營(yíng)情況概述
公司開發(fā)的外岡新苑，置換動(dòng)遷農(nóng)民共交付房屋56套，交付房屋面積6,775.12平米。對(duì)外銷售共145套（含定金57套），已簽合同88套，全款付清22套，面積4,485.16平米，銷售收入2,068.79萬元。報(bào)表體現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)贏利5,028萬元；其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)220.38萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用開支802.47萬元，營(yíng)業(yè)外收入167.58萬元，投資收益1,065.89萬元(其中安豐實(shí)業(yè)320萬元)，營(yíng)業(yè)外支出14.5萬元，實(shí)際利潤(rùn)總額為4,142.91萬元,凈利潤(rùn)3,965.25萬元,完成了度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)計(jì)劃目標(biāo)的95.2%。
二、融資難度增大，共渡資金難關(guān)
1、配合各家銀行，對(duì)存量貸款逐筆解包還原的重審工作
產(chǎn)業(yè)園被銀監(jiān)會(huì)和人民銀行認(rèn)定為政府融資平臺(tái)。年初國(guó)務(wù)院下發(fā)清理地方政府融資平臺(tái)債務(wù)的通知后，銀監(jiān)會(huì)要求各家銀行對(duì)地方政府融資平臺(tái)存量貸款進(jìn)行逐筆解包還原清查工作，為確保原有授信不被壓縮，我們對(duì)存量貸款資料重新梳理，重新包裝，最終無一筆授信被壓縮。
2、堅(jiān)持不懈，應(yīng)對(duì)馬拉松式的融資進(jìn)度
最突出的困難，即融資困難，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，原來公司慣用的流動(dòng)資金貸款，短貸長(zhǎng)用以及多頭融資的方式，今年均被銀監(jiān)會(huì)明令禁止了，各家銀行對(duì)于產(chǎn)業(yè)園也采取了太極拳式的態(tài)度，一段時(shí)間內(nèi)公司的授信無法增加，基本處于“休克”狀態(tài)，但在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過不斷地努力和溝通，最終我們通過浦發(fā)銀行的牽線，爭(zhēng)取到了上海國(guó)際信托公司2億元的資金支持，并且利率給予15%的優(yōu)惠政策。第二方面，融資進(jìn)度緩慢，我們從底就與農(nóng)商行就宅基地置換項(xiàng)目答成合作意向，從7月份正式開始進(jìn)入授信商榷過程，其間經(jīng)歷了銀監(jiān)會(huì)、農(nóng)商行總行、農(nóng)商行分行多批領(lǐng)導(dǎo)多次實(shí)地調(diào)研，多次方案的探討與反復(fù)修改過程，在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，直到11月25日總額為8億的'授信終于落實(shí)并啟動(dòng)了第一筆資金。
在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，全年如期歸還到期貸款47000萬元，新增貸款7萬元，年末貸款余額為187000萬元。
3、嚴(yán)把資金調(diào)度關(guān)
相對(duì)于以往幾年，資金面是最為緊張的，但是在日常資金管理中，我還是通過以下兩方面降低融資成本：一方面合理地把握貸款的發(fā)放、歸還和用款節(jié)奏，盡量減少無效資金的占用，另一方面盡可能利用通知存款、協(xié)定存款和即時(shí)到帳支付方式，以提高資金收益。
4、加強(qiáng)預(yù)決算管理
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們加強(qiáng)預(yù)算管理，在思想上高度重視預(yù)決算工作，在編制預(yù)算的過程中，秉持“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的態(tài)度，遇項(xiàng)目發(fā)生變化等情況，也及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，確保預(yù)算的有效性、準(zhǔn)確性。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理
1、明確崗位設(shè)置，職責(zé)分別
依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、本公司《財(cái)務(wù)管理制度》，今年對(duì)財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置進(jìn)一步明確，做到職責(zé)分別，充分體現(xiàn)了分中有合、合中有分的配合精神。
2、加強(qiáng)工程項(xiàng)目支付臺(tái)帳管理，做好日常資金管理
為進(jìn)一步做到項(xiàng)目完工程度與支付比例相匹配的原則，財(cái)務(wù)部今年逐一對(duì)每個(gè)項(xiàng)目建立臺(tái)帳支付登記工作，詳細(xì)登記合同內(nèi)容，同時(shí)每筆支付前都如實(shí)登記，使之既為付款的有力依據(jù)，又是結(jié)算審計(jì)工作的明細(xì)底稿。
3、建立融資臺(tái)帳，加大融資管理
公司已進(jìn)入借新還舊的關(guān)鍵年，今年又與多家商業(yè)銀行建立授信關(guān)系，為了能及時(shí)詳細(xì)地反映融資情況，建立了融資臺(tái)帳系統(tǒng)管理，由專人負(fù)責(zé)登記，專人負(fù)責(zé)復(fù)核，詳細(xì)反映了授信額度、貸款余額、貸款償還日期、可用額度等一系列重要融資信息。
4、建立商鋪?zhàn)赓U臺(tái)帳，確保公司收益
為配合市場(chǎng)部商鋪?zhàn)赓U管理工作，今年對(duì)所有商鋪情況進(jìn)行臺(tái)帳管理，并及時(shí)與市場(chǎng)部進(jìn)行核對(duì)，今年將各商鋪的具體情況全部納入臺(tái)帳系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)部起到全面了解商鋪的租賃情況，并能及時(shí)告知市場(chǎng)部應(yīng)付末付租金的情況，以便以及督促，確保公司收益。
5、根據(jù)公司特點(diǎn)對(duì)公司帳務(wù)進(jìn)行調(diào)整
針對(duì)公司作為投資性企業(yè)的特點(diǎn)，根據(jù)董事會(huì)的要求,明確了公司作為土地一級(jí)開發(fā)公司的主體性質(zhì)及利潤(rùn)xxxxxxxx方式(即由土地出讓收益、稅收返還、投資收益三方面組成),通過對(duì)宅基地項(xiàng)目的審計(jì)工作,對(duì)原有帳務(wù)處理方法進(jìn)行調(diào)整,在董事會(huì)決議指引下，報(bào)國(guó)資委備案，對(duì)以前年度宅基地會(huì)計(jì)處理進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的作用。
四、其他工作
1、努力做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表、國(guó)資報(bào)表、財(cái)政報(bào)表
統(tǒng)計(jì)和國(guó)資委報(bào)表、財(cái)政資金月報(bào)是財(cái)務(wù)報(bào)表的重要補(bǔ)充，同時(shí)它也是公司對(duì)外報(bào)表的組成部分，是區(qū)統(tǒng)計(jì)局、國(guó)資委和鎮(zhèn)財(cái)政了解公司的開發(fā)情況和工程進(jìn)度的窗口。為了能及時(shí)反映實(shí)際公司開發(fā)情況，我們首先謀求建設(shè)部的幫助，了解每月的實(shí)際工程量，并與財(cái)務(wù)賬本中數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，以提供較準(zhǔn)確報(bào)表，實(shí)時(shí)反映公司的建設(shè)開發(fā)、財(cái)務(wù)借款情況。得到了統(tǒng)計(jì)局、國(guó)資公司以及鎮(zhèn)財(cái)政的肯定。
2、積極配合做好宅基地剩余房源銷售工作
11月起公司啟動(dòng)了剩余房源銷售工作，我們積極努力做好兩方面工作：第一方面，反復(fù)與相關(guān)銷售人員探討適合公司實(shí)際情況的銷售模式和房款收繳流程，積極配合銀行房款按揭工作；第二方面，克服財(cái)務(wù)部人員不足的困難，每位員工都積極配合銷售工作。至年底完成銷售金額3695.54萬元。
3、做好日常的會(huì)計(jì)核算工作，努力完成公司當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部門的日常工作，我們公司資金使用量大，在建項(xiàng)目較多，如何管好資產(chǎn)及資金是我們工作的重點(diǎn)之一，我們部門充分發(fā)揮每個(gè)成員的主觀能動(dòng)性，保證了公司財(cái)務(wù)工作的順利開展。
五、年工作展望
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)，提高個(gè)人的業(yè)務(wù)工作能力。
2、繼續(xù)做好資金的管理工作，謀求和更多的銀行的合作關(guān)系，為公司的進(jìn)一步發(fā)展籌措好建設(shè)資金。
3、繼續(xù)做好項(xiàng)目成本核算工作，配合成本項(xiàng)目審計(jì)，不斷地提高公司的成本管理水平，逐漸形成適合產(chǎn)業(yè)園公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的成本管理體系。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理和學(xué)習(xí)，完善付款流程，不斷提高部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。更好的為公司和各部門服務(wù)。
5.合理調(diào)整帳務(wù)結(jié)構(gòu)，使之更貼切公司的實(shí)際性質(zhì)，爭(zhēng)取公司的信用等級(jí)上一新的臺(tái)階。
6、在各部門配合下，做好度財(cái)務(wù)預(yù)算、度財(cái)務(wù)決算工作。
7、配合好會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好度的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。以出色的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，交出一份合格的答卷。
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 18
08年開始進(jìn)入蓮花房地產(chǎn)， 這一年多學(xué)習(xí)到了很多，覺得財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法的一項(xiàng)制度性很強(qiáng)的工作。作為一名財(cái)務(wù)人員，做好本職工作是首要的。財(cái)務(wù)工作有它的專有屬性，但怎樣做好本職工作，我覺得第一要有過硬的專業(yè)知識(shí)，第二做事靈活細(xì)致，第三工作負(fù)責(zé)與保密。
一、常規(guī)性工作
1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、賬簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。剛來時(shí)，由于交接時(shí)的不完備，導(dǎo)致在隨后的賬務(wù)處理上有點(diǎn)滯后，沒能及時(shí)反應(yīng)上來，給工作的效率帶來了不好影響。希望在以后的日常工作中，加強(qiáng)自身督促，對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。工資核算、費(fèi)用核算在開始的工地工作中我做為會(huì)計(jì)是逐漸介入的，由于公司在制度上還不能做到費(fèi)用核算采取分部門核算，但是可以根絕項(xiàng)目和工地（如寧德建總?cè)止灸切┕さ兀┓珠T別類的核算，嚴(yán)格審查每筆費(fèi)用單據(jù)的合規(guī)性和金額。對(duì)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用加以明晰化。
3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首要注意每筆款的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督，保證公司不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為款項(xiàng)經(jīng)手和使用人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，一定遵照財(cái)務(wù)部已有有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次一方面做的相當(dāng)不足的，甚至沒有介入的，那就是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。這方面，我想在接下來公司和財(cái)務(wù)制度逐漸完善，人員和逐漸分工明細(xì)后會(huì)有一個(gè)良好的執(zhí)行過程。
4、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，使公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部應(yīng)該提出合理化建議。這方面不是很到位，以后希望能更好的落實(shí)到位。
二、存在問題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。
2、財(cái)務(wù)部的'管理職能沒有充分發(fā)揮。
三、解決方法
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底；
2、條件允許的情況下，實(shí)行ERP核算和管理；
3、通過參與管理，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能，先從管理會(huì)計(jì)的角度做起。
四、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距。
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要。
4、工作上完成積極到位，不出現(xiàn)大的過失，希望逐漸提升財(cái)務(wù)人員的薪水待遇。
總之，在這半年多的年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，但我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員共同走向輝煌！
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 19
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。歲月如梭，不知不覺忙忙碌碌中又是一年。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
一、全力協(xié)助銷售部、物業(yè)部做好收款與交房工作
為方便購(gòu)房客戶又確保所收現(xiàn)金的安全，財(cái)務(wù)人員盡全力給客戶提供良好的服務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確地完成了收款與數(shù)據(jù)的錄入工作，做到與銷售部每天對(duì)賬，日清日結(jié)。
自xx月初以來，陸續(xù)通知客戶辦理交房工作：xx月份集中辦理了xx棟多層xx戶交房，xx月份順利辦理了xx棟多層xx多戶回遷房，又分別在xx月與xx月集中辦理了剩余xx棟xx多戶的交房工作。財(cái)務(wù)部門不僅要收款還要嚴(yán)格審核合同及應(yīng)收應(yīng)付數(shù)據(jù)，雖然我們財(cái)務(wù)部人手少，本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)，達(dá)到客戶的滿意。
二、進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合本公司財(cái)務(wù)管理要求，在xx月份與軟件公司聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了賬務(wù)電算化獨(dú)立，提高了工作效率。并對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)科目重新進(jìn)行歸納與梳理，進(jìn)一步完善了會(huì)計(jì)核算。
三、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系
在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，配合國(guó)稅與地稅對(duì)我公司賬務(wù)的稽查，通過查閱大量的財(cái)務(wù)資料，積極與國(guó)稅局、地稅局的辦稅人員溝通，順利完成各項(xiàng)稅款的繳納工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作質(zhì)量，做到合理避稅，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支盡自己最大的努力。
四、積極與銀行聯(lián)系確保按揭貸款的.順利回收
為了盡快回籠個(gè)人按揭房款資金，積極聯(lián)系工行、建行、中行與公積金部門，配合各銀行信貸部整理資料，及時(shí)報(bào)送，有力地推進(jìn)了銀行信貸工作的進(jìn)展，共回收貸款xx份xx萬。
五、配合“一拆兩改”指揮部做好安置補(bǔ)償工作
公司通過政府“一拆兩改”指揮部拆遷征地，我們嚴(yán)格按《拆遷安置補(bǔ)償方案》執(zhí)行，在xx月份開始簽訂仁和藥業(yè)小區(qū)拆遷協(xié)議，一個(gè)多月從早忙到晚，協(xié)議組成員中午從未回過家，順利完成xx戶的協(xié)議簽訂工作。又陸續(xù)簽訂了路北剩余xx戶門店及xx戶住宅的協(xié)議，天鴻尚都小區(qū)原拆遷戶全部回遷。
六、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力
在干好財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，我們每一位財(cái)務(wù)人員從未放棄對(duì)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。充分利用業(yè)余時(shí)間，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失，了解企業(yè)各方面全盤知識(shí)，提高自身的綜合管理能力。
工作是日復(fù)一日的，在新的一年里要繼續(xù)做好各項(xiàng)工作，敬崗愛業(yè)、以企業(yè)為家，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 20
今年，是我從事會(huì)計(jì)工作的第一年。這一年來，本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，由一名會(huì)計(jì)行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人，轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售會(huì)計(jì)的行家里手，個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來的工作總結(jié)如下。
一、工作敢于創(chuàng)新，提高工作效率
本人積極配合本班組人員、科領(lǐng)導(dǎo)探索銷售的新思路、新方法。不斷規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序，做好財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃，簡(jiǎn)化各種手續(xù)。以前開具增值稅發(fā)票時(shí)，一個(gè)訂單一開，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，發(fā)票使用很多，而且不易查找，本人和同事積極探索新的工作方法，按廠家、品種將發(fā)票合開，然后再打好明細(xì)附在上方，既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù)，又提高了工作效率而且方便了查找。通過工作創(chuàng)新最大限度的給前來購(gòu)買用戶提供方便，提高了工作效率。
二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)
對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí)，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為做好銷售會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力
我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員，我深知銷售會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，在銷售這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的`動(dòng)力，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對(duì)于我來說都是嶄新的一頁。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向身邊的同事請(qǐng)教，直到弄懂弄通為止，真正做到“三人行必有我?guī)煛�，取別人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。
四、勤奮敬業(yè)，熱情服務(wù)
在銷售會(huì)計(jì)工作中，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。從銷售收入做原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，以及增值稅發(fā)票的開具，一般納稅人專用發(fā)票的開具，辦理納稅上報(bào)以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，煤款返礦工作，銀行賬目的核對(duì)，用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗(yàn)收工作等等，都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，每項(xiàng)工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊。及時(shí)準(zhǔn)確地錄入erp數(shù)據(jù)，建立客戶檔案，做好客戶信息調(diào)查，了解客戶的基本情況。
遵守財(cái)務(wù)保密制度，對(duì)未公開的價(jià)格、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密，決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計(jì)財(cái)部、銀行、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)工作、各種關(guān)系。此外，經(jīng)常有外地客戶，由于車輛等原因來到買煤時(shí)，我們?cè)缫堰^了下班時(shí)間，對(duì)于提前打電話的我就一直等到客戶到來辦理完業(yè)務(wù)再下班，對(duì)沒有提前打招呼的客戶，我無論是在家吃飯還是睡覺，都隨叫隨到，保持高度的自覺性，及時(shí)為客戶辦理業(yè)務(wù)，從不抱怨。真正做到了為客戶服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚(yáng)。
我就是一直這么努力下去的，雖然前面的路誰也說不清楚，但是我想，我知道，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)的，提高自己的工作能力和思想素質(zhì)，守好自己的職業(yè)道德，不做任何假賬，爛賬，不出現(xiàn)一絲的壞賬。這就是我來年的工作動(dòng)力!
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 21
在20XX年的這一年度中，我繼續(xù)擔(dān)任公司的出納一職，主要負(fù)責(zé)出納工作�，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
一．工作方面：
�。ㄒ唬┰诔黾{工作上，主要有銀行結(jié)算業(yè)務(wù)、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)、保管。
1、以票據(jù)結(jié)算的方式到銀行進(jìn)賬付款。主要支付了廣告策劃費(fèi)；設(shè)計(jì)費(fèi)、測(cè)繪費(fèi)；工程裝飾費(fèi)；律師顧問、稅務(wù)咨詢費(fèi)等。
2、按時(shí)依據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)憑證登記現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬。
3、做好會(huì)計(jì)憑證的保管工作。
4、工資發(fā)放方，采用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放，方便快捷且不易出錯(cuò)。
5、到紅果區(qū)地方稅務(wù)局、紅果國(guó)家稅務(wù)局辦理公司納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買相關(guān)事宜。原手開發(fā)票統(tǒng)一更換為機(jī)打發(fā)票，參加了稅務(wù)局組織的對(duì)于機(jī)打發(fā)票開具的相關(guān)培訓(xùn)。
二．工作中存在的.問題以及反思：
�。ㄒ唬┍韭毠ぷ魃匣咀龅搅苏J(rèn)真負(fù)責(zé)，但也出現(xiàn)了一些疏忽，對(duì)此我進(jìn)行了深刻的自我批評(píng)與檢討。財(cái)務(wù)工作首先需要謹(jǐn)慎，要嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事，每付出去的一筆款項(xiàng)不僅需要各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，更需要我們財(cái)務(wù)人員的謹(jǐn)慎，金額過大時(shí)就算手續(xù)齊全也應(yīng)當(dāng)再次向領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。但是我在這一點(diǎn)上確實(shí)存有失誤，今后定當(dāng)
時(shí)刻警醒，提醒自己嚴(yán)格按照出納的崗位職責(zé)和規(guī)范做事。
�。ǘ┬枰粩嗉訌�(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)。
對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的諸多知識(shí)我還了解得不夠，身為房地產(chǎn)行業(yè)的一名出納，更要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展，因此了解整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的情況以及房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)稅法等是非常必要的。
�。ㄈ﹨⒓庸ぷ饕呀�(jīng)十年有余，對(duì)于出納的工作內(nèi)容已經(jīng)基本掌握。財(cái)務(wù)工作很多時(shí)候都是重復(fù)性的工作內(nèi)容，但出納只是財(cái)務(wù)的初級(jí)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多。要專精也要博識(shí)，這樣將來才能更好地為公司創(chuàng)造效益。
�。ㄋ模┰诠ぷ髦袌F(tuán)結(jié)同事，和睦相處。需要虛心向各位同事學(xué)習(xí)。在能力范圍內(nèi)，幫助同事解決遇到的問題，努力與大家創(chuàng)造和諧的工作氛圍。
�。ㄎ澹┊�(dāng)我們靜下心來應(yīng)該設(shè)想一下，我的今天是誰給的？如果離開了公司，我將何去何從？我的生活又將會(huì)是什么樣？所以我感導(dǎo)給了我重要而神圣的職位，給了我豐厚的工資待遇，也給了我寬敞、優(yōu)雅的生活空間，除了努力用心地去工作別無回報(bào)之法。公司給了我一切，我將奉送自己的一份熱情，一份真誠(chéng)，一份勤勞和一顆對(duì)公司的愛心作為回報(bào)，衷心祝愿我們的公司紅紅火火、蓬蓬勃勃、長(zhǎng)長(zhǎng)久久地發(fā)展、壯大！
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 22
20XX年是公司董事會(huì)向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號(hào)召的第二年。眾所周知，在過去的一年里，國(guó)家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房?jī)r(jià)相繼跌落。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖無泡沫，但也不可防止的受到上述全國(guó)性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我公司全體員工，在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下，能夠緊密團(tuán)結(jié)在公司董事會(huì)周圍，在董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和黨支部、工會(huì)有力配合下，發(fā)揚(yáng)了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區(qū)同行業(yè)，同類型企業(yè)相比，仍然取得了銷售額全市最高的成績(jī)。因此，我代表公司董事會(huì)，在此向全體員工、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部表示由衷的感謝！現(xiàn)將上述情況分別報(bào)告如下：
一、各生產(chǎn)、銷售、物業(yè)效勞部門完成年度主要工作情況：
1、世紀(jì)華庭銷售部全年共計(jì)銷售世紀(jì)華庭商品房建筑面積約2萬平方米。九鼎頌園銷售部全年共計(jì)銷售九鼎頌園商品房建筑面積約4萬平方米。我公司去年全年共計(jì)售出商品房建筑面積約6萬平方米。
世紀(jì)華庭和九鼎頌園銷售部還積極組織內(nèi)外銷售人員，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。
2、世紀(jì)華庭工程部：全年共計(jì)完成建筑面積7.9萬平方米。經(jīng)過一年的建設(shè)，世紀(jì)華庭如期實(shí)現(xiàn)XX年年底全面竣工、業(yè)主回樓。九鼎頌園工程部：全年共計(jì)完成建筑面積6.4萬平方米，九鼎頌園XX年年底實(shí)現(xiàn)一期23棟樓主體工程全部結(jié)頂。
以上，我公司去年全年共計(jì)完成建筑面積14.3萬平方米。
世紀(jì)華庭和九鼎頌園工程部還完成了相應(yīng)的工程管理和質(zhì)量管理工作，世紀(jì)華庭工程部榮獲省建設(shè)廳頒發(fā)“省級(jí)建設(shè)科技示范先進(jìn)單位〞，世紀(jì)華庭樓盤被評(píng)定為“省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體小區(qū)〞和“省級(jí)建設(shè)節(jié)能專項(xiàng)示范工程〞；九鼎頌園工程被評(píng)定為“省級(jí)首家節(jié)能65試點(diǎn)小區(qū)〞。郭XX被授予省級(jí)“節(jié)能工作先進(jìn)個(gè)人〞稱號(hào)。
3、XX物業(yè)效勞公司去年全年物管費(fèi)收繳率完成87以上。
XX物業(yè)公司各效勞站，在加強(qiáng)為業(yè)主效勞，提高各效勞小區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量上，緊密圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“小區(qū)綠草如蔭、有樹、有草、有水；小區(qū)內(nèi)干凈衛(wèi)生、無字紙；小區(qū)內(nèi)平安、舒適、不丟車輛〞的三項(xiàng)根本管理目標(biāo)，做到了花大力氣，下大功夫。XX世紀(jì)新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區(qū)稱號(hào)〞，明日新城被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)〞稱號(hào)。
4、經(jīng)紀(jì)公司全年完成二手房中介和九鼎頌園商品房、世紀(jì)華庭商品房代售工作。
二、其他部門完成任務(wù)情況
1、籌劃部：
該部配合世紀(jì)華庭銷售部和九鼎頌園銷售部銷售工作完成了在《XX日?qǐng)?bào)》、《汴梁晚報(bào)》、《東方今報(bào)》組織報(bào)導(dǎo)和廣告80余篇宣傳任務(wù)；完成《XX生活》第8、9、10期編輯出版任務(wù)；與《XX日?qǐng)?bào)》、《汴梁晚報(bào)》等媒體協(xié)作完成“XX杯愛XX100個(gè)理由〞、“XX之夜〞、“炮團(tuán)聯(lián)誼〞等外宣活動(dòng)四十余次，有力宣傳了公司對(duì)外形象，推介了公司新產(chǎn)品，提高了公司銷售效果。
2、財(cái)務(wù)部：
該部去年全年為世紀(jì)華庭工程和九鼎頌園工程建設(shè)及時(shí)撥付工程款，回收各種款項(xiàng)。完成了納稅申報(bào)和各種財(cái)務(wù)、報(bào)表，被省工商行評(píng)定為XX年2A級(jí)信用單位，為公司完成全年工程建設(shè)方案進(jìn)行了有力的財(cái)務(wù)支持，并實(shí)現(xiàn)全年無過失，確保了資金運(yùn)作的平安。
3、人力資源部：
人力資源部在人手少、任務(wù)重的情況下，克服重重困難，去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會(huì)6場(chǎng)。共招聘員工56名，其中行管人員10名，技術(shù)人員8名，銷售人員20名，物業(yè)保安、保潔人員27名，確保了各部門工作的正常運(yùn)行。
4、開發(fā)部：
該部在宋效孔經(jīng)理的直接主持參與下，不畏困難，勇于創(chuàng)新，認(rèn)真編寫了在XX市房地產(chǎn)業(yè)界頗有影響的《房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建工作程序》，為報(bào)建工作的`有序高效開展奠定了根底，受到XX市房地產(chǎn)業(yè)界的一致贊揚(yáng)。
同時(shí)，該部按董事會(huì)要求，克服了重重困難，及時(shí)完成了“世紀(jì)華庭〞、“九鼎頌園〞從征地到領(lǐng)取商品房予〔銷〕售許可證等各項(xiàng)報(bào)批申辦工作。為我公司房地產(chǎn)開發(fā)和商品房銷售的合法性做出了奉獻(xiàn)。
5、辦公室：
辦公室是在董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下，從事公司各部門行政管理、法律事務(wù)、后勤保障和對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)的重要機(jī)構(gòu)。辦公室去年全年共主持總經(jīng)理辦公會(huì)并編寫《會(huì)議紀(jì)要》27期，編寫督察工作簡(jiǎn)報(bào)48期，回樓簡(jiǎn)報(bào)17期。審核公司各種合同500余份，接待并處理各種法律、行政事務(wù)數(shù)十起；對(duì)保障公司的合法權(quán)益，維護(hù)公司聲譽(yù)，協(xié)調(diào)公司各部門工作，維持公司正常運(yùn)作秩序。
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告 23
這一年來，我主要負(fù)責(zé)集團(tuán)本級(jí)資金結(jié)算中心的相關(guān)工作，現(xiàn)我將這一年的思想、工作情況匯報(bào)如下：
一、 思想方面
在思想方面，我深入學(xué)習(xí)了xx物資集團(tuán)的企業(yè)理念，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和睦相處。
在大學(xué)時(shí)，我就已經(jīng)通過了高級(jí)黨課的學(xué)習(xí)，但是當(dāng)時(shí)我仍然覺得自己在思想的進(jìn)步程度上沒能達(dá)到一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)在，經(jīng)過這一年多來的工作與學(xué)習(xí)，我不斷的思考，不斷地總結(jié)，這使我的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)得到了進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對(duì)學(xué)習(xí)是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí)，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為更加嚴(yán)謹(jǐn)更加踏實(shí)地做好會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作方面
1、資金預(yù)算及臺(tái)賬
20xx年，集團(tuán)資金流日漸緊張，這要求我們資金中心更加及時(shí)準(zhǔn)確的匯總所屬子公司資金預(yù)算數(shù)據(jù)。
每旬旬末，我都按時(shí)提醒所屬的12家子公司上報(bào)旬資金預(yù)算，月初上報(bào)資金臺(tái)賬，在收到資金預(yù)算后按照資金中心的規(guī)定進(jìn)行撥款并及時(shí)作好記錄，在收到臺(tái)賬后及時(shí)分析匯總銀行賬戶統(tǒng)計(jì)表、銀行授信統(tǒng)計(jì)表、銀承及保函統(tǒng)計(jì)表等相關(guān)表格，努力確保集團(tuán)賬戶管理的有效性，授信情況的準(zhǔn)確性。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成銀行授信及擔(dān)保工作
今年，我主要協(xié)助了胡部長(zhǎng)完成了集團(tuán)本級(jí)xx、xx、xx、xx、xx的銀行授信工作，同時(shí)的為子公司的核保提供相關(guān)資料及服務(wù)，盡量保證不耽誤各子公司對(duì)授信額度的使用。
3、浪潮資金管理系統(tǒng)的錄入與維護(hù)
今年上半年，股份公司資金中心正式啟動(dòng)了浪潮資金管理系統(tǒng)，這對(duì)資金中心票據(jù)和保函的管理提出了新的要求。
由于浪潮資金管理系統(tǒng)是一套動(dòng)態(tài)的局域網(wǎng)式管理系統(tǒng)，原有的管理方式已經(jīng)不再適用，為了避免信息的滯后性，領(lǐng)導(dǎo)要求我負(fù)責(zé)集團(tuán)本級(jí)票據(jù)和保函的錄入和維護(hù)，同時(shí)要求我按時(shí)督促各所屬成員單位專門的負(fù)責(zé)人員實(shí)時(shí)的將票據(jù)及保函情況錄入浪潮資金管理系統(tǒng)，并從系統(tǒng)終端對(duì)各成員單位的銀承保函信息進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握，對(duì)錄入進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。
4、xx軟件上線及資金中心資金費(fèi)用模塊的應(yīng)用
20xx年初，經(jīng)過集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部全體員工的努力，神州數(shù)碼xx財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化軟件正式上線。對(duì)于xx軟件的應(yīng)用，我主要負(fù)責(zé)子公司及部門資金占用費(fèi)核算的相關(guān)工作。在培訓(xùn)和實(shí)施過程當(dāng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)新軟件的規(guī)范操作流程，錄入開賬數(shù)據(jù)，核對(duì)賬目數(shù)據(jù)的正確性。為完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，我們加班加點(diǎn)，結(jié)合我單位的實(shí)際業(yè)務(wù)情況，提出各種需求，不斷完善該軟件對(duì)我單位的實(shí)用性，提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作之效率。由于新軟件剛開始實(shí)施，很多報(bào)表取數(shù)不是很穩(wěn)定，這就需要實(shí)時(shí)關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)的正確性，及時(shí)核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。另外，在處理集團(tuán)本級(jí)業(yè)務(wù)的同時(shí)，我也協(xié)助子公司同事了解erp各個(gè)模塊的'操作，對(duì)大家提出的需求和問題匯總，及時(shí)協(xié)助予以解決。
5、其它日常工作
(1)、票據(jù)通的錄入
每日錄入票據(jù)通的銀行日記賬，保證及時(shí)記賬并及時(shí)核對(duì)各銀行余額是否與賬面金額一致。同時(shí)，我定期向銀行索要銀行對(duì)賬單，資金中心日記賬要與xx網(wǎng)銀對(duì)賬系統(tǒng)和交行、民生、建行等銀行的對(duì)賬單核對(duì)余額。
(2)、誠(chéng)合保險(xiǎn)的日常工作
底，股份公司的保險(xiǎn)資源集中管理工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性操作階段，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成誠(chéng)合保險(xiǎn)的日常工作也成為了我日常的一項(xiàng)主要工作。在工作中，我及時(shí)聯(lián)系12家子公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人員，將股份公司及集團(tuán)公司的相關(guān)精神進(jìn)行傳達(dá)，對(duì)各子公司的機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)信息進(jìn)行匯總更新。同時(shí)，對(duì)于本部的保險(xiǎn)管理，我主要負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成人身意外傷害保險(xiǎn)及機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)的上險(xiǎn)、繳款通知書的報(bào)送等工作。
(3)、日常資料的歸檔及整理
每日工作結(jié)束后，我能及時(shí)對(duì)保管留存的資料進(jìn)行重新整理，分門別類，裝訂成冊(cè)，擺放整齊，便于查找。在完成本職工作的基礎(chǔ)上，我也積極配合協(xié)助其他同事的工作，努力讓我們財(cái)務(wù)的工作做到更好。
三、20xx年工作計(jì)劃
20xx年即將過去，
20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷加大，新業(yè)務(wù)也不斷發(fā)生。我發(fā)現(xiàn)僅僅了解資金中心的相關(guān)工作是肯定不夠的。明年，我在完成好資金中心的工作的基礎(chǔ)上，也希望能學(xué)習(xí)和熟悉其它科室的日常工作，了解財(cái)務(wù)進(jìn)銷存的核算管理及財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)知識(shí)是我下一步的努力方向，這需要我在新的一年里更加努力地去摸索、學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
總之，我將繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，同時(shí)不斷提高對(duì)自己的要求，努力為20xx年的財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)出自己的一份力量。
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