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淺析企業(yè)財務分析中存在的問題及對策
財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)等經(jīng)濟組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經(jīng)濟管理活動。下面是小編精心整理的淺析企業(yè)財務分析中存在的問題及對策，希望對你有幫助！
摘 要：財務分析在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，但是現(xiàn)階段我國企業(yè)財務分析還存在著許多問題，影響了財務分析作用在實際中的發(fā)揮。本文探討了當前財務分析中存在的問題并提出了相應的解決對策。
關(guān)鍵詞：財務分析 分析手段 分析方法
財務分析是指，以財務報表提供的信息為基礎，對企業(yè)財務狀況進行分析、評價活動。財務分析的目的是為財務診斷、咨詢、決策、監(jiān)督、控制提供必要的財務信息依據(jù)。財務分析既是企業(yè)財務工作的基本任務，又是企業(yè)管理的重要手段。
一、財務分析的意義
財務分析的意義主要體現(xiàn)在三個方面，它們分別為：財務分析可以幫助實現(xiàn)企業(yè)的財務管理目標。企業(yè)都已實現(xiàn)目標最大化作為自己的生產(chǎn)經(jīng)營目標，財務分析是企業(yè)實現(xiàn)這一目標的重要手段。例如，通過財務分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)那些未被利用或者利用不充分的人力、物力、財力等，還可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的矛盾。企業(yè)可以根據(jù)自己的具體情況做出相應的調(diào)整，使得經(jīng)營活動能夠健康穩(wěn)定的進行，從而實現(xiàn)企業(yè)的最大化利潤目標;財務分析可以為企業(yè)的績效評價提供依據(jù)。通過財務分析，企業(yè)的管理者能對企業(yè)的營運能力、現(xiàn)金流量、盈利能力和償債能力有進一步的了解。而且能夠把影響企業(yè)財務狀況的主觀因素、客觀因素與微觀因素、宏觀因素進行區(qū)分。這樣就進一步的提高了管理者的管理水平;進行財務分析有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)。借助財務分析得出的財務數(shù)據(jù)，企業(yè)管理者能對企業(yè)運營的成本、利潤情況進行更加深入細致的了解。從而管理者就可以發(fā)現(xiàn)在運營過程中存在的問題，及時采取措施處理。這樣就能達到完善經(jīng)營管理模式，提高經(jīng)濟效益的目的。
二、財務分析中存在的問題
當前我國的財務分析中主要存在三方面的問題，分別為對財務分析作用的認識不足;現(xiàn)行的財務報表方法不健全;財務分析手段落后。
1.對財務分析作用的認識不足
由以上分析我們可以看到財務分析對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性，但是在實際的操作過程中無論是財務分析人員，還是企業(yè)的經(jīng)營管理者對財務分析依然不夠重視。
財務分析可以幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的各項資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益，為其決策提供依據(jù)。但是目前我國的一些管理者只重視企業(yè)的生產(chǎn)和營銷管理，沒有對財務的管理與分析給予足夠的重視。不善于通過財務分析來全面加強企業(yè)的經(jīng)營管理，這些情況都影響了財務分析的開展和作用的發(fā)揮。另一方面企業(yè)管理者對財務分析人員素質(zhì)提高的要求不高，導致財務分析結(jié)果在改善企業(yè)經(jīng)營管理方面發(fā)揮的作用非常有限。但是目前面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)管理必須朝著戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略管理要求財務分析人員不僅掌握財務分析的知識與方法，更要有較寬的知識面。最近幾年我國財務人員的總體素質(zhì)有了一些提高，但與新時期財務分析工作的要求仍有很大差距。由于管理者的重視不足，財務分析的結(jié)果不能應用到改善企業(yè)經(jīng)營的實踐中。這不僅浪費了企業(yè)的有關(guān)資源，同時還挫傷了財務分析人員的積極性。
2.現(xiàn)行財務報表分析方法不夠健全
現(xiàn)行的財務分析方法的不健全主要體現(xiàn)以下幾個方面。首先缺乏可比性，從資料的來源看，當前評價企業(yè)實際數(shù)據(jù)時缺少統(tǒng)一的參照物或者參照標準，且不同企業(yè)的會計處理方法存在差異，由此有時即便是同類報表也缺乏可比性，這樣財務分析的結(jié)果就會出現(xiàn)差異。財務分析中使用的數(shù)據(jù)多為匯總性的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)往往不能直接反映企業(yè)的財務狀況，因此相應的財務報告也就不能對財務工作的具體情況進行有效反應。其次存在滯后性，企業(yè)財務分析所用的方法主要是比較分析法和比率分析法兩種，但是它們都是理想的靜態(tài)的分析方法，反應企業(yè)以往的業(yè)績與經(jīng)營成果，是對企業(yè)相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)進行分析找到經(jīng)營中存在的問題。但無法對企業(yè)現(xiàn)在的經(jīng)營狀況進行分析說明。所以企業(yè)的管理者根據(jù)分析結(jié)果做出的決策可能與企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展存在差異。尤其是對動態(tài)管理和及時管理來說，財務分析結(jié)果的用處不大。最后是財務分析淺顯，比較分析法和比率分析法重視的都是財務狀況的表述，不能直接說明其產(chǎn)生的原因。從財務分析中獲取的信息只是為管理者提供查找問題的原因，并不能直接解決問題。企業(yè)的管理者在進行更加深入的考察后才能找到問題的根本。
3.財務分析手段落后
就目前的情況來看，自上世紀末以來許多企業(yè)已配備了財務電算化的管理系統(tǒng)。某些客觀因素影響了電算化系統(tǒng)的普及和有效使用。例如在很多中小企業(yè)，財務軟件的開發(fā)運用滯后于財務管理，進而影響了財務分析的效率和質(zhì)量。還有人們常常把會計電算化簡單的理解為財務處理的計算機化，計算機在企業(yè)經(jīng)營分析、預測、輔助決策等方面的功能沒有得到充分的發(fā)揮。況且會計電算化還沒有在我國普及，還有相當一部分企業(yè)采用手工操作。手工計算存在成本高、耗時長、低效率和低準確率等問題。由此帶來了更大的數(shù)據(jù)延遲和誤差。
三、問題的解決對策
1.提高對財務分析作用的認識
切實提高對財務分析工作的認識，一方面企業(yè)管理者要充分認識到財務分析工作的重要性，積極組織，協(xié)調(diào)各部門配合財務分析工作，幫助和支持財務分析人員熟悉本企業(yè)的業(yè)務流程，尊重財務分析成果，提高財務分析在整個企業(yè)經(jīng)營管理中的地位。例如在提高財務分析利用率方面，管理者應當定期或不定期的召開財務分析活動會議，肯定成績、明確問題、提出建議或措施、落實責任，使得財務分析在實際的經(jīng)營管理中發(fā)揮應有的作用。另一方面財務管理人員要切實做好財務分析工作，不斷提高分析質(zhì)量為改善經(jīng)營提高經(jīng)濟效益提供科學依據(jù)，這是發(fā)揮財務分析在企業(yè)管理中作用的最好途徑。具體來說，在召開財務分析活動會議時，財會人員要提高參與意識，廣泛開展自上而下的財務分析利用效果交流。再如財會人員應不斷學習提高自身素質(zhì)，隨著會計電算化的推廣對財務分析人員的素質(zhì)提出更高的要求。
2.健全財務報表分析方法
建立科學有效地財務分析方法體系是非常必要的。財務分析應多用定量的分析方法，以減少因為分析人員的主觀偏好而發(fā)生的財務分析失真情況的出現(xiàn)。在財務分析中可以較多的運用數(shù)據(jù)模型，既可以推廣運用電子計算機處理財務信息，又可以進一步改進財務分析的方法增強財務分析的準確性和有用性。同時在對企業(yè)各項財務指標變動的合法性、可行性、合理性、有效性進行論證和說明時可以利用定性的分析方法。還可以按照國家財務制度，聯(lián)系相關(guān)法規(guī)政策，考慮不可計量因素進行綜合論證，并實際修正定量分析的結(jié)果。定量分析與定性分析的結(jié)果必須結(jié)合起來綜合判斷，修正誤差，是結(jié)果更趨于客觀實際。對于那些有條件的企業(yè)還可以聘請外部人員進行財務分析，以減少分析的主觀性。在實現(xiàn)財務分析方法的綜合運用之前要消除各類財務分析方法中的不利因素，盡量選擇本行業(yè)內(nèi)同等規(guī)模企業(yè)進行橫向比較。財務分析的最后是編制分析報表，所以應當進一步完善財務報表體系，尤其是做好財務狀況說明書的編寫工作，使得企業(yè)的會計政策、生產(chǎn)狀況或事項、非貨幣性等內(nèi)容得到明確清晰的反映，管理者可以對企業(yè)的發(fā)展前景有更加準確的預測;在編制報表時，分析人員可以盡量了解企業(yè)重要會議涉及的企業(yè)經(jīng)營狀況，并有選擇的與分析報表結(jié)合在一起，方便管理者對企業(yè)的經(jīng)營狀況有一個清晰直觀的認識;由于報告中涉及的數(shù)據(jù)多為匯總性的數(shù)據(jù)，所以有必要在分析報表中附帶數(shù)據(jù)的詳細說明，這樣可以有效降低匯總數(shù)據(jù)的迷惑性，分析報告內(nèi)容才能更加具體詳細。
3.改進財務分析手段
企業(yè)財務工作的信息化是發(fā)展的必然，電算化不僅能夠大幅提高財務分析工作的效率和準確性，也可以對企業(yè)各部門的財務進行更好的分類整理計算與分析，提高財務分析的整體質(zhì)量，消除手工計算中存在的成本高，時效低以及無法處理偶然和特殊事件的弊端。會計電算化只是分析的手段和工具，財務分析人員是財務分析工作的真正主體。分析人員素質(zhì)的高低直接影響財務分析報告的質(zhì)量。因此企業(yè)應當選拔一批優(yōu)秀的財務人員擔任這項工作，同時在企業(yè)內(nèi)設立專門的財務分析崗位培養(yǎng)適應本企業(yè)的專業(yè)分析人員。在財務分析人員的過程中應同時注重基本分析能力、數(shù)據(jù)的合理修正能力還有綜合分析能力，切實提高分析人員的綜合素質(zhì)。
隨著我國市場化的深入，我國的財務制度和管理方式也開始向規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，為企業(yè)提高經(jīng)營與管理水平，提升市場競爭力做出更大貢獻。因此改進企業(yè)財務分析是非常必要和迫切的。
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