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策劃書

電子商務(wù)策劃書

時間:2023-03-02 17:58:17 策劃書 我要投稿

電子商務(wù)策劃書15篇

  時光如箭,轉(zhuǎn)眼一劃而過,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,你有制定過下階段的工作目標(biāo)嗎?是時候認(rèn)真思考策劃書如何寫了。一起來參考策劃書是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的電子商務(wù)策劃書,希望對大家有所幫助。

電子商務(wù)策劃書15篇

電子商務(wù)策劃書1

  商城平臺建設(shè)背景

  近年來,隨著Internet的迅速崛起,互聯(lián)網(wǎng)已日益成為收集提供信息的最佳最快渠道,并快速進入傳統(tǒng)的流通領(lǐng)域;ヂ(lián)網(wǎng)的跨地域性、可交互性、全天候性使其在與傳統(tǒng)媒體行業(yè)和傳統(tǒng)貿(mào)易行業(yè)的競爭中具不可抗拒的優(yōu)勢,因而發(fā)展十分迅速。在電子商務(wù)在中國逐步興起的大環(huán)境下,越來越多的人們開始選擇在網(wǎng)上購物,這其中包括所有日常生活用品及食品、服裝等。通過在網(wǎng)上訂購商品,可以由商家直接將商品運送給收貨人,節(jié)省了親自去商店挑選禮品的時間,具備了省時、省事、省心等特點,讓顧客足不出戶可以購買到自己滿意的商品。

  商城平臺建設(shè)目標(biāo)

  通過對網(wǎng)上商城的的建設(shè),建立利用互聯(lián)網(wǎng)開拓信息渠道,幫助企業(yè)及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),協(xié)助經(jīng)銷商打開貨源的信息門戶成為解決信息流通不暢的有效方案。通過現(xiàn)代電子商務(wù)理念幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高企業(yè)的管理水平和市場競爭力。主要表現(xiàn)為如下:

  1、為客戶提供自由選購所需產(chǎn)品的服務(wù)功能;

  2、及時補充和增加最新質(zhì)量和功能的產(chǎn)品上架;

  3.為顧客及時提供產(chǎn)品和服務(wù)的信息交流;

  4.拓展市場宣傳、提升品牌形象;

  5.廣告、招商、市場活動推廣。

  商城建設(shè)市場分析

  目前中國的Internet已經(jīng)進入了高速發(fā)展階段,發(fā)展速度快、潛力大。20xx年1月15日,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)在京發(fā)布了《第25次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》(以下簡 《報告》)!秷蟾妗窋(shù)據(jù)顯示,截至20xx年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)3.84億,互聯(lián)網(wǎng)普及率進一步提升,達(dá)到28.9%。我國手機網(wǎng)民一年增加1.2億,手機上網(wǎng)已成為我國互聯(lián)網(wǎng)用戶的新增長點。

  受3G業(yè)務(wù)開展的影響,我國手機網(wǎng)民數(shù)量迅速增長,規(guī)模已達(dá)2.33億人,占整體網(wǎng)民的60.8%。手機和筆記本作為網(wǎng)民上網(wǎng)終端的使用率迅速攀升,互聯(lián)網(wǎng)隨身化、便攜化的趨勢日益明顯。而商務(wù)交易類應(yīng)用的快速增長,也使得***絡(luò)應(yīng)用更加豐富,經(jīng)濟帶動價值更高。

  手機網(wǎng)民年增過億網(wǎng)民結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化:

  經(jīng)歷了多年的迅猛發(fā)展,面對20xx年接近3億的網(wǎng)民基數(shù),我國網(wǎng)民規(guī)模的增幅已經(jīng)有所放緩,但整體來看,仍保持了一個較高的增長速度。CNNIC《報告》數(shù)據(jù)顯示,截至20xx年12月30日,***民規(guī)模已達(dá)3.84億人,較20xx年底增長8600萬人,年增長率為28.9%。盡管增幅放緩,但是我國網(wǎng)絡(luò)用戶的結(jié)構(gòu)卻在不斷優(yōu)化。數(shù)據(jù)顯示,我國寬帶普及率繼續(xù)提高,寬帶網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.46億人,較20xx年增長了

  7600萬。此外,農(nóng)村網(wǎng)民的規(guī)模也持續(xù)增長,達(dá)到10681萬,占整體網(wǎng)民的27.8%,同比增長26.3%。

  由于3G牌照的頒發(fā),手機上網(wǎng)用戶在20xx年取得了飛速的發(fā)展。CNNIC《報告》數(shù)據(jù)顯示,截至20xx年底,我國手機網(wǎng)民規(guī)模一年內(nèi)增加了1.2億,已達(dá)到2.33億人,占整體網(wǎng)民的60.8%。其中只使用手機上網(wǎng)的網(wǎng)民有3070萬,占整體網(wǎng)民數(shù)量的8%。對此,CNNIC分析師表示,隨著3G業(yè)務(wù)的持續(xù)開展,手機上網(wǎng)將成為刺激我國互聯(lián)網(wǎng)用戶增長的.新增長點。

  商務(wù)交易類應(yīng)用增幅達(dá)68% 中國互聯(lián)網(wǎng)市場價值可期待

  隨著我國互聯(lián)網(wǎng)普及率的逐年提高,互聯(lián)網(wǎng)正在走進人們的工作與生活。CNNIC《報告》調(diào)查顯示,在家和單位上網(wǎng)的網(wǎng)民比例在20xx年有了明顯的提高,有83.2%的網(wǎng)民選擇在家上網(wǎng),另有30.2%的網(wǎng)民選擇在單位上網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)作為人們?nèi)粘9ぞ叩膬r值正在日益提升。

  20xx年網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率排名前三甲分別是網(wǎng)絡(luò)音樂(83.5%),網(wǎng)絡(luò)新聞(80.1%),搜索引擎(73.3%)。但是商務(wù)交易類應(yīng)用增幅“異軍突起”,CNNIC《報告》調(diào)查顯示,商務(wù)交易類應(yīng)用的用戶規(guī)模增長最快,平均年增幅達(dá)到了68%。其中,網(wǎng)上支付用戶年增幅80.9%,在所有應(yīng)用中排名第一,旅游預(yù)訂、網(wǎng)絡(luò)炒股、網(wǎng)上銀行和網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模分別增長了77.9%、67.0%、62.3%和45.9%。據(jù)CNNIC調(diào)查,20xx年***絡(luò)

  購物市場交易規(guī)模達(dá)到2500億,**年網(wǎng)購物市場將迎來更大規(guī)模的發(fā)展。

  從數(shù)據(jù)可以看出,中國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用正顯出網(wǎng)絡(luò)消費快速增長的顯著趨勢。但是和美國相比,***民在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用結(jié)構(gòu)上仍存在較大差異:美國互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)消費指數(shù)上得分幾乎是中國的三倍。從另外一個方面說明,我們中國的網(wǎng)絡(luò)消費增長還有更大的空間。由此看來,中國占世界總數(shù)五分之一的人口對互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)來說具有特別的意義。

  B to C時代到來,面向最終消費者的電子商務(wù)。成功范例為亞馬遜、凡客誠品、京東網(wǎng)、紅孩子、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等,標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)的真正商務(wù)時代的來臨。這幾年來中國國內(nèi)的B to C的市場異;钴S,淘寶、拍拍、有啊、易趣的迅速崛起,告訴大家商業(yè)運作是可行的,人類社會的商業(yè)發(fā)展是從最初的易貨貿(mào)易到零售再到企業(yè)的大宗交易,互聯(lián)網(wǎng)也從零售開始,網(wǎng)上零售體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的互動特性,同時減少了交易的流通環(huán)節(jié),B to C 模式的直接受益人是最終消費者,由于互聯(lián)網(wǎng)的互動特性,任何人可以通過網(wǎng)絡(luò)挑選商品,貨比三家,討價還價。網(wǎng)上商城目前比較適合成為完 全意義的B to C的提供商,這主要基于以下幾點原因:

  1)打破規(guī)范的傳統(tǒng)零售渠道和地域性差別,為客戶提供一個互動,便捷的購物方式。

  2)擴大市場占有率,降低產(chǎn)品銷售的成本,快速為終端客戶服務(wù)。

  3)便于企業(yè)管理,及時了解用戶反饋信息,并建立完善的網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上支付、配送、服務(wù)機制。

  目前國內(nèi)的整體經(jīng)濟環(huán)境正處于非常好的時機,中國的Internet市場呈現(xiàn)高速的發(fā)展,隨著中國加入WTO以后,高科技人才大幅進入到IT行業(yè),國家也給于了更多的重視與支持,這些使得電子商務(wù)的需求呈現(xiàn)前所未有的高漲。

  商業(yè)運作模式

  初期目標(biāo):

  電子商務(wù)的實現(xiàn)是一個循序漸進的過程。根據(jù)目前的現(xiàn)狀,電子商務(wù)網(wǎng)在建設(shè)初期應(yīng)該主要實現(xiàn)以下幾個目標(biāo):

  1) 站點功能建設(shè)

  從站點功能建設(shè)方面應(yīng)以交易為核心,會員制為基礎(chǔ),貿(mào)易撮合為增長點,切實解決現(xiàn)有市場存在的一些問題:

  垂直服務(wù)于企業(yè)的目標(biāo)客戶,可以直接在網(wǎng)上進行如產(chǎn)品查詢,訂單交易,網(wǎng)上支付及貨物的運輸查詢等真正意義上的商務(wù)活動。

  水平服務(wù)于企業(yè)的分銷商,提供商,在網(wǎng)上實現(xiàn)商務(wù)撮合,做到雙贏。為交易雙方提供品種,規(guī)格最全的商品和網(wǎng)上談判,E-mail等多種交易方式。

  網(wǎng)上商城在與吸納了眾多會員,形成固定的消費群體,特別是遍布全國的分銷配送渠道后,通過電子商務(wù)提供服務(wù),成為行業(yè)內(nèi)權(quán)威的通用平臺。

  了解用戶反饋,為企業(yè)提供一個信息儲量最大的信息源,解決企業(yè)生產(chǎn)銷售及高新科技信息難收集的問題。

  減少企業(yè)進入市場的環(huán)節(jié),幫助企業(yè)建立最簡潔的信息流通渠道。 減少經(jīng)銷商銷售成本,最大限度地降低商品交易成本。 為用戶提供最方便的檢索手段。 為企業(yè)提供快速的供求信息交互。

  2) 交易規(guī)范的建立

  交易規(guī)范的建立是指此網(wǎng)站功能在經(jīng)營運作中所需的管理和經(jīng)營相關(guān)原則,包括多方面的內(nèi)容,其中必不可少的內(nèi)容有:

  會員申請章程:描述企業(yè)申請成為會員的具體注冊內(nèi)容,應(yīng)包括雙方責(zé)任,會員權(quán)益,系統(tǒng)提供的服務(wù),會員注冊信息等。

  網(wǎng)上商城交易流程標(biāo)準(zhǔn):選購商品-> 加入購物車-> 選擇配送方式-> 去收銀臺-> 填寫(確認(rèn))收貨人信息-> 選擇付款方式->完成支付->購物完成

  交易管理規(guī)范:由于網(wǎng)絡(luò)提供B to C的電子交易功能,會員在網(wǎng)上進行商務(wù)活動時應(yīng)遵守的規(guī)范條例,訂單或合同范本,相關(guān)法律責(zé)任等。

  商城建設(shè)流程

  1 申請域名

  網(wǎng)站域名的申請關(guān)系到企業(yè)的定位,而且與將要建的以B to C行業(yè)交易為市場定位和發(fā)展方向的公司性質(zhì)相符,因此建議選擇以。com 為結(jié)尾的國際商業(yè)組織的頂級域名,由于考慮公司定位同時有可能要向海外上市發(fā)展,因此選擇名稱應(yīng)以英文縮寫并能描述公司業(yè)務(wù)主要方向為宗旨。

  2 選擇網(wǎng)站運行模式

  網(wǎng)站的運營模式選擇與費用預(yù)算有關(guān),通常需有以下幾方面的考慮:

  2.1 租用虛擬主機

  向?qū)I(yè)IDC提供商托管服務(wù)器或租用服務(wù)器,其優(yōu)勢是起步速度快,缺點是費用相對比較高,費用從每年近兩萬元人民幣百兆共享帶寬起步,隨網(wǎng)站流量增高此費用會大大增加,那么對于剛剛建立的網(wǎng)站,訪問量還不一定階段內(nèi),可以選擇使用租用虛擬主機的方式,隨著以后訪問量的增加,可以再考慮托管服務(wù)器或租用服務(wù)器,VPS等。虛擬主機所花的費用比服務(wù)器托管或租用服務(wù)器要低很多。

  3 網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃

  網(wǎng)上商城總體設(shè)計思想主要是B to C電子商務(wù)性質(zhì)的交易平臺,功能設(shè)計上遵循適用、實用、人性化為原則。所謂適用,是指不在這個階段實現(xiàn)的功能不去考慮;所謂實用,是指樸實,不考慮花俏而無實際意義和作用的東西。人性化,是指按網(wǎng)民的瀏覽習(xí)慣和消費習(xí)慣來分配網(wǎng)站內(nèi)容的顯示和功能的開發(fā)。

  通過以上的分析,將網(wǎng)上商城做以下技術(shù)規(guī)劃:l

  1、建立一個功能全面的信息豐富的商務(wù)型首頁。

  2、建立一個開放的以WEB技術(shù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品信息展示宣傳發(fā)布平臺。l

  3、建立一個功能完善的會員管理系統(tǒng)功能。l

  4、建立一個功能完善的,人性化的購物車功能。

  5、網(wǎng)站具有良好的可擴展性、易管理性,能夠方便的管理網(wǎng)站信息資訊和會員信息等,降低維護成本。

  6、網(wǎng)站具有良好的安全性,有效避免系統(tǒng)安全隱患和蓄意破壞行為。l

  7、網(wǎng)站具有良好的性能,能夠提供高吞吐量、低響應(yīng)時間。最終,網(wǎng)上商城將建設(shè)成為業(yè)內(nèi)的網(wǎng)站品牌,為廣大消費者提供消費服務(wù)。

  商城需求規(guī)劃

  1 域名:注冊國際域名。

  2 空間:(根據(jù)自身需求選擇虛擬主機大。

  3 網(wǎng)站系統(tǒng)劃分:網(wǎng)站系統(tǒng)分為兩部分,一是網(wǎng)站前臺系統(tǒng);二是后臺管理系統(tǒng)。對應(yīng)用戶分兩種,一是外部用戶,即網(wǎng)站訪問者;二是網(wǎng)站系統(tǒng)管理員及授予管理權(quán)限的人員。

  4 網(wǎng)站版本:

  網(wǎng)站語言為,簡體中文,如果客戶需要還可以加其它語言版本。

  5開發(fā)環(huán)境:

  初步采用基于WINDOWS20xx系統(tǒng)平臺的B/S結(jié)構(gòu)設(shè)計,PHP+Ajax+XML+Xhtml+css+div技術(shù)及MSSqL數(shù)據(jù)庫。

  6 設(shè)計風(fēng)格:

  以網(wǎng)站平臺所屬行業(yè)性質(zhì)為基礎(chǔ),以不同訪問者瀏覽習(xí)慣為標(biāo)準(zhǔn)。色彩、風(fēng)格、大方、簡潔;網(wǎng)站屬性:電子商務(wù)型網(wǎng)站。

  7 硬件系統(tǒng):

  由企業(yè)自己托管服務(wù)器或租用服務(wù)器、租用虛擬主機,或者我們提供給網(wǎng)上商城站服務(wù)器托管服務(wù)、服務(wù)器租用服務(wù)、虛擬主機租用服務(wù)。

  8 人力資源配備:

  主要分析兩方面人力資源:1.網(wǎng)站系統(tǒng)管理;2.網(wǎng)站信息管理;

  9 網(wǎng)站開發(fā)周期:

  網(wǎng)站在45工作日上線,其他詳細(xì)資料上傳后續(xù)完善。

電子商務(wù)策劃書2

  網(wǎng)站策劃書參考網(wǎng)站總策劃首先在做網(wǎng)站之前給要做的網(wǎng)站一定準(zhǔn)確的定位,沒有方向的船哪邊的風(fēng)都不會是順風(fēng)。所以給網(wǎng)站定位,明確建站目地是第一步要做的。給網(wǎng)站做定位時,與公司決策層人士共同討論,以便于讓上層領(lǐng)導(dǎo)能對網(wǎng)站的發(fā)展方向有一定的把握,同時最好調(diào)動公司其他部門一起參于討論,及時從公司立場提出好的見意,結(jié)合到策劃中去。一個公司的好壞與部門之間工作結(jié)合的是否緊密是有著很大關(guān)系的!

  前期信息收集在明確建站目的和網(wǎng)站定位以后,開始收集相關(guān)的意見,跟公司其他部門結(jié)合,跟公司的實際情況結(jié)合,這樣可以發(fā)揮網(wǎng)站的最大作用。

  這一步是前期策劃中最為關(guān)鍵的一步,因為做網(wǎng)站一定是為公司服務(wù)的,所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的,這一步需要整理成文檔,可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網(wǎng)上開辟的欄目計劃書,這份計劃書呢,一定要考慮充分,因為如果要把網(wǎng)站做為一個正式的站點來運營的話,所做的每一項欄目的設(shè)置都應(yīng)該是有規(guī)劃的,如果考慮不充分會導(dǎo)至以后突如其來的新加內(nèi)容破壞網(wǎng)站的整體規(guī)劃和風(fēng)格,這也并不意味著網(wǎng)站成形后是不許添加欄目的,只是在添加的過程中需要跟網(wǎng)站的情況結(jié)合著來,也最好是當(dāng)初策劃時考慮全面!

  具體分欄目策劃收集完其它各部門的相關(guān)信息以后,對其進行整理,整理以后找出重點,根據(jù)重點以及公司業(yè)務(wù)的側(cè)重點,結(jié)合網(wǎng)站定位來敲定網(wǎng)站的分欄目需要有哪幾項,可能開始時會因為欄目較多進而難以確定最終需要哪幾項,這又是一個討論的過程,需要大家在一起把自己的意見說出來,一起反復(fù)比較,給定下來的內(nèi)容進行歸類,形成網(wǎng)站欄目的樹狀列表用以清淅表達(dá)站點結(jié)構(gòu)。

  然后以同樣的方法,來討論二層欄目下的子欄目,對它進行歸類,并逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西,二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內(nèi)容,讓欄目負(fù)責(zé)人能夠很清楚的了解本欄目的每個細(xì)節(jié)和每個欄目,大家討論完以后,就應(yīng)由欄目負(fù)責(zé)人來按照討論過的結(jié)果寫欄目規(guī)劃書,欄目規(guī)劃書要求寫得詳細(xì),具體。并有統(tǒng)一的格式,以備網(wǎng)站留檔,這次的'策劃書只是第一版本,以后在制作的過程當(dāng)中如果出現(xiàn)問題及時修改該策劃書,并且也需要留檔。策劃書要求有電子版和書面版兩份。

  下面就是需要說一下策劃書設(shè)計到的具體內(nèi)容。每個欄目的策劃書應(yīng)該是格式統(tǒng)一的。

  第一,是欄目概述,其中包括欄目定位,欄目目的,服務(wù)對像,子欄目設(shè)置,首頁內(nèi)空,分頁內(nèi)容!這一部分起到一個索引的作用,讓領(lǐng)導(dǎo)看起來能對欄目有一個大概的整體把握和了解。

  第二,為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個子欄目的具體情況描述一下,其中包括到各個子欄目的名稱,6欄目目的,(把子欄目的目的寫清楚)服務(wù)對像,(用以明確欄目的發(fā)展方向,更好的為達(dá)到目的而做哪些具體內(nèi)容)內(nèi)容介紹,(詳細(xì)說明本子欄目的具體內(nèi)容)資料來源,(說明該欄目的內(nèi)容來源是什么,以保證欄目開展下去不會出現(xiàn)沒有內(nèi)容的情況)實現(xiàn)方法,(講述實現(xiàn)這個欄目的具體方法)有關(guān)問題,(欄目負(fù)責(zé)人在欄目的策劃過程當(dāng)中想到的,目前尚未解決的問題)

  重點提示(重點提示美工人員或編程人員需要注意的地方,或需要結(jié)合的地方,也可是欄目策劃人員對該子欄目在這些方面的良好見意)

  第三,相關(guān)欄目,這一項是用以說明本欄目和其它欄目之間的結(jié)合,溝通,之所以要有這一項是想通過各個欄目之間的聯(lián)系,來加強網(wǎng)站的整體性。第四,參考網(wǎng)站,標(biāo)明本欄目參考了哪些網(wǎng)站,或可以參考哪些網(wǎng)站。并一定要說明參考其它網(wǎng)站的哪些優(yōu)點,哪些地方是我們在建設(shè)過程當(dāng)中應(yīng)該注意的。決不是只寫上一個網(wǎng)址就可以了!

  第四,最后一項為附錄,用以記錄這個文檔的歷史修改過程,和改了哪些內(nèi)容。

  好了,策劃書的內(nèi)容格式就這么多了,可能會覺得多了些繁鎖了些,不過,要知道策劃書是寫給我們自己的,不是為了讓別人看,而是我們網(wǎng)站在以后的建設(shè)過程中的一個依據(jù)。有了這個策劃書以后的工作我們可以很輕松的解決!具體設(shè)計制作(包括頁面設(shè)計,制作,編程)

  再接下來,需要做的就是讓頁面設(shè)計人員跟根每個欄目的策劃書來設(shè)計頁面,重申一下,在設(shè)計之前應(yīng)該讓欄目負(fù)責(zé)人把需要特殊處理的地方和設(shè)計人員講明!在設(shè)計頁面時設(shè)計人員一定要根據(jù)策劃書把每個欄目的具體位置和網(wǎng)站的整體風(fēng)格確定下來,為了讓網(wǎng)站有整體感,應(yīng)該在網(wǎng)頁中放置一些貫穿性的元素,最終要拿出至少三種不風(fēng)格的方案,每種方案應(yīng)該考慮到公司的整體形象,與公司的精神相結(jié)合。設(shè)計方案拿出以后,由大家討論定稿。

  設(shè)計完成下一步是實現(xiàn),由制作人員負(fù)責(zé)實現(xiàn)網(wǎng)頁,并制作成模版。在這個過程實現(xiàn)的同事,欄目負(fù)責(zé)人應(yīng)該開始收集每個欄目的具體內(nèi)容并整理。模版制作完成后,由欄目負(fù)責(zé)人往每個欄目里面添加具體內(nèi)容。網(wǎng)站的建設(shè)計應(yīng)該是同時進行的,這如何統(tǒng)籌是一個比較重要的問題。在上面所講述的過程進行的同時,網(wǎng)站的程序人員應(yīng)該正是處于開發(fā)程序的階段,如果實現(xiàn)的這個過程中出現(xiàn)什么問題編程人員應(yīng)和制作人員及時結(jié)合,以免程序開發(fā)完成后發(fā)現(xiàn)問題要進行大規(guī)模的反工。

  整合測試接下來,當(dāng)兩邊的工作都完成以后,就是整合。把程序和頁面時行整合。整合完以后,需要內(nèi)部測試,測試完成,整個項目就順利完工了。

電子商務(wù)策劃書3

  一、企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站的必要性

  現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(wù)(e-Commerce)交易的個性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機,降低成本,同時可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系,為此,許多公司積極拓展電子商務(wù),為客戶服務(wù),進行價值鏈集成。如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進行競爭的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營的多元化拓展,企業(yè)規(guī)模的進一步擴大,對于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。

  作為專業(yè)的從事數(shù)碼產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的大型企業(yè),***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站,將其作為對外宣傳、服務(wù)的載體,來配合公司的發(fā)展和需要,使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色,使更多的客戶通過網(wǎng)絡(luò)來結(jié)盟***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司。

  二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)對象

 。1)網(wǎng)站的服務(wù)對象主要是客戶和供應(yīng)商。

  按客戶的區(qū)域市場分析,表現(xiàn)為東強西弱,需求變化將具體體現(xiàn)為:經(jīng)濟發(fā)達(dá)的華東、華北、華南地區(qū)產(chǎn)品需求旺盛,個人和家庭用戶需求為主;經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)西部地區(qū)需求較少。

  按客戶結(jié)構(gòu)分析,因為數(shù)碼產(chǎn)品主要是時尚產(chǎn)品,用戶主要集中在中青年和學(xué)生群體上,這個群體的需求較旺盛。

  (2)企業(yè)內(nèi)部人員也是網(wǎng)站的重要服務(wù)對象。企業(yè)各個部門的人員可以通過網(wǎng)站了產(chǎn)品的銷售情況和其他部門的處境,以更好地進行協(xié)調(diào)。

  三、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的目標(biāo)

 。1)幫助企業(yè)建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風(fēng)采展示、公司產(chǎn)品宣傳,打造“***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的新形象。對于一個以數(shù)碼產(chǎn)品銷售為主的大型企業(yè)而言,企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。特別是對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天,大多客戶都是通過網(wǎng)絡(luò)來了解企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象及企業(yè)實力,因此,企業(yè)網(wǎng)站的形象往往決定了客戶對企業(yè)產(chǎn)品的信心。建立具有國際水準(zhǔn)的網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象。

 。2)充分利用網(wǎng)絡(luò)快捷、跨地域優(yōu)勢進行信息傳遞,對公司的新聞進行及時的報道。產(chǎn)品信息通過網(wǎng)站的先進設(shè)計,既有報紙信息量大的優(yōu)點,又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢,可以牢牢地吸引住目標(biāo)對象。因此,產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠(yuǎn)遠(yuǎn)提高,同時亦即是提高了產(chǎn)品的銷售力。

 。3)通過在線供求系統(tǒng)實現(xiàn)網(wǎng)上的供求信息的查詢、訂購、交易聯(lián)系,優(yōu)化信息的流通渠道。在現(xiàn)階段,傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需要,為消費者提供便捷、有效、即時的24小時網(wǎng)上服務(wù),是一個全新體現(xiàn)項目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網(wǎng)站下載自己需要的資料,在線獲得疑難的解答,在線提交自己的問題。

  四、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的主要內(nèi)容

  設(shè)計重心轉(zhuǎn)向以客戶為中心,圍繞客戶的需求層面有針對性的設(shè)計實用簡潔的欄目及實用的功能,極大方便客戶了解企業(yè)的服務(wù),咨詢服務(wù)技術(shù)支持、問題解答,個性化產(chǎn)品意見提出等一系列需求在***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站上逐個需求得到滿足的過程;做到產(chǎn)品展示,服務(wù)技術(shù)支持,問題,反饋意見,加盟等為一體,充分幫助客戶體驗到***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的全系列服務(wù)。

  五、網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)

  1、網(wǎng)站的導(dǎo)航系統(tǒng)

  網(wǎng)站采用全局導(dǎo)航系統(tǒng),訪問者可以清楚了解網(wǎng)站的內(nèi)部結(jié)構(gòu),方便他們在不同部門之間跳轉(zhuǎn)。

  2、功能模塊

  網(wǎng)站建設(shè)以界面的簡潔化,功能模塊的靈活變通性為原則,為***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站設(shè)計制作維護人員提供一個自主更新維護的動態(tài)空間和發(fā)揮余地,去完善辦好他們的網(wǎng)站,達(dá)到一次投資,長期受益,降低成本的根本目的。

  3、網(wǎng)站首頁

  網(wǎng)站首頁是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁,整個網(wǎng)站的最新、最值得推薦的`內(nèi)容將在這里展示。以達(dá)到整個公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一;在制作上采用ASP動態(tài)頁面,系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁顯示。在內(nèi)容上,首頁有公司的新聞熱點,推薦產(chǎn)品等信息,并且管理員在后臺可以動態(tài)更新首頁的內(nèi)容,使整個網(wǎng)站時時充滿生機和活力。在設(shè)計上,注重協(xié)調(diào)各區(qū)域的主次關(guān)系,以營造高易用性與視覺舒適性的人機交互界面為終極目標(biāo)。給瀏覽者耳目一新的感覺,吸引瀏覽者經(jīng)常訪問***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站。

  4、主要欄目

  (1)關(guān)于***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司

  本欄目采用靜態(tài)頁面,主要功能是宣傳企業(yè),通過對的基本情況、文化理念、服務(wù)、產(chǎn)品的了解,使***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。在頁面設(shè)計上,我們采用靈活運用多種動畫效果,力求將***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。

  (2)企業(yè)榮譽

  本欄目采用靜態(tài)頁面,主要內(nèi)容為介紹公司所獲得的榮譽證書、通過的技術(shù)認(rèn)證等信息,可以采用圖片加文字的表現(xiàn)手法。

  (3)企業(yè)動態(tài)

  本欄目為動態(tài),其主要內(nèi)容就是及時發(fā)布出***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司公司內(nèi)部新聞、活動。

  (4)產(chǎn)品介紹

  本欄目為動態(tài),其主要內(nèi)容就是介紹公司最新產(chǎn)品的種類和價格等。此欄目為整個網(wǎng)站的重要部分。網(wǎng)站采用產(chǎn)品展示系統(tǒng)來管理產(chǎn)品。這樣,產(chǎn)品信息的發(fā)布非常方便、快捷,而且能給網(wǎng)站訪問者提供非常強大的產(chǎn)品快速查找的功能。

  (5)信息反饋

  信息反饋采用靜態(tài)頁面,實現(xiàn)方式為一個反饋表單,客戶可以在線填寫表單信息,內(nèi)容以電子郵件形式發(fā)送到管理員信箱?蛻艨梢赃x擇不同的反饋信息類別,向不同的管理員發(fā)送反饋信息。

  (6)留言板

  本欄目提供了一個公共的信息發(fā)布平臺,適用于作為企業(yè)內(nèi)部個人辦公助手以及企業(yè)與企業(yè)之間進行信息交流;在Internet上儲存留言資料,方便查閱。

  六、網(wǎng)站建設(shè)進度及實施過程

  根據(jù)本網(wǎng)站建設(shè)過程中的工作內(nèi)容和范圍,將成立一個9個人左右的項目工作組來負(fù)責(zé)本項目的開發(fā)。包括項目經(jīng)理、高級程序員、HTML制作等。同時擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經(jīng)驗的項目管理人才。保證網(wǎng)站能夠得以順利完成,有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與,有組織有計劃的進行資源管理和分配。

  七、網(wǎng)站后期的維護管理

  在網(wǎng)站的日常運行中,維護管理是很重要的。除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外,管理維護階段更重要的任務(wù)是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能;在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分;衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強和升級。以我們真誠的服務(wù)、優(yōu)秀的技術(shù)能力、科學(xué)的項目管理方法,我們一定能將***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶滿意!

電子商務(wù)策劃書4

  就如全球最大的網(wǎng)上交易平臺eBay,它打破了個人貿(mào)易的國界,方便了世界各地的各種用戶在互聯(lián)網(wǎng)上方便、快捷、高效、高質(zhì)量的購買到合算的物品,甚至是能找到在市場上找不到的物品,節(jié)省了時間和金錢。

  根據(jù)電子商務(wù)策劃專家-BIMC品牌整合營銷傳播機構(gòu)的總結(jié):

  1. 創(chuàng)新性原則:網(wǎng)絡(luò)為顧客對不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境中,通過創(chuàng)新,創(chuàng)造和顧客的個性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,是提高效用和價值的關(guān)鍵。特別的奉獻(xiàn)才能換來特別的回報。創(chuàng)新帶來特色,特色不僅意味著與眾不同,而且意味著額外的價值。在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃過程中,必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎(chǔ)上,努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。

  2. 系統(tǒng)性原則:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營活動,它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對市場營銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務(wù)流進行管理的。因此,電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo),對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷活動的各種要素進行整合和優(yōu)化,使‘六流’皆備,相得益彰。

  3、協(xié)同性原則:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃應(yīng)該是各種營銷手段的應(yīng)用,而不是方法的孤立使用。諸如論壇、博客、社區(qū)、網(wǎng)媒等等資源要協(xié)同應(yīng)用才能真正達(dá)到網(wǎng)絡(luò)營銷的效果。

  4. 操作性原則:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的第一個結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營銷方案。電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷方案必須具有可操作性,否則毫無價值可言。這種可操作性,表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營銷方案中,策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)和環(huán)境條件,就企業(yè)在未來的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷活動中做什么、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細(xì)的闡述和具體的安排。也就是說,網(wǎng)絡(luò)營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的'、相互聯(lián)系的行動計劃的指令,一旦付諸實施,企業(yè)的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法,并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作。

  5. 經(jīng)濟性原則:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃必須以經(jīng)濟效益為核心。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃不僅本身消耗一定的資源,而且通過網(wǎng)絡(luò)營銷方案的實施,改變企業(yè)經(jīng)營資源的配置狀態(tài)和利用效率。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的經(jīng)濟效益,是策劃所帶來的經(jīng)濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得最大的經(jīng)濟收益,或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟收益。

  電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案基本模板:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案是為達(dá)到一定的營銷目標(biāo)而制定的綜合性的、具體的可操作的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷策略和活動計劃。一份完整的以網(wǎng)站為基本網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案必須包括以下幾個基本要素:網(wǎng)站分析、網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)、收費形式、經(jīng)典案例、聯(lián)系我們等七大模塊。

電子商務(wù)策劃書5

  一、發(fā)展前景

  近些年來,網(wǎng)店以其便捷的服務(wù)、優(yōu)惠的價格越來越受到人們的親睞、毫無疑問,淘寶是所有購物網(wǎng)站中最被人熟知的,所以淘寶店應(yīng)該說是一個相當(dāng)有前景的創(chuàng)業(yè)項目、

  二、農(nóng)村居民的生活現(xiàn)狀

 、倬用裣M:農(nóng)村居民的消費現(xiàn)狀是物品價格高,品種選擇少,假貨劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫,商場相對集中城市,購物路程較遠(yuǎn)、

  ②農(nóng)產(chǎn)品銷售:銷售渠道少,很難推廣價格高的經(jīng)濟作物,運輸效率低下,缺少有能力的農(nóng)村經(jīng)濟人、

 、坜r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn):農(nóng)資產(chǎn)品成本高,種植品種單一,供求信息相對較少、

  三、農(nóng)村電子商務(wù)契機

  ①天時:通過分析農(nóng)村居民生活現(xiàn)狀,得出結(jié)論,農(nóng)村電子商務(wù)時間已經(jīng)成熟、

 、诘乩嚎h政府非常重視,經(jīng)濟作物非常充足,只是沒有量化、

 、廴撕停捍迕衿毡橐庾R提高,對電子商務(wù)知識的普及,以及對淘寶家都很認(rèn)可、

  四、xx集團未來投資支持

  1、xx集團未來投資三戰(zhàn)略

 、俎r(nóng)村電子商務(wù)、

 、诳缇畴娮由虅(wù)、

 、蹟(shù)據(jù)基礎(chǔ)、

  2、xx集團農(nóng)村電商戰(zhàn)略

  xx集團預(yù)計3—5年內(nèi)投資100億元人民幣來進行千縣萬村工程,(打造1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站)覆蓋全國1/3的縣城,1/6的農(nóng)村地區(qū)、20xx年是啟動年、 20xx年是布局年、20xx年是推廣年、20xx年是成型年、

  五、我的優(yōu)勢

  1、我們張氏在xx村已有很長的`歷史,在本地已是家喻戶曉、

  2、我家坐落在本村和鄰村的交界處、家門前就是省道,范圍內(nèi)已發(fā)展為相對熱鬧,且日常生活不可或缺的集市,附近好幾個村都是在這里購買物品(現(xiàn)有6間小超市、xx代辦點、菜市場、服裝店、雜貨店……),人流量可觀、

  3、本人親和力強,并且有多年淘寶購物經(jīng)驗,非常熟悉淘寶購物流程,有很多親戚朋友、鄉(xiāng)親鄰里多次托我,或通過我的助網(wǎng)購商品、

  4、據(jù)了解,現(xiàn)在本村村民人均收入都不錯,適當(dāng)?shù)木W(wǎng)購?fù)耆袭?dāng)今農(nóng)村的現(xiàn)狀、

  六、開業(yè)流程

 。ㄒ唬╅_業(yè)前宣傳

  (印刷類及媒體類宣傳在條件允許下實現(xiàn))

  1、平面宣傳預(yù)熱(傳單橫幅海報)

  2、傳統(tǒng)每天接地氣造聲勢(視頻類:當(dāng)?shù)仉娨暸_投放廣告、音頻類:服務(wù)站自家播放音頻廣告、當(dāng)?shù)貜V播臺介紹、村內(nèi)喇叭宣傳、)

  3、網(wǎng)絡(luò)自媒體重點對象:xx等、

 。ǘ╅_業(yè)當(dāng)天方案

  1、開門炮吸引村民注意;

  2、自發(fā)組織開業(yè)慶;顒;

  3、邀請村里領(lǐng)導(dǎo)出場,致詞剪裁;

  4、開展促銷活動、

 。ㄈ╅_業(yè)當(dāng)天注意事項

  1、開業(yè)當(dāng)天參加人員,要熟悉村淘的情況與開業(yè)流程、

  2、開業(yè)當(dāng)天所有人員務(wù)必提早到崗,確保各項工作準(zhǔn)備到位、

  3、站點設(shè)置宣傳頁供其他顧客自取、

  4、專人負(fù)責(zé)促銷活動,如禮品發(fā)放等、

  5、對于開業(yè)當(dāng)天來不及選購的顧客,可進行登記,后續(xù)二次營銷、

  6、現(xiàn)場人數(shù)過多,還需要人員來維持秩序,保障現(xiàn)場安全、

  7、確保有足夠的資金完成開業(yè)的代買工作、

  七、延展計劃

  1、向政府企業(yè)挖需求,引導(dǎo)其在村淘上需要采購的東西、

  2、關(guān)注村里鄰居的事比如誰家結(jié)婚,誰家搬新家、

  3、事先購買爆款,座位樣品展示,并推薦物美價廉的產(chǎn)品、

  4、制作名片,宣傳村淘服務(wù),讓村民隨時找到自己、

  5、樹立自己的重視客戶,讓這些粉絲發(fā)回現(xiàn)身說法和擴散宣傳的作用、

電子商務(wù)策劃書6

  在明確建站目的和網(wǎng)站定位以后,開始收集相關(guān)的意見,跟公司其他部門結(jié)合,跟公司的實際情況結(jié)合,這樣可以發(fā)揮網(wǎng)站的最大作用。

  這一步是前期策劃中最為關(guān)鍵的一步,因為做網(wǎng)站一定是為公司服務(wù)的,所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的,這一步需要整理成文檔,可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網(wǎng)上開辟的欄目計劃書,這份計劃書呢,一定要考慮充分,因為如果要把網(wǎng)站做為一個正式的站點來運營的話,所做的每一項欄目的設(shè)置都應(yīng)該是有規(guī)劃的,如果考慮不充分會導(dǎo)至以后突如其來的新加內(nèi)容破壞網(wǎng)站的整體規(guī)劃和風(fēng)格,這也并不意味著網(wǎng)站成形后是不許添加欄目的,只是在添加的過程中需要跟網(wǎng)站的情況結(jié)合著來,也最好是當(dāng)初策劃時考慮全面!

  企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)策劃具體分欄目策劃

  收集完其它各部門的相關(guān)信息以后,對其進行整理,整理以后找出重點,根據(jù)重點以及公司業(yè)務(wù)的側(cè)重點,結(jié)合網(wǎng)站定位來敲定網(wǎng)站的`分欄目需要有哪幾項,可能開始時會因為欄目較多進而難以確定最終需要哪幾項,這又是一個討論的過程,需要大家在一起把自己的意見說出來,一起反復(fù)比較,給定下來的內(nèi)容進行歸類,形成網(wǎng)站欄目的樹狀列表用以清淅表達(dá)站點結(jié)構(gòu)。

  然后以同樣的方法,來討論二層欄目下的子欄目,對它進行歸類,并逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西,二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內(nèi)容,讓欄目負(fù)責(zé)人能夠很清楚的了解本欄目的每個細(xì)節(jié)和每個欄目,大家討論完以后,就應(yīng)由欄目負(fù)責(zé)人來按照討論過的結(jié)果寫欄目規(guī)劃書,欄目規(guī)劃書要求寫得詳細(xì),具體。并有統(tǒng)一的格式,以備網(wǎng)站留檔,這次的策劃書只是第一版本,以后在制作的過程當(dāng)中如果出現(xiàn)問題及時修改該策劃書,并且也需要留檔。策劃書要求有電子版和書面版兩份。

  下面就是需要說一下策劃書設(shè)計到的具體內(nèi)容。每個欄目的策劃書應(yīng)該是格式統(tǒng)一的。

  第一,是欄目概述,其中包括欄目定位,欄目目的,服務(wù)對像,子欄目設(shè)置,首頁內(nèi)空,分頁內(nèi)容!這一部分起到一個索引的作用,讓領(lǐng)導(dǎo)看起來能對欄目有一個大概的整體把握和了解。

  第二,為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個子欄目的具體情況描述一下,其中包括到各個子欄目的名稱,6欄目目的,(把子欄目的目的寫清楚)

  服務(wù)對像,(用以明確欄目的發(fā)展方向,更好的為達(dá)到目的而做哪些具體內(nèi)容)

  內(nèi)容介紹,(詳細(xì)說明本子欄目的具體內(nèi)容)

  資料來源,(說明該欄目的內(nèi)容來源是什么,以保證欄目開展下去不會出現(xiàn)沒有內(nèi)容的情況)

  實現(xiàn)方法,(講述實現(xiàn)這個欄目的具體方法)

  有關(guān)問題,(欄目負(fù)責(zé)人在欄目的策劃過程當(dāng)中想到的,目前尚未解決的問題)

  重點提示(重點提示美工人員或編程人員需要注意的地方,或需要結(jié)合的地方,也可是欄目策劃人員對該子欄目在這些方面的良好見意)

  第三,相關(guān)欄目,這一項是用以說明本欄目和其它欄目之間的結(jié)合,溝通,之所以要有這一項是想通過各個欄目之間的聯(lián)系,來加強網(wǎng)站的整體性。第四,參考網(wǎng)站,標(biāo)明本欄目參考了哪些網(wǎng)站,或可以參考哪些網(wǎng)站。并一定要說明參考其它網(wǎng)站的哪些優(yōu)點,哪些地方是我們在建設(shè)過程當(dāng)中應(yīng)該注意的。決不是只寫上一個網(wǎng)址就可以了!

  第四,最后一項為附錄,用以記錄這個文檔的歷史修改過程,和改了哪些內(nèi)容。

  好了,策劃書的內(nèi)容格式就這么多了,可能會覺得多了些繁鎖了些,不過,要知道策劃書是寫給我們自己的,不是為了讓別人看,而是我們網(wǎng)站在以后的建設(shè)過程中的一個依據(jù)。有了這個策劃書以后的工作我們可以很輕松的解決! 具體設(shè)計制作(包括頁面設(shè)計,制作,編程)

  再接下來,需要做的就是讓頁面設(shè)計人員跟根每個欄目的策劃書來設(shè)計頁面,重申一下,在設(shè)計之前應(yīng)該讓欄目負(fù)責(zé)人把需要特殊處理的地方和設(shè)計人員講明!在設(shè)計頁面時設(shè)計人員一定要根據(jù)策劃書把每個欄目的具體位置和網(wǎng)站的整體風(fēng)格確定下來,為了讓網(wǎng)站有整體感,應(yīng)該在網(wǎng)頁中放置一些貫穿性的元素,最終要拿出至少三種不風(fēng)格的方案,每種方案應(yīng)該考慮到公司的整體形象,與公司的精神相結(jié)合。設(shè)計方案拿出以后,由大家討論定稿。

  企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)策劃設(shè)計完成下一步是實現(xiàn),由制作人員負(fù)責(zé)實現(xiàn)網(wǎng)頁,并制作成模版。在這個過程實現(xiàn)的同事,欄目負(fù)責(zé)人應(yīng)該開始收集每個欄目的具體內(nèi)容并整理。模版制作完成后,由欄目負(fù)責(zé)人往每個欄目里面添加具體內(nèi)容。

  網(wǎng)站的建設(shè)計應(yīng)該是同時進行的,這如何統(tǒng)籌是一個比較重要的問題。在上面所講述的過程進行的同時,網(wǎng)站的程序人員應(yīng)該正是處于開發(fā)程序的階段,如果實現(xiàn)的這個過程中出現(xiàn)什么問題編程人員應(yīng)和制作人員及時結(jié)合,以免程序開發(fā)完成后發(fā)現(xiàn)問題要進行大規(guī)模的反工。

電子商務(wù)策劃書7

  一、參賽人群

  在校大學(xué)生。只要有創(chuàng)業(yè)的想法,只要有創(chuàng)業(yè)的熱情,只要承諾在比賽過程中你們的`團隊將通力合作完成自己的創(chuàng)業(yè)計劃,其他方面我們對參賽同學(xué)沒有更多的要求。

  二、大賽概述

  (一)大賽項目

  1、初賽:提交電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書

  2、復(fù)賽:就自己提交的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書進行現(xiàn)場展示,接受專家評委的提問。

  (二)報名形式

  3-5人一組參賽,要求參賽人員為高校學(xué)生;

  采取網(wǎng)上報名和直接交報名表到理工學(xué)部學(xué)生管理辦公室兩種方式。

  (三)大賽內(nèi)容

  1、要求參賽人員撰寫《電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書》評審指標(biāo)包括內(nèi)容完整性、設(shè)計創(chuàng)新性、創(chuàng)業(yè)計劃合理性、人員分工和運營管理科學(xué)性等;該創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)在規(guī)定截止日期前提交大賽組委會。

  2、現(xiàn)場進行創(chuàng)業(yè)計劃的展示,接受評委的提問及點評等。

  (四)大賽評委

  大賽評委將由企業(yè)主管、學(xué)校專業(yè)老師代表組成。

  (五)獎項設(shè)計

  一等獎一隊獲獎證書及獎金300元

  二等獎兩隊獲獎證書及獎金150元

  三等獎三隊獲獎證書及獎金100元

  優(yōu)勝獎若干進入復(fù)賽者均獲得優(yōu)秀獎證書

  三、大賽具體流程

  1、報名階段:要求團隊人數(shù)3-5人;

  2、比賽開幕儀式;

  3、比賽輔導(dǎo);

  4、上交創(chuàng)業(yè)計劃書;

  5、創(chuàng)業(yè)計劃書評選;

  6、復(fù)賽名單公示;

  7、復(fù)賽;

  8、頒獎典禮及論壇啟動儀式。

  四、注意事項

  1、電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書要求交電子版及書面版;

  2、創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容包括:

 。1)計劃摘要;

 。2)產(chǎn)品(服務(wù))介紹;

 。3)人員及組織結(jié)構(gòu);

  (4)市場預(yù)測;

 。5)營銷策略;

 。6)財務(wù)規(guī)劃;

 。7)制造計劃(如果需要自己制造產(chǎn)品的要寫出制造計劃,否則不用寫)。

  3、創(chuàng)業(yè)計劃書評審指標(biāo)包括內(nèi)容完整性、設(shè)計創(chuàng)新性、創(chuàng)業(yè)計劃合理性、人員分工和運營管理科學(xué)性等;

  4、創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作建議,見附錄二;

  5、由于比賽賽程安排比較緊湊,所以各隊要明確分工,在撰寫計劃書的同時要準(zhǔn)備好復(fù)賽的展示準(zhǔn)備。建議使用PPT幻燈片展示。

電子商務(wù)策劃書8

  一、策劃背景及目的

  在數(shù)化的信息時代,網(wǎng)絡(luò)媒體資源正在以它的低成本,高效快速;有詮姷膬(yōu)勢改變著人們思維與生活方式。與其相較之下,傳統(tǒng)封閉式的人際交往模式遭受到嚴(yán)重的沖擊,傳統(tǒng)的介紹交友在地域與人脈廣度上有很大的局限性,它以不足以滿足當(dāng)今人們的交友需求。雖網(wǎng)絡(luò)上并不缺乏各種交友網(wǎng)站。但其充斥著各種虛假個人資料和網(wǎng)絡(luò)騙局,身份的難以核對和保障機制不夠完善使得網(wǎng)絡(luò)交友并未給人們提供可靠的交友平臺。

  而本策劃所推銷的大學(xué)交友娛樂網(wǎng)絡(luò)正是以經(jīng)營校園人際關(guān)系為生,通過學(xué)號登記的實名制為在校大學(xué)生提供豐富且透明的校內(nèi)交友信息,以補充現(xiàn)代化生活節(jié)奏下大學(xué)生的情感卻缺失,一定程度上替代傳統(tǒng)人際關(guān)系溝通模式。策劃目的是為大學(xué)生提供一個信息廣且安全可靠校內(nèi)交友平臺,同時獲得利益,這是個雙贏的結(jié)果。

  二、項目背景分析

  1、市場上活躍著各種類型的交友網(wǎng)站,但是這些網(wǎng)站都是面向社會,沒有一個專屬于大學(xué)生的交友空間。面對這一市場空缺,大學(xué)生娛樂交友的運作勢在必行。大學(xué)生娛樂交友的目標(biāo)主要是面對本校在校大學(xué)生,趁現(xiàn)在交友市場尚未成熟的階段,滲透進入市場。網(wǎng)站通過學(xué)號登記的實名制為在校大學(xué)生提供豐富且透明的校內(nèi)交友信息,旨在為本校大學(xué)生提供一個良好的交友環(huán)境,不與社會人閑雜人士進行交友活動。(如果初步開展成功,后期可以拓展到各個高校)。

  2、目前,交友服務(wù)的市場正在迅速增長,而幾年前,互聯(lián)網(wǎng)交友服務(wù)還處于零市值的情況。而現(xiàn)在國內(nèi)的交友服務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)超過了150家,而且這個數(shù)還將繼續(xù)增長,而且由于服務(wù)的進一步開發(fā),經(jīng)歷了免費—收費—普通用戶費用—vip用戶收費的轉(zhuǎn)型過程。國內(nèi)最大的社區(qū)交友網(wǎng)站xx網(wǎng),xx年x月x日,xx網(wǎng)在美國紐交所上市。xx年x月x日,xx網(wǎng)的成功登陸紐交所證明了這種盈利模式的正確性,并通過其卓越的業(yè)績展示網(wǎng)絡(luò)交友的良好發(fā)展前景。

  三、環(huán)境分析

  優(yōu)勢:

  1、市場定位精準(zhǔn),專注于服務(wù)大學(xué)生。

  2、用戶使用便捷,不需繁瑣的注冊,直接使用學(xué)號登陸。

  3、工作人群來自學(xué)校服務(wù)于學(xué)校,更明白學(xué)生的需求。

  劣勢:

  1、網(wǎng)絡(luò)交友行業(yè)管理不規(guī)范,缺少監(jiān)督與管理。

  2、網(wǎng)絡(luò)交友行業(yè)良莠不齊影響學(xué)生對我們的信任感。

  機會:

  1、專注于大學(xué)生交友的網(wǎng)站不多,競爭壓力小。

  2、大型交友網(wǎng)站以轉(zhuǎn)移重點目標(biāo),由小眾市場轉(zhuǎn)為全社會。

  威脅:

  1、資金短缺,經(jīng)驗不足。

  2、相關(guān)法制,法規(guī)的不完善制約了交友行業(yè)發(fā)展。

  3、交友市場秩序混亂,環(huán)境污染嚴(yán)重。

  4、交友網(wǎng)站無行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  四、網(wǎng)站總體建設(shè)方案

  1、大學(xué)生娛樂交友網(wǎng)站通過網(wǎng)絡(luò)平臺運行。

  2、網(wǎng)站的技術(shù)人員來自計算機系學(xué)生,一方面網(wǎng)站可以得到更專業(yè)的技術(shù)運行,另一方面可以使我們計算機系的學(xué)生得到更多的學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗。

  3、網(wǎng)站在技術(shù)方面的目標(biāo)是安全可靠,用戶信息得到很好的保護,建立起一套安全模式體系。

  五、目標(biāo)市場定位

  1、為確保交友網(wǎng)站成為信息安全可靠的交平臺,策劃嚴(yán)格劃定目標(biāo)市場的定位,即在校大學(xué)生。初步范圍劃定在本校大學(xué)生,當(dāng)本校交友已經(jīng)發(fā)展成熟時,可以將目標(biāo)市場拓寬至xx其他高校,以校園交友網(wǎng)站方式,使顧客大學(xué)生基本屬性不變的基礎(chǔ)上有更為廣闊的資源。

  2、大學(xué)生交友網(wǎng)站通過錄用在大學(xué)生的信息,如:所在學(xué)校,年級,學(xué)號來確保網(wǎng)站服務(wù)對象嚴(yán)格圈定在目標(biāo)市場內(nèi),旨在通過目標(biāo)市場的嚴(yán)格定位,保證網(wǎng)站的信息得安全可靠。

  3、在校大學(xué)生他們是一群特殊的消費群體,空閑時間多,交友在這個群體里顯得尤為突出。在客戶的類型上,大學(xué)生高素質(zhì),高文化層次的特點也為交友網(wǎng)站良好文化環(huán)境的建設(shè)打下了基礎(chǔ)。

  六、盈利模式與網(wǎng)站架構(gòu)

  1、和傳統(tǒng)網(wǎng)站一樣比較,依靠廣告聯(lián)盟等。

  2、品牌廣告植入,比較典型的就是現(xiàn)在的xx網(wǎng)的客戶端最頂端,xx網(wǎng)站內(nèi)的兩邊等等。

  3、會員收費,權(quán)限收費,虛擬增值。

  4、插人應(yīng)用下載,通過下載量實現(xiàn)盈利。

  七、營銷及推廣

  在網(wǎng)站經(jīng)過測試之后,發(fā)布網(wǎng)站,進行一段時間的試運行之后,不斷改進網(wǎng)站,進行網(wǎng)站的優(yōu)化,確保網(wǎng)站本身結(jié)構(gòu)、頁面、內(nèi)容的優(yōu)化,通過對網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和布局等的調(diào)整,使得網(wǎng)站更適合瀏覽者和搜索引擎。接著進行網(wǎng)站的推廣,使用的策略主要有:

 。1)搜索引擎優(yōu)化:即利用工具或者其他的各種手法使自己的網(wǎng)站符合搜索引擎的搜索規(guī)則從而獲得較好的網(wǎng)站排名。

 。2)鏈接策略:結(jié)合搜索引擎策略,盡量更多的在各類網(wǎng)頁中出現(xiàn)公司網(wǎng)站的名稱及鏈接,行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)目錄、互換連接、簽名文章等等,目的在于提供訪問量的同時,提高連接廣泛度。

  八、項目組織架構(gòu)

  1、網(wǎng)站名稱:xx網(wǎng)。

  2、團隊名稱:

  隊名:sixtop(譯six:表示我們團隊的六個人;top:希望我們六個人無論遇到什么困難都可以向更高的地方努力,永不放棄。)

  3、團對成員:成員:xx。

  4、團隊理念:

  務(wù)實創(chuàng)新,精益求精,不怕困難,勇于挑戰(zhàn),只有想不到、沒有做不到!

  電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)策劃書5

  一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析

  1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。

  2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。

  3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。

  二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

  在確定了網(wǎng)站目標(biāo)和名稱之后,接下來就要設(shè)計網(wǎng)站的功能。一般來說,一個網(wǎng)站有幾個主要的功能模塊,這些模塊體現(xiàn)了一個網(wǎng)站的核心價值。

  1、為什么要建設(shè)網(wǎng)站,是為了樹立企業(yè)形象,宣傳產(chǎn)品,進行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸?

  2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能類型:企業(yè)型網(wǎng)站、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務(wù)型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

  3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。

  4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的'建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。

  三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

  根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

  1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機。

  2、選擇操作系統(tǒng),用Window20xx/NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

  3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。

  4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機,則該項由專業(yè)公司代勞)。

  5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。如程序ASP、JSP、PHP;數(shù)據(jù)庫SQL、ACCESS、ORACLE等。

  四、網(wǎng)站內(nèi)容及實現(xiàn)方式

  不同類別的網(wǎng)站,在內(nèi)容方面的差別很大,因此,網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃沒有固定的格式,此網(wǎng)站策劃書中只是舉例說明,具體需根據(jù)不同的網(wǎng)站類型來制訂。

  1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如:常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。

  2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。如FLASH引導(dǎo)頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。

  3、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的子欄目。如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務(wù)可以包括:服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項目等。

  4、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實現(xiàn)方式。如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。

  五、網(wǎng)頁設(shè)計

  1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合企業(yè)CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。

  2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

  3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。

  六、費用預(yù)算

  1、企業(yè)建站費用的初步預(yù)算。一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準(zhǔn)而定。

  2、專業(yè)建站公司提供詳細(xì)的功能描述及報價,企業(yè)進行性價比研究。

  3、網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(通常企業(yè)的網(wǎng)站無論大小,必須有排他性,如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素,網(wǎng)站建設(shè)的費用一般與功能要求是成正比的。

  七、網(wǎng)站維護

  1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護,對可能出現(xiàn)的問題進行評估,制定響應(yīng)時間。

  2、數(shù)據(jù)庫維護,有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。

  3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

  4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定,將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。

  5、說明:動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。

  八、網(wǎng)站測試

  在網(wǎng)站設(shè)計完成之后,應(yīng)先進行測試,然后才能正式發(fā)布。主要測試內(nèi)容:

  1、網(wǎng)站服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。

  2、各種插件、數(shù)據(jù)庫、圖像、鏈接等是否工作正常。

  3、在不同接入速率情況下的網(wǎng)頁下載速度。

  4、網(wǎng)頁對不同瀏覽器的兼容性,在不同顯示器和不同顯示模式下的表現(xiàn)等。

  5、根據(jù)需要的其他測試。

  九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

  網(wǎng)站推廣活動一般發(fā)生在網(wǎng)站正式發(fā)布之后,當(dāng)然也不排除一些網(wǎng)站在籌備期間就開始宣傳的可能,因此在制定網(wǎng)站策劃書的時候就應(yīng)該考慮到。

  1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關(guān),廣告活動。

  2、搜索引掣登記等。

電子商務(wù)策劃書9

  尋找市場

  隨著生活質(zhì)量的提高,會有更多的東西被我們淘汰下來,但是有些東西還能二次利用。所以我們決定開一個賣二手貨的網(wǎng)店。這樣不僅節(jié)約資源,而且現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)初期,這樣的話我們可以把風(fēng)險降到最低。

  放入虛擬產(chǎn)品的原因:不僅不需要我們投入大量費用,而且可以作為副業(yè)和增加搜索點擊量。

  選擇平臺

  在選擇網(wǎng)站時,人氣旺盛和是否收費以及收費情況等都是很重要的,現(xiàn)在很多平臺提供免費開店服務(wù),這一點會省很多金子,所以我們落戶淘寶網(wǎng)。

  申請店鋪

  詳細(xì)填寫自己店鋪所提供商品的分類,以便讓我的目標(biāo)用戶可以準(zhǔn)確找到我。然后要為自己的店鋪取個醒目的名字,網(wǎng)友在列表中點擊那個鋪更多取決于名字是否吸引人,我的店名就叫“小驢雜貨鋪”。我的網(wǎng)店會顯示個人資料,我會真實填寫以增加信任度。

  進貨渠道

  1、先出清我們小組成員自己不用的但還能回收的東西

  2、幫同學(xué),朋友出清他們的二手貨,從中收取一定的傭金。

  3、寧波有很多的回收和出售二手貨的店,比如二手手機大賣嘗頤高數(shù)碼廣場等。我們可以和這些店家定一個協(xié)議,幫他們在網(wǎng)店出售二手的貨品,從中獲得傭金。

  營銷推廣

  1、產(chǎn)品包裝

  我們會把每件產(chǎn)品的名稱、產(chǎn)地所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網(wǎng)站上,而且會搭配商品的圖片,突出商品的優(yōu)點。為了增加吸引力,圖片的質(zhì)量會盡量好些,說明也會盡量詳細(xì),如果需要郵寄我會聲明由誰負(fù)責(zé)郵費。

  還有非常重要的是設(shè)置價格,網(wǎng)上競價不同,我會先設(shè)置一個起始價,買家由此向上出價,起始價越低越能引起買家的興趣,但是起價太低會有最后成交價太低的風(fēng)險,所以我們會同時設(shè)置底價,以保證商品不會低于成本被買走。

  2、店鋪推廣

  為了提升我店鋪的人氣,在開店初期,我們會適當(dāng)?shù)貭I銷推廣,只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要發(fā)揮大學(xué)里人際圈的優(yōu)勢來規(guī)劃自己的經(jīng)營。再有,就是可以體驗虛擬經(jīng)營給自己帶來的體驗,將商品分類列表上的`商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。

  3、促銷策略

  定期有折扣或者贈送。給與回頭客一定的折扣,或者是購物滿多少元有禮物贈送。

  4、售中服務(wù)

  顧客在決定是否購買時很可能需要很多我沒有提供的信息,他們隨時會在網(wǎng)上提出,我會及時并耐心回復(fù)。顧客是上帝嘛,只要顧客有不清楚的我們就一定會盡心解釋的。態(tài)度是很重要的!

  交易

  成交后,網(wǎng)站會通知雙方的聯(lián)系方式,根據(jù)約定方式進行交易。

  額外贈送小禮品,為了增加我的良好評價,事前不讓買家知道,當(dāng)體溫收到我寄出的貨品和禮物時一定很開心,禮物不在于是否貴重而是一份心意,不論我們的買家以后還會不會購買我的商品,把他當(dāng)朋友,真心相待,一定會有好的回報。

  信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素,我們會耐心的對待拍下不買的買家,據(jù)我們了解,在網(wǎng)上開店總會遇到拍下不買的買家,這是很正常的。作為賣家,我們會保持一份和平的心態(tài),這樣才能面對以后更激烈的網(wǎng)上店鋪的競爭。

  憑心對待差評,有時因為自己或其他原因,可能會在自己的信用記錄里出現(xiàn)差評的現(xiàn)象,我們會耐心面對,采取相應(yīng)的補救措施,或者在網(wǎng)上說明真實情況,同時爭取用更多的優(yōu)評來獲取買家的正面印象。

  完善周到的售后服務(wù)是省以保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼,因此我們會與客戶保持聯(lián)系,做好客戶管理工作。

電子商務(wù)策劃書10

  摘要:網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)在選擇新商品時,首先要明確本身的目標(biāo),我們的目標(biāo)是在網(wǎng)上開一家店鋪,主要營銷精美首飾,目的是學(xué)習(xí)開店技能,熟悉網(wǎng)絡(luò)交易,鍛煉本身,并且準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項長期的事業(yè)發(fā)展。

  經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調(diào)查報告,我們做出以下網(wǎng)上開店的計劃:

  1、首先我們要在腦海中想好要開一家什么樣的店,尋找好的市場,本身的商品有競爭力,才是成功的基石。因為現(xiàn)在人們的生活條件好了,更多的女性注重裝扮本身,因此我們選擇了銷售精美首飾,也因為本身比較喜歡這一方面吧。

  2、選擇開店平臺或者網(wǎng)站。我們會選擇一個提供個人店鋪平臺的網(wǎng)站,注冊為用戶。在選擇網(wǎng)站時,人氣旺盛和是否收費以及收費情況等都是很重要的,現(xiàn)在很多平臺提供免費開店服務(wù),這一點會省很多金子,所以我們會選擇免費開店的平臺。節(jié)省資金嘛!畢竟我們還不是很富有,開個店來賺一些!

  3、向網(wǎng)站申請開設(shè)店鋪。我們會詳細(xì)填寫本身店鋪所提供商品的分類,以便讓我們的目標(biāo)用戶可以準(zhǔn)確找到我們。然或我們要為本身的店鋪取個醒目的名字,網(wǎng)友在列表中點擊那個鋪更多取決于名字是否吸引人,我們的店名就叫“知音”。我們的'網(wǎng)店會顯示個人資料,我們會真實填寫以增加信任度。

  4、進貨。我們會從我們熟悉的渠道和平臺進貨,控制成本和進貨是關(guān)鍵,我們的資金規(guī)劃是省錢,因此我們會進一些成本較低的商品。但要有質(zhì)量保證。保證物美價廉,讓顧客也樂于購買。

  5、登陸產(chǎn)品。我們會把每件產(chǎn)品的名稱、產(chǎn)地所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網(wǎng)站上,而且會搭配商品的圖片,突出商品的優(yōu)點。為了增加吸引力,圖片的質(zhì)量會盡量好些,說明也會盡量詳細(xì),如果需要郵寄我們會聲明由誰負(fù)責(zé)郵費。還有非常重要的是設(shè)置價格,網(wǎng)上競價不同,我們會先設(shè)置一個起始價,買家由此向上出價,起始價越低越能引起買家的興趣,但是起價太低會有最后成交價太低的風(fēng)險,所以我們會同時設(shè)置底價,以保證商品不會低于成本被買走。

  6、營銷推廣。為了提升我們店鋪的人氣,在開店初期,我們會適當(dāng)?shù)貭I銷推廣,只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要網(wǎng)上為那個往下多種渠道一起推廣,我們會購買網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置,將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。

  7、售中服務(wù)。顧客在決定是否購買時很可能需要很多我們沒有提供的信息,他們隨時會在網(wǎng)上提出,我們會及時并耐心回復(fù)。顧客是上帝嘛,只要顧客有不清楚的我們就一定會盡心解釋的。態(tài)度是很重要的!

  8、交易。成交后,網(wǎng)站會通知雙方的聯(lián)系方式,我們會根據(jù)約定方式進行交易。絕對不會讓顧客不滿意。

  9、評價或投訴。信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素,我們會安心對待拍下不買的買家,據(jù)我們了解,在網(wǎng)上開店總會遇到拍下不買的買家,這是很正常的。作為賣家,我們會堅持一份和平的心態(tài),這樣才能面對以后更激烈的網(wǎng)上店鋪的競爭。憑心對待差評,有時因為本身或其他原因,可能會在本身的信用記錄里出現(xiàn)差評的現(xiàn)象,我們會安心面對,采取相應(yīng)的補救措施,或者在網(wǎng)上說明真實情況,同時爭取用更多的優(yōu)評來獲取買家的正面印象。

  10、售后服務(wù)。我們認(rèn)為完善周到的售后服務(wù)是省以堅持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼,因此我們會與客戶堅持聯(lián)系,做好客戶管理工作。

電子商務(wù)策劃書11

  一、隆力奇電子商務(wù)是什么?

  隆力奇公司是一家集生產(chǎn)銷售于一體的民族日化第一品牌企業(yè),同時又是獲得國家商務(wù)部直銷牌照的合法陽光的直銷企業(yè),公司成立于1984年,XX年進入國際市場,20xx年第一家啟動電子商務(wù),這種全新的營銷模式稱:隆力奇地址營銷結(jié)合電子商務(wù)符合型營銷平臺

  二、怎樣加入隆力奇電子商務(wù)?

  加盟工作是直接在網(wǎng)上進行,在網(wǎng)上訂購對應(yīng)價格的產(chǎn)品。公司為我們準(zhǔn)備了四種加盟方式:

1、一次性購買1600PV的產(chǎn)品,折合人民幣2400元左右,成為普卡會員。提成8%周封頂10000元;

2、一次性購買4800PV的'產(chǎn)品,折合人民幣7200元左右,成為金卡會員。提成10%周封頂50000元;

3、一次性購買11200PV的產(chǎn)品,折合人民幣16800元左右,成為白金VIP會員,提成12%周封頂150000元;

4、一次性購買22400PV的產(chǎn)品,折合人民幣33600元左右,成為鉆石VIP會員,鉆石VIP的分紅按公司全球總業(yè)績積分的1、5%進行平均分紅(周結(jié)周發(fā)),即所有獲得公司鉆石VIP資格的經(jīng)銷商,便可享受公司每周全球總業(yè)績積分1、5%的平均現(xiàn)金分紅和白金卡及本級別對應(yīng)的一切收益;鉆石VIP分紅累計享受約滿40000元后即封頂退出分紅,退出分紅后繼續(xù)享受白金卡及本級別對應(yīng)的一切收益;支付成功即可擁有隆力奇事業(yè)的經(jīng)營權(quán)利,取得隆力奇所有產(chǎn)品的代理權(quán),一個屬于你個人的大型網(wǎng)上超市及獨立的網(wǎng)上辦公室。

  三、我怎么拿到我定購的產(chǎn)品?

  產(chǎn)品直接在公司網(wǎng)上平臺定購,生成訂單后,公司將會把產(chǎn)品通過快遞送貨到你家。

  四、我怎么可以賺到錢?

  自己做有錢賺,團隊運作可以賺到大錢,形成管道式的倍增收入。每天老師手把手的教,教練配合引導(dǎo),把你的能力快速提升,馬上就可以開展業(yè)務(wù),做全國甚至全球市場。

  五、我怎么拿到獎金?

  公司每周會把獎金直接打到你的個人銀行賬戶。

  六、隆力奇優(yōu)勢在那里?

  1、商品多元化(保健品、化妝品、個人護理用品、家居清潔用品、保健養(yǎng)生茶、韓國生食、活能π水杯子午流注低頻治療等1000多單品)

  2、公司合法化(09年取得國家商務(wù)部頒發(fā)的直銷牌照)

  3、物流全球化(全球送貨到家)

  4、時機最佳化(公司剛啟動全球電子商務(wù)市場)

  5、制度人性化(輕松創(chuàng)業(yè)壓力小,無限收入保障)

  6、操作簡單化(在家創(chuàng)業(yè)隨時隨地可以推薦和購物)

  7、電子商務(wù)化(支付、報單、、開發(fā)市場全在網(wǎng)上)

  8、系統(tǒng)網(wǎng)商化(團隊在線指導(dǎo)、培訓(xùn)、配合、帶動)

電子商務(wù)策劃書12

  一、電子商務(wù)大賽的背景

  進入21世紀(jì)以來,隨著計算機網(wǎng)絡(luò)、通信技術(shù)的飛速發(fā)展,特別是internet在全球的廣泛應(yīng)用,電子商務(wù)已成為企業(yè)和組織開展各種商務(wù)活動的一種嶄新的技術(shù)手段。它不僅改變著我們的生活和工作方式,也帶來了思維方式和行為準(zhǔn)則的變化。電子商務(wù)作為一種全新的商務(wù)模式,它沖擊了傳統(tǒng)的商務(wù)模式,影響了傳統(tǒng)的商務(wù)流程,也使得企業(yè)必須思考如何在各個方面適應(yīng)電子商務(wù)運作的需要。電子商務(wù)正從一個概念慢慢變成我們生活中不可缺少的一部分,作為當(dāng)代大學(xué)生,認(rèn)識、了解、學(xué)習(xí)、運用電子商務(wù)是十分必要的'。為給同學(xué)們提供一個展示的平臺,經(jīng)濟管理系將于xx年第24屆科技文化藝術(shù)節(jié)期間舉辦第三屆電子商務(wù)大賽,通過大賽使同學(xué)們對電子商務(wù)有更加全面的認(rèn)識,并在實際操作中學(xué)習(xí)、整合各種專業(yè)知識,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,提高綜合實踐能力。

  二、電子商務(wù)大賽的宗旨

  電子商務(wù)大賽集專業(yè)性、綜合性、參與性、對抗性、娛樂性為一體,將電子商務(wù)基礎(chǔ)知識與網(wǎng)店設(shè)計、運營相結(jié)合,提供給同學(xué)們充分展現(xiàn)自我的平臺,并借此在校園內(nèi)營造一種學(xué)習(xí)、使用電子商務(wù)的氛圍,讓電子商務(wù)真正融入同學(xué)們的生活。

  1、普及知識,交流經(jīng)驗

  電子商務(wù)的應(yīng)用是未來社會的發(fā)展趨勢,在校大學(xué)生應(yīng)是這一新生事物的接受者,此次大賽就是要在全體學(xué)生中傳遞電子商務(wù)知識,交流電子商務(wù)經(jīng)驗,提高電子商務(wù)的普及與應(yīng)用。

  2、整合知識,提高能力

  電子商務(wù)大賽是一個綜合性比賽,其中涉及計算機知識、市場營銷、物流等多種知識,通過比賽可以讓同學(xué)們將所學(xué)的知識融會貫通,提高理論聯(lián)系實際以及分析問題、解決問題的能力。

  3、培養(yǎng)團隊意識

  電子商務(wù)大賽分為個人比賽和團體比賽,其中團體比賽要求參賽成員精誠合作,充分發(fā)揮個人專長,互相配合下取得最終勝利。同時,通過比賽,提高同學(xué)們對各種不同電子商務(wù)平臺的理解與運用能力。

  三、電子商務(wù)大賽簡介

  本次大賽本著公平公正的原則,以普及電子商務(wù)知識為目的,重在提高同學(xué)們的電子商務(wù)應(yīng)用能力,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,開拓思路,展現(xiàn)才華。

  1、報名時間:xx年3月9日——3月18日

  2、報名地點:教學(xué)樓b607

  3、比賽時間:電子商務(wù)基礎(chǔ)知識初賽3月30日,決賽4月12日

  電子商務(wù)網(wǎng)店設(shè)計大賽4月7日

  4、比賽地點:一樓報告廳

  四、電子商務(wù)大賽比賽內(nèi)容

  本次電子商務(wù)大賽由兩部分組成,分別為電子商務(wù)基礎(chǔ)知識大賽、電子商務(wù)網(wǎng)店設(shè)計大賽。

  1、電子商務(wù)基礎(chǔ)知識大賽

  為提高同學(xué)們對電子商務(wù)基礎(chǔ)知識的掌握程度,大賽承辦單位將在賽前半個月對各參賽選手進行培訓(xùn)。電子商務(wù)基礎(chǔ)知識大賽分為初賽和決賽兩個階段。

 。1)初賽

  初賽的主要形式為筆試,各參賽選手在規(guī)定時間(45分鐘)內(nèi)做完試卷,成績最高的前8名選手進入決賽。

 。2)決賽

  進入決賽的8名選手抽簽分為兩組,進行比賽。決賽的內(nèi)容主要有:必答題(12道單選,6道多選)、搶答題(6道單選,6道多選)、風(fēng)險題(分別由10分題、20分題、30分題和40分題四種類型的題目組成)、附加題(最終成績相同時才啟用)。

  2、電子商務(wù)應(yīng)用能力大賽

  環(huán)節(jié)1:電子商務(wù)網(wǎng)店設(shè)計大賽

  電子商務(wù)網(wǎng)店設(shè)計大賽為團體賽,每個代表隊由3名成員組成。每個代表隊成員相互配合,共同制作ppt,并當(dāng)場講解,限時5分鐘。主要設(shè)計內(nèi)容為:

  網(wǎng)店美觀性:參賽選手要具體介紹在那種網(wǎng)絡(luò)平臺要求下創(chuàng)立的店鋪,具體介紹網(wǎng)店的市場定位、店面的設(shè)計理念,網(wǎng)店的產(chǎn)品選擇以及網(wǎng)店的特色與推銷方法。

  網(wǎng)店應(yīng)用性:設(shè)想要網(wǎng)店在正常運營時,將如何處理物流、貨款、銷售以及售后服務(wù)等方面的工作,如何提高網(wǎng)店在消費者心目中的形象及知名度,如何提高網(wǎng)店的銷售量。

  環(huán)節(jié)2:“我眼中的電子商務(wù)”

  參賽對象為有過網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)驗的同學(xué)。參賽成員可將自己在網(wǎng)絡(luò)購物中的體會與感想、經(jīng)驗與教訓(xùn)以及網(wǎng)絡(luò)購物的竅門等內(nèi)容以口頭演講的形式介紹。目的是希望擴大電子商務(wù)在同學(xué)們中的普及率,促進大家對電子商務(wù)的應(yīng)用。參賽內(nèi)容主要為:如何高效地開展網(wǎng)絡(luò)購物,如何降低風(fēng)險,如何和賣家討價還價,如何提高商品的質(zhì)量,如何選擇合適的付款方式,如何選擇信用等級較高的賣家,如何降低物流成本,發(fā)現(xiàn)商品存在質(zhì)量問題或其他問題時,如何退換貨,如何保障自己的權(quán)益等。對于以上內(nèi)容可任選其中幾個方面,要求陳述清楚,有自己獨特的見解,是自己的親身經(jīng)歷,時間為3分鐘。

電子商務(wù)策劃書13

  一、首先確定網(wǎng)站建設(shè)的功能定位

  1、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

  2、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。

  3、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。

  二、網(wǎng)站整體構(gòu)思

  1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。

  2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

  三、網(wǎng)站主界面的設(shè)計

  1、網(wǎng)站的導(dǎo)航系統(tǒng)

  網(wǎng)站采用全局導(dǎo)航系統(tǒng),訪問者可以清楚了解網(wǎng)站的內(nèi)部結(jié)構(gòu),方便他們在不同部門之間跳轉(zhuǎn)。

  2、 功能模塊

  網(wǎng)站建設(shè)以界面的簡潔化,功能模塊的靈活變通性為原則,為***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站設(shè)計制作維護人員提供一個自主更新維護的動態(tài)空間和發(fā)揮余地,去完善辦好他們的網(wǎng)站,達(dá)到一次投資,長期受益,降低成本的根本目的。

  3、網(wǎng)站首頁

  網(wǎng)站首頁是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁,整個網(wǎng)站的`最新、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示。以達(dá)到整個公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一;在制作上采用ASP動態(tài)頁面,系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁顯示。在內(nèi)容上,首頁有公司的新聞熱點,推薦產(chǎn)品等信息,并且管理員在后臺可以動態(tài)更新首頁的內(nèi)容,使整個網(wǎng)站時時充滿生機和活力。在設(shè)計上,注重協(xié)調(diào)各區(qū)域的主次關(guān)系,以營造高易用性與視覺舒適性的人機交互界面為終極目標(biāo)。

  四、主要欄目

 。1)關(guān)于本企業(yè)的

  本欄目采用靜態(tài)頁面,主要功能是宣傳企業(yè),通過對的基本情況、文化理念、服務(wù)、產(chǎn)品的了解,使本企業(yè)為更多客戶所熟悉、信賴。在頁面設(shè)計上,我們采用靈活運用多種動畫效果,力求將本企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。

 。2)企業(yè)榮譽

  本欄目采用靜態(tài)頁面,主要內(nèi)容為介紹公司所獲得的榮譽證書、通過的技 術(shù) 認(rèn)證等信息,可以采用圖片加文字的表現(xiàn)手法。

 。3)企業(yè)動態(tài)

  本欄目為動態(tài),其主要內(nèi)容就是及時本企業(yè)內(nèi)部新聞、活動。

  五、網(wǎng)站維護

  1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護,對可能出現(xiàn)的問題進行評估,制定響應(yīng)時間。

  2、數(shù)據(jù)庫維護,有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重

  視。

  3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

  4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定,將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。

  六、網(wǎng)站測試

  網(wǎng)站發(fā)布前要進行細(xì)致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容:

  1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。

  2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

  3、網(wǎng)頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。

  4、根據(jù)需要的其他測試。

  七、網(wǎng)站建設(shè)日程表

  各項規(guī)劃任務(wù)的開始完成時間,負(fù)責(zé)人等。

  八、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

  1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關(guān),廣告活動。

  2、搜索引掣登記等。

電子商務(wù)策劃書14

  電子商務(wù)是一種全球范圍內(nèi)重要商業(yè)交易模式,電子商務(wù)必須是為商務(wù)服務(wù)的,因此企業(yè)要在這一前提下進行網(wǎng)絡(luò)營銷,如今現(xiàn)代企業(yè)電子商務(wù)中網(wǎng)絡(luò)營銷的重要手段就是搜索引擎營銷、論壇營銷、博客營銷、微博營銷、視頻營銷、問答營銷、百科營銷和企業(yè)新聞營銷等。

  1、搜索引擎營銷

  企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中,絕大多數(shù)的客戶都來自搜索引擎。所以,網(wǎng)絡(luò)營銷的主戰(zhàn)場應(yīng)該是搜索引擎,每個搜索引擎都是一條引領(lǐng)客戶通向企業(yè)網(wǎng)站的金光大道,只要我們有大量產(chǎn)品關(guān)鍵詞出現(xiàn)在各大搜搜引擎上,自然就會把更多的客流引入我們的網(wǎng)站了。

  2、論壇營銷

  運用論壇營銷是用來分享的,所以我們必須毫不吝嗇分享我們最新經(jīng)驗或者獨特的生活感受,讓看你貼子的人有所收獲,在論壇上不斷發(fā)布純粹產(chǎn)品資料和產(chǎn)品圖片的貼子是不受網(wǎng)站斑主和網(wǎng)友歡迎的,是典型的垃圾信息。企業(yè)應(yīng)該以自己的公司及產(chǎn)品作為案例,從而達(dá)到宣傳目的,潛移默化的灌輸我們的產(chǎn)品信息、企業(yè)理念及品牌文化。

  3、博客營銷

  博客的文章都是以單獨的靜態(tài)網(wǎng)頁出現(xiàn)的,加上搜索引擎對博客文章的`權(quán)重特別友好,我們就可以利用這“一塊地”進行有效的網(wǎng)絡(luò)營銷。博客因其獨立性而具有自由性、因有自由性而具有互交性,而且博客也因有時效性而具有新聞性,從而更具有極強的商業(yè)價值。在博客上我們可以發(fā)表自己的人生趣事、生活感悟,通過這種方式可以讓客戶對你本人及公司有更多的了解,從而更好的拉近你同客戶之間的距離。除此之外,博客還能介紹企業(yè)的最新動態(tài)、產(chǎn)品信息,最重要的是能分門別類的發(fā)布一些本行業(yè)的專業(yè)知識,使自己博客成為一個行業(yè)及產(chǎn)品的知識庫,堅持不懈的寫博客日志,企業(yè)會受到博客給你帶來的“效益”。

  4、微博營銷

  微博就如一句話新聞,簡單精練、喜怒皆成文章,可通過電腦或手機隨時隨地的傳遞最新信息,是建立人脈的重要方式。微博這種快速便捷的互交小媒體,能第一時間分享有價值的資訊、了解客戶的需求以及為客戶提供答疑和服務(wù),讓客戶產(chǎn)生一種貼心的感受。

電子商務(wù)策劃書15

  電商行業(yè)近幾年的爆發(fā)式增長我們有目共睹,在很多電商人堅定自己選擇的同時,隨之而來的快速節(jié)奏也讓很多電商企業(yè)不適甚至瞬間崩潰。回首這幾年,從C2C的衰敗,到B2C的崛起,到團購大戰(zhàn)的泡沫,再到今年B2B的逆襲,資本市場時冷時熱,傳統(tǒng)企業(yè)也不再觀望,電商圈的主旋律不斷變換,但是始終有一個話題不斷,那就是“電商人才緊缺”。

  在企業(yè)管理者為靠譜人才頭疼的同時,電商業(yè)內(nèi)所謂的一些專家、職業(yè)經(jīng)理人、TP公司也依靠這些理論忽悠的風(fēng)生水起,甚至已經(jīng)漸漸形成了組團忽悠,互推互捧的潛規(guī)。專家們常常暗示聽我的就對了,職業(yè)經(jīng)理人也經(jīng)常強調(diào)沒他們帶隊是不行的,而TP公司則紛紛表示專業(yè)的事交給專業(yè)的人。似乎有了他們的幫助電商人才將不再是問題,靠譜團隊組建也只在轉(zhuǎn)瞬之間。但事實真的是這樣嗎?電商企業(yè)團隊又到底如何組建呢?

  電商行業(yè)不缺人才

  其實,對電商人才問題感到困惱的企業(yè)分為幾類。

  1、首先是作為主流的小型電商企業(yè),以中小淘寶店為代表,他們困惱的多半是電商行業(yè)人才成本的增長速度太快,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他們的預(yù)期,在盡量節(jié)約人力成本的同時又要保證員工的能力。我把這一類企業(yè)“缺的人才”簡單的概括為 “便宜又好用的基層”。

  2、其次是一些已經(jīng)做大或者有資金涌入希望提速的中大型電商企業(yè),以淘寶大賣家、各大B2C以及團購大佬為代表,他們因為發(fā)展速度太快,導(dǎo)致的盲目擴編。最終員工良莠不齊,更嚴(yán)重的是缺乏管理經(jīng)驗帶來的內(nèi)耗,所以他們迫切的需要“能夠獨當(dāng)一面的中層”。

  3、最后是初入電商領(lǐng)域的一些企業(yè),主要代表是線下傳統(tǒng)企業(yè)和一些線上其他領(lǐng)域的大佬。這一類公司擁有最具優(yōu)勢的資源卻屢屢受挫,目前主流的言論是基因論,主流的解決方案是空降一些職業(yè)經(jīng)理人或兼并一些不錯的電商企業(yè),他們在到處尋覓一只“靠譜的領(lǐng)頭羊”。

  以上原因看似合理,同時也有不少公司為解決這樣的問題而不斷在買單。但事實呢,為人才困惑的小企業(yè)還在整日物色新的“基層”一次又一次的換血,為人才困惑的大賣家也在一次次“中層”的試錯中嘗到苦果,而最可悲的是那些傳統(tǒng)企業(yè),至今仍深信“領(lǐng)頭羊”的圈地論,用錢砸開市場之后發(fā)現(xiàn)斷了奶市場就沒了,肥的到底是誰?

  而這些企業(yè)也正在用他們擴編速度的告訴我們,電商不缺人才。同時又用他們的離職率提醒我們,人才易招不易留,團隊易擴不易精。筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),電商公司的離職率呈兩極化,絕大部分公司的年離職率都屬于低于10%或高于20%的范圍。當(dāng)然,不管處在什么范圍的公司都在叫嚷人才緊缺,只不過有的公司是幸福的吐槽,而有的卻是在為一年換幾波兵而嘶吼。

  如何看待人才自培養(yǎng)問題

  電商很難像其他行業(yè)那樣流水線式的“以老帶新”,內(nèi)部的培養(yǎng)體系決定了一個公司發(fā)展的關(guān)鍵,在培養(yǎng)自己員工能力的同時,幫他們快速找到合適的位置,為公司創(chuàng)造價值。但絕大部分公司都習(xí)慣挖人而不愿意培養(yǎng),擔(dān)心自己培養(yǎng)人才是為他人做嫁衣。當(dāng)然,不可否認(rèn)存在這樣的事情,并且絕不是少數(shù),但是挖來的人更容易離你而去是不爭的事實。再者善于培養(yǎng)人的公司一般同樣善于留人,這里存在一定的因果。

  不想耗費精力去辯駁培養(yǎng)人的時間成本和挖人的金錢成本哪個更昂貴,因為企業(yè)主不主動培養(yǎng)員工只不過是放緩了他們的成長速度,決定他們是否離開的絕不是他們本身的能力,而是否能給予他們能力相匹配的報酬,如果培養(yǎng)了他們,他們會視這份培養(yǎng)為報酬的一部分。

  值得一提的是這份能力的酬謝有時候可以直抵現(xiàn)金,而很多企業(yè)老板都發(fā)現(xiàn)了這一點,他們當(dāng)中部分自作聰明的人會故意拿這個作為籌碼,最后,他們贏得了與員工待遇的博弈,卻輸?shù)袅藛T工的忠誠。于是,正如他們?nèi)蘸笏裕囵B(yǎng)員工的確是為他們做嫁衣,我也覺得這的確是個血淚的教訓(xùn)。

  留住人才是團隊建設(shè)的關(guān)鍵

  “招人容易但留人難”以及“招到的人才不靠譜”是團隊建設(shè)的最痛苦的地方。在調(diào)查中,相當(dāng)一部分電商從業(yè)者跳槽頻繁,工作半年一換的比比皆是,這對應(yīng)的正是部分公司超高的離職率。但有不少公司離職率卻很低,即便習(xí)慣跳槽的員工也能在這類公司待很久。是什么造成了這樣的現(xiàn)象,這些公司的共性探索,成為我們學(xué)習(xí)電商團隊組建的關(guān)鍵所在。

  成就感、公司前景、員工培養(yǎng)、管理者的個人魄力、團隊的活力,似乎這就是我們要找的共性。但是我們卻發(fā)現(xiàn),離開時候慣用的理由“待遇、空間、興趣”卻很少直接出現(xiàn)。當(dāng)一個員工對一個公司產(chǎn)生歸屬感的時候,一些都會朝好的方向發(fā)展,而待遇、空間、興趣這些其實已經(jīng)不知不覺的融入了公司的工作流當(dāng)中。那我們具體應(yīng)該怎么做呢?

  薪資:合理不僅僅是薪水本身的多少,還需要有合理漲薪標(biāo)準(zhǔn)和激勵機制,除了職位提升的獎勵以外,公司還應(yīng)該主動嘉獎能力提升或者作出特殊貢獻(xiàn)的員工,另外新老員工的待遇平衡最容易造成不滿,需要公正公平。

  培養(yǎng):公司的學(xué)習(xí)氛圍比硬性的技能培養(yǎng)更重要,將員工的能力提升融入到工作中加以引導(dǎo)。另外必須樹立榜樣,幫脫穎而出的優(yōu)秀員工規(guī)劃職業(yè)路線,公司必須有職位和能力兩套提升路線。

  管理:層不能表現(xiàn)出明顯個人喜好,尤其是把個人情緒帶入工作中。懂得駕馭員工,對欣賞的員工不要太過親密,保持一定距離。對不喜的員工也要唯才是用,安排到合適的位置;否訣下屬建議最好不要太過強硬,耐心指出不足。

  權(quán)利:下放需要把握尺度,循序漸進,給予基層管理一定的發(fā)揮空間和試錯成本的同時需要保持關(guān)注,及時糾錯。

  工作:流程盡量簡化,重復(fù)性質(zhì)的不必要工作是最容易引起員工反感。

  開會:盡量只通知必要的人參加,方向會議盡量少開,工作總結(jié)會盡量簡短,探討性會議提前確定主題和流程,動員會盡量提供物質(zhì)獎勵。

  競爭:需要鼓勵,但拒絕辦公室政治,平衡容易走火,職責(zé)范圍固定比較好。

  擴編:需要謹(jǐn)慎,發(fā)展帶來的常規(guī)擴編會很穩(wěn)定,用擴編刺激發(fā)展則會造成很多管理問題。

  目標(biāo):合理能讓人充滿干勁,虛夸的`結(jié)果是草草應(yīng)付乃至失去團隊的活力。

  團隊:核心的維護至關(guān)重要,很多人才的跳槽都是跟著部門領(lǐng)導(dǎo)或者項目組的師傅一起,這一類人是天生的領(lǐng)導(dǎo)者,他們有足夠的人格魄力讓員工對公司的忠誠變成對他們個人的敬服,卷走你幾個員工是小,搞的你整個公司運轉(zhuǎn)不暢才是可怕的。

  怎樣讓招到的人才靠譜

  經(jīng)常有朋友抱怨招到的人不靠譜,卻也只能不斷的試用新人,期望靠運氣招到靠譜的,但浪費的金錢和時間成本卻無法挽回。造成這一原因固然和現(xiàn)在的電子商務(wù)人才環(huán)境有關(guān),但更多還是因為對人才期望值太高,沒有認(rèn)清形勢。目前看來,從外部著手這是一個無解的命題,只能從自身解決。

  首先是搞清需求。需要的到底是什么樣的人,老板們自然希望自己的員工是完美的,正如我在上文所說的幾類,“便宜又好用的基層”、“能夠獨當(dāng)一面的中層”、“靠譜的領(lǐng)頭羊”。

  普通淘寶店主最需要的其實是執(zhí)行力強的員工,便宜和好用其實是矛盾的,所以解決的方法是“流程和績效”,全才不要想了,找?guī)讉執(zhí)行力強的基層培養(yǎng)成專才就很省心了,至于便宜,用合理的績效把員工利益和公司捆綁,既要馬兒跑,又不給馬吃草的心態(tài)只能讓你永遠(yuǎn)也做不大。

  淘寶大賣家缺乏的“能夠獨當(dāng)一面的中層”,其實只是熟悉基層業(yè)務(wù)又能帶領(lǐng)團隊的人才,熟悉業(yè)務(wù)和帶團隊的都好招,具備兩樣素質(zhì)的人也不少,但是從外面招來的人需要大量的磨合期以熟悉現(xiàn)在的團隊,這就與發(fā)展的速度相違背了。所以解決的辦法是從內(nèi)部培養(yǎng),多提拔基層,新招的人才也丟到基層鍛煉一段時間再提用。這一類大賣家多半已經(jīng)吃了追求規(guī)模的虧,要不然現(xiàn)在怎么又開始鼓吹“小而美”了呢。

  最后是傳統(tǒng)企業(yè),需要“靠譜的領(lǐng)頭羊”,以便通過這個領(lǐng)頭羊獲得“電商基因”,從而適應(yīng)電商。但實際上,他們需求的不是什么基因,而是整個電商團隊,并且是成熟且能夠為之盈利的電商團隊。但實際上,現(xiàn)在凡是做大的電商很少有盈利的存在,所以他們在領(lǐng)頭羊的忽悠下退而求其次,希望可以靠資金優(yōu)勢快速占領(lǐng)市場,而最終的結(jié)果變成了現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)只要進駐電商就和“燒錢”扯上關(guān)系,并且多半是錢燒到心疼后退出。對于傳統(tǒng)企業(yè),筆者認(rèn)為最應(yīng)該做的是放慢速度,放棄大量的廣告投入,用時間磨合團隊,用最小的消耗打造成熟且有正確價值觀的電商團隊,而非只會花錢和理論的空架子。

  其次是提高辨識能力,一般人才都可以通過合理的安排和培養(yǎng)變的靠譜,但也存在一些本質(zhì)上就是以忽悠為業(yè)的人。提高辨識能力,或者說抗忽悠能力的關(guān)鍵是決策者自己得懂一些與你所需求人才匹配的信息。關(guān)于這一點,多與業(yè)內(nèi)交流、參加專業(yè)的培訓(xùn)或許可以解決。當(dāng)然,如果連他們也組團忽悠你,那就自求多福吧。

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