app策劃書

　　不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，你有制定過下階段的工作目標嗎？是時候認真思考策劃書如何寫了。好的策劃書是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的app策劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。

app策劃書1

　　一、項目背景

　　1.1 團隊簡介

　　1.2 成員分工

　　1.3 團隊宣言

　　二、經(jīng)營環(huán)境

　　2.1 行業(yè)分析

　�。�1）市場調(diào)查

　　（2）選擇本行業(yè)原

　　2.2 客戶分析，目標市場

　　2.3 風(fēng)險分析

　　（1）競爭者

　�。�2）投入成本

　�。�3）淡季旺季

　�。�4）技術(shù)風(fēng)險

　　三、公司戰(zhàn)略

　　3.1 目標

　　（1) 愿景

　�。�2) 使命

　�。�3) 價值觀

　�。�4) 遠期目標

　　四、風(fēng)險預(yù)估幾解決方案

　　4.1 外部風(fēng)險

　　4.2 內(nèi)部風(fēng)險

　　4.3 解決方案

app策劃書2

　　一、背景分析：

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，各種類型APP早就占領(lǐng)了我們的手機。移動數(shù)據(jù)分析公司Flurry的數(shù)據(jù)顯示，社交、媒體、娛樂、游戲和閱讀等應(yīng)用繼續(xù)獲得消費者的青睞。自從iPad跟Kindle在市場上獲得成功之后，業(yè)內(nèi)人士普遍承認20xx年是電子書元年，許多的公司開始投入電子書及電子雜志的軟體開發(fā)，可是都還沒找到獲利模式，許多出版社，雜志社，報社也開始擔憂紙板的未來，業(yè)內(nèi)人士普遍有兩種看法，一種認為出版社的半衰期是五年，每隔五年業(yè)績減少一半，另一種認為是20xx年以后紙本會消失。但是根據(jù)筆者和當前的市場情況來看的話，人們對于有保存價值的書還是會選擇買紙質(zhì)版本。另一方面，雜志和報紙是沒有保存價值的，所以他們很有可能在當前的電子化的浪潮中轉(zhuǎn)向電子版。

　　二、市場現(xiàn)狀：

　　來自于運營商閱讀基地業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定增長，運營商利用其定制機內(nèi)置移動閱讀業(yè)務(wù)，迅速擴充其用戶規(guī)模，并且利用短信等便利的宣傳途徑，不斷地向用戶推送電子書內(nèi)容，刺激用戶的閱讀熱情，促使用戶進行更多的消費。并通過包月業(yè)務(wù)獲取持續(xù)穩(wěn)定的收入來源，除天翼閱讀以外，國內(nèi)移動與中國聯(lián)通的包月收入均超過半數(shù)。

　　移動閱讀服務(wù)提供商也依靠自有平臺及應(yīng)用的大規(guī)模推廣，積累了大規(guī)模的用戶，并隨著用戶付費意愿的增強，多數(shù)廠商自有平臺的付費用戶比例已經(jīng)超過了10%。隨著移動第三方支付的發(fā)展，為用戶提供便利的支付條件，付費用戶的數(shù)量還會進一步增加。

　　三、運營模式：

　　從世界范圍來看，以數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的技術(shù)革命正在改變和重塑著新聞出版行業(yè)，本APP是專門針對具有移動信息傳播需求的出版?zhèn)髅綑C構(gòu)而研發(fā)的全平臺數(shù)字出版解決方案，主要由三大核心模塊組成：數(shù)字化制作，數(shù)字化發(fā)行，數(shù)字化平臺管理。同時，針對移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新特點，特別加強了對移動平臺的支持，互動數(shù)字出版編輯，后臺數(shù)據(jù)分析管理，數(shù)字版權(quán)保護，在線支付等技術(shù)和功能。

　　四、產(chǎn)品特色：

　　1.有聲閱讀與視頻閱讀

　　閱讀的形式也不再是簡單的文字、圖文，在4G技術(shù)和WIFI進一步普及的趨勢下，“視頻閱讀”將成為下一波閱讀熱點。

　　2.私人書單

　　在海量的書籍中尋找適合自己的書目，猶如大海撈針，既要挑選內(nèi)容，又要兼顧出版社和譯者，當挑選出合適的書目時已經(jīng)身心疲憊。針對每位不同的讀者，提供不同的書單，更好的服務(wù)于讀者的需求。

　　3.云統(tǒng)計服務(wù)為出版社提供準確的信息，通過讀者閱度率和評價，制訂相對精確的印刷數(shù)量，避免圖書積壓。分析讀者的閱讀心理，找出符合大眾心理的暢銷書類型，為出版社提供更深入的調(diào)查報告。

　　五、市場調(diào)查：

　　閱讀市場收入預(yù)測閱讀市場用戶預(yù)測

　　20xx年客戶端調(diào)查

　　六、競爭分析：

　　目前市場仍然是以渠道為王的市場，排名前三的均是擁有強大的渠道資源，iReader具有終端預(yù)裝渠道優(yōu)勢，QQ閱讀依靠騰訊龐大的用戶基礎(chǔ)，91熊貓看書憑借91助手應(yīng)用商店進行推廣。但是，以內(nèi)容為導(dǎo)向的廠商正在市場中占據(jù)越來越多的份額，如塔讀文學(xué)著重培養(yǎng)簽約作者，份額持續(xù)增長；云中書城依靠盛大文學(xué)強大的內(nèi)容資源背景，份額也穩(wěn)中有升；多看憑借其精品內(nèi)容的理念，贏得用戶的青睞；騰訊在擴大閱讀用戶規(guī)模的同時，通過與吳文輝創(chuàng)立的創(chuàng)世中文合作，加強原創(chuàng)內(nèi)容的建設(shè)。

　　當前最成功的電子書平臺是KINDLE，但是因為其實黑白的，翻頁也不方便，所以現(xiàn)今只適合小說等文體，而彩色類的雜志和工具類的書籍則不太適合該平臺。蘋果公司的電子書平臺iBooks Store結(jié)合iPad的速度，使得該平臺上的電子書具有翻頁方便和彩色的特點，但是目前iBooks Store的最大問題是沒有對華人群體開放的，其只對美國，日本，以及歐洲的幾個國家開放。蘋果公司不開放亞洲的出版社去上架電子書到iBooks Store并不是技術(shù)問題，而是一個政策問題。因此，許多出版社將其產(chǎn)品上架到APP STORE而不是iBooks Store七、后臺管理：

　　1.實時數(shù)字產(chǎn)品查詢分析

　　2.產(chǎn)品的下載數(shù)量、使用頻率分析

　　3.用戶的評論內(nèi)容匯總

　　4.用戶的地域分布

　　5.價格管理與審核發(fā)行八、平臺構(gòu)建

　　七、問題分析：

　　針對大量的單行本電子書應(yīng)用不便于后期管理的弊端，以及在蘋果AppStore需要一周時間審查才能上線的`缺點，推出閱讀器建立客戶的自有平臺，便于宣傳推廣，便于電子書資源管理。該方案包含私有云服務(wù)平臺、閱讀器客戶端。該方案運用世界領(lǐng)先的版式設(shè)計引擎、豐富的動畫效果、豐富的交互設(shè)置、模版加載模式、云計算的服務(wù)模式，提升內(nèi)容閱讀體驗和內(nèi)容產(chǎn)品價值。書城支持PDF、ePub等格式的解析。

　　八、成本分析：

　　1.軟件采購費用，軟件基本費用為5萬元，每增加一臺電腦，成本增加2萬元，假設(shè)出版社有3個編輯使用該軟件，則軟件費用為5 + (2 x 2) = 9萬元。如果不購買軟體，而采用租用的方式，那么每臺電腦每月的租金為4千元。

　　2.閱讀器制作費用，價格在1萬元到5萬元之間，視復(fù)雜難度而定。

　　3.日常服務(wù)器的維護每月1萬元。

　　4.軟件宣傳費用初期每月10萬，后期逐漸縮減。

　　九、總結(jié)分析：

　　如果該項目的書籍能夠擴大影響力的話，就得看該項目的下載量，下載量越多，其就能進入一定的排名，從而獲得更多的下載影響力，筆者將相關(guān)數(shù)據(jù)羅列如下：美國——前10：80,000；前25：45,000；前50：25,000 中國——前10：30,000；前25：15,000；前50：10,000日本——前10：；前25：9,000；前50：6,000韓國——前10：；前25：9,000；前50：5,000英國——前10：18,000；前25：8,000；前50：5,000德國——前10：12,000；前25：5,000；前50：3,000法國——前10：10,000；前25：5,000；前50：3,000從上表中可以看出：在中國地區(qū)，一個應(yīng)用需要單日下載量達到3萬才能進入中國App Store免費應(yīng)用排行榜前10，單日下載量達到1萬5才能進入到前25。不同的國家由于應(yīng)用下載總量不同，進入排行榜所需下載量也會不同。比如美國由于應(yīng)用下載量大，一款應(yīng)用進入前10則每日至少需要被下載8萬次。

　　因此，從成本上分析，該項目是可以控制在預(yù)算以內(nèi)的，而且在中國具有第三方軟件供應(yīng)資格的制作公司很多，所以可以擁有大范圍的選擇，在下載量方面，不同國家的具體情況不同，但根據(jù)最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一般免費的電子書下載量維持在每天1000次左右，綜上所述，該項目具有可行性，但存在風(fēng)險。

app策劃書3

　　APP創(chuàng)意描述

　　在地震、風(fēng)暴、洪澇災(zāi)害等各種救援行動中，緊急救援隊一般會使用無人機對災(zāi)區(qū)地形地貌、受損情況進行空中排查，為搜救工作提供參考和依據(jù)，但是對與被困者而言卻沒有起到多大的作用。我們的創(chuàng)意是通過無人機外部配置的LED指示燈給被困者發(fā)出信號，指導(dǎo)他們?nèi)绾卧诰o急情況下采取自救措施。如國際通用求救信號可以用燈光信號表示為：三次短促閃光、三次加長閃光、三次短促閃光（等待一分鐘后再次重復(fù)）。那么由此我們也可以為不同的指令制定不同的燈光信號。

　　APP關(guān)鍵功能列表

　　★控制不同位置LED燈的閃爍以及相應(yīng)的.燈閃爍的頻率表示不同的信號內(nèi)容。

　　APP 開發(fā)計劃

　　1． 周期為期4周 （11月2日 - 11月29日）

　　2． 開發(fā)人數(shù)安排：2人

app策劃書4

　　一、綜述

　　說明整個的意義和目標，將整個APP項目計劃的價值概括出來，如果作為商業(yè)計劃，此部分將很大程度的決定投資者是否中意此項目，因此十分重要。

　　1、項目概述

　　對app項目進行一個整體的概述，包括具體實現(xiàn)的功能目標和要求。

　　2、目標用戶

　　列舉將來會使用此app的用戶，按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進行劃分。

　　3、項目特點

　　APP產(chǎn)品特點。

　　二、設(shè)計說明

　　1、應(yīng)用類型

　　2、開發(fā)工具

　　3、美術(shù)風(fēng)格定位

　　三、產(chǎn)品介紹

　　1、整體框架

　　2、功能模塊說明

　　四、開發(fā)進度規(guī)劃

　　1、前期準備

　　時間預(yù)期：3天

　　工作內(nèi)容：人員配備，主要方案及相關(guān)程序框架和美術(shù)圖量計算

　　2、確定方案

　　時間預(yù)期：3天

　　工作內(nèi)容：方案細化，程序及美術(shù)相關(guān)工作安排就位

　　3、技術(shù)開發(fā)

　　時間預(yù)期：45天

　　工作內(nèi)容：根據(jù)設(shè)計方案，程序及美術(shù)按照相關(guān)工作安排進行開發(fā)工作

　　4、功能性測試及調(diào)優(yōu)

　　時間預(yù)期：7天

　　工作內(nèi)容：對各大主要功能進行初步測試，控制版本質(zhì)量

　　5、全面測試

　　時間預(yù)期：3天

　　工作內(nèi)容：整合程序及美術(shù)所有功能和資源，提供完整版本進行全面測試

　　6、對外測試

　　時間預(yù)期：3天

　　工作內(nèi)容：移入平臺進行外部環(huán)境測試，確認驗收

　　五、運營方案

　　1、運營模式

　　運營策劃、BD、媒介、活動營銷、數(shù)據(jù)分析和市場監(jiān)控。通過不斷的策劃確定產(chǎn)品的前進方向和更新，然后通過BD與渠道方建立良好的溝通，通過各種媒介向用戶宣傳產(chǎn)品

　　2、運營目標

　　營收（即賺錢）、增加新用戶的數(shù)量、提升老用戶的`活躍度。

　　六、盈利模式及利潤預(yù)估

　　免費運營，收取交易服務(wù)費，內(nèi)置廣告費，注冊VIP會員費

　　1、核心盈利點

　　按照自身app產(chǎn)品而定。

　　2、次要盈利點

　　按照自身app產(chǎn)品而定。

　　七、預(yù)算需求

　　1、人員成本

　　按照開發(fā)APP所需技術(shù)人員數(shù)量、薪資及其他費用整體進行預(yù)估來計算。

　　2、設(shè)備成本

　　按照開發(fā)APP過程中所消耗的設(shè)備資源進行計算成本。

　　3、其他費用

　　按照開發(fā)APP過程中消耗的其他相關(guān)物品資源進行計算。

　　八、風(fēng)險評估及對策

　　軟件質(zhì)量的風(fēng)險及市場需求變化的風(fēng)險評估及對策。

app策劃書5

　　一、活動前言

　　通過舉辦“APP創(chuàng)意展示大賽”，激發(fā)當代大學(xué)生的創(chuàng)新思維，科學(xué)利用電腦，激發(fā)靈感，鼓動創(chuàng)意，抒發(fā)情感，展現(xiàn)才華的宗旨，以一個先鋒形象引領(lǐng)一種設(shè)計文化，以一個主任翁的身份表現(xiàn)大學(xué)生自己的生活，讓技術(shù)與藝術(shù)、情感完美的結(jié)合，彰顯當代大學(xué)生風(fēng)采。并努力宣傳貴公司的品牌與產(chǎn)品，達到雙贏目的。

　　二、活動宗旨

　　挑戰(zhàn)自我，以新時代的科技去放飛理想，釋放激情，在現(xiàn)實、夢想和激情的碰撞中，擦出創(chuàng)意的'火花。提高學(xué)生科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新能力，豐富學(xué)生校園文化生活，提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)，拓寬學(xué)生人文視野。

　　三、策劃主辦單位

　　計算系團總支學(xué)生會

　　四、活動時間

　　報名時間：

　　4月21日——4月30日

　　交作品時間：

　　5月10日

　　五、活動對象

　　全院師生

　　六、參賽要求

　　參賽者可以使用當前主流的開發(fā)平臺、工具及數(shù)據(jù)技術(shù)，自主或團隊設(shè)計開發(fā)軟件作品。作品形式可以是網(wǎng)站、游戲、Web應(yīng)用系統(tǒng)、單機版軟件、基于移動終端的App等均可。

　　作品具體要求如下：

　　(1)開發(fā)平臺(工具)不限。

　　(2)提交的作品須有開發(fā)、運行及軟件功能使用說明的文檔。

　　(3)自主設(shè)計開發(fā)(嚴禁完全抄襲)。

　　(4)比賽現(xiàn)場能夠運行演示。

　　提交方式：

　　文件夾命名為“系別+班級+姓名+參賽項目”;文件夾內(nèi)含：“源文件+作品成品+使用說明文檔(word文檔)”。

　　七、獎項設(shè)置：

　　一等獎：榮譽證書+500元

　　二等獎：榮譽證書+300元

　　三等獎：榮譽證書+200元

　　優(yōu)秀獎：榮譽證書+精美禮品一份

　　八、報名方式

　　(1)現(xiàn)場報名：

　　在各個報名點現(xiàn)場登記報名，詳情可在攤點現(xiàn)場咨詢

　　(2)統(tǒng)一報名：

　　參賽各個項目的可在各班班長處統(tǒng)一登記報名

app策劃書6

　　一、快遞市場前景

　　$1.1快遞行業(yè)發(fā)展?jié)摿�巨�?/p>

　　20xx年我國經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢頭，快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的市場基礎(chǔ)更加堅實，發(fā)展?jié)摿Ω�加巨大。按照�?jīng)濟發(fā)展與物流需求的比例關(guān)系，中國行業(yè)研究院預(yù)計20xx年快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)快速增長的勢頭仍將不斷延續(xù)，行業(yè)發(fā)展前景一片光明，但市場競爭會更加激烈。

　　$1.2快遞行業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長

　　市場規(guī)模將逐步擴大，發(fā)展速度明顯加快當前，全國的快遞行業(yè)日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)達到1300萬件，市場規(guī)模排名全球第三位，行業(yè)整體的增長速度更是達到了驚人的地步，已達25％以上，表現(xiàn)出了非常強勁的活力。隨著快遞服務(wù)業(yè)在促進經(jīng)濟發(fā)展、方便社會交流、滿足消費者和商家多元化寄遞需求、擴大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來越大，其重要性日益為人們所認識。尤其是隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，網(wǎng)購消費也催生了巨大的速遞市場。我國目前人均快遞量只有2件左右，低于日美等發(fā)達國家，發(fā)展?jié)摿�巨大�?/p>

　　$1.3電商化推進快遞行業(yè)

　　“十二五”期間，國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進入更高層次的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴張，行業(yè)的集中度進一步提升，分工越來越細，市場秩序與環(huán)境條件也將進一步優(yōu)化。從全國“十二五”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃看，未來的幾年，GDP的增長將保持在8％左右，這也就意味著快遞市場規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20％以上的增長速度，發(fā)展前景非常廣闊，而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟，將會進一步促進快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。

　　關(guān)聯(lián)行業(yè)跨行進入，行業(yè)競爭更加激烈快遞行業(yè)每到生產(chǎn)旺季或大型電商促銷的關(guān)頭，便會不時發(fā)生爆倉現(xiàn)象，行業(yè)能力的不足，已經(jīng)在某種程度上成為了電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。因此，越來越多的電商開始謀劃拓寬渠道。近期，淘寶、當當、卓越、凡客誠品、京東等電商紛紛進軍物流自建。淘寶將投資千億用于建設(shè)自主倉儲物流系統(tǒng)。送貨速度和質(zhì)量向來口碑不錯的京東商城，自20xx年以來自購?fù)恋匾呀?jīng)1400畝，用于建設(shè)7個一級物流中心和25個二級物流中心，第三輪融資到的15億美元也將用于物流構(gòu)建。阿里巴巴董事局主席馬云先生聯(lián)合郭臺銘投

　　資2億元進入百世物流科技有限公司，并迅速完成對業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70％股權(quán)的收購。騰訊也抓住時機投資了順豐速運，借道進入快遞業(yè)。

　　$1.4國家建設(shè)快遞物流行業(yè)

　　空運能力不斷增強，運輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道，生存之本。快遞企業(yè)唯有通過不斷提速來增強核心競爭能力，從而達到提升用戶滿意度、促進業(yè)務(wù)發(fā)展的目標。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析，運輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個環(huán)節(jié)。所以，快遞企業(yè)今后對“制空權(quán)”爭奪將會更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運輸能力的爭奪，從國內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢看，空運時限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時限，順豐速運的速度之所以超越其他公司，就是因為其組建了自主的航空公司，空運能力提升的必然結(jié)果。中國郵政組建了自己的航空公司，有效地提升了郵件運輸速度。而民營快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長，實力的不斷增強，組建自主的航空運力，將成為發(fā)展的必由之路。

　　總結(jié)：

　　1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加

　　2、快遞員供不應(yīng)求

　　3、國家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)

　　二、快遞行業(yè)現(xiàn)狀

　　$2.1快遞行業(yè)競爭激烈

　　快遞行業(yè)競爭性增強，出現(xiàn)兼并重組現(xiàn)象《國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》明確將快遞列為國家鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)，快遞市場趨于全面開放。目前，國際快遞企業(yè)已經(jīng)有5家進入國內(nèi)市場，布局都已到位，并已取得不俗的成績。依法取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營資質(zhì)的國內(nèi)民營快遞企業(yè)也達到了6800多家，行業(yè)形成了內(nèi)資外資、國有民營企業(yè)同臺競爭、共同發(fā)展的局面。郵政EMS作為最大的國有快遞企業(yè)會面臨更大的挑戰(zhàn)，國際快遞

　　企業(yè)的滲透將更加深入，民營快遞的發(fā)展速度也明顯加快。

　　$2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠

　　從總體來看，民營快遞公司起步較晚，運營不規(guī)范，發(fā)展良莠不齊，業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場準入門檻較低，導(dǎo)致近年來，快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長，出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營快遞企業(yè)，競爭力較弱，長期靠價格戰(zhàn)的無序競爭，低價格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán)，消費者投訴居高不下。

　　面臨生存與發(fā)展的壓力，許多民營快遞企業(yè)采取加盟制形式，這種體制由于每個加盟商都是利益中心，所以客戶的利益會不同程度地受到損害。近年來關(guān)于快遞行業(yè)的'粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉、停運等風(fēng)波屢屢出現(xiàn)，經(jīng)常見諸媒體，行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和CCES等快遞企業(yè)并購也拉開了整個行業(yè)的整合大幕，未來快遞行業(yè)的整合趨勢將加劇，勢必會有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場需要的小公司被吞并或者淘汰，業(yè)內(nèi)將會形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。

　　近日發(fā)生的圓通“毒快遞”事件，再次使快遞業(yè)成為關(guān)注的焦點�！皧Z命快遞”給各級管理者敲響了警鐘，公眾的質(zhì)疑也越來越強烈：中國快遞業(yè)怎么啦？

　　國家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，去年全國快遞業(yè)務(wù)量有望達到90億件，成為全球第一�？爝f業(yè)迅猛發(fā)展，確實為消費者提供了低價、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),也為商家和公眾提供了實實在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團隊管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應(yīng)的常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿不確定性。

　　$2.3競爭無序低價血拼

　　“現(xiàn)在做快遞的越來越多，都覺得一定掙錢。真正入了行才知道，不是這樣。不說別的地方，就說河北區(qū)這一片兒，包括我們在內(nèi)，大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價的現(xiàn)象很突出，掙錢挺難的�！币晃辉诤颖眳^(qū)的加盟快遞網(wǎng)點商告訴記者。

　　眼下快遞準入門檻并不高。除了人們熟悉的規(guī)模較大的快遞企業(yè)，如EMS、 “四通一達”、順豐，等等。相當一部分名不見經(jīng)傳的中小型

　　快遞公司和加盟店在短短的一年時間里加入進來�？焖倥蛎洿偈拐麄�行業(yè)競爭激烈，電商和消費者在享受充分競爭帶來的可選性方便的同時，也嘗到了無序化競爭帶來的服務(wù)缺失的苦頭。

　　快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競爭的原因在哪里？在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營一家網(wǎng)上書店的岳先生告訴記者：“我這手機里有好幾個快遞公司的電話，因為書是比較沉重的物品，而且一般都是包郵。所以，除非是顧客指定哪家快遞公司，而一般情況我都是會選擇價格相對便宜的快遞企業(yè)，這樣才能夠更好地節(jié)約成本�！�

　　商家的成本是控制了，可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢？內(nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費者信息等諸多違規(guī)行為，屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會出現(xiàn)這種情況，一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂，監(jiān)管和處罰機制不到位。眼下很多快遞公司實行加盟模式，通過轉(zhuǎn)包來完成整個服務(wù)，雖然這對于成本控制有作用，但也意味著快遞公司對整個服務(wù)鏈的把控將減弱，因而無法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量；另一方面在于快遞公司所聘請的“臨時工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況，這些快遞員待遇低，工作量大，被嚴格禁止的暴力分揀現(xiàn)象，在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出，這些都是由于一味降低成本所帶來的負面因素。

　　在津南區(qū)雙港經(jīng)濟區(qū)，記者采訪了申通天津總公司負責人王玉琴�！拔沂菑�1998年進入天津市場的，我們主要是做C2C（個人與個人之間的電子商務(wù)），現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的，這就導(dǎo)致快遞業(yè)競爭的越來越激烈。而且，現(xiàn)在有很多消費者一上來并不是說先看服務(wù)，而是先看價格。這邊價格低一些，那好我就到這邊來消費，就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競爭，也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤逐年降低�！蓖跤袂俳o記者算了一筆賬，“我們從上海接受一單件，收費6元，中間要有材料費、中轉(zhuǎn)費、派送費、業(yè)務(wù)員的工資提成，到了我這就是白干甚至于賠錢。我們在這個基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度，保證消費者的權(quán)益。您說光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見肘，還怎么能夠讓我們?nèi)ジ�好地發(fā)展？”

app策劃書7

　　一、活動背景及目的

　　XX年是互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的一年，各大互聯(lián)網(wǎng)、零售企業(yè)也在加速轉(zhuǎn)型變革，爭取能夠快速的適應(yīng)新形勢。新的社會需求帶來新的就業(yè)挑戰(zhàn)，企業(yè)對于人才的需求轉(zhuǎn)向了解互聯(lián)網(wǎng)、懂運營、會經(jīng)營的時代。為了提升我校學(xué)生的綜合就業(yè)競爭能力，結(jié)合企業(yè)實際需求，聯(lián)合平頂山蘇寧云商商貿(mào)有限公司進行本次校園營銷大賽，重在提升我校學(xué)生的實踐能力。

　　二、活動意義

　　本次活動由校企共同為學(xué)生打造一個營銷實戰(zhàn)平臺，通過大賽提高學(xué)生的組織能力、策劃能力、溝通能力、社會實踐能力以及團隊合作能力等，同時增強學(xué)生的`就業(yè)競爭力，從而提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，為企業(yè)提前選拔優(yōu)秀的大學(xué)生，儲備校園人才提供重要參考。

　　三、活動主題

　　易行天下 購筑未來

　　四、參賽對象

　　參賽學(xué)生要求為全日制在校大學(xué)生;學(xué)生組隊參加比賽，每支團隊3-4人，允許跨專業(yè)組隊。

　　五、舉辦單位

　　主辦：河南城建學(xué)院招生與就業(yè)指導(dǎo)處

　　承辦：河南城建學(xué)院工商學(xué)院

　　協(xié)辦：河南城建學(xué)院大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會

　　贊助：平頂山蘇寧云商商貿(mào)有限公司

　　六、大賽策劃方案

　　大賽分宣傳報名、培訓(xùn)、經(jīng)營、頒獎儀式四個階段。

　　(一)宣傳報名

　　1、報名時間：5月16日-5月28日

　　2、參賽形式：團隊報名，每個團隊3-4人

　　3、報名方式：詳見《附件一》

　　4、報名要求：圍繞“如何推廣蘇寧易購APP，提升買家數(shù)和銷售額”提交營銷策劃方案。

　　備注：所有報名團隊通過微信報名系統(tǒng)進行報名，報名后擬寫活動策劃方案，發(fā)送至郵箱xxxx，方案中需注明團隊成員及聯(lián)系方式。

　　(二)培訓(xùn)

　　培訓(xùn)時間：5月30日

　　培訓(xùn)地點：河南城建學(xué)院

　　培訓(xùn)形式：課堂講授和分享交流

　　培訓(xùn)內(nèi)容：蘇寧易購網(wǎng)購流程、蘇寧微店運營知識

　　(三)經(jīng)營推廣

　　時間：5月31日-6月7日

　　內(nèi)容：團隊每個成員將自己的策劃方案落地經(jīng)營推廣

　　考核指標：買家數(shù)、銷售額、APP下載量

　　(四)頒獎儀式

　　儀式時間：6月10日

　　儀式地點：河南城建學(xué)院

　　儀式內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)講話、各團隊實戰(zhàn)成果展、頒獎儀式。(PPT形式講演)

　　參與人員：前3名團隊參與成果展，排名4-10名團隊參與頒獎儀式。

　　儀式嘉賓：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、蘇寧領(lǐng)導(dǎo)

　　七、評分標準

　　獲獎隊伍需達到以下最低目標值，對目標值上不設(shè)限。

　　團隊目標值：

　　考核項目

　　目標值

　　權(quán)重

　　團隊買家數(shù)

　　100個買家數(shù)

　　40%

　　團隊銷售額

　　5000元銷售

　　30%

　　APP下載量

　　100個

　　30%

　　團隊得分=買家數(shù)/100x40%+銷售額/5000x30%+APP下載量/100x30%

　　示例：A團隊發(fā)展了，買家數(shù)90個，銷售XX元，APP150個，A團隊的指標數(shù)公式：90/100x40%+XX/5000x30%+150/100x30%=0.93。

　　八、獎項設(shè)置

　　(一)排名獎勵

　　獎項

　　團隊獎勵

　　一等獎 1支

　　1000元×1+證書

　　二等獎 2支

　　600元×1+證書

　　三等獎 3支

　　400元×1+證書

　　(二)傭金獎勵

　　1、APP下載傭金(2元/個)

　　團隊預(yù)估傭金= 100個×2元/個=200元

　　2、微店銷售傭金：根據(jù)蘇寧聯(lián)盟傭金比例系統(tǒng)自動核算

　　團隊預(yù)估傭金：50-100元

　　(三)其他獎勵

　　獲獎隊伍在以上獎勵的基礎(chǔ)上，享有以下額外機會：

　　1、參與蘇寧企業(yè)開放日活動

　　2、參加蘇寧校園夏令營活動

　　3、優(yōu)先申請在蘇寧的實習(xí)機會

　　4、校招優(yōu)先錄取資格

　　5、享有推薦參加全國賽的機會。

　　(四)全國賽：

　　1、參加對象

　　全國范圍內(nèi)選拔出的10支優(yōu)秀參賽隊伍。

　　2、決賽環(huán)節(jié)

　　決賽分為兩個環(huán)節(jié)：

　　環(huán)節(jié)一(7月10日至15日)：7月10日安排開展夏令營活動，為期5天。一方面選手對前期方案進行總結(jié)，并針對新的主題制定推廣策劃案，另一方面總部高管及大賽組委會對其進行方案指導(dǎo)(方案本身、舞臺呈現(xiàn))，并組織選手參觀體驗蘇寧總部，感受蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)零售氛圍與獨特工作體驗。

　　第二個環(huán)節(jié)(7月15日)：為總決賽現(xiàn)場，10支參賽隊伍依次展現(xiàn)方案，由評委打分，決出前三名，現(xiàn)場頒獎。

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　　活動背景

　　軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院地處軟件園，是以軟件專業(yè)為主的高校，現(xiàn)有學(xué)生2300多人。由于軟件類專業(yè)的學(xué)費相對較高，所以就讀的學(xué)生有著很強的消費能力，出于專業(yè)的需要，人手一臺電腦也是必然的.趨勢。此外，學(xué)生對數(shù)碼產(chǎn)品的需求也遠遠高于其他院校。由于目前學(xué)生對各類電子產(chǎn)品尚缺乏了解，而it地帶作為軟件園內(nèi)最具影響力的社團，有責任和義務(wù)擔當起普及硬件知識的重任。

　　活動目的和意義

　　引領(lǐng)it時尚，豐富校園生活。培養(yǎng)同學(xué)們對it產(chǎn)品的興趣和對計算機專業(yè)的愛好，豐富大家的硬件知識，讓同學(xué)們緊跟信息技術(shù)發(fā)展的時代潮流，擴大it地帶社團的影響力，提高學(xué)院和社團的知名度。

　　活動安排

　　展示內(nèi)容：mp3、u盤、攝像頭、各類計算機硬件、筆記本電腦

　　活動地點：學(xué)院生活區(qū)

　　活動時間：年11月24日

　　活動對象：全校師生

　　活動方式：由商家提供硬件產(chǎn)品進行展示，在展區(qū)供學(xué)生試用并對產(chǎn)品做相關(guān)介紹;對部分產(chǎn)品進行現(xiàn)場買賣，商家需對所售產(chǎn)品做三包及售后保證;展示若干配機方案，吸引學(xué)生日后配機;在現(xiàn)場以商家名義設(shè)立維修咨詢處，人員由it地帶提供支持。

　　活動現(xiàn)場所需設(shè)備

　　活動所需展品由商家自行提供

　　現(xiàn)場服務(wù)處筆記本1臺(it地帶)

　　所需主機(it地帶)

　　現(xiàn)場宣傳設(shè)備(一對音響，一個話筒)(it地帶)

　　頂級樣品機一臺(商家)

　　太陽傘四把(商家)

　　活動宣傳

　　商家可提供店面照片及代理證書資料，為商家做品牌宣傳;

　　通過電腦進行活動宣傳(屏保，宣傳片);

　　現(xiàn)場解說(商家品牌推廣，商品介紹);

　　活動彩噴海報7張(it地帶)

　　傳單：

　　活動前期宣傳單

　　商家品牌宣傳單

　　活動現(xiàn)場調(diào)查問卷(包含商家logo)

　　網(wǎng)絡(luò)宣傳：通過it地帶網(wǎng)站主頁進行宣傳

　　廣播宣傳：通過學(xué)院廣播進行宣傳

　　活動流程

　　活動時間：年11月24日，活動當日具體時間安排如下：

　　8：30后勤保障到位

　　9：00—10：30進行會場布置

　　11：00活動正式開始

　　每隔一定時間段通過電腦進行抽獎，抽選出“幸運之星”若干名，并獎勵不同級別的獎品(獎品由商家提供)

　　17：00活動結(jié)束

　　活動現(xiàn)場服務(wù)部

　　處理現(xiàn)場產(chǎn)品訂購與交易事務(wù)

　　為活動現(xiàn)場提供后勤保障

　　活動說明

　　it地帶作為軟件園內(nèi)最具影響力的社團，有責任和義務(wù)擔當起普及硬件知識的重任。我們希望能和商家建立起長期伙伴關(guān)系，目的在于提高商家品牌在學(xué)生中的影響力，同時也為宣傳it地帶社團提供良好機會。大學(xué)生生活豐富多采，大學(xué)生是一個特殊的群體，市場潛力很大。it地帶不僅可以為您的品牌樹立形象，擴大影響，而且此次活動也是使您的商品直接打入學(xué)生市場的絕好機會。您的贏利，和我們活動的成功，是我們最大的心愿!

app策劃書9

　　一、大賽宗旨

　　通過移動APP產(chǎn)品分析與設(shè)計大賽的形式，推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品，增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度，增強企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品在大學(xué)生群體中的認知度和使用率；鼓勵大學(xué)生對移動APP產(chǎn)品設(shè)計的思考和實踐，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意；結(jié)合信息學(xué)科優(yōu)勢，提高大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。同時，通過此次比賽提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，加強實踐動手能力、創(chuàng)新思維能力。

　　二、大賽內(nèi)容

　　競賽主體內(nèi)容包括：參賽者通過大賽培訓(xùn)與宣講，了解產(chǎn)品設(shè)計，了解PM文化，將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實踐，完成產(chǎn)品設(shè)計與需求說明書；通過對產(chǎn)品的整體把控，完成該產(chǎn)品的商業(yè)計劃書。

　　大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學(xué)生提供一個了解移動APP產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的分析能力、分享產(chǎn)品創(chuàng)意、動手設(shè)計的綜合平臺。參加大賽的團隊和個人，將有機會獲得業(yè)內(nèi)資深專家團隊的技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和獎金。

　　三、大賽主題

　　本屆競賽為選手提供三個手機應(yīng)用設(shè)計方向，由選手自行選擇其一進行設(shè)計。

　�。�1）生活服務(wù)

　　餐飲、美食、美容、租車、家務(wù)……各種移動化的生活服務(wù)APP設(shè)計，致力于讓人們的生活更加豐富便利。

　　（2）垂直社區(qū)

　　母嬰達人、運動型男、商務(wù)白領(lǐng)、當代大學(xué)生……細分市場及面向人群，聚集同好，將同樣興趣的人放進同一個社區(qū)中。

　�。�3）工具助手

　　提升工作效率、降低溝通成本、記錄運動健身、隨時感知天氣……將既有工具細分需求，找尋不一樣的突破口，成為創(chuàng)意。

　　（4）其他方向（依后續(xù)通知而定）

　　四、參賽規(guī)則

　　（1）參賽者以團隊（5人或5人以下）參賽，本科生和研究生均可參與，自愿邀請老師作指導(dǎo)。參賽隊伍采取自由組隊的方式（可跨學(xué)校、跨院系、跨專業(yè)組隊），鼓勵跨專業(yè)及跨院系組隊，以求團隊分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　�。�2）各參賽隊伍在確定名單后，指定一名隊長為聯(lián)系人，負責與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊伍組織等工作。

　　（3）每個團隊只能提交一個參賽作品，每人僅能參加一支隊伍。

　�。�4）參賽隊伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊伍設(shè)計的APP產(chǎn)品的設(shè)計與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱：cyznl20xx@126.com，策劃需詳細介紹APP產(chǎn)品定位、APP設(shè)計創(chuàng)意、功能作用、使用方法、團隊管理及分工等內(nèi)容，含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢酌情加分：

　　-APP產(chǎn)品界面設(shè)計圖

　　- 競品分析

　　-市場風(fēng)險應(yīng)對

　�。�5）建議圖文并茂，策劃書排版整齊精美為佳。字數(shù)5000字以內(nèi)。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學(xué)校+團隊名+隊長姓名”。

　�。�6）進入復(fù)賽的參賽團隊根據(jù)復(fù)賽培訓(xùn)內(nèi)容將APP進行進一步優(yōu)化修改，并準備PPT進行現(xiàn)場展示及答辯，展示內(nèi)容須包括成員及團隊介紹、APP設(shè)計創(chuàng)意、功能及使用方法、開發(fā)周期計劃等，選手自己把握時間，要求突出重點，鼓勵創(chuàng)新。

　�。�7）決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會的形式進行比賽，發(fā)布會的內(nèi)容可包括全面的`產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品市場定位、推廣營銷方案等商業(yè)性內(nèi)容，鼓勵創(chuàng)新。

　　（8）出現(xiàn)以下情況，將取消參賽者參賽資格：

　　-提交的報名信息含虛假信息；

　　- 違背國家相關(guān)法律法規(guī)；

　　-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)利的行為；

　　- 提交的應(yīng)用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內(nèi)容；

　　- 提交的應(yīng)用包含其他賽事組委會認為不適當?shù)膬?nèi)容。

　　五、大賽日程

　�。�1）報名：3.3—3.17

　　在大賽通知后的附件中填寫報名信息，并向指定郵箱發(fā)送報名表和策劃。

　　（2）初賽海選：3.17—3.21

　　專家評審報名信息及作品資料，選出20支種子隊伍進入復(fù)賽。

　�。�3）復(fù)賽：4.1（暫定）

　　團隊現(xiàn)場答辯，專家現(xiàn)場評審團隊及作品，從20支隊伍中選擇10支隊伍晉級決賽。

　�。�4）決賽：4.8（暫定）

　　團隊現(xiàn)場答辯，由現(xiàn)場專家評審和大眾評審決出一二三等獎及優(yōu)秀獎。

　　六、獎項設(shè)置

　　另行通知

　　七、聯(lián)系方式

　　官方郵箱：cyznl20xx@126.com

app策劃書10

　　一、項目概要

　　1.1 市場調(diào)查

　　隨著科技的進步、電子產(chǎn)品的普及，手機已是人們生活中不可分割的伴侶，近年來，智能手機品牌不斷擴大，功能逐漸完善，使得移動應(yīng)用出現(xiàn)了井噴式的產(chǎn)生和爆炸式的發(fā)展。由于移動應(yīng)用的多元化、人性化，更新快，新鮮度高，使得 80后、90 成為智能手機 app 的主要用戶。根據(jù)網(wǎng)易科技的數(shù)據(jù)，90 后在校大學(xué)生使用智能手機的人數(shù)比例為 98%，而由于學(xué)習(xí)或其他原因使用非智能手機的人數(shù)占 2%。此外，社交、購物分享、游戲軟件、資訊等類型的手機軟件，是青年用戶手機 app 中的主力軍。90 后大學(xué)生手機中必備的軟件前三名為：社交類，休閑娛樂類，學(xué)習(xí)工作類。如圖 1.1 所示。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)可見，學(xué)習(xí)類軟件在大學(xué)生市場有較強的發(fā)展?jié)摿�，且目前市場上使用較為廣泛的社交軟件地位比較穩(wěn)固，而娛樂休閑類軟件更新速度快，易成為 app 泡沫，因此研發(fā)學(xué)習(xí)類軟件符合主流、實用性大、市場廣闊。

　　1.2 產(chǎn)品介紹

　　本產(chǎn)品的針對人群是在校大學(xué)生�；�于 90 后是智能手機軟件的主要用戶，因此設(shè)計一款能夠幫助學(xué)生學(xué)習(xí)又能實現(xiàn)便捷校園服務(wù)的應(yīng)用、新鮮的體驗的'產(chǎn)品，使 app 不再快速泡沫化，是我們的目的。

　　眾所周知，對于整個大學(xué)生團體來說，無論任何學(xué)生，都希望自己在大學(xué)的生活過得愉快而又舒心。在大學(xué)啥都可以了解自己的生活圈，學(xué)習(xí)，以及購物的方便，更重要的是，對于一部分學(xué)生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此，我們旨在設(shè)計一款有趣、實用的 app 來幫助大學(xué)生攻克這些難關(guān)。

　　該產(chǎn)品的基本功能有：

　　1.3 SWOT 分析

　　SWOT 分析見圖 1.3.

　　O S

　　1.智能手機爆炸式的發(fā)展以及無線網(wǎng)絡(luò) 1.意向性強：針對大學(xué)生，主攻單詞。

　　覆蓋區(qū)的不斷擴大。

　　2.學(xué)習(xí)新法：獨創(chuàng)學(xué)習(xí)分享平臺，收獲人

　　2.大學(xué)生是移動應(yīng)用的主要用戶，有較 氣與 知識。

　　大的市場份額。

　　3.友學(xué)共存：既是聊天分享的平臺，又是

　　3.目前針對某一塊英文學(xué)習(xí)的移動應(yīng)用 學(xué)習(xí)互助的平臺，學(xué)習(xí)不再孤單。

　　發(fā)展參差不齊，且模式單一，無法引

　　4.掌中寶：丟棄厚厚的單詞本，隨時隨地，

　　起學(xué)生的學(xué)習(xí)欲。

　　簡單快捷地記憶單詞。

　　T W

　　1.易被模仿，需不斷更新創(chuàng)新。

　　2.移動應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代快，需有用戶非 1.有益學(xué)習(xí)的娛樂方法有待完善。

　　常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有較

　　大的市場影響力。

　　圖 1.3 SWOT 分析

　　二、項目實施

　　2.1 開發(fā)流程

　　本項目開發(fā)級后期宣傳營銷歷時四個個月左右，工作流程與詳細時間分配如圖 2.1 所示。

　　項目提出，市場調(diào)研與分析產(chǎn)品定位、功能產(chǎn)品研發(fā)階段

　　團隊建設(shè) 產(chǎn)品測試階段細化

　　用戶體驗及反饋

　　后期運營維護 產(chǎn)品推廣運營產(chǎn)品上線

　　2.2 開發(fā)團隊

　　2.2.1 人員組成及要求

　　作為一個獨立的開發(fā)項目，人員必須包括：產(chǎn)品經(jīng)理（1 人），程序開發(fā)人員（2 人），測試專員（1 人），運營團隊（4人），UI 設(shè)計（1 人）。各職位要求如下：

　　1．產(chǎn)品經(jīng)理：具有通信、計算機等相關(guān)專業(yè)知識，有獨立的軟件開發(fā)經(jīng)驗，能熟練使用網(wǎng)絡(luò)測試工具，熟悉軟件開發(fā)架構(gòu)與流程；有良好的團隊協(xié)作能力、溝通表達能力，有一定的項目管

　　理經(jīng)驗； 富有激情，有較強的執(zhí)行能力和帶隊能力。

　　2．程序開發(fā)人員：計算機、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，熟悉開發(fā)框架，能夠獨立完成 android 開發(fā)；精通 Java、C/C++等編程語言，熟悉 Http 協(xié)議；有良好的編程思維和代碼規(guī)范習(xí)慣，踏實好學(xué)，善于協(xié)作。

　　3．測試專員： 計算機、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，有豐富的 APP 使用經(jīng)驗；了解 android 應(yīng)用軟件的測試框架和流程，熟悉 QA 標準， 精通測試軟件的使用，具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達能力和文檔編輯能力；嚴謹細心，心思縝密，善于協(xié)作。

　　4．UI 設(shè)計師：視覺傳達、美術(shù)設(shè)計等相關(guān)專業(yè)，精通 APP 交互設(shè)計；精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等專業(yè)軟件;有較強的藝術(shù)感和較高的審美水平，了解市場對交互設(shè)計的要求，能夠準確把握用戶的審美需求；耐心負責，有較強的溝通理解能力、團隊協(xié)作能力。

　　5．運營團隊：營銷策劃、市場運營等相關(guān)專業(yè)，有豐富的產(chǎn)品運營經(jīng)歷和營銷手段，能準確把握市場動向和社會熱點；有項目推廣、 管理經(jīng)驗，較強的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力，熟悉 APP 上線、維護流程；有較強執(zhí)行力，熱情善于交往，思維敏捷，良好的團隊合作精神。

　　2.2.2 人員分工

　　在市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)及后期維護過程中，工作人員的詳細分工如表一所示。 表一 職能描述崗位 名稱 職能描述

　　1.按照公司要求制定項目計劃，負責團隊建設(shè)，人員規(guī)劃，合理分工。

　　2.評估市場、風(fēng)險等，確定營銷策略，制定經(jīng)費預(yù)算表，落實人力、物力等各類資源。撰寫項目申報書、項目計劃書等產(chǎn)品 A 材料，完成任務(wù)審批。經(jīng)理

　　3.定期召開團隊會議，了解項目進展，解決難題，實時調(diào)整戰(zhàn) 略部署，并及時向公司匯報進展。

　　4.把握市場動向，分析市場需求，分析反饋數(shù)據(jù)并及時調(diào)整戰(zhàn)略布局，指導(dǎo)完成各階段任務(wù)，必要時能夠參與程序編寫、 測試以及制定銷售策略。負責整個 APP 生命周期各項工作的監(jiān)督、管理。

　　按照用戶需求確定程序功能，并進行模塊化設(shè)計，按照產(chǎn)品 經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫任務(wù)。程序

　　調(diào)試編譯自己所完成的部分，進行詳細標注，并完成功能模 開發(fā) 塊化。協(xié)作搭建后臺及數(shù)據(jù)庫。

　　3.相互檢測對方程序的完整、簡潔性，修改并達到最優(yōu)化。根B2 據(jù)測試專員的測試結(jié)果修改自身 BUG，并進行最優(yōu)化調(diào)整。

　　4.根據(jù)后期反饋數(shù)據(jù)修改模塊功能，進行產(chǎn)品升級和維護。

　　1.對各版本軟件進行測試，記錄和描述問題現(xiàn)象，分析 BUG 原 測試 C 因，撰寫測試計劃書和報告書。

　　2.反饋測試體驗，提出針對性的修改方案，參與和分析用戶體驗調(diào)查。

　　北京訊鳥軟件有限公司

　　1. 參與和分析用戶體驗調(diào)查，能夠按照市場需求把握用戶界面風(fēng)格、內(nèi)容，編寫市場需求文檔、產(chǎn)品需求文檔。

　　2. 進行產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計， 負責客戶端和用戶界面的設(shè)計、修改、 設(shè)計 優(yōu)化，產(chǎn)品的形象定位和宣傳廣告設(shè)計，配合程序員完成。

app策劃書11

　　一、前言

　　中國移動MM于20xx年8月17日正式在北京發(fā)布。移動應(yīng)用商場（MobileMarket簡稱移動MM）是聚合各類開發(fā)者及其優(yōu)秀運用（軟件、游戲和主題）和數(shù)字內(nèi)容（音樂、視頻和閱讀），滿足跨平臺、跨終端用戶實時體驗、下載、訂購需求的綜合應(yīng)用商場。

　　MobileMarket百萬青年創(chuàng)業(yè)計劃以MM為平臺，為廣大青年重點是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供一系列免費的創(chuàng)業(yè)教育、培訓(xùn)和激勵，并提供一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)崗位，共同幫助大學(xué)生增加就業(yè)創(chuàng)業(yè)鍛煉并最終實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)夢想，打造一套基于移動互聯(lián)網(wǎng)開展自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和機制，促進青年特別是大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

　　襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院約有15000學(xué)生，調(diào)查顯示其中80%的學(xué)生是移動的用戶，有77.6%的用戶不了解移動MM。為了配合移動MM在我院的推廣，20xx年3月11日下午，襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院藍鷹團隊成立了。本團隊力求從移動MM的定位著手，根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果，提出校園推廣方案，以提高移動MM在襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院的知名度。

　　二、背景分析

　�。ㄒ唬┬袠I(yè)分析手機應(yīng)用商店的價值在于形成了一種正向循環(huán)，它讓開發(fā)應(yīng)用程序的人可以賺到錢，讓手機用戶可以使用到更具創(chuàng)新性的應(yīng)用程序：“應(yīng)用商店這種模式其實是未來在移動互聯(lián)網(wǎng)上非常普遍的一種模式�！�

　　自從蘋果公司的APPStore大獲成功后，產(chǎn)業(yè)鏈各方都紛紛著手建設(shè)自己的手機程序應(yīng)用商店———這其中既包括諾基亞、三星、黑莓、索愛等手機廠商，也包括微軟、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而作為設(shè)備商的愛立信和華為也推出了自己的應(yīng)用程序商城。而在這一領(lǐng)域，顯然也不會缺少電信運營商的`身影。而像移動、電信、聯(lián)通這樣的電信運營商具有很強大的市場能力，能夠在手機應(yīng)用商店領(lǐng)域有所作為。

　　智能手機以及Android的快速推廣為手機應(yīng)用打下良好的平臺基礎(chǔ)。一旦Android與iOS兩大陣營形成，相關(guān)應(yīng)用程序就會擴大受眾群體，形成規(guī)�；�效應(yīng)，提高應(yīng)用開發(fā)者的積極性。根據(jù)近期AndroidLib發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，AndroidMarket中的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過20萬；而AppleAppStore應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過30萬。

　　低端手機應(yīng)用平臺興起，非智能手機同樣有相關(guān)的應(yīng)用平臺解決方案，其中一個很著名的就是斯凱平臺。針對國產(chǎn)及山寨機開發(fā)的MiniJ應(yīng)用平臺，不僅有很強的硬件適應(yīng)性，占用空間比Java小得多，還可以在惡劣的硬件環(huán)境下運行“MRP”格式的軟件。盡管低端手機還無法運行復(fù)雜的移動應(yīng)用，但是已經(jīng)打破“無應(yīng)用”的局面，打通了低、中、高端手機應(yīng)用平臺及瓶頸，成為移動應(yīng)用指數(shù)增長的奠基石。

　�。ǘ�）消費者分析中國有2.18億8-19歲年齡段的青少年，占總?cè)丝诘?7%。他們最期待的手機功能是上網(wǎng)，尤其是可以使用QQ，通話已經(jīng)不再是手機最根本的功能。而如今，越來越多的人開始熟悉“手機應(yīng)用商店”這個概念。不少年輕人喜歡用自己的手機登陸到應(yīng)用商店，下載游戲、辦公、娛樂和聊天等各種類型的小軟件，而且把這當作是一種很新潮、時尚的生活方式。而今的在校大學(xué)生幾乎都是80后、90后，他們本身對新生事物的好奇心強，同時接受能力強。追求個性、時尚而又陽光的他們對這個集實用性、娛樂性、安全性于一身的應(yīng)用商城自然關(guān)注度和使用率就高。

　�。ㄈ�）市場分析截止20xx年11月.我國移動用戶數(shù)已有6.3億，其中中國移動的用戶數(shù)就有4.4億，占據(jù)了近70%的市場份額。中國移動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過10多年的建設(shè)優(yōu)化與運行磨合，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率平均值為99.86%,網(wǎng)絡(luò)接通率平均為98.24%。而MM平臺真正實現(xiàn)了跨平臺、跨終端操作，現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多種技術(shù)平臺，智能和非智能手機的用戶都能夠通過MM平臺獲得應(yīng)用。目前MM平臺支持機型種類超過600款，堪稱目前市場上最具包容性的手機應(yīng)用商店。

　　三、推廣目標

　　1、推廣對象：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校大學(xué)生

　　2、推廣目標

　　襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生都有手機，其中80%的學(xué)生都是移動用戶，但有77.6%的用戶不了解移動MM。本方案旨在使移動MM的知名度由22.4%提高到40%。

　　四、校園推廣策略：整合推廣策略

　�。ㄒ唬┲黝}“移動MM，你值得擁有！”

　�。ǘ�）整合推廣策略整合推廣就是將廣告、贊助活動、尋找移動MM、有獎注冊等活動整合協(xié)調(diào)運用，以便全方位提高移動MM的展露度和知名度。

　　五、活動方案

　�。ㄒ唬�廣告

　　(1)海報廣告：(時間在20xx年4月1日——4月15日)

　　她有游戲，她有音樂，她有視頻，她有書籍，她有主題，她就是移動MM！

　　費用：50cm*100cm，20元/張*5=100元(2)廣播廣告移動MM不屈服天生的高度，移動MM不滿足昨天的難度，移動MM不重復(fù)自己的角度，移動MM高于別人的速度，移動MM甘于誠實的態(tài)度，有移動MM就可以挑戰(zhàn)每一度，移動MM勇敢做自己。（時間安排于20xx年3月30日——4月16日每天中午由校園廣播宣讀。）

　　費用：免費

　　(3)橫幅廣告

　　不一樣的平臺，不一樣的感受，盡享移動MM！

　　體驗全方位，移動MM，你的不二選擇！成功的加油站，請鎖定移動MM�。ㄎ逄鞊Q一份）費用：6元／米*12=72元(4)黑板報廣告移動MM創(chuàng)造未來！蒼白的生命由鮮活的夢想點燃，無力的渴望由MM的支持放飛。如果幸福不在路上，那么一定就在移動MM。（時間20xx年3月30日——4月16日）

　　費用：免費

　　(5)贈送優(yōu)惠券（與雛鷹公司聯(lián)合推廣促銷）

　　移動MM驚喜無限！

　　凡在移動MM平臺上注冊（見附件1）并發(fā)布應(yīng)用的學(xué)生，即可享受雛鷹公司精心為您制作的優(yōu)惠券，憑此券可享受以下優(yōu)惠：

　　1.滿10元打九折，滿20元打8.5折。

　　2.有新品出售，提前告知。并送貨上門。傳單主要在就餐期間發(fā)放，以便節(jié)省學(xué)生時間。

　　費用：500份150元總計：322元

　�。ǘ�）贊助活動

　　1、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)禮儀大賽

　�。�1）時間：3月30日～5月5日

　�。�2）地點：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

　　（3）廣告語：移動MM祝商務(wù)禮儀大賽圓滿成功！

　　（4）費用：贊助費1000元、條幅海報費150元共計1150元

　　2、贊助七彩大周末

　�。�1）時間：20xx年4月15日

　�。�2）地點：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院旅游服務(wù)學(xué)院

　　（3）廣告語：移動MM，七彩周末，七彩人生！

　　（4）費用

　　橫幅6元／米*12=72元海報50cm*100cm，20元/張*5=100元卡片7cm*11cm，0.1元／張*1200=120元合計：292元

　　3、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)大賽

　�。�1）時間：4月初至5月初

　　（2）地點：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

　�。�3）廣告語：移動MM,型動創(chuàng)造未來！

　�。�4）費用：贊助費、條幅海報費共計1380元

　�。ㄈ�）尋找移動MM

　　1、時間：20xx年3月30日——4月16日

　　2、地點：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

　　3、形式：以尋人啟事的形式吸引學(xué)生關(guān)注移動MM。

　　尋人啟事

　　移動MM年齡2歲，身高一米，小酒窩，長睫毛。她攜有音樂、電子書、游戲、學(xué)習(xí)辦公類軟件。望知其下落者速與藍鷹聯(lián)系。聯(lián)系電話18771563041。

　　（四）有獎發(fā)布應(yīng)用移動MM，有“發(fā)”就有送在注冊的移動MM平臺上，把展現(xiàn)自我的個性作品，如圖片、文章、創(chuàng)業(yè)策劃等曬到移動MM上。與更多的人分享。發(fā)布應(yīng)用即有流量相送，讓你玩?zhèn)�盡興。同時即有可能獲得5元紅包。

　�。ㄎ澹┙�(jīng)費預(yù)算整合推廣綜合費用：3262元

　　六、結(jié)束語

　　經(jīng)過近一個月的時間，我們藍鷹團隊，完成了內(nèi)部分工，市場調(diào)查、市場分析、策劃等一系列的工作，終于制定出一套“移動MM校園推廣方案”。關(guān)于這套方案，我們的著眼點在可操作、成本節(jié)約和細節(jié)的關(guān)注上，希望這套方案不僅是理論知識的運用，更能經(jīng)得起實踐的考驗。

　　我們團隊認為若想打開校園市場，僅憑幾個好的想法、好的創(chuàng)意、幾場促銷活動是很難做到的。好的想法、好的創(chuàng)意固然重要，但最最重要的是好的執(zhí)行力和真誠服務(wù)客戶的理念。校園市場充滿巨大潛力，它需要長時間的用心培育，需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好口碑的不斷積累。只有那些立意長遠、關(guān)注細節(jié)、真誠服務(wù)的團隊或者企業(yè)才能牢牢地抓住這塊市場。

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