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軟件策劃書(20篇)
伴著時間的流逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落，我們又將續(xù)寫新的詩篇，迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標，為此需要好好地進行策劃，寫一份策劃書了。相信寫策劃書是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的軟件策劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
軟件策劃書1
一、目的和意義
為提高我院學(xué)生的創(chuàng)造力、團隊精神以及在程序設(shè)計和軟件開發(fā)中的能力.
二、承辦單位
計算機科學(xué)學(xué)院acm協(xié)會
三、比賽時間
報名時間：
比賽時間：
四、參賽對象
計算機學(xué)院全體學(xué)生
五、比賽地點：
鐘樓
六、參賽要求
1 . 報名方式
2 ．比賽形式
�。� 1 ）本屆比賽采取現(xiàn)場答題形式。參賽集體報名后在規(guī)定的時間內(nèi)可以到比賽場地試機。進入決賽的參賽集體在規(guī)定的地點使用配置相同的機器進行比賽。
�。� 2 ）本屆競賽設(shè) 5 道題目,比賽時間都為 3小時，超過規(guī)定時間，提交的答案將無效。
�。� 3 ）參賽集體答題時可以選擇 C 、 C++ 語言答題，每道題目將以最后提交的代碼為準。
3 ．比賽要求
（ 1 ）參賽團體在規(guī)定答題場所不得競賽組委會指定工作人員以外的人交談。系統(tǒng)支持人員可以回答和系統(tǒng)相關(guān)的問題，例如解釋系統(tǒng)錯誤信息。
（ 2 ）參賽團體有權(quán)提交解釋請求，針對題目描述中的不明確或錯誤的部分提問。如果評委確認題目中確實存在不明確或錯誤的.部分，將會通告所有參賽隊伍進行聲明或更正。
（ 3 ）參賽團體不能攜帶任何電子設(shè)備，例如手機、電腦、U盤、MP3、好易通等；允許攜帶紙質(zhì)材料，包括源代碼，參考書，字典。
�。� 4 ）當參賽團體出現(xiàn)妨礙比賽正常進行的行為時，諸如擅自移動賽場中的設(shè)備，未經(jīng)授權(quán)修改比賽軟硬件，干擾他人比賽等，都將會被競賽組委會取消參賽資格。
七、評選辦法：
1 ．評判采取現(xiàn)場評判的方式， 評委當場對提交的程序進行評判，并對提交的時間進行記錄，經(jīng)運行測試后由評委判為正確或者錯誤，判決結(jié)果由系統(tǒng)自動反饋給參賽隊伍；
2 ．比賽結(jié)果由團體解決的題目以及解決時間來決定，解題多者獲勝，如果有隊伍解題數(shù)量相同，則根據(jù)所用時間多少進行排名。最后，完成的題目的多少，淘汰50%的團體。
軟件策劃書2
一、活動背景
當今的時代，是一個科技發(fā)展迅速的時代，在這個大數(shù)據(jù)時代，計算機已經(jīng)滲透到我們生活工作學(xué)習(xí)的各個方面，為了適應(yīng)社會的需要，我們需要積極地掌握有關(guān)計算機的.各方面基本技能。為了學(xué)生會各個成員可以更熟練地掌握辦公軟件的基本技能以更好地進行資料整理等工作，提高工作效率，為了同學(xué)們可以對計算機更熟悉，以方便過計算機二級，我們化材學(xué)院學(xué)生會辦公室部門將舉辦辦公室軟件培訓(xùn)活動，希望借此機會可以為廣大群眾提供一個很好的學(xué)習(xí)與交流的平臺。
二、活動目的
通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，使所有同學(xué)能夠熟練的掌握Word文檔、Excel表格和PPT演示文稿等辦公軟件的相關(guān)知識，因此能快速并且高質(zhì)量的完成學(xué)生會以及班級的工作，也希望借此平臺讓大家一起交流，共同進步。
三、活動主題
計算機辦公軟件基本操作培訓(xùn)
四、活動對象
大一各班班長團支學(xué)委以及學(xué)生會各部門3個發(fā)展對象
五、活動時間
第一期：20xx年4月8日6：00-8:00第二期：20xx年4月15日6:00-8:00第三期：20xx年4月22日6:00-8:00
六、活動地點
7號樓（具體教室待定）
七、主辦單位
化材學(xué)院團委學(xué)生會辦公室
八、活動流程
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1、前期準備：辦公室部門召開會議，進行活動的相關(guān)討論，根據(jù)會議決定，準備相關(guān)資料，做好準備工作;
2、分配工作：邀請和通知相關(guān)人員、場地租借、場地安排及布置、活動現(xiàn)場秩序維護、拍照人員、后勤人員等;
3、前期宣傳：新媒體發(fā)微博與微信進行宣傳、宣傳部畫版面展在化學(xué)樓前;
4、前期通知：由主辦方辦公室擬好通知并將其發(fā)給各個班級的班長，由班長通知班里同學(xué)，屆時準時到場。
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1、辦公室人員在進門門口位置簽到，指引進來人員按位置就坐；
2、人員到齊后，由辦公室部長維持秩序，大家安靜后宣布活動開始；
3、辦公室部長大致介紹此次培訓(xùn)的目的，內(nèi)容，及培訓(xùn)流程；
4、辦公室部長按預(yù)定流程開始辦公軟件操作培訓(xùn)；
5、講解完畢后，大家可以就自己不懂的問題提出疑問，之后由工作人員一一解答。
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1、辦公室人員負責(zé)收拾設(shè)備，清理打掃現(xiàn)場；
2、辦公室人員對活動進行總結(jié)，針對活動中存在的問題和不足之處進行反思改善；
3、辦公室人員做好活動資料的整理工作。
九、注意事項
1、活動前一天，對現(xiàn)場相關(guān)準備工作進行確認，防止意外情況發(fā)生;
2、活動過程中，注意場地衛(wèi)生情況，活動過后及時清掃衛(wèi)生;
3、參與培訓(xùn)期間需保持安靜，有問題可以舉手提問。
軟件策劃書3
一、建設(shè)軟件前的市場分析
1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其軟件規(guī)劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用軟件提升哪些競爭力，建設(shè)軟件的能力（費用、技術(shù)、人力等）。
二、建設(shè)軟件目的及功能定位
1、為什么要建立軟件，是為了宣傳產(chǎn)品，進行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性軟件？是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸？
2、整合公司資源，確定軟件功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定軟件的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
3、根據(jù)軟件功能，確定軟件應(yīng)達到的目的作用。
4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）的建設(shè)情況和軟件的可擴展性。
三、軟件技術(shù)解決方案
根據(jù)軟件的功能確定軟件技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用xx還是xx。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案（如xx）等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案？還是自己開發(fā)。
4、軟件安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等。
四、軟件內(nèi)容規(guī)劃
1、根據(jù)軟件的目的'和功能規(guī)劃軟件內(nèi)容，一般企業(yè)軟件應(yīng)包括：公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。
2、電子商務(wù)類軟件要提供會員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。
3、如果軟件欄目比較多，則考慮采用軟件編程專人負責(zé)相關(guān)內(nèi)容。 注意：軟件內(nèi)容是軟件吸引瀏覽者最重要的因素，無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客�？墒孪葘θ藗兿Ｍ喿x的信息進行調(diào)查，并在軟件發(fā)布后調(diào)查人們對軟件內(nèi)容的滿意度，以及時調(diào)整軟件內(nèi)容。
五、網(wǎng)頁設(shè)計
1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
六、軟件維護
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應(yīng)時間。
2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是軟件維護的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關(guān)軟件維護的規(guī)定，將軟件維護制度化、規(guī)范化。
七、軟件測試
軟件發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：
1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
3、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據(jù)需要的其他測試。
八、軟件發(fā)布與推廣
1、軟件測試后進行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
九、軟件建設(shè)日程表
各項規(guī)劃任務(wù)的開始完成時間，負責(zé)人等。
十、費用明細
各項事宜所需費用清單。
軟件策劃書4
一、編程大賽背景：
編程大賽作為信息系和國際信息技術(shù)學(xué)院開展的具有特色的活動，不斷豐富其內(nèi)容，創(chuàng)新其形式，并且力求在宣傳力度、影響范圍上得到進一步的發(fā)展，更上一個臺階。作為荊州職業(yè)技術(shù)學(xué)院五月藝術(shù)節(jié)承辦活動中一項，勢必在本次活動中投入更多的精力，以更高的效率達到理想的效果。
二、活動目的
編程大賽不僅鼓勵本系的同學(xué)參加，也歡迎其他院系的學(xué)生都參加。希望同學(xué)們在參加活動的過程中，能將課本的理論知識與實踐能力相結(jié)合，增強個人實戰(zhàn)能力和心理素質(zhì)，從而鍛煉與提高自身的`綜合能力。并且通過參與活動的過程中，交識更多的“志同道合”的戰(zhàn)友，拓寬自己的人脈網(wǎng)絡(luò)。
三、參賽對象
荊州職業(yè)技術(shù)學(xué)院全院學(xué)生
四、活動時間及報名地點
1、前期宣傳
時間：4月20日~5月16日
地點：修遠樓與求索樓之間
報名必須提交院系、班級、姓名、學(xué)號、聯(lián)系方式、一寸藍底照片、指導(dǎo)老師名字。
聯(lián)系人：易長輝
2、編程大賽
時間：5月20日上午
地點：圖書館六樓機房
五、活動內(nèi)容
1、活動具體流程
2、活動宣傳
�、俸蟆M幅宣傳
在報名前一周，在校園用規(guī)范的展牌宣傳，介紹編程大賽的比賽形式、流程。
創(chuàng)新點：增強宣傳力度、擴大信息系的影響力。
②新聞形式
5月初將宣傳海報及流程上傳到院系各大網(wǎng)站，5月底上傳以“編程大賽”為主題的新聞稿。
六、采用語言
本次比賽作品可以使用html、java、.net、php、Android等開發(fā)語言編寫。
七、比賽規(guī)則
1、比賽階段
5月14日~5月16日，報名。
5月18日公布初選名單。
5月20日PPT、作品講解和頒獎。
2、評審標準 參賽作品將由大賽評委評審，大賽評委成員將由信息技術(shù)系和國信信息技術(shù)學(xué)院選定，評審將基于但不限于以下標準：
大賽總決賽一二三等獎評審標準如下：滿分100分，以下5個評審標準各占20分。
任何涉嫌作弊抄襲行為，一經(jīng)查出，參賽者將被取消參賽資格。
大賽的最終解釋權(quán)歸信息技術(shù)系和國際信息技術(shù)學(xué)院所有。
八、獎項設(shè)置
一等獎、二等獎、三等獎
軟件策劃書5
1 引言
1 .1 編寫目的
本開發(fā)計劃的目的是：
a． 把在開發(fā)過程中對各項工作的人員、分工、經(jīng)費、系統(tǒng)資源條件等問題的安排用文檔形式記載下來，以便根據(jù)本計劃開展和檢查本項目工作，保證項目開發(fā)成功；
b． 制訂項目組開發(fā)過程中的評審和審查計劃，明確相應(yīng)的質(zhì)量管理負責(zé)人員；
規(guī)定軟件配置管理的活動內(nèi)容和要求，明確配置管理工作的人員。
特別要求：需求分析必須詳細，并且有相關(guān)專家合作進行，
1 .2 背景
本項目軟件名稱為《電能質(zhì)量數(shù)據(jù)分析軟件》。
任務(wù)來源于（略）公司；
交辦單位：（略）公司；
承辦單位：北京長峰新康科技有限責(zé)任公司。
1 .3 參考資料
無；
1 .4 術(shù)語和縮寫詞
暫無；
特別說明：有關(guān)公司內(nèi)部秘密的內(nèi)容用（略）代替。
2 任務(wù)概要
2 .1 工作內(nèi)容
本項目開發(fā)過程中需要進行的各項主要工作為：
編制附和軟件需求要求的軟件功能的軟件。
文檔計劃建立：
軟件開發(fā)計劃；
軟件目錄
軟件需求規(guī)格說明
項目開發(fā)計劃
可行性報告
軟件標準規(guī)范
軟件測試計劃
軟件測試辦法
概要設(shè)計說明
軟件可靠性和安全性設(shè)計指南
硬件總體設(shè)計報告
詳細設(shè)計說明
軟件詳細設(shè)計報告
軟件代碼（略）
測試分析報告
軟件可靠性和安全性設(shè)計檢查單
軟件評審檢查單
軟件使用說明
2 .2 產(chǎn)品
2 .2.1 程序
見需求。
2 .2.2 文檔
文檔內(nèi)容見2.1中文檔建立。
文檔格式要求按照軟件模式化要求進行，模式按照如下名稱模板要求規(guī)定：
項目開發(fā)計劃；?軟件開發(fā)計劃
軟件目錄；?文檔目錄
軟件需求規(guī)格說明；? 需求分析報告
概要設(shè)計說明；? 概要設(shè)計文檔
詳細設(shè)計說明；?詳細設(shè)計文檔
軟件標準規(guī)范；?源代碼
軟件使用說明；?軟件使用說明書
測試分析報告；?軟件測試報告
軟件評審檢查單。?軟件審查報告
2 .2.3 服務(wù)
培訓(xùn)：
時間：1天；
內(nèi)容：軟件使用及安裝；
軟件支持：略。
2 .2.4 驗收標準和驗收計劃
驗收測試：
時間：1天。
內(nèi)容：軟件使用。
軟件確認：
時間：1天；
內(nèi)容：確定軟件的可使用性，軟件的功能完整性。
3 實施總計劃
3 .1 階段劃分
需求分析：2周；
概要設(shè)計：6天；
詳細設(shè)計：1.5周；
編碼：3周；
測試：2周；
驗收：2天。
項目啟動時間：20xx-11-14
3 .2 人員組成
姓名 職責(zé) 參加時間
廖燕寧 負責(zé)軟件的總體 設(shè)計時段：全部，開發(fā)時段：部分
耿江濤 軟件設(shè)計，開發(fā) 全部
高小光 設(shè)計，開發(fā)全部
張欣 說明書，部分文檔 部分
趙健穎 需求 部分
3 .3 任務(wù)的分解和人員分工
軟件開發(fā)任務(wù)按軟件種類采取逐層分解的辦法把任務(wù)落實到實處。
管理、協(xié)調(diào)人員：廖燕寧，趙健穎；
確定質(zhì)量保證人員：廖燕寧
配置管理人員：耿江濤
形式化檢查人員：趙健穎
使用者：趙健穎。
軟件任務(wù)：系統(tǒng)需求
負責(zé)人：（略）的市場部經(jīng)理趙健穎
職責(zé)：提供需求。
軟件任務(wù)：需求分析
負責(zé)人：廖燕寧
職責(zé)：進行需求分析，提供需求分析報告。
軟件任務(wù)：概要設(shè)計
負責(zé)人：廖燕寧，耿江濤，高小光
職責(zé)：進行概要設(shè)計，概要設(shè)計框圖，相應(yīng)文檔。
軟件任務(wù)：詳細設(shè)計
負責(zé)人：廖燕寧，耿江濤，高小光
職責(zé)：進行詳細設(shè)計，出詳細設(shè)計流圖及報告。
軟件任務(wù)：編碼
負責(zé)人：耿江濤，高小光
職責(zé)：編碼，調(diào)試及報告。
軟件任務(wù)：測試
負責(zé)人：廖燕寧，耿江濤，高小光
職責(zé)：路徑測試。
軟件任務(wù)：更新
負責(zé)人：廖燕寧，耿江濤，高小光，趙健穎
職責(zé)：由趙健穎根據(jù)測試后的.軟件提出問題，變更需要更改的地方。
軟件任務(wù)：文檔編制
負責(zé)人：張欣
職責(zé)：軟件使用說明書，部分其他文檔。
3 .4 進度和完成的最后期限
進度包括：
需求分析；
軟件概要設(shè)計；
軟件詳細設(shè)計；
編碼；
測試；
的時間。
完成的最后期限（不包括測試及驗收）為：20xx/12/15日(中間有一周軟件培訓(xùn)，延誤一周)。 3 .5 經(jīng)費預(yù)算
略
3 .6 關(guān)鍵問題
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3 .7 獨立確認測試工作計劃和安排
測試由長峰新康進行；
測試數(shù)據(jù)由長峰華輝提供；
時間：編碼結(jié)束后一周內(nèi)；
設(shè)備：
普通PC 機
Windows 98
�。裕╇娔芊治鰞x。
4 支持需求
軟件策劃書6
項目名稱：云比特辦公系統(tǒng)
客戶名稱：待定
策劃完成日期：待定
第一部分項目背景介紹
數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)智能辦公系統(tǒng)是實現(xiàn)數(shù)字化校園網(wǎng)上辦公的應(yīng)用軟件。該辦公系統(tǒng)使得網(wǎng)絡(luò)辦公不受地域限制，為學(xué)校提供一個安全、穩(wěn)定、高效、易用而快捷的網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境，同時優(yōu)化了學(xué)校的內(nèi)部管理，降低了管理成本，從而提升了學(xué)校競爭力，相對于用戶而言，不但提高了辦公效率、節(jié)約了辦公時間，并且提高了管理效率，從而使學(xué)校的管理更現(xiàn)代化、系統(tǒng)化、完善化。此辦公平臺是在北京云比特專家對千余家學(xué)校實際需求進行深入的分析、提煉、總結(jié)，并結(jié)合我國最先進的教學(xué)及管理理念的基礎(chǔ)之上，提煉出了站內(nèi)信息、檔案管理、文件管理、教學(xué)管理、資料管理、會議管理等十幾個極具價值的功能模塊。且具有“界面友好、功能全面、操作簡單、安全穩(wěn)定”等優(yōu)點。徹底實現(xiàn)辦公“無紙化”，隨時隨地辦公，將使學(xué)校的核心競爭力得到全面的提升。
第二部分產(chǎn)品/服務(wù)
云比特辦公系統(tǒng)精簡版是一款基于互聯(lián)網(wǎng)運行，適用于學(xué)校的校務(wù)辦公的網(wǎng)絡(luò)辦公軟件。所謂“精簡”是相對于我們云比特辦公系統(tǒng)標準版而言的，精簡版功能模塊更加精簡，適用于學(xué)校內(nèi)行政辦公管理，加強學(xué)生處對學(xué)�，F(xiàn)況的了解和把握及各部門對檔案、文件、資料、教學(xué)安排等管理，并能靈活快速的上傳下達學(xué)校與各部門，各教工之間文件傳達與會議安排等。該產(chǎn)品還具有“無紙化辦公，方便實用；價格低廉，有效節(jié)約學(xué)校開支；提高辦公效率，節(jié)約辦公成本；實時查詢統(tǒng)計，有效管理；產(chǎn)品技術(shù)成熟，運行“零”障礙；”等優(yōu)勢。對于此次產(chǎn)品研發(fā)使用到了很多的新技術(shù)，如Ext框架，jQuery
UI，Ajax等等為產(chǎn)品開發(fā)工作帶來了很大的效益。
第三部分項目研發(fā)
�。ㄒ唬╉椖空w模塊示意圖
（二）功能模塊
研發(fā)定位
站內(nèi)信息其中包括收件箱、草稿箱、已發(fā)送、已刪除、寫信息等功能模塊，應(yīng)用數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)、加密及權(quán)限設(shè)定等技術(shù)，實現(xiàn)了信息從我們的寫信息，到已發(fā)送成功或者保存到草稿箱，及我們收件箱里的'信息和已刪除的信息整個過程的全自動化，最終完成了我們的信息傳輸。其中在信息的傳輸過程當中，我們還可以對收件箱，已發(fā)送、已刪除的信息進行回復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)和刪除等功能操作，對于保存到草稿箱中的信息我們可以直接進行發(fā)送或者再次進行存入草稿箱。
產(chǎn)品特色
實現(xiàn)教工日常辦公時信息的發(fā)送，接收傳輸，及信件的回復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)、查詢等，同時給教工辦公節(jié)省了大量的時間也提高了辦公效率；擁有統(tǒng)一的頁面列表顯示格式（如圖）；采用工作流程，嚴格控制了信息傳送
本系統(tǒng)中的教學(xué)管理主要分為：科目設(shè)置、教學(xué)計劃、教學(xué)總結(jié)、計劃管理、總結(jié)管理5個功能模塊來完成我們整個的教學(xué)管理。首先對年級組的科目進行設(shè)置添加，然后教工可根據(jù)所屬的年級組、科目、學(xué)年、學(xué)期進行計劃和總結(jié)的添加，添加提交完之后，可在計劃管理和總結(jié)管理中查看提交給的領(lǐng)導(dǎo)是否已審批
資料管理一般指對書面材料進行管理。從IT技術(shù)的角度講，則指電子文檔、書面材料的電子化掃描、存放位置編碼管理等。所以，一般也叫文檔管理軟件。該資料管理主要分為：上傳資料、共享資料、類別管理等3個模塊來完成我們整個資料管理的工作。其實該模塊的工作流程很簡單，單單就可以任務(wù)就是一個資料上傳。因為我們的共享資料和類型管理，可以認為是在上傳資料的時所選的狀態(tài)和屬性，之后我們還可以對共享的資料進行下載查看。由于上級對下級、組織對成員或平行單位之間部署工作、傳達事情或召開會議，所以才研發(fā)出此功能模塊，該功能模塊主要就是為了實現(xiàn)會議通知，為節(jié)省學(xué)校的人力物力資源而研發(fā)出的。在會議通知發(fā)放之后，要參加會議的人員可根據(jù)會議通知的內(nèi)容進行參加會議，參會人員可以對此次會議上傳相關(guān)的資料，會議
結(jié)束之后并對此次會議進行感想提交。
該系統(tǒng)設(shè)置主要由基礎(chǔ)設(shè)置、權(quán)限管理、論壇管理、公告管理、部門管理等5個模塊組成。但這幾個模塊之間沒什么牽連關(guān)系，也就是說可以單單去講述每一個模塊的功能。對于基礎(chǔ)設(shè)置主要是對系統(tǒng)開發(fā)的一些相關(guān)信息的記錄；其次就是對注冊人員審核之后進行權(quán)限分配；這里的論壇管理只能對論壇的版塊進行添加，刪除，編輯等操作，至于論壇的評論交流需在我們下一個模塊論壇交流中才能實現(xiàn)；當前的公告管理和部門管理也就是對一些相關(guān)信息的基本操作。第四部分市場分析
據(jù)了解,目前在國內(nèi)Office軟件市場中,除了微軟Office軟件以外,金山、永中等國內(nèi)軟件廠商推出的類似辦公軟件均實現(xiàn)了對個人用戶免費。而微軟Office軟件過去一年中也進行了多次降價。業(yè)內(nèi)人士認為,微軟公司的這一市場舉措除有降低正版軟件購買門檻的用意之外,也是一種回應(yīng)同行競爭并爭奪用戶的市場手段。除了針對個人消費者外,微軟中國近期也加大了對企業(yè)版本Office軟件授權(quán)的促銷力度。除了通過價格爭取用戶外,目前國內(nèi)外軟件廠商對于軟件銷售渠道的開拓和爭奪也已日漸激烈。目前卓越、當當、新蛋、京東等信譽較高的網(wǎng)上商城已成為微軟推廣軟件的主要在線銷售渠道。而宏圖三胞、蘇寧、百腦匯等實體銷售賣場作為傳統(tǒng)IT產(chǎn)品銷售渠道,則已成為國內(nèi)外軟件廠商在軟件市場中“攻城掠地”的必爭之地。市場競爭是企業(yè)成長的動力, “我相信很多消費者只要充分了解到我們企業(yè)的產(chǎn)品促銷信息,就會對我們的產(chǎn)品感興趣�！�
軟件策劃書7
一、活動目的
為積極搭建 “第二課堂”活動平臺，進一步推進我院應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量提高，增強大學(xué)生實踐創(chuàng)新能力，充分展示校園科技活動成果，全面推進學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)，決定舉辦十佳軟件評比。第一:培養(yǎng)科學(xué)研究精神，提高實踐創(chuàng)新能力，為學(xué)生提供一個發(fā)掘自身潛能的平臺，通過參賽培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識，競爭精神及實際動手的能力。達到選拔一批、帶動一批、影響一大片的效果。第二:創(chuàng)建一流校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，豐富學(xué)生的校園生活，發(fā)揮當代大學(xué)生的創(chuàng)造力，提高廣大學(xué)生的電腦技術(shù)水平。第三:為在校學(xué)生提供一個挑戰(zhàn)自我的個機會。
二、參與對象:
蘇州科技學(xué)院團委老師、大三、大一部分同學(xué)
三、活動時間
三月下旬
四、活動地點
另行通知
五、宣傳時間和方式
宣傳時間:三月中旬
宣傳方式:
1、大一同學(xué)主要由科協(xié)部干事去找各班班助進行宣傳，并由班助講解科研立項的意義和內(nèi)容并鼓勵同學(xué)們以后去參加;大二同學(xué)主要由各班班長組織宣傳。
2、在學(xué)生會例會時，由我部進行宣傳，號召大家積極參與，同時大力宣傳;
3、請宣傳部幫忙制作一份海報，張貼在布告欄處。
4、制作一份A4紙大小的宣傳單，發(fā)到低年級的學(xué)生手中，(宣傳單的.數(shù)量可以不用很多，可以以宿舍為單位，每個宿舍一張到兩張)
通過以上多形式，多元化的宣傳，立足全院，輻射江楓校區(qū)和天平校區(qū)，全面打造我們此次的結(jié)題會，在全院以及整個江楓校區(qū)和天平校區(qū)營造出熱烈的活動氛圍，突出本次活動的影響力，并且將由辦公室協(xié)助做好此次整個賽事的報道。
六、活動流程
先由指導(dǎo)老師、科協(xié)內(nèi)部成員商議決定活動舉辦的時間地點方式，再由科協(xié)干事們通知參賽的小組，以及到各班進行宣傳，讓有興趣的同學(xué)參加，另外由部長邀請高年級學(xué)長及導(dǎo)師參與軟件的評比。最后由各個小組組長對各自的軟件進行演示和介紹，并由此選出十佳軟件。
軟件策劃書8
一、明確應(yīng)用軟件開發(fā)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略
做一款產(chǎn)品首先需要明確幾個問題：用戶是誰?用戶使用產(chǎn)品能夠獲得什么?公司推出產(chǎn)品是為了獲得什么?只有明確這幾個問題之后，才能夠獲得明確的發(fā)展方向。
二、明確開發(fā)的核心功能
不同的產(chǎn)品需要的核心功能是不一樣的，如電商APP，策劃人員需要從前端和后臺等方面進行具體說明其所需要的核心功能需求。用戶端需要為用戶提供的主要功能包括：瀏覽商品、分類查看商品、加入收藏、加入購物車、直接購買等。后臺系統(tǒng)搭建的過程中，需要根據(jù)不同的電商模式，進行設(shè)計不同的架構(gòu)，主要的策劃方向是根據(jù)商家端是全部自己來進行管理還是開發(fā)加盟的方式。主要架構(gòu)包括賬戶架構(gòu)、功能架構(gòu)，用戶的前端展示的功能需要后臺給出相應(yīng)字段，數(shù)據(jù)接口。
三、應(yīng)用軟件開發(fā)競品分析
在確定核心功能需求和打磨的細節(jié)之外，接下來需要做的就是進行細致的競品分析，如電商APP，需要尋找5款產(chǎn)品，下載安卓和IOS端分別使用，不同的產(chǎn)品進行進行縱向和橫向分析，包括UI風(fēng)格、色彩和圖標、文字、按鈕的顏色、大小、位置等，進行分析其設(shè)計的優(yōu)劣勢，給自己的產(chǎn)品設(shè)計提供必要的參考。
四、制作需求文檔
在制作需求文檔需要從前端和后臺兩個方面著手，在這個過程中需要考慮到后臺的架構(gòu)，接口的形式，是使用H5web頁面還是客戶端開發(fā)。這里以UI設(shè)計、交互設(shè)計、IOS開發(fā)組、Android開發(fā)組、后臺開發(fā)組都具備的情況下為例進行輸出產(chǎn)品需求文檔。首先根據(jù)已經(jīng)定義的功能板塊畫出整個應(yīng)用軟件的前端的腦圖和后臺架構(gòu)的腦圖;其次是框圖制作，其主要可以使用axure、sketch等軟件制作，進一步列出功能點、展示形式和內(nèi)容樣本;再次是列出流程圖，包括節(jié)點、不同情況的.判斷、處理方式，所需文案等。后臺整體框架、表、字段說明，所需要的不同角色的屬性，加載條數(shù)、總體流程等。第四，做低保證原型，和交互設(shè)計師一起制作低保真原型，把框圖、腦圖、流程圖、文字說明整合到一個文件;第五，組織研發(fā)、運營等相關(guān)部門人員開會評審需求，根據(jù)原型走流程，完善細節(jié)，增加文字圖片說明。
五、UI設(shè)計和交互設(shè)計
在確認交付設(shè)計和文案確定好之后，接下來就要在UI做設(shè)計、交互設(shè)計師做交互的時候，找相關(guān)部門人員完善文案需求，和項目經(jīng)理一起對工作進行細分，確認時間節(jié)點，最后由交互設(shè)計師輸出一套高保證原型。
六、交付高保證原型
在這個過程中需要注意充分完善各個細節(jié)，對設(shè)計、交互、研發(fā)、運營等對工作要求以及工作流程都有清晰的設(shè)計思路，包括每個人的具體工、相應(yīng)的時間節(jié)點等，然后應(yīng)用軟件開發(fā)團隊根據(jù)具體的需求文檔進行執(zhí)行就可以了。
軟件策劃書9
一、活動目的
圍繞懷化學(xué)院“三位一體”“一個中心，兩個突破”的指導(dǎo)方針，給予懷化學(xué)院學(xué)生一個發(fā)揮自己才華的平臺，也為了發(fā)掘大學(xué)生潛力，促進大學(xué)生對計算機專業(yè)知識的應(yīng)用能力，激發(fā)廣大學(xué)生對軟件開發(fā)的'興趣，引導(dǎo)并鼓勵廣大學(xué)生積極投身科技創(chuàng)新與實踐活動中，發(fā)揚刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新、團結(jié)合作的精神，營造良好的學(xué)習(xí)、科研氛圍，切實實施教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程，提高教育質(zhì)量，促進合作交流。
二、比賽程序
1、報名時間：XX年 4月11日—XX年 4月20日
2、報名地點：各系部學(xué)習(xí)部、東區(qū)食堂門口，各系學(xué)習(xí)部在4月20日之前統(tǒng)一將報名表上交到數(shù)學(xué)系團總支學(xué)生分會辦公室(e1b-409)或?qū)㈦娮颖韺竺娮颖砀癜l(fā)至www. (郵箱)
3、初評(XX年5月8日—XX年5月12日)：
專業(yè)組選手(以個人或以寢室為單位組成五人以下的小組)
于5月8日前將參賽作品(參賽作品范圍不限，自主命題，自主設(shè)計，特別鼓勵原創(chuàng)并具有一定實用功能和市場潛力的作品。如在科學(xué)計算、嵌入式產(chǎn)品、軟件工具、游戲、互聯(lián)網(wǎng)增值應(yīng)用等方面，新穎、實用、小巧的軟件設(shè)計作品)及其參賽作品信息表電子檔發(fā)送至郵箱www.或?qū)⒓堎|(zhì)檔交于數(shù)學(xué)系學(xué)生辦公室(e1b-409)，以便評委會提前熟悉各參賽作品的內(nèi)容。在決賽之前允許選手對入圍作品進行修改和完善，但必須于5月16日前將修改后的作品及其設(shè)計文檔發(fā)送電子稿至郵箱www.，并注明修改的地方以及修改后所達到的效果。
決賽：于5月16日在e1b—511采用現(xiàn)場作品講解與提問的形式進行終評。最后經(jīng)過統(tǒng)計分數(shù)，排出名次。
非專業(yè)組選手:(計算機系09，08級，數(shù)學(xué)系08級，物信08級，生科08級不能選擇到該組參賽,但鼓勵非專業(yè)組的參加專業(yè)組比賽.)：
海選：1 參賽選手將一件電子作品(其內(nèi)容是介紹有關(guān)本系部、班級或個人的優(yōu)秀文化或趣事;可以就用辦公軟件也可以加上一些其他軟件如flash、photoshop等)發(fā)到www.(郵箱)，選出50份優(yōu)秀作品進入復(fù)賽并將名單登于食堂門口。
復(fù)賽：2 經(jīng)過初評的選手于5月14日參加關(guān)于軟件知識(包括辦公軟件及一些常用程序的操作等)的上機操作比賽，選出獲獎選手并在學(xué)校宣傳欄展出。
三、大賽獎項設(shè)置
專業(yè)組(團體獎):一等獎： 1名 非專業(yè)組: 一等獎： 2名
二等獎: 2名 二等獎: 3名
三等獎： 3名 三等獎： 4名
優(yōu)勝獎： 4名 優(yōu)勝獎： 4名
主辦單位： 懷化學(xué)院院團委
承辦單位： 懷化學(xué)院數(shù)學(xué)系團總支學(xué)生分會
懷化學(xué)院php網(wǎng)頁開發(fā)協(xié)會
懷化學(xué)院信息文化協(xié)會
XX年4月10日
軟件策劃書10
活動目的：為營造我校濃厚的學(xué)生科研學(xué)術(shù)氛圍，增強大學(xué)生創(chuàng)新意識，傳播計算機文化，并為廣東省軟件設(shè)計大賽選拔作品，我校擬于XX年3月21日—5月19日舉辦華南師范大學(xué)第十三屆“校園杯”軟件設(shè)計大賽。
一、大賽主題創(chuàng)意未來，魅力設(shè)計
二、參賽對象華南師范大學(xué)全日制本科生、�？粕�
三、參賽時間報名時間：即日起至XX年4月25日
上交作品時間：XX年4月30日至XX年5月10日
四、比賽時間：XX年5月19日四、組織機構(gòu)
主辦：華南師范大學(xué)教務(wù)處、學(xué)生處、團委承辦：計算機學(xué)院、軟件學(xué)院團委
五、參賽方式1、以1～3人組隊參賽。2、競賽分專業(yè)組和非專業(yè)組進行，計算機、軟件等專業(yè)學(xué)生參加專業(yè)組競賽，其他專業(yè)學(xué)生參加非專業(yè)組競賽。3、報名方式：參賽隊伍到所在學(xué)院團委科技部報名，報名需提供作品名稱、成員名單、宿舍地址、聯(lián)系電話、以及所在系別，并在規(guī)定期限內(nèi)提交作品。4、報名提交：由各學(xué)院團委科技部將本學(xué)院的報名名單匯總后，于報名截止日期前將報名名單電子版提交到郵箱，并以收到回信為報名成功。5、原則上只接受以學(xué)院為單位的報名，個人單獨報名不予受理。
六、作品要求1、作品必須為在校學(xué)生獨立設(shè)計完成，學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計成果、教師負責(zé)承擔(dān)的研究開發(fā)項目或者外單位委托開發(fā)的項目不能參加評選。2、作品必須有主體功能體系，有完整的制作文檔；文檔主要應(yīng)包括：需求分析、概要設(shè)計與使用說明這三方面。3、作品形式：具體形式不限，如普通的單機軟件、娛樂軟件、服務(wù)器/用戶軟件、有主體功能的網(wǎng)頁以及課件等。4、作品導(dǎo)向：力求“小而精”，而不追求“大而全”、“大而空”等；題材力求創(chuàng)新，鼓勵采用新的軟件開發(fā)方法與技術(shù)；符合市場發(fā)展需要，反映技術(shù)發(fā)展方向。5。若參加過校級或者校級以上并獲獎的.作品不能參賽，如果沒獲獎或只是參加過院級比賽的作品，無論獲獎與否，都可以參加本次比賽。
七、活動安排1、報名：截止時間為4月25日；電子版軟件和文檔由各學(xué)院團委科技部在5月10日提交到郵箱，并以收到回信為提交成功。前紙質(zhì)版的軟件和文檔（一式三份）請在5月11日前由各學(xué)院團委科技部轉(zhuǎn)交到計算機學(xué)院、軟件學(xué)院團委競賽部；參加預(yù)審，由專家評選之后公布預(yù)審結(jié)果。2、預(yù)審：作品文檔上交之后，由主辦單位邀請專家進行預(yù)審，主要是對作品文檔的檢查。凡不符合要求者，不能進入正式比賽。3、預(yù)審反饋：主辦單位在作品預(yù)審后，及時公布結(jié)果，并反饋評委老師的修改意見，同時，向參加決賽的隊伍發(fā)送參賽詳細情況說明書，并提供往屆軟件設(shè)計大賽的部分參賽文檔、作品介紹等參考文件。4、正式比賽：正式比賽時間定于5月19日上午，競賽地點在計算機學(xué)院東階梯課室。由參賽隊伍進行8分鐘作品演示及5分鐘現(xiàn)場答辯（共13分鐘）。5、獎項設(shè)置：專業(yè)組競賽擬設(shè)一等獎兩名，二等獎三名、三等獎五名、優(yōu)勝獎若干名，創(chuàng)新獎一名；非專業(yè)組競賽擬設(shè)一等獎兩名，二等獎三名、三等獎五名、優(yōu)勝獎若干名。獎勵具體名額，由主辦單位根據(jù)參賽作品的數(shù)量及作品質(zhì)量做出調(diào)整。大賽給獲獎隊伍一定的獎金或獎品。
八、聯(lián)系方式官方微博：@華師計軟團委競賽部@華師計軟團委策劃書附件一：《華南師范大學(xué)第十三屆“校園杯”軟件設(shè)計大賽報名表》附件二：《華南師范大學(xué)第十三屆“校園杯”軟件設(shè)計大賽報名匯總表》華南師范大學(xué)教務(wù)處、學(xué)生處、團委計算機學(xué)院、軟件學(xué)院團委
軟件策劃書11
一、項目實施方案概述
軟件產(chǎn)品，特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品，用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。
大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關(guān)系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
二、項目實施方案介紹
（一）項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務(wù)：
公司：在合同簽定后，指定項目經(jīng)理，成立項目組，授權(quán)項目組織完成項目目標。
公司項目組：進行前期項目調(diào)研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。
商務(wù)經(jīng)理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶：成立項目實施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。
一、成立項目組
部門經(jīng)理接到實施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù)，并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》。
二、前期調(diào)研
項目經(jīng)理及項目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
三、編制《項目總體計劃》
《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：
項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責(zé)分配（包括用戶的）；
溝通管理計劃，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計劃，確定適合于項目的質(zhì)量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據(jù)每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策
四、啟動會
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下：
共同組建項目實施組織，實施組織的權(quán)利和職責(zé)；雙方簽署《項目實施協(xié)議》。
項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內(nèi)容：
項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責(zé)分配（包括用戶的）；
項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理，項目的質(zhì)量如何控制；
項目實施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用；
階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。
�。ǘ┬枨笳{(diào)研確認階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實施人員調(diào)研完成后，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。
如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：
一、進行需求調(diào)研準備
二、編制《需求調(diào)研計劃》
三、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》，項目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后的時間內(nèi)簽署，如評審不通過則重新修改。
四、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》，如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
五、《需求調(diào)研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。
六、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》，項目組編寫《需求調(diào)研通知》，確定進行需求調(diào)研的相關(guān)事宜，發(fā)給用戶，為順利完成需求調(diào)研工作做準備
七、需求調(diào)研，項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個性化需求。
八、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，項目組和公司其他技術(shù)部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。
九、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審?fù)ㄟ^，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。
十、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》。項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。
十一、用戶是否確認《需求分析報告》。如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調(diào)研階段工作結(jié)束，進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作；如沒有確認，則進一步進行調(diào)研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調(diào)研工作結(jié)束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程
�。ㄈ┸浖δ軐崿F(xiàn)確認階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。
�。ㄋ模⿺�(shù)據(jù)標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導(dǎo)用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的`開展做好基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹┫到y(tǒng)培訓(xùn)階段
系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關(guān)人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個層次：決策層、技術(shù)層、操作層，對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是：
決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓(xùn)工作流程為：
一、調(diào)研培訓(xùn)信息：在培訓(xùn)開始前3天由用戶實施負責(zé)人，將參加培訓(xùn)的部門和人員情況填入《受訓(xùn)部門匯總表》、《受訓(xùn)人員情況一覽表》。
二、編制培訓(xùn)計劃：結(jié)合調(diào)研結(jié)果，與用戶實施負責(zé)人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓(xùn)計劃》。
三、簽署培訓(xùn)計劃：用戶簽署《培訓(xùn)計劃》，進一步確認培訓(xùn)安排。
四、發(fā)培訓(xùn)通知：培訓(xùn)開始前2天，按照簽署的《培訓(xùn)計劃》，將培訓(xùn)內(nèi)容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負責(zé)人。
五、搭建培訓(xùn)環(huán)境：公司項目組在培訓(xùn)開始前，將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當，將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊準備好。
六、組織培訓(xùn)：公司項目組培訓(xùn)負責(zé)人與用戶實施負責(zé)人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，按培訓(xùn)制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》。
七、培訓(xùn)考核：公司項目組培訓(xùn)負責(zé)人與用戶實施負責(zé)人組織受訓(xùn)人員參加上機及理論考試。
八、培訓(xùn)總結(jié)：公司項目組培訓(xùn)負責(zé)人與用戶實施負責(zé)人一起將出勤情況及考核情況做出總結(jié)，填入《培訓(xùn)及考核統(tǒng)計表》，及時向相關(guān)負責(zé)人匯報。
�。┫到y(tǒng)安裝測試及試運行階段
此階段的主要工作是在用戶真實環(huán)境下，對用戶網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備進行測試，對軟件系統(tǒng)進行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在于確保系統(tǒng)各項功能均能正常使用，并且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求，同時把盡可能多的潛在問題在正式運行之前發(fā)現(xiàn)并改正；同時目的還在于在正式運行前用戶的有關(guān)人員能進一步提高操作水平，掌握操作規(guī)范。此階段的主要工作內(nèi)容為：
一、編制計劃：與用戶實施負責(zé)人商議具體測試及試運行時間，地點，人員等安排，項目組編制《測試及試運行計劃》。
二、簽署計劃：用戶簽署《測試及試運行計劃》，進一步確認測試及試運行安排。
三、發(fā)測試及試運行通知：在測試及試運行開始前2天，按照簽署的《測試及試運行計劃》，將時間，地點，人員等信息通知用戶實施負責(zé)人。
四、搭建環(huán)境及數(shù)據(jù)準備：在試運行開始前搭建好軟件環(huán)境、硬件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、調(diào)通線路；檢查軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、線路等各個環(huán)節(jié)是否有問題；五、組織測試及試運行：用戶相關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)給予全面配合，組織相關(guān)人員進行測試及試運行.
公司項目組負責(zé)擔(dān)當指揮，檢查用戶人員組織情況并給予指導(dǎo)，跟蹤檢查如下情況：
跟蹤單據(jù)流轉(zhuǎn)狀況。
跟蹤新資料登錄環(huán)節(jié)。
觀察業(yè)務(wù)流程執(zhí)行狀況。
觀察操作人員操作表現(xiàn)。
觀察系統(tǒng)運行速度及異常表現(xiàn)。
觀察關(guān)鍵數(shù)據(jù)的正確性。
及時糾正錯誤操作、對于新發(fā)生的問題及時與相關(guān)人員溝通，確定解決辦法。
（七）總體驗收階段
此階段是對項目總體的完成情況進行驗收。驗收分階段進行，在每一項目階段結(jié)束時，用戶對這一階段的可交付成果進行驗收，在測試及試運行結(jié)束后，對系統(tǒng)進行總體驗收。
軟件策劃書12
一、市場分析
中國奢侈品消費市場的快速增長，極大地刺激著全球奢侈品公司的擴張欲望,世界公認的頂級奢侈品品牌中已有超過八成進駐中國市場。據(jù)《**胡潤財富報告》稱，中國內(nèi)地千萬富豪人數(shù)已達87.5萬人，其中億萬富豪達5.5萬人，中國的富豪數(shù)量已經(jīng)位列世界第四。這一數(shù)據(jù)說明，中國目前已經(jīng)有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。中國市場的奢侈品消費也有其有別國外消費市場的特點，主要是：
消費人群特點
1.1年輕化。時尚奢侈品的主力消費群體在國外基本上都是40歲以上的消費者，但是在中國，時尚奢侈品的消費呈現(xiàn)年輕化特征。大范圍集中在18-50歲，小范圍集中在30-50歲，18-39的人群是目前時尚消費的主力群體。西方時尚奢侈品的消費者基本都是中產(chǎn)階層，月收入在三千至五千美元左右，花個幾千元上萬元買件奢侈品并不困難。
1.2中國奢侈品消費市場購買者的構(gòu)成比較復(fù)雜。中國目前已經(jīng)有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。但是中國奢侈品消費市場與其它市場相比有一個非常不同的現(xiàn)象是，以上憑借強大的個人財富購買奢侈品的消費者，在整個奢侈品消費中只占有30%的份額。其余70%的消費份額，來自于那些年收入十幾萬，甚至幾萬元的白領(lǐng)上班族，而他們往往會花幾個月的工資來購買一件奢侈品。這是一些省吃儉用的奢侈品消費者，研究者將這樣的消費行為定義為“奢侈化消費”。
1.3奢侈品送禮：通過對消費人群調(diào)查，大約有50%左右的奢侈品是購買來送禮。
1.4中國的奢侈品消費正在出現(xiàn)消費分化的現(xiàn)象。一部分消費者，尤其是真正的富裕階層對奢侈品的消費也越來越趨于理性和成熟。這部分消費群體具有擁有較強的經(jīng)濟實力、年齡偏大、社會地位較高等特征，在選擇奢侈品時更多地考慮的是品牌的文化內(nèi)涵和設(shè)計風(fēng)格等因素。并且他們的消費有向更高一級的奢侈品升級的趨勢，如，購買名車、豪宅甚至私人飛機和游艇。
出生在80年代以后的“奢侈品消費的新生代”，是目前中國奢侈品消費的另外一部分主要力量。這部分消費者以公司白領(lǐng)為主，他們年輕，往往生活在中心城市或大城市，對時尚和奢侈品品牌以及世界流行資訊非常敏感，但是由于沒有雄厚的經(jīng)濟實力做后盾，因此這部分消費者購買的對象仍然集中在入門級奢侈品消費等領(lǐng)域。
1.5 中國奢侈品消費者的消費心理具有濃厚的中國傳統(tǒng)文化色彩。目前在中國，對于大多數(shù)富裕階層人士而言，盡管個人獲得了豐富的物質(zhì)財富，但是由于他們沒有明確的行政頭銜和職位，因此會通過購買普通人群人所不能企及的價格昂貴的奢侈品，一方面用以顯示自己與一般社會公眾在地位上的差距，另一方面這也是他們向外界宣揚自己獲得成功和暗示自己處于較高社會等級的有效方式。
中國市場特點
1.6奢侈品牌要在中國找一個好的Location不容易。除了上海、北京、深圳等一線城市是奢侈品牌的兵家必爭之地，現(xiàn)在的戰(zhàn)線已經(jīng)延續(xù)到了二線城市，杭州、天津、沈陽、成都、西安、昆明等城市也開始吸引更多品牌進入。
1.7西方模式的奢侈品推廣模式在中國并不管用，大多數(shù)消費者并沒有購買時裝雜志來決定購買什么奢侈品的習(xí)慣，本土明星中也很少有人能對潮流能起到引導(dǎo)作用。
1.8仿冒品在中國市場幾乎不可能杜絕。中國的仿牌產(chǎn)品根深蒂固，A貨，超A貨遍地都是，這給奢侈品牌在國內(nèi)品牌形象造成了很大影響。不過，隨著Ebay在國外敗訴要賠給LVMH巨額罰款后，相信中國在這方面也會加強監(jiān)管力度。
1.9奢侈品零售人才匱乏。就是二十一世紀最重要的人才，目前中國的員工流動率是亞洲最高的，在奢侈品領(lǐng)域，特別是店鋪終端零售方面，本身中國就沒有足夠數(shù)量符合要求的員工，因此要留人會更難一些。
二、網(wǎng)站架構(gòu)
網(wǎng)站目標
2.1信任：結(jié)合奢侈品在中國的市場現(xiàn)狀分析，要讓客戶對本網(wǎng)站樹立信任感，讓瀏覽者或是潛在客戶信任本網(wǎng)站并且認為從網(wǎng)站購物是值得信任的,第三方資質(zhì)認證或是品牌的資質(zhì)認證的展示是必要的。當然，網(wǎng)站設(shè)計的風(fēng)格和網(wǎng)站展示的專業(yè)程度也能增強瀏覽用戶的信任度。
2.2尊貴：網(wǎng)站在風(fēng)格設(shè)計上給人一種尊貴的視覺體驗，這樣能夠加深用戶對網(wǎng)站的信任，同時能夠提升網(wǎng)站的整體品調(diào)，我們會請專業(yè)藝術(shù)設(shè)計師和頁面設(shè)計師來完成頁面設(shè)計，瀏覽頁面，猶如漫步在品牌旗艦店，給人視覺享受。
2.3 個性化：對于不同類別的產(chǎn)品展示設(shè)計在保持網(wǎng)站整體格局和色調(diào)一致性的情況下，尊重每個產(chǎn)品的特點，給產(chǎn)品進行個性化展示。保留每一件頂級奢侈品的個性化和專一性、尊貴性特點。也能讓客戶對產(chǎn)品有更好了解，增強網(wǎng)站和產(chǎn)品的親和力。
2.4立體化展示產(chǎn)品：對于不同的奢侈產(chǎn)品，我們將進行多圖片、多視頻、全方位細節(jié)的多角度、立體式產(chǎn)品展示。提升產(chǎn)品的品牌價值，方便客戶了解產(chǎn)品。
2.5安全：奢侈品消費金額比較大。我們會使用套接字系統(tǒng)、安全控件系統(tǒng)、用戶日志系統(tǒng)、異地登陸報警系統(tǒng)、多密保系統(tǒng)等方式保證用戶的賬戶安全和支付安全。
2.6便捷：網(wǎng)站在開發(fā)上從用戶體驗角度考慮，盡可能方便用戶選購、下單、支付、物流等需求和個性化需要。
功能模塊
a、產(chǎn)品分類系統(tǒng)：提供產(chǎn)品的多級分類，可以進行分類的添加、刪除、修改、排序操作，分類可以圖文或只圖片、只文字展示。
b、品牌系統(tǒng)：產(chǎn)品的相關(guān)品牌系統(tǒng)，可以進行品牌的添加、刪除、修改基本操作，可以根據(jù)產(chǎn)品分類進行品牌歸類，方便產(chǎn)品篩選，品牌展示為圖文或只圖、只文字。
c、分類屬性系統(tǒng)：供銷商根據(jù)品牌及產(chǎn)品特點，自行進行產(chǎn)品屬性的增加、刪除、修改等操作，該屬性會歸納與本產(chǎn)品所屬分類，方便以后產(chǎn)品發(fā)布使用。
d、產(chǎn)品物流系統(tǒng)：提供貨到付款(免郵、收郵費)、在線支付(免郵、收郵費)、專送等多種配送形式，提供物流模板和物流計算器，方便供應(yīng)商發(fā)貨，提供物流API,方便和物流公司系統(tǒng)整合。
e、產(chǎn)品發(fā)布系統(tǒng)：提供產(chǎn)品發(fā)布、上架、下架、供貨提醒、供貨管理、促銷管理、折扣管理等全套商品在線管理系統(tǒng)。
f、產(chǎn)品展示系統(tǒng)：提供產(chǎn)品的名稱、品牌、分類、屬性、物流、產(chǎn)地、銷售地、多圖片、多視頻、圖片細節(jié)、商品介紹、規(guī)格參數(shù)、包裝清單、售后服務(wù)等綜合展示，方便客戶挑選和購買。
g、產(chǎn)品展示互動系統(tǒng)：提供產(chǎn)品想購買+時間、已購買的互動按鈕，游客和網(wǎng)站客戶可以點擊想購買按鈕，選擇想購買時間，提交入后臺統(tǒng)計，無刷新展示到產(chǎn)品頁面，“想購買”按鈕和展示的存在，可以刺激客戶購買欲望，同時對供貨商的市場導(dǎo)向起到一定的參考價值�！耙奄徺I”是實際的購買數(shù)量。
h、產(chǎn)品購買：根據(jù)中國消費人群特點，為產(chǎn)品購買增加購買用途按鈕，為購買奢侈品的用戶提供祝福話輸入框。當送貨時會將客戶留言寫在精美卡片上轉(zhuǎn)發(fā)送禮人。
i、購物車系統(tǒng)：提供無登錄添加購物車和登錄添加購物車兩種機制，無登錄添加購物車可以進行商品挑選、添加購物車，然后引導(dǎo)注冊或直接購買。登錄購買即客戶先登錄后進行購買、確認、下單流程。購物車在技術(shù)上充分考慮最大并發(fā)量情況下采用消息機制、后臺多線程、事務(wù)回滾、時間截等技術(shù)手段保證購物車的穩(wěn)定和購物流程的順暢，防止發(fā)生購物車丟失、丟單、頁面阻塞等購買故障。
j、支付系統(tǒng)：使用銀聯(lián)在線支付，第三方支付(支付寶、快錢、易寶)，貨物自提等多種方式。
k、賬戶系統(tǒng)：客戶消費賬戶、余額賬戶、積分賬戶。供應(yīng)商銷售賬戶、結(jié)算賬戶、積分賬戶等賬戶系統(tǒng)。
l、信息發(fā)布系統(tǒng)：包括產(chǎn)品知識、導(dǎo)購、問答、論壇信息模塊，網(wǎng)站幫助系統(tǒng)，網(wǎng)站公告、快報系統(tǒng)，網(wǎng)站基本信息系統(tǒng)。
m、產(chǎn)品專柜：根據(jù)品牌設(shè)立品牌專柜，品牌專柜進行品牌信息、公告及其他資訊類展示和產(chǎn)品綜合展示，品牌下設(shè)旗艦店專柜和專賣店專柜，產(chǎn)品聯(lián)結(jié)至主站進行購買。
n、積分系統(tǒng)：根據(jù)客戶購買，評論、論壇發(fā)帖等網(wǎng)站互動操作積累積分，積分可進行兌換禮品、現(xiàn)金、換購和享受網(wǎng)站內(nèi)的其他服務(wù)。
o、產(chǎn)品體驗：根據(jù)用戶積分和供應(yīng)商申請，提供產(chǎn)品免費體驗，免費體驗?zāi)軌蛟鼋a(chǎn)品和用戶之間的距離，刺激消費，用戶的體驗報告能夠宣傳產(chǎn)品，引導(dǎo)品牌設(shè)計出更精英更尊貴的產(chǎn)品。
p、產(chǎn)品定制：客戶提交需求，品牌專業(yè)設(shè)計師為客戶進行某一種或某幾種的產(chǎn)品定制。
q、產(chǎn)品鑒賞開放區(qū)：網(wǎng)站注冊用戶可以對產(chǎn)品進行鑒賞，發(fā)表個人看法，鑒賞內(nèi)容通過后可以呈現(xiàn)。
r、全站搜索系統(tǒng)：根據(jù)客戶搜索，進行對產(chǎn)品進行分類別、價格、品牌、分類等分類展示。
s、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)：根據(jù)用戶的平時瀏覽習(xí)慣或者是購買習(xí)慣，進行產(chǎn)品推薦。
t、禮券、優(yōu)惠券系統(tǒng)：根據(jù)禮券和優(yōu)惠券的編碼和密碼，在商品結(jié)算時抵現(xiàn)，禮券和優(yōu)惠券可以購買派送、積分兌換等方式產(chǎn)生。
u、網(wǎng)站統(tǒng)計系統(tǒng)：第三方統(tǒng)計。
v、日志系統(tǒng)：記錄網(wǎng)站的瀏覽日志、登錄日志、運行時日志等，保證用戶賬戶安全和網(wǎng)站穩(wěn)定、便于維護。
w、廣告系統(tǒng)：提供網(wǎng)站指定位置廣告位添加、刪除、修改、廣告日期管理等。
x、模板引擎系統(tǒng)：根據(jù)不同品牌和旗艦店、專賣店需要，個性化定制專柜頁面。
y、權(quán)限管理系統(tǒng)：根據(jù)不同登錄著權(quán)限，進行分模塊，分功能顯示，保證系統(tǒng)穩(wěn)定和賬戶安全。
z、頁面基礎(chǔ)信息開發(fā)：前端開發(fā)、后臺開發(fā)、用戶中心開發(fā)、頁面效果開發(fā)。
aa、其他需求：根據(jù)客戶需求定制。
開發(fā)相關(guān)
服務(wù)器：5臺。只讀服務(wù)器(1)，數(shù)據(jù)服務(wù)器(1)，寫入服務(wù)器(1)，多媒體服務(wù)器(1)，映像服務(wù)器(1)。
開發(fā)軟件：Microsoft SQL Server 20xx+Microsoft Visual Studio 20xx
程序語言：C#
其他
網(wǎng)站域名：vpvg.cc—Very important person, Very precious goods !
網(wǎng)站名稱：品仕網(wǎng)。
網(wǎng)站廣告：品味奢華，尊貴以人為本。
三、項目運營
運營團隊組成3.1網(wǎng)站開發(fā)團隊：網(wǎng)站開發(fā)、軟件開發(fā)、各種應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)、電子支付接口開發(fā)、網(wǎng)站維護、服務(wù)器維護。
3.2物流管理團隊：商品供應(yīng)管理、庫存管理、發(fā)貨管理、物流管理
3.3網(wǎng)站運營團隊：產(chǎn)品采購及網(wǎng)站陳列、24小時在線客服、網(wǎng)上支付處理、商務(wù)接洽
3.4商業(yè)策劃團隊：市場調(diào)查、商業(yè)計劃書撰寫、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、電子商務(wù)策劃
3.5網(wǎng)絡(luò)營銷團隊：搜索引擎優(yōu)化(SEO)、競價排名指導(dǎo)、網(wǎng)站聯(lián)盟廣告(PPC、CPS)等
運營建議
a、高起點：所有加盟的供應(yīng)商必須為品牌指定的`旗艦店、專賣店。
b、高服務(wù)：服務(wù)主要分線上服務(wù)、線下服務(wù)。
線上服務(wù)
b.1售前：所有可估值商品提供檢驗相關(guān)文件。
b.2售中：每個購買步驟提供操作演示，圖片演示、視頻演示。提供在線輔助購買功能。
b.3售后：所有商品無條件在7日內(nèi)無條件退、換貨，所有已收獲用戶提供電話追蹤，確認用戶是否滿意產(chǎn)品。
線下服務(wù)：
b.4物流：低于1萬元以下奢侈品，由物流人員無損精美包裝，保護產(chǎn)品到任何一個細節(jié)。
b.5專送：高于1萬的高額訂單，由專賣店人員著正裝或禮服送貨，提現(xiàn)產(chǎn)品尊貴和客戶的尊貴。
c、高姿態(tài)：網(wǎng)站運營保持較高姿態(tài)，增加網(wǎng)站信任度和保持奢侈產(chǎn)品稀缺和尊貴。
c.1線***驗店：網(wǎng)站在一線城市設(shè)計線下產(chǎn)品體驗店。()在繁華商業(yè)中心，開設(shè)線***驗店，由供應(yīng)商供貨，只體驗，不出售�？蛻艨梢詰{網(wǎng)站訂單號及相關(guān)憑證到體驗店取貨。線***驗店起到品牌推廣、網(wǎng)站推廣、貨物自提的作用。
d、盡量滿足客戶心理需求
購買奢侈品的目的：價值久遠、彰顯地位、追求美。在網(wǎng)站運營中各個團隊之間要本著以客戶為上帝的觀念，在服務(wù)上追求卓越，微笑服務(wù)，對于不同需求商品可提供禮品相送，比如購買精美鉆戒，可以送一朵玫瑰花和祝愿。對于購買直接送禮的客戶，用精美卡片轉(zhuǎn)達客戶祝愿詞。只有滿足了客戶的心理需求，客戶才會從根本上信任網(wǎng)站，也會繼續(xù)在網(wǎng)站進行二次、多次消費。
e、高標準團隊管理：網(wǎng)站在運營中，本著客戶第一、團隊成員第二的觀念，讓團隊成員每一個人融入到團隊集體中，任人唯賢，使得團隊成員每一個人樹立團隊榮譽感，關(guān)心團隊成員的生活，團結(jié)團隊力量，團隊成員的努力是網(wǎng)站成功的基礎(chǔ)，眾志成城，網(wǎng)站才會成功。
四、預(yù)算投入
第一年支出預(yù)算
目標：平臺上線，完成所有團隊運營必需團隊組建，取得網(wǎng)站運營必需的各種資質(zhì)認證，完成a輪供銷商招商，策劃出一套網(wǎng)站商業(yè)營銷方案，保證網(wǎng)站7個月的市場營銷和市場推廣，準備a輪融資和b輪供銷商招商，完成項目的配套應(yīng)用程序開發(fā)，實現(xiàn)ISO9001管理體系建立。
a.開發(fā)成本(4個月)
4.1項目開發(fā)團隊組成：項目經(jīng)理(1人)，專業(yè)美工(2人)，頁面設(shè)計師(2人)，系統(tǒng)分析師(1人)，高級程序開發(fā)人員(3人)，數(shù)據(jù)庫***(1人)，系統(tǒng)測試工程師(2人)，共12人。
4.2開發(fā)周期：4個月。
4.3人力成本：項目經(jīng)理月薪1W，美工4K*2,頁面設(shè)計師4K*2,系統(tǒng)分析師8K，高級程序員5K*3,系統(tǒng)測試工程師5K*2.在整個開發(fā)周期的人力成本為：30W.完善技術(shù)團隊，擴充技術(shù)團隊至20人左右，用于網(wǎng)站維護、網(wǎng)站開發(fā)、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)。首年技術(shù)團隊開發(fā)成本約140W.
b.運營成本
物流團隊組成：1個物流主管,3個物流人員，供銷模式下主要用于物流調(diào)度及物流管理。
網(wǎng)站運營團隊：1平臺經(jīng)理，4個平臺運營人員。
商業(yè)策劃團隊：1主管，3策劃人員。
網(wǎng)絡(luò)營銷團隊：1主管，3網(wǎng)絡(luò)營銷人員。
以上團隊主管月薪8K，團隊成員月薪3.5K.一年費用100.8W.聘請公司運營總監(jiān)，負責(zé)整體運營管理，協(xié)調(diào)各個部門之間展開工作。好枕頭年薪20W.
市場運作費用：投資200W，用于基本的線上線下推廣，提高網(wǎng)站知名度。
c.其他成本(硬件成本和日常運營成本)
約：150W.包括辦公室租賃，服務(wù)器費用(約11萬)，行政成本等。
第一年共計投資：約610W.
第二年支出預(yù)算
目標：擴張團隊，完善公司團隊組成，組建公司資本運作團隊，完成a輪融資，擴大網(wǎng)站的市場運作力度，擴展網(wǎng)站為半開放平臺，完成網(wǎng)站b輪供銷商招商，網(wǎng)站商業(yè)模式由供銷模式向購銷模式轉(zhuǎn)變，準備項目的b輪融資。完善網(wǎng)站ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)，完善公司ISO9001管理體系。
d.團隊調(diào)整：細分團隊，成立各部門各科室。成立儲運配送部，組建倉儲物流團隊，配合項目商業(yè)模式調(diào)整。成立資本運作團隊，注冊BVI公司，完善公司財務(wù)制度、財務(wù)報表，準備創(chuàng)業(yè)板上市。預(yù)計投資：1000W.團隊人員到100人左右。
e.加大市場推廣力度：建立線***驗店，加大線上、線下市場運作力度和投資力度，預(yù)計投資1億左右。
f.其他成本(硬件成本和日常運營成本)
投資約20xxW，用于升級網(wǎng)站硬件環(huán)境，辦公環(huán)境和行政成本等。
第二年共計投資約：1億3千萬
第三年支出預(yù)算
目標：繼續(xù)完善團隊，大力發(fā)展購銷力度，開展線上、線下與媒體、品牌商的合作力度，實現(xiàn)多城市、多地區(qū)的團隊建設(shè)，加強與部門之間合作，加大資本運作力度，完成b輪融資成功，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市成功，開啟c輪供應(yīng)商招商，實現(xiàn)國際一線品牌基本包含，包括十大奢侈品類型：一、十大服裝;二、十大珠寶;三、十一大皮具;四、十大頂級名表;五、十大汽車;六、十大豪宅;七、十大化妝品;八、十大高爾夫球具;九、十大頂級眼鏡。十大皮鞋品牌;十大名酒;十大雪茄品牌;十大頂級煙具;十大打火機品牌;十大香水;十大潔具品牌;十大游艇;十大私人飛機品牌。把網(wǎng)站發(fā)展成為國際第一奢侈品網(wǎng)站。開發(fā)專用支付平臺。確立公司組織架構(gòu)，確立ISO9001管理體系。
按照公司發(fā)展進度，第三年投資額度在5-7億左右。
第四年：鞏固和繼續(xù)發(fā)展的一年，提高網(wǎng)站的銷售額。繼續(xù)加大投資力度，實現(xiàn)年度銷售額增長200%以上，實現(xiàn)b輪融資，擴展海外市場，建設(shè)自有配送團隊。第四年投資約15億。
第五年：實現(xiàn)美國納斯達克上市。
五、預(yù)期收益
1、供應(yīng)商服務(wù)費：每個頂級品牌供應(yīng)商繳納每年100W的平臺服務(wù)費用，二級品牌50W平臺服務(wù)費，進場費全免。
第一年：約15家一級品牌，50家二級品牌，第一年進場，首年服務(wù)費1折，約收益4000321118W。
第二年：約50家一級品牌，200家二級品牌，服務(wù)費約1億5千萬，僅此一項，第二年可實現(xiàn)盈利。
第三年：約100家一級品牌，300家二級品牌，服務(wù)費約2億5千萬。
第四年：保持經(jīng)銷商數(shù)量，進行精簡，提高服務(wù)費，服務(wù)費約3億。
第五年：繼續(xù)吸納一級品牌，業(yè)務(wù)擴展至私人飛機、私人游艇、豪宅等，服務(wù)費約5億。
2、廣告費用：
第一年：約150萬，營業(yè)額約5000萬。
第二年：約20xx萬，營業(yè)額約10億。第三年：約1億，營業(yè)額約50億。
第四年：約3億，營業(yè)額約200億。
第五年：約10億。營業(yè)額約500億。
3、購銷產(chǎn)品利潤。
第一年：0
第二年：約1000萬。
第三年：約1億。
第四年：約5億。
第五年：約50億。
4、融資。
第二年：a輪融資1000萬美元。
第三年：b輪融資約1億美元。
第四年：c輪融資約1.5億美元。
第五年:上市。
5、總結(jié)
第一年：計劃虧損100萬。
第二年：可盈利5000萬-1億。
第三年：計劃盈利2億左右。
第四年：計劃盈利10億。
第五年：上市成功。發(fā)行20xx萬股ADS,預(yù)計融資3億美元。實現(xiàn)第五年盈利超30億。
六、合作形式(項目開發(fā))
1、我方全權(quán)開發(fā)：合同簽訂后，出詳細項目需求，項目開發(fā)進度，項目測試標準、項目驗收標準。提供5臺服務(wù)器、域名、運行環(huán)境。開發(fā)費用：21萬。
2、我方只負責(zé)開發(fā)：我方負責(zé)網(wǎng)站程序開發(fā)，其余費用由你方出。網(wǎng)站程序開發(fā)費用：11萬。
3、團隊合作：我方出團隊力量，你方負責(zé)人力成本投資和其他項目開發(fā)必需投資和運營投資，我方占一定的項目股份。
4、我方出團隊力量，你方負責(zé)人力成本投資和其他項目開發(fā)必需投資和運營投資，我方需要啟動資金2萬元，用于開發(fā)環(huán)境搭建。
軟件策劃書13
一、項目計劃的要素
根據(jù)PMBOK20xx，項目計劃可以包含如下要素：
1、項目范圍說明
項目范圍說明闡述進行這個項目的原因或意義，形成項目的基本框架，使項目所有者或項目管理者能夠系統(tǒng)地、邏輯地分析項目關(guān)鍵問題及項目形成中的相互作用要素，使項目干系人在項目開始實施前或項目相關(guān)文檔編寫以前，能夠就項目的基本內(nèi)容和結(jié)構(gòu)達成一致；項目范圍說明應(yīng)當形成項目成果核對清單，作為項目評估的依據(jù)，在項目終止以后或項目最終報告完成以前進行評估，以此作為評價項目成敗的依據(jù)；范圍說明還可以作為項目整個生命周期監(jiān)控和考核項目實施情況的基礎(chǔ)，和項目其他相關(guān)計劃的基礎(chǔ)。
2、項目進度計劃
進度計劃是說明項目中各項工作的開展順序、開始時間、完成時間及相互依賴銜接關(guān)系的計劃。通過進度計劃的編制，使項目實施形成一個有機的整體。進度計劃是進度控制和管理的依據(jù)，可以分為項目進度控制計劃和項目狀態(tài)報告計劃。
在進度控制計劃中，要確定應(yīng)該監(jiān)督哪些工作、何時進行監(jiān)督、監(jiān)督負責(zé)人是誰，用什么樣的方法收集和處理項目進度信息，怎樣按時檢查工作進展和采取什么調(diào)整措施，并把這些控制工作所需的時間和人員、技術(shù)、物資資源等列入項目總計劃中。
3、項目質(zhì)量計劃
質(zhì)量計劃針對具體待定的項目，安排質(zhì)量監(jiān)控人員及相關(guān)資源、規(guī)定使用那些制度、規(guī)范、程序、標準。項目質(zhì)量計劃應(yīng)當包括與保證與控制項目質(zhì)量有關(guān)的所有活動。質(zhì)量計劃的目的是確保項目的質(zhì)量目標都能達到。根據(jù)ISO9001要求和PMBOK20xx，為實現(xiàn)質(zhì)量目標，組織應(yīng)遵循以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、互利的供方關(guān)系等8項質(zhì)量管理原則。
4、項目資源計劃
有了項目范圍計劃和進度計劃后，資源計劃就是決定在項目中的每一項工作中用什么樣的資源（人、材料、設(shè)備、信息、資金等等），在各個階段使用多少資源。項目費用計劃包括資源計劃、費用估算、費用預(yù)算。
5、項目溝通計劃
溝通計劃就是制定項目過程中項目干系人之間信息交流的內(nèi)容、人員范圍、溝通方式、溝通時間或頻率等溝通要求的約定。
6、風(fēng)險對策計劃
風(fēng)險對策計劃是為了降低項目風(fēng)險的損害而分析風(fēng)險、制定風(fēng)險應(yīng)對策略方案的過程，包括識別風(fēng)險、量化風(fēng)險、編制風(fēng)險應(yīng)對策略方案等過程。
7、項目采購計劃
項目采購計劃過程就是識別哪些項目需求可應(yīng)通過從本企業(yè)外部采購產(chǎn)品或設(shè)備來得到滿足。如果是軟件開發(fā)工作的采購，也就是外包，應(yīng)當同時制定對外包的進度監(jiān)控和質(zhì)量控制的計劃。
8、變更控制、配置管理計劃
由于項目計劃無法保證一開始就預(yù)測得非常準確，在項目進行過程中也不能保證準確有力的控制，導(dǎo)致項目計劃與項目實際情況不符的情況經(jīng)常發(fā)生，所以必須有效處理項目的變更。變更控制計劃主要是規(guī)定變更的步驟、程序，配置管理計劃就是確定項目的配置項和基線，控制配置項的變更，維護基線的完整性，向項目干系人提供配置項的準確狀態(tài)和當前配置數(shù)據(jù)。
二、項目計劃編制過程
由于軟件開發(fā)的手工性、個體性特征，軟件開發(fā)項目計劃不可能是一個靜態(tài)的計劃，一次在項目啟動時，可以先制定一個顆粒度相對比較粗的項目計劃，先確定項目高層活動和預(yù)期里程碑。粗顆粒度的項目計劃需要不斷地更新迭代，根據(jù)項目的大小和性質(zhì)以及項目的進展情況進行迭代和調(diào)整。迭代和調(diào)整的周期也是根據(jù)項目的情況進行制訂的，一般短到一周，長到2個月左右。經(jīng)過不斷的計劃制訂、調(diào)整、修訂等工作，項目計劃從最初的粗粒度，變得非常詳細。這樣的計劃將一直延續(xù)到項目結(jié)束，延續(xù)到項目的成果出現(xiàn)。
制定計劃的過程就是一個對項目逐漸了解掌握的過程，通過認真地制定計劃，項目經(jīng)理可以知道哪些要素是明確的，哪些要素是要逐漸明確的，通過漸近明細不斷完善項目計劃。階段計劃中包含的匯報和下一階段工作安排是掌握項目進度的依據(jù)，從階段計劃對照總體計劃，才能一目了然地看出工作的進展情況。制定計劃的過程，也是在進度、資源、范圍之間尋求一種平衡的過程。制定計劃的精髓不在于寫出一份好看的文檔，而在于運用您的.智慧去應(yīng)對各種問題和面臨風(fēng)險并盡可能做出前瞻性的思考。一旦計劃被負責(zé)任地完成，他就可以給自己一個和管理層或客戶交流與協(xié)商的基礎(chǔ)，幫助你在項目過程中防范各種問題的出現(xiàn)，幫助你保證項目按時完成。
企業(yè)確定要開始某個項目時一般會下達一個立項的文件，暫且叫“項目立項文件”，主要內(nèi)容是遵照的合同或相關(guān)協(xié)議，項目的大致范圍、項目結(jié)束的截止時間和一些關(guān)鍵時間，指定項目經(jīng)理和部分項目成員等等。
接下來的項目計劃編寫一般要按照以下過程：
1、成立項目團隊：相關(guān)部門收到經(jīng)過審批后的“項目立項文件”和相關(guān)資料，則正式在“項目立項文件”中指定的項目經(jīng)理組織項目團隊，成員可以隨著項目的進展可以在不同時間加入項目團隊，也可以隨著分配的工作完成而退出項目團隊。但最好都能在項目啟動時參加項目啟動會議，了解總體目標、計劃，特別是自己的目標職責(zé)，加入時間等等。
2、項目開發(fā)準備：項目經(jīng)理組織前期加入的項目團隊成員準備項目工作所需要的規(guī)范、工具、環(huán)境。如開發(fā)工具、源代碼管理工具、配置環(huán)境、數(shù)據(jù)庫環(huán)境等。前期加入的項目團隊成員主要由計劃經(jīng)理，系統(tǒng)分析員等組成，但快要制定好的項目計劃一定要盡可能經(jīng)過在所有項目團隊成員和項目干系人中間的充分溝通。如果項目中存在一些關(guān)鍵的（指將影響項目成�。┘夹g(shù)風(fēng)險，則在這一階段項目經(jīng)理應(yīng)組織人員進行預(yù)研。預(yù)研的結(jié)果應(yīng)留下下書面結(jié)論以備評審。
說明：項目計劃書必須在相應(yīng)階段對項目目標、階段目標和各項任務(wù)進行精確的定義，就是要在相應(yīng)階段進一步進行項目目標的細化工作；特別是在概要設(shè)計完成，詳細設(shè)計或編碼實現(xiàn)開始之前應(yīng)該對下一階段的目標任務(wù)進行細化。應(yīng)當充分調(diào)查并掌握影響項目計劃的一切內(nèi)部和外部影響因素；應(yīng)當盡可能充分地分析項目工作分解結(jié)構(gòu)，通過分析項目工作分解結(jié)構(gòu)不僅獲得項目的靜態(tài)結(jié)構(gòu)，而且通過邏輯分析，獲得項目各工作任務(wù)之間動態(tài)的工作流程；應(yīng)當將項目目標、任務(wù)進行分解，制定詳細的實施方案。
3、項目信息收集：項目經(jīng)理組織項目團隊成員通過分析接收的項目相關(guān)文檔、進一步與用戶溝通等途徑，在規(guī)定的時間內(nèi)盡可能全面收集項目信息。項目信息收集要講究充分的、有效率的溝通，并要達成共識。有些成員認為，電子郵件發(fā)來的文檔（計劃、需求、周計劃等）是在溝通不夠充分的情況下完成的，成員看過后有不了解或與自己的能力或意愿不符的情況，但通過電子郵件等方式溝通的效率不高，這也許是個習(xí)慣的問題，也許和某個具體問題本身是否容易通過電子郵件溝通清楚有關(guān)。因此重要的內(nèi)容需要開會進行Q&A討論，確保所有重要問題都得到理解，最終達成共識。討論會上達成共識的應(yīng)當記錄成文字落實在具體的文檔中。
4、編寫《軟件項目計劃書》
項目經(jīng)理負責(zé)組織編寫《軟件項目計劃書》�！盾浖椖坑媱潟肥琼椖坎邉澔顒雍诵妮敵鑫臋n，它包括計劃書主體和以附件形式存在的其他相關(guān)計劃，如配置管理計劃等�！盾浖椖坑媱潟返木幹茀⒖肌禛B8567－88計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》中項目開發(fā)計劃的要求。各企業(yè)在建立ISO9001質(zhì)量管理體系或CMM過程中也會建立相應(yīng)的《軟件開發(fā)項目計劃書規(guī)范》。
編制項目計劃的過程應(yīng)當分為以下幾個步驟：
a、確定項目的應(yīng)交付成果。這里的項目的應(yīng)交付成果不僅是指項目的最終產(chǎn)品，也包括項目的中間產(chǎn)品。例如通常情況下軟件開發(fā)項目的項目產(chǎn)品可以是：需求規(guī)格說明書、概要設(shè)計說明書、詳細設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書、項目階段計劃、項目階段報告、程序維護說明書、測試計劃、測試報告、程序代碼與程序文件、程序安裝文件、用戶手冊、驗收報告、項目總結(jié)報告等等；
b、任務(wù)分解：從項目目標開始，從上到下，層層分解，確定實現(xiàn)項目目標必須要做的各項工作，并畫出完整的工作分解結(jié)構(gòu)圖。軟件開發(fā)項目剛開始可能只能從階段的角度劃分，如需求分析工作、架構(gòu)設(shè)計工作、編碼工作、測試工作等等，當然規(guī)模較大時也可把需求、設(shè)計拆分成不同的任務(wù)。不過特別是在概要設(shè)計完成時可以對下一階段的目標任務(wù)進行橫向的細化。
c、在資源獨立的假設(shè)前提下確定各個任務(wù)之間的相互依賴關(guān)系，以確定各個任務(wù)開始和結(jié)束時間的先后順序；獲得項目各工作任務(wù)之間動態(tài)的工作流程。
d、確定每個任務(wù)所需的時間，即根據(jù)經(jīng)驗或應(yīng)用相關(guān)方法給任務(wù)需要耗費的時間；確定每個任務(wù)所需的人力資源要求，如需要什么技術(shù)、技能、知識、經(jīng)驗、熟練程度等等。
e、確定項目團隊成員可以支配的時間，即每個項目成員具體花在項目中的確切時間；確定每個項目團隊成員的角色構(gòu)成、職責(zé)、相互關(guān)系、溝通方式。
f、確定管理工作，管理工作是貫穿項目生命周期的，如項目管理、項目會議等、編寫階段報告。項目團隊成員之間的溝通時間、項目團隊成員和其他項目干系人之間的溝通時間也比較容易被忽視，而溝通時間也是比較不容易固定地量化和日程化。但這些工作在計劃中都應(yīng)當充分地被考慮進去，再回師項目計劃更加合理，更有效地減少因為計劃的不合理而導(dǎo)致的項目進度延期。
g、根據(jù)以上結(jié)果編制項目總體進度計劃，總體進度計劃應(yīng)當體現(xiàn)任務(wù)名稱、責(zé)任人、開始時間、結(jié)束時間、應(yīng)提交的可檢查的工作成果。
h、考慮項目的費用預(yù)算、可能的風(fēng)險分析及其對策、需要公司內(nèi)部或客戶或其他方面協(xié)調(diào)或支持的事宜。
5、軟件項目計劃書評審、批準
項目計劃書評審、批準是為了使相關(guān)人員達成共識、減少不必要的錯誤，使項目計劃更合理更有效。
項目經(jīng)理完成《軟件項目計劃書》后，首先組織項目團隊內(nèi)部的項目團隊負責(zé)人、測試負責(zé)人、系統(tǒng)分析負責(zé)人、設(shè)計負責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督員等對項目計劃書進行評審，評審可采取電子或會議方式，并進行階段成果項目團隊內(nèi)評閱記錄。應(yīng)當要求所有相關(guān)人員在收到軟件項目計劃書后的一個約定時間內(nèi)反饋對計劃書的意見。項目經(jīng)理確保與所有人員就項目計劃書中所列內(nèi)容達成一致。這種一致性是要求所有項目團隊成員對項目計劃的內(nèi)容進行承諾，無法承諾或者說是無法達成一致的，要么修改項目計劃去適應(yīng)某些項目團隊成員，要么是由某些項目團隊成員采取妥協(xié)措施，去適應(yīng)項目計劃的要求。
項目經(jīng)理將已經(jīng)達成一致的軟件項目計劃書提交項目高層分管領(lǐng)導(dǎo)或其授權(quán)人員進行審批，審批完成時間不能超過預(yù)先約定的時間。對于意義重大的項目，由過程控制部門如質(zhì)量管理部和項目分管領(lǐng)導(dǎo)同時對《軟件項目計劃書》進行審批。批準后的軟件項目計劃書作為項目活動開展的依據(jù)和本企業(yè)進行項目控制和檢查的依據(jù)，并在必要時根據(jù)項目進展情況實施計劃變更。項目質(zhì)量監(jiān)督員根據(jù)《軟件項目計劃書》和《軟件開發(fā)項目質(zhì)量計劃書規(guī)范》編制軟件開發(fā)項目質(zhì)量計劃。大型的項目應(yīng)當編制單獨的《軟件開發(fā)項目質(zhì)量計劃書》；規(guī)模較小的可以在《軟件項目計劃書》的某個章節(jié)說明“軟件開發(fā)項目質(zhì)量計劃”，也可單獨編制類似“軟件開發(fā)項目質(zhì)量控制表”的文檔。
配置管理員根據(jù)計劃書編制《項目配置管理計劃》。以項目工作計劃書中的階段成果為依據(jù)，根據(jù)配置管理計劃規(guī)范編制配置管理計劃，項目經(jīng)理審批配置管理計劃，并對配置管理計劃的有效性負責(zé)。項目策劃工作完畢，軟件項目計劃書通過評審，一般情況下，對軟件開發(fā)項目來說，工作轉(zhuǎn)入需求分析階段。
三、項目計劃內(nèi)容確定
項目計劃內(nèi)容的確定一般要按照以下過程：
1、確定項目概貌
合同項目以合同和招投標文件為依據(jù)，非合同項目以可行性研究報告或項目前期調(diào)研成果為依據(jù)，明確項目范圍和約束條件，并以同樣的依據(jù)，明確項目的交付成果。進一步明確項目的工作范圍和項目參與各方責(zé)任。
2、確定項目團隊
確定項目團隊的組織結(jié)構(gòu)和與項目開發(fā)相關(guān)的職能機構(gòu)，包括管理、開發(fā)、測試、QA、評審、驗收等。確定項目團隊人員及分工。與相關(guān)人員協(xié)商，確定項目團隊人員構(gòu)成。如內(nèi)部不能滿足人員需求，則提出人員支援申請。
3、明確項目團隊內(nèi)、外的協(xié)作溝通
明確與用戶單位的溝通方法。明確最終用戶、直接用戶及其所在本企業(yè)／部門名稱和聯(lián)系電話�？蛻舾嗟膮⑴c是項目成功的重要推動力量，加強在開發(fā)過程中與用戶方項目經(jīng)理或配合人員的主動溝通，將有助加強客戶等項目的參與程度。建議采用周報或月報的方式通告項目的進展情況和下一階段計劃，出現(xiàn)的需要客戶協(xié)調(diào)或了解的問題。
當項目團隊需要與外部單位協(xié)作開發(fā)時，應(yīng)明確與協(xié)作單位的溝通方式。確定協(xié)作單位的名稱、負責(zé)人姓名、承擔(dān)的工作內(nèi)容以及實施人的姓名、聯(lián)系電話。
明確本企業(yè)內(nèi)部協(xié)作開發(fā)的部門名稱、經(jīng)理姓名、承擔(dān)的工作內(nèi)容以及工作實施責(zé)任人的姓名、聯(lián)系電話。明確項目團隊溝通活動。項目團隊成員規(guī)模在3人以上的項目應(yīng)該組織項目團隊周例會，項目團隊采用統(tǒng)一的交流系統(tǒng)建立項目團隊的交流空間。
4、規(guī)劃開發(fā)環(huán)境和規(guī)范
說明系統(tǒng)開發(fā)的所采用的各種工具，開發(fā)環(huán)境，測試環(huán)境等。列出項目開發(fā)要遵守的開發(fā)技術(shù)規(guī)范和行業(yè)標準規(guī)范。對于本企業(yè)還沒有規(guī)范的開發(fā)技術(shù)，項目經(jīng)理應(yīng)組織人員制訂出在本項目中將遵守的規(guī)則。
5、編制工作進度計劃
根據(jù)本企業(yè)規(guī)定和項目實際情況，確定項目的工作流程。編制項目的工作計劃，此計劃為高層計劃，各階段的工作時間安排要包括完成階段文檔成果、文檔成果提交評審及進行修改的時間，各階段結(jié)束的標志是階段成果發(fā)布。在計劃中要求明確以下內(nèi)容：
a、工作任務(wù)劃分；
b、顯示項目各階段或迭代的時間分配情況的時間線或甘特圖；
c、確定主要里程碑、階段成果；
d、要求用文字對項目工作計劃做出解釋。最終用一張時間表格來完整說明整個工作計劃；對于迭代開發(fā)的項目，應(yīng)編制出第一階段的階段計劃。階段內(nèi)的任務(wù)分割以2-5天為合適，特殊任務(wù)的時間跨度在兩個星期內(nèi)；在項目的進行過程中，項目經(jīng)理編制雙周工作計劃，指導(dǎo)成員的具體工作。
6、編制項目的監(jiān)控計劃。其中說明進度控制、質(zhì)量控制、版本控制、預(yù)算控制等。
7、編制項目的風(fēng)險計劃，分析項目過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險以及相應(yīng)的風(fēng)險對策。對于大型項目，建議以附件方式編制，便于不斷更新。
8、制定輔助工作計劃。根據(jù)項目需要，編制如培訓(xùn)計劃、招聘計劃等。
9、規(guī)劃開發(fā)支持工作，如供方管理計劃。
10、規(guī)劃項目驗收：制定項目的驗收計劃。此項工作可以視需要進行裁減。
11、規(guī)劃項目收尾與交接活動。制定項目的驗收、培訓(xùn)和項目進入維護階段與技術(shù)支持部的交接工作。
軟件策劃書14
主辦單位：福州大學(xué)科學(xué)技術(shù)協(xié)會
福州大學(xué)it地帶協(xié)會
活動目的：
通過半個學(xué)期緊張的學(xué)習(xí)，迎來了新生們第一個學(xué)院科技節(jié)！通過這次科技節(jié)，讓同學(xué)們更進一步了解科技相關(guān)知道，在增長知道的同時，也豐富了同學(xué)們的`課余時間！
活動內(nèi)容：
通過一周以來緊張的科技節(jié)目，周末我們也為同學(xué)們準備了一系列的活動，以至將科技進行到底！更好的讓同學(xué)們感受到科技節(jié)帶來的歡樂氣氛！
活動形式：
通過放電影的形式，向同學(xué)們傳播相關(guān)的科技信息！每周播放一部電影！
時間，地點：
時間：從11月26號起，每周六晚上播放
12月3號，10號，17號，24號晚上xx點播放
地點：軟件學(xué)院宿舍區(qū)永輝超市門前
日程安排：
11月14.具體活動細節(jié)，活動預(yù)算
11月15.開始聯(lián)系電影設(shè)備器材方面
11月16號開始拉贊助
11月21號，做科技節(jié)目的前期宣傳
11月24號，開始做電影海報宣傳
11月26號，一切準備就緒
12月3號，pm6：00開始做會場布置
籌備組：
外聯(lián)部負責(zé)活動策劃，資金的問題，器材聯(lián)系
宣傳部負責(zé)活動前期宣傳，以及海報宣傳，還有通過廣播的宣傳
后勤部負責(zé)電影播放當天活動秩序和人員安全，以及器材的管理
軟件策劃書15
第一部分 摘要（整個計劃的概括）
一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標（市場目標和財務(wù)目標）
三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八、核心經(jīng)營團隊
九、公司優(yōu)勢說明
十、目前公司為實現(xiàn)目標的`增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一、融資方案（資金籌措及投資方式）
十二、財務(wù)分析
1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)（前3年～5年銷售匯總、利潤、成長）
2.財務(wù)預(yù)計（后3年～5年）
3.資產(chǎn)負債情況
第二部分 綜述
第一章、公司介紹
一、公司的宗旨（公司使命的表述）
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經(jīng)營目標
四、公司管理
1.董事會
2.經(jīng)營團隊
3.外部支持（外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等）
第二章、技術(shù)與產(chǎn)品
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等）
2.產(chǎn)品特性
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4.研發(fā)計劃及時間表
5.知識產(chǎn)權(quán)策略
6.無形資產(chǎn)（商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等）
三、產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設(shè)備及添置設(shè)備
5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
軟件策劃書16
一、概述
公司已經(jīng)正在實行全國連鎖銷售。現(xiàn)在準備在廣東一城市建立手機連鎖店。我在該市做了全面的調(diào)查，對該市人文情況有一定的了解。公司派我到該市調(diào)研和開發(fā)當?shù)厥谐?/p>
通過這10天里對該市市場的調(diào)查和研究，了解了該市的手機市場，并于xx月xx日完成了本公司在該市連鎖經(jīng)營的營銷方案。
該方案可以幫助公司了解該市的手機市場，也可以指導(dǎo)我們開發(fā)該市市場的實際營銷工作。
二、市場現(xiàn)狀分析
（一）用戶分析
1、目標市場
通過市場調(diào)查問卷，隨機抽查結(jié)果顯示，我們的產(chǎn)品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群，主要以工廠職工，學(xué)生、剛畢業(yè)的大學(xué)生和接受時尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。
工廠職工和青年購買我們的手機，是為追逐時尚，消費水平能力較低，一般在1000元左右。老年人和聽力差的人群，主要是看重音量大、音質(zhì)好字體清晰的效果，老年人雖有購買能力，可是卻不會輕易購買，但可從親情上，以禮品的方式打入市常聽力差的人群也是該手機的主要消費人群。但青年人前提是以男性為主，老年人則無須考慮性別。
2、消費偏好
在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：消費者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品；喜歡進口的品牌機和質(zhì)量好的國產(chǎn)手機；消費者希望手機個性化，希望有專門量身定做的手機；消費者購買手機的主要用途是與人聯(lián)絡(luò)，工作需要和順應(yīng)流行趨勢；手機最多是打電話和發(fā)短信。
3、購買模式
在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：普通大眾更換手機的時間是2年左右；價位在1000—2000元；通常在專賣店或大賣場購買手機；最注重的是手機的功能、品牌和款式，提供客戶所需要的產(chǎn)品這成了我們連鎖企業(yè)的`優(yōu)勢。
4、信息渠道
在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：消費者了解一款新上市的手機主要是電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單和同學(xué)朋友之間的相互交流，宣傳單的效果較差，消費者普遍喜歡同學(xué)朋友之間相互交流。電視與網(wǎng)絡(luò)能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。消費者接觸最多的媒體是CCTV—5，CCTV—8，CCTV—3和本地電視臺以及報紙雜志等，他們最信任的媒體是中央電視臺。
�。ǘ└偁幥闆r分析
目前在市場國外的品牌有：諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛、西門子、飛利浦、松下；國內(nèi)的品牌有：夏新、天宇，聯(lián)想、波導(dǎo)、明基、TCL、CECT、中興、康佳等。
這些手機中市場上比較受歡迎的國外品牌有：諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛，比較受歡迎的國內(nèi)品牌有：夏新、聯(lián)想、波導(dǎo)等。這些比較受歡迎的國內(nèi)品牌只是和國內(nèi)其他品牌相比要受歡迎一點。實際上這些受歡迎的國內(nèi)品牌遠比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌，分別是諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛。尤其是諾基亞，它的價格也是比較低的，且耐摔，很受大眾喜愛。而且，這些品牌的手機在大多數(shù)連鎖店都有。
三、市場機會與問題分析
SWOT分析：
優(yōu)勢（Strength）：特色服務(wù)。我們的手機附加有娛樂，學(xué)習(xí)，理財?shù)葢?yīng)用軟件的功能且價格底，這很符合消費群體的要求。并且在我們這里購買的手機還有齊全的功能，如照相機、MP3/MP4，游戲、手寫/按鍵兩用看電視，上網(wǎng)等全部具備，并且還有一些特別的手機保養(yǎng)，如：手機貼膜，手機美容。
缺點（Weakness）：知名度底，擔(dān)心售后問題的處理。
機會（Opportunity）：手機市場日益飽和，但客戶的需求呈現(xiàn)多樣，消費者以手機購買的體驗，功能方面的需求為主。手機的用途改變了通信市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人們的生活方式，給人們的生活溝通帶來了極大的方便。中國人口基數(shù)大，人們的收入水平再不斷提高，另一方面，技術(shù)的成熟，使得手機的價格不再是天價。人們有時往往喜歡懷舊，復(fù)古的款式可以成為時尚的潮流。但是，各大連鎖企業(yè)根據(jù)市場競爭情況分析，都是轉(zhuǎn)向手機的服務(wù)，這是最基本的，但是在手機增值方面的服務(wù)尚未涉足。競爭企業(yè)把手機品牌（包括國外知名品牌、國內(nèi)手機品牌）低價、功能多，待機時間長，集中于一身。卻沒有了解客戶真正所需要的，這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇，這樣浪費客戶大量的價值，就是說在功能不能靈活的選擇，這為那些享有增值業(yè)務(wù)的連鎖企業(yè)帶來競爭的機會。
手機市場競爭品牌對照表1
類型特點價格（元）
飛利浦9@9F金屬導(dǎo)航鍵
規(guī)格：100.7×44×15.7mm，
重量：77g
屏幕：1.46英寸65K色OLED屏幕。
分辨率：128×128像素，699
索愛Z530CMP3播放器，支持正常、低音、語音、高音增強五種模式，支持高級的手動調(diào)節(jié)功能。
摩托羅拉W375屏幕：128×160像素的65K色TFT屏幕
30萬像素CMOS內(nèi)置攝像頭，支持K—JAVA擴展
諾基亞6080攝像頭：30萬像素內(nèi)置的攝像頭。
索愛Z530CMP3播放器，除支持正常、低音、語音、高音增強五種模式外，還支持高級的手動調(diào)節(jié)功能。
軟件策劃書17
1引言
1 .1編寫目的
本開發(fā)計劃的目的是：
a．把在開發(fā)過程中對各項工作的人員、分工、經(jīng)費、系統(tǒng)資源條件等問題的安排用文檔形式記載下來，以便根據(jù)本計劃開展和檢查本項目工作，保證項目開發(fā)成功；
b．制訂項目組開發(fā)過程中的評審和審查計劃，明確相應(yīng)的質(zhì)量管理負責(zé)人員；
規(guī)定軟件配置管理的活動內(nèi)容和要求，明確配置管理工作的人員。
特別要求：需求分析必須詳細，并且有相關(guān)專家合作進行，
1 .2背景
本項目軟件名稱為《電能質(zhì)量數(shù)據(jù)分析軟件》。
任務(wù)來源于（略）公司；
交辦單位：（略）公司；
承辦單位：北京長峰新康科技有限責(zé)任公司。
1 .3 參考資料
無；
1 .4術(shù)語和縮寫詞
暫無；
特別說明：有關(guān)公司內(nèi)部秘密的內(nèi)容用（略）代替。
2任務(wù)概要
2 .1工作內(nèi)容
本項目開發(fā)過程中需要進行的'各項主要工作為：
編制附和軟件需求要求的軟件功能的軟件。
文檔計劃建立：
軟件開發(fā)計劃；
軟件目錄
軟件需求規(guī)格說明
項目開發(fā)計劃
可行性報告
軟件標準規(guī)范
軟件測試計劃
軟件測試辦法
概要設(shè)計說明
軟件可靠性和安全性設(shè)計指南
硬件總體設(shè)計報告
詳細設(shè)計說明
軟件詳細設(shè)計報告
軟件代碼（略）
測試分析報告
軟件可靠性和安全性設(shè)計檢查單
軟件評審檢查單
軟件使用說明
2 .2產(chǎn)品
2 .2.1程序
見需求。
2 .2.2文檔
文檔內(nèi)容見2.1中文檔建立。
文檔格式要求按照軟件模式化要求進行，模式按照如下名稱模板要求規(guī)定：
項目開發(fā)計劃；?軟件開發(fā)計劃
軟件目錄；?文檔目錄
軟件需求規(guī)格說明；?需求分析報告
概要設(shè)計說明；?概要設(shè)計文檔
詳細設(shè)計說明；?詳細設(shè)計文檔
軟件標準規(guī)范；?源代碼
軟件使用說明；?軟件使用說明書
測試分析報告；?軟件測試報告
軟件評審檢查單。?軟件審查報告
2 .2.3服務(wù)
培訓(xùn)：
時間：1天；
內(nèi)容：軟件使用及安裝；
軟件支持：略。
2 .2.4驗收標準和驗收計劃
驗收測試：
時間：1天。
內(nèi)容：軟件使用。
軟件確認：
時間：1天；
內(nèi)容：確定軟件的可使用性，軟件的功能完整性。
3實施總計劃
3 .1階段劃分
需求分析：2周；
概要設(shè)計：6天；
詳細設(shè)計：1.5周；
編碼：3周；
測試：2周；
驗收：2天。
項目啟動時間：20xx-11-14
3 .2人員組成
姓名職責(zé)參加時間
廖燕寧負責(zé)軟件的總體設(shè)計時段：全部，開發(fā)時段：部分
耿江濤軟件設(shè)計，開發(fā)全部
高小光設(shè)計，開發(fā)全部
張欣說明書，部分文檔部分
趙健穎需求部分
3 .3任務(wù)的分解和人員分工
軟件開發(fā)任務(wù)按軟件種類采取逐層分解的辦法把任務(wù)落實到實處。
管理、協(xié)調(diào)人員：
確定質(zhì)量保證人員：
配置管理人員：
形式化檢查人員：
使用者：
軟件任務(wù)：系統(tǒng)需求
負責(zé)人：（略）的市場部經(jīng)理趙健穎
職責(zé)：提供需求。
軟件任務(wù)：需求分析
負責(zé)人：
職責(zé)：進行需求分析，提供需求分析報告。
軟件任務(wù)：概要設(shè)計
負責(zé)人：
職責(zé)：進行概要設(shè)計，概要設(shè)計框圖，相應(yīng)文檔。
軟件任務(wù)：詳細設(shè)計
負責(zé)人：
職責(zé)：進行詳細設(shè)計，出詳細設(shè)計流圖及報告。
軟件任務(wù)：編碼
負責(zé)人：
職責(zé)：編碼，調(diào)試及報告。
軟件任務(wù)：測試
負責(zé)人：
職責(zé)：路徑測試。
軟件任務(wù)：更新
負責(zé)人：
職責(zé)：由
軟件任務(wù)：文檔編制
負責(zé)人：張欣
職責(zé)：軟件使用說明書，部分其他文檔。
3 .4進度和完成的最后期限
進度包括：
需求分析；
軟件概要設(shè)計；
軟件詳細設(shè)計；
編碼；
測試；
的時間。
完成的最后期限（不包括測試及驗收）為：20xx/12/15日(中間有一周軟件培訓(xùn)，延誤一周)。 3 .5經(jīng)費預(yù)算
略
3 .6關(guān)鍵問題
�。裕�。
3 .7獨立確認測試工作計劃和安排
測試由長峰新康進行；
測試數(shù)據(jù)由長峰華輝提供；
時間：編碼結(jié)束后一周內(nèi)；
設(shè)備：
普通pc機
成員任務(wù)；維護、升級現(xiàn)存軟件版本。
corporation
軟件項目經(jīng)理20xx ~ 20xx
工作職責(zé)：與客戶討論產(chǎn)品要求，提供技術(shù)解決方案，協(xié)調(diào)不同team間合作，分配本team成員任務(wù)；為基于iscsi技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)存儲設(shè)備研發(fā)linux驅(qū)動程序；為千兆以太網(wǎng)卡開發(fā)linux驅(qū)動程序；利用gdb, kgdb和ddd等工具調(diào)試linux設(shè)備驅(qū)動程序；用qt designer和kdevelop開發(fā)linux測試軟件；評估新一代數(shù)據(jù)存儲設(shè)備。
項目經(jīng)驗：
1．項目。負責(zé)該項目全部linux驅(qū)動程序開發(fā)，調(diào)試和release。成功使產(chǎn)品正常工作在redhat/fedora，suse，mandrake等平臺之上。此外，還為測試工程師開發(fā)了一套在linux環(huán)境下，自動測試不同版本驅(qū)動程序的測試工具軟件，大大提高測試效率，同時，也可以通過日志更容易鎖定bug活動規(guī)律和范圍。
2．項目負責(zé)該項目firmware和linux驅(qū)動程序的研發(fā)。項目的整體構(gòu)架設(shè)計和調(diào)試基本完成，由于市場運作和資金預(yù)算原因，目前尚未實現(xiàn)產(chǎn)品發(fā)布。
軟件工程師1998 ~ 20xx
工作職責(zé)：開發(fā)基于客戶端/服務(wù)器結(jié)構(gòu)和tcp/ip的超級推播技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)軟件；提供、實事、配置及維護lan/wan系統(tǒng)集成解決方案；開發(fā)醫(yī)療系統(tǒng)管理軟件；為福建東南汽車廠開發(fā)erp/mrp軟件系統(tǒng)。
項目經(jīng)驗：
1．項目時間：20xx年7月~ 20xx年3月
負責(zé)項目物價局ms sql server和各個藥房、醫(yī)院access數(shù)據(jù)庫的設(shè)計開發(fā)工作，并編寫各客戶端的報表及單據(jù)打印軟件。
2．項目時間：1999年12月~ 20xx年8月
負責(zé)項目的基于client/server和tcp/ip的應(yīng)用開發(fā)，實現(xiàn)廣域網(wǎng)、局域網(wǎng)上可信的數(shù)據(jù)傳輸。
3．項目時間：1999年6月~ 1999年12月參與項目的lan/wan設(shè)計、實施、維護工作，并撰寫系統(tǒng)集成方案。
4．項目時間：1998年7月~ 1999年6月
參與開發(fā)項目中企業(yè)物流管理軟件，并獨立實現(xiàn)庫存管理模塊功能。
培訓(xùn)歷史
曾參加并通過mcse、mcdba、mcsd、mcp + internet、mcp等國際公認的it技術(shù)認證。
個人特點
活潑、進取、有團隊合作精神、良好的人際交流能力。
軟件策劃書18
主辦單位：
it地帶
活動背景
xx軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院是純軟件類專業(yè)的學(xué)院。學(xué)院每年招收學(xué)生二千余人。出于專業(yè)的需要，人手一臺電腦也是必然的趨勢。由于目前學(xué)生對各類電子產(chǎn)品還缺乏了解，而it地帶作為學(xué)院中最具影響力的社團，有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當起普及同學(xué)們硬件知識的重任。
活動目的
活躍課余生活，普及硬件知識，增加同學(xué)們對所學(xué)專業(yè)的興趣，提高社團知名度，擴大社團的影響力。
活動安排
展示內(nèi)容：各類計算機硬件
活動地點：食堂一樓
活動時間：11月24日
活動對象：全校師生
活動方式：由商家提供展示產(chǎn)品，在展臺前供師生試用并解答相關(guān)疑問
活動說明
展示會共計 1天時間，早8：10開始相關(guān)物品的安置和拜訪，9：00活動正式開始�；顒用扛粢欢〞r間段抽取若干名幸運觀眾，獲得由商家贊助的'小禮品�；顒舆^程中向過往同學(xué)散發(fā)宣傳材料，要求前來試用產(chǎn)品的同學(xué)填寫有獎?wù){(diào)查問卷，每30分鐘上交一次問卷并錄入現(xiàn)場電腦，到一定時間段進行抽選。
活動現(xiàn)場人員安排:
現(xiàn)場宣傳部：人員全體it地帶宣傳部成員，由部長負責(zé)。主要任務(wù)為發(fā)放宣傳單和問卷的回收。
現(xiàn)場后勤部：人員在it地帶硬件組和后勤部中抽調(diào)，由后勤部長負責(zé)。主要任務(wù)展示和保護所有的參展物品。
現(xiàn)場協(xié)調(diào)部：人員由策劃部與外聯(lián)部中抽調(diào)，由副社長負責(zé)。主要在現(xiàn)場進行巡視及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，以及在現(xiàn)場服務(wù)處對回收的問卷進行分析并抽出幸運觀眾。
活動前期宣傳
采用海報+傳單的形式
海報：水彩畫形式
傳單：各商家產(chǎn)品傳單自印
活動前期宣傳傳單
活動現(xiàn)場調(diào)查問卷
活動需要產(chǎn)品：
各種硬件 低/中/高端 數(shù)量不限 每種5款左右
活動需要設(shè)備
pc機5~6臺
現(xiàn)場服務(wù)處需筆記本1臺
軟件策劃書19
1 大賽項目合作背景
1.1 行業(yè)背景
IT行業(yè)業(yè)務(wù)涵蓋范圍非常廣，包括IT硬件設(shè)備、軟件開發(fā)、IT的相關(guān)行業(yè)如：網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)、平面設(shè)計等。當前IT行業(yè)發(fā)展迅速，IT市場的潛力是無窮的，IT行業(yè)從業(yè)者的薪資待遇也是隨之不斷攀升。就軟件開發(fā)而言，在信息技術(shù)時代，軟件人才的需求成比例不斷增長，但是合格的軟件開發(fā)人才卻存在著巨大的缺口，因此軟件開發(fā)行業(yè)成為了名副其實的高薪行業(yè)，通常擁有3-5年開發(fā)經(jīng)驗的工程師年薪在10萬以上的不在少數(shù)。就電子商務(wù)而言，信息時代的網(wǎng)上交易、網(wǎng)站制作等都是需要大量人才。去年雙十一電商火爆程度從側(cè)面也顯示了電商人才對于企業(yè)的重要性，因此很多企業(yè)都愿意高薪招攬電商人才。
IT行業(yè)從業(yè)者需要具備較強的專業(yè)性，這也決定了IT從業(yè)人員的獨特性，特別是像軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)營銷等方向?qū)τ趶臉I(yè)人員的要求都比較高，只有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)專業(yè)技能，扎實掌握知識點，且擁有一定的項目實踐經(jīng)驗，才能夠很好的勝任企業(yè)相關(guān)崗位，具備工作經(jīng)驗、項目經(jīng)驗的技術(shù)型人才是備受企業(yè)親睞的。
IT行業(yè)不斷快速發(fā)展，專業(yè)的從業(yè)人員一直處于匱乏狀態(tài)，掌握實用的IT技能的畢業(yè)學(xué)生就業(yè)前景是相當好的。在最具潛力的薪酬職業(yè)中，IT行業(yè)一直排名靠前。
1.2 校企合作背景
運城學(xué)院計算機科學(xué)與技術(shù)系現(xiàn)有計算機科學(xué)與技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)工程、信息管理與信息系統(tǒng)、數(shù)字媒體技術(shù)4個本科專業(yè)，其中計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)為2A批次招生專業(yè)。目前在校生1500余人，教職員工42人�，F(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)實驗室、多媒體實驗室、基礎(chǔ)軟件實驗室、軟件實訓(xùn)室、硬件實驗室、組成原理實驗室等10多個實驗室，實驗室面積達1000余平方米，教學(xué)儀器設(shè)備總價值600余萬元。20xx年被評為山西省實驗教學(xué)示范中心。
山西思軟科技有限公司成立于20xx年，是一家集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、實訓(xùn)就業(yè)于一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋了IT人才實訓(xùn)、軟件研發(fā)、電子商務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)等多個領(lǐng)域。其中實訓(xùn)業(yè)務(wù)、軟件研發(fā)業(yè)務(wù)、“雙創(chuàng)”業(yè)務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊相互促進、相互融合，構(gòu)成公司核心業(yè)務(wù)體系。經(jīng)過六年行業(yè)深耕，公司已發(fā)展成為山西省最大的大學(xué)生軟件實訓(xùn)基地。公司現(xiàn)有實訓(xùn)工位2500余個，公司與省內(nèi)外70余所高校、1000多家企業(yè)建立了合作關(guān)系，為省內(nèi)外信息技術(shù)企業(yè)提供了大量的的高素質(zhì)IT人才，累計培養(yǎng)合格的軟件工程師5000余人，累計接待院校實習(xí)實訓(xùn)20000余人次，日常在讀學(xué)員800余人；學(xué)員首次工作平均薪資4800元。公司于20xx年被工信部授予“全國工業(yè)和信息化人才培養(yǎng)綜合服務(wù)平臺認定測評中心”；20xx年被山西省經(jīng)信委唯一授予“山西省軟件人才實訓(xùn)基地”；20xx年被共青團山西省委授予“山西青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地”。20xx年5月，思軟科技成為百度在山西省內(nèi)唯一簽約的百度營銷大學(xué)山西營銷實訓(xùn)基地。20xx年6月，思軟科技成立西山實訓(xùn)基地。
思軟科技和運城學(xué)院計算機系、數(shù)學(xué)系、物理系、機電系本著共同服務(wù)于學(xué)生，為學(xué)生提供更好就業(yè)為目標進行了多年的合作。目前運城學(xué)院相關(guān)各院系近200名學(xué)生已經(jīng)通過培訓(xùn)走入社會，找到滿意的工作。
1.3 思軟杯大賽意義
校企聯(lián)合人才培養(yǎng)是加快國家人力資源開發(fā)，促進就業(yè)再就業(yè)的重大舉措；是全面提高國民素質(zhì)，把我國巨大的人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢，提升我國綜合國力，構(gòu)建和諧社會的重要途徑。本著“校企聯(lián)合，優(yōu)勢互補”為原則促進學(xué)校發(fā)展，思軟科技與校方發(fā)揮各自優(yōu)勢，強強聯(lián)合進行專業(yè)人才聯(lián)合培養(yǎng)。思軟將最新技術(shù)、理念等企業(yè)資源引入校方，提升校方的整體軟、硬件教學(xué)環(huán)境；將課程體系、師資、教學(xué)服務(wù)等教育資源引入校方，提升校方的整體教學(xué)水平及質(zhì)量。借助思軟的資源，校方充分發(fā)揮其教學(xué)實施與管理的優(yōu)勢，提升院校的綜合競爭力。而在其中思軟杯大賽為選拔優(yōu)質(zhì)高技術(shù)人才、為院校提供應(yīng)用型人才提供了便利條件。
對院系來說，開展思軟杯大賽能有效的幫助學(xué)校了解相關(guān)專業(yè)的學(xué)生對技術(shù)需求的數(shù)量與質(zhì)量的要求，從而有助于完善人才培養(yǎng)目標，樹立服務(wù)企業(yè)的辦學(xué)理念，明確人才培養(yǎng)的質(zhì)量要求，有助于創(chuàng)新人才培養(yǎng)方案的制訂，人才培養(yǎng)的途徑與方法的變革，使之滿足學(xué)生對新技能、新技術(shù)學(xué)習(xí)的需求。在招生宣傳方面，注重突出相關(guān)專業(yè)技能大賽的成效，讓學(xué)生與家長更多地了解相關(guān)專業(yè)發(fā)展前景與技能要求，努力使他們對自身發(fā)展做到“心中有數(shù)”，體現(xiàn)了“以學(xué)生為本，為學(xué)生發(fā)展考慮”的辦學(xué)理念。使學(xué)校人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)基本適應(yīng)當前的變化需要，全面提高學(xué)生的專業(yè)水平與發(fā)展能力，提高合作企業(yè)及勞動市場對學(xué)生的認可度。思軟杯大賽提倡的技能型人才培養(yǎng)理念是實踐教育的核心競爭力所在，一定要堅持并發(fā)揚光大。
對學(xué)生而言，思軟杯大賽所提倡的專業(yè)能力培養(yǎng)模式使學(xué)習(xí)內(nèi)容與市場需求零距離、使實踐鍛煉與職業(yè)技能零距離，必將促進實踐能力和綜合素質(zhì)的提高。還能使學(xué)生親身領(lǐng)略實踐技能并更好的融入其中，培養(yǎng)學(xué)生對院系的認同感與歸屬感，讓學(xué)生更多地了解自己所學(xué)專業(yè)技能的發(fā)展前景與崗位要求，從而對自身發(fā)展做到“心中有數(shù)”，提高就業(yè)水平與發(fā)展能力。
對企業(yè)而言，“訂單培養(yǎng)”是快速培養(yǎng)人才的有效途徑。開展思軟杯大賽可以促進校企聯(lián)合人才培養(yǎng)，有針對性地為企業(yè)輸送高素質(zhì)、高技能人才。通過本次大賽，合作企業(yè)可以優(yōu)先挑選、錄用本次大賽中表現(xiàn)出色的學(xué)生，幫助企業(yè)降低了招工、用人方面的成本和風(fēng)險。
2 大賽章程
2.1 大賽名稱
運城學(xué)院“思軟杯”第二屆軟件設(shè)計大賽
2.2 舉辦單位
主辦單位：運城學(xué)院計算機系
協(xié)辦單位：運城學(xué)院數(shù)學(xué)系
承辦單位：山西思軟科技有限公司
贊助單位：山西思軟科技有限公司
2.3 比賽形式
本次大賽主要為團隊賽，團隊參賽人數(shù)必須為三人，團隊參賽可以培養(yǎng)學(xué)生團隊協(xié)作能力和溝通能力，通過一個共同的事項參與加強個人擅長之處改進個人短板之處，并且可以培養(yǎng)學(xué)生積極的價值觀和歸屬感。團隊參賽設(shè)置隊長一名，每人只限參加一支隊伍。
2.4 比賽時間
報名時間：20xx年9月21日至9月30日（初步暫定）
技術(shù)指導(dǎo)：20xx年10月8日至10月14日（初步暫定）
作品提交：20xx年10月8日至10月24日（初步暫定）
初賽時間：20xx年10月25日下午（初步暫定）
優(yōu)化時間：20xx年10月26日至20xx年10月29日（初步暫定）
決賽時間：20xx年10月30日下午（初步暫定）
具體時間根據(jù)學(xué)院各院系具體安排時間為準
3 大賽宣傳
3.1 線上宣傳
1）運城學(xué)院相關(guān)院系網(wǎng)站通知公告宣傳。
2）院系微信和院校貼吧宣傳。
3）相關(guān)院系的班級QQ群或者微信群通知。
3.2 線下宣傳
1）相關(guān)院系的班主任通知本班學(xué)生。
2）相關(guān)院系的學(xué)生會或者班長通知學(xué)生。
3）宣傳海報：相關(guān)海報張貼于學(xué)校宣傳欄。
4）宣傳單頁，相關(guān)單頁發(fā)放于各宿舍。
4 參賽相關(guān)內(nèi)容
4.1 參賽對象
1）面向運城學(xué)院的計算機系、數(shù)學(xué)系為主的全院各級學(xué)生。
2）本次大賽為團隊參賽，每人只限報名參賽一次。參賽隊伍數(shù)量不限制，團隊參賽需選隊長一名，所有參賽隊伍需要團隊名稱、參賽作品名稱，名稱自擬。
3）可以邀請院校老師或者思軟科技技術(shù)老師參與指導(dǎo)。
4）所有參賽人員需要填寫報名表一份（見附錄）、一寸免冠照兩張、學(xué)生證復(fù)印件一份。
4.2 參賽作品
本次大賽的參賽作品分為三類：軟件程序設(shè)計作品、動態(tài)網(wǎng)站設(shè)計作品、工具類設(shè)計作品。軟件程序可以是使用JAVA、C語言等開發(fā)的系統(tǒng)作品，主題與內(nèi)容自擬。結(jié)合院系專業(yè)課程設(shè)計一款合理的而且針對某方面工作有積極幫助的系統(tǒng)。動態(tài)網(wǎng)站設(shè)計作品必須是基于web的應(yīng)用所開發(fā)的，主題與內(nèi)容自擬。針對自身的情況設(shè)計一款符合院系專業(yè)相關(guān)理念的動態(tài)網(wǎng)站。工具類作品必須是基于學(xué)校所學(xué)專業(yè)使用的工具來制作相關(guān)作品，主題于內(nèi)容自擬。
4.3 參賽日程安排
整體大賽的日程分為三部分；賽前準備，賽中安排，賽后收尾。
賽前：
1）大賽成立評審委員會（以下簡稱評委會），由山西思軟科技有限公司聘請高校相關(guān)領(lǐng)域的專家、社會企業(yè)家、青年創(chuàng)業(yè)典型、公益人士等組成，負責(zé)作品的評審工作。
2）運城學(xué)院相關(guān)院系成立相應(yīng)機構(gòu)，負責(zé)本校預(yù)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、評審等相關(guān)工作。
3）9月26日至9月30日五天時間進行大范圍全方位的宣傳，與相關(guān)院系學(xué)生會和班長溝通交流。
4）比賽報名截至日期為9月30日，學(xué)生自行打印報名表和復(fù)印學(xué)生證，統(tǒng)一提交班長，最后匯總于思軟科技的相關(guān)負責(zé)人。
賽中：
1）報名結(jié)束后，10月8日至10月14日由思軟科技技術(shù)老師在校進行為期一周的技術(shù)輔導(dǎo)課程，幫助了解大賽需求和相關(guān)技術(shù)學(xué)習(xí)，輔助學(xué)生制作成品的相關(guān)核心技術(shù)問題。
2）作品提交時間為10月24日前，逾期視為自動放棄。
3）10月25日下午為初賽評審時間，初賽在每個系的階梯教室舉行，由學(xué)校的專業(yè)老師、思軟的技術(shù)老師負責(zé)，系統(tǒng)作品和網(wǎng)站作品分開進行評審和選拔。
4）參賽的隊伍需要上臺演示作品和相關(guān)PPT，評委老師針對參賽學(xué)生的作品進行點評、評分，最后系統(tǒng)類和網(wǎng)站類各選出三支參賽隊伍進入決賽。
5）決賽開始前由院系領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言講話。
6）國慶節(jié)期間學(xué)生優(yōu)化作品，10月30日后所有參賽學(xué)生在河?xùn)|大講堂進行決賽。同時邀請相關(guān)院系的領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生出席本次決賽現(xiàn)場，觀摩大賽。
賽后：
1）決賽現(xiàn)場由評委老師針對學(xué)生優(yōu)化后的作品進行點評、評分。后期統(tǒng)計出所有的`分數(shù)并進行名次排比，最后在河?xùn)|大講堂給獲獎學(xué)生頒發(fā)獎金和證書。
2）邀請院校領(lǐng)導(dǎo)針對本次大賽作相關(guān)發(fā)言。
3）10月31日由思軟科技老師對參與本次大賽優(yōu)秀參賽選手發(fā)放獎品。
4.4 參賽地點和老師安排
1）初賽地點：計算機系的大型階梯教室
決賽地點：河?xùn)|大講堂
2）初賽老師：每個方向三位評委老師，兩名學(xué)校老師和一名思軟老師
決賽老師：共計六名老師，院系老師四名，思軟兩名
4.5 參賽要求
本次大賽重點關(guān)注參賽者發(fā)現(xiàn)問題、開拓創(chuàng)新、實際解決問題的能力，以及作品的實際應(yīng)用性。大賽的比賽形式為開放式，不限定競賽場所，參賽隊利用課余時間，在規(guī)定時間內(nèi)，由學(xué)生完成作品的設(shè)計、制作、調(diào)試及各類文檔的書寫以及參賽時所需要完成的PPT，其中需要闡述出個人針對自己的作品所使用的技術(shù)、投入使用的可行性分析等相關(guān)內(nèi)容。參賽隊自主設(shè)計，按題目類型獨立完成作品。需求如下：
1）軟件作品應(yīng)嚴格按照軟件工程規(guī)范進行開發(fā)，編程風(fēng)格良好，注釋清晰，文檔完整。
2）軟件作品不得違反國家相關(guān)法律法規(guī)，不得侵犯他人著作權(quán)，作品如引起知識產(chǎn)權(quán)異議和糾紛，其責(zé)任由參賽者承擔(dān)。
3）參賽作品必須為原創(chuàng)作品，若發(fā)現(xiàn)別人冒充作者(即作者本人非原創(chuàng))參加比賽，一經(jīng)查實，將取消本次比賽資格及成績。
4）軟件設(shè)計必須是實用性的軟件或者是游戲類，有自己獨特設(shè)計性的。
5）網(wǎng)站必須是基于web所開發(fā)的動態(tài)交互式網(wǎng)站，不能是單一網(wǎng)頁或者靜態(tài)頁面。
6）參賽作品要求能實現(xiàn)比賽要求的功能或完成原創(chuàng)作品的預(yù)期結(jié)果，具有一定的創(chuàng)新性和實用性，并提交一份設(shè)計報告，每隊限交一件作品。
7）電子設(shè)計作品大賽參賽作品的答辯，每隊推選系代表隊員一名參加競賽答辯，并作PPT演示。提交的作品需由各隊獨立完成，指導(dǎo)老師只能針對參賽隊伍的問題進行指導(dǎo)不得參與設(shè)計。
5 評獎標準
5.1 獎勵機制
1）根據(jù)參賽人數(shù)決定初決賽。
2）小組根據(jù)參賽作品的原創(chuàng)性、工藝水平和演示效果綜合打分、評獎，對獲獎學(xué)生頒發(fā)證書及獎品。
3）獎勵等級及數(shù)量（方向不同各自設(shè)置）
特等獎：一名，1024元獎金+500G硬盤+證書
一等獎：獲獎名額人數(shù)的1/15，500G硬盤+證書
二等獎：獲獎名額人數(shù)的2/15，充電寶+證書
三等獎：獲獎名額人數(shù)的4/15，U盤（16G）+證書
優(yōu)秀獎：獲獎名額人數(shù)的1/2，U盤（8G）+證書
備注：初賽選拔選取作品總量的一半來進行初賽評比。決賽獲獎名額為初賽人數(shù)的30%，優(yōu)秀作品為其中的1/2，三等獎為其中的4/15，二等獎為其中的2/15，一等獎為其中的1/15，特等獎為一名。
5.2 評獎辦法
1）初賽評審由各系專業(yè)老師來進行評審，推選出總?cè)藬?shù)的30%為最佳作品參加決賽。
2）決賽由6名評委進行評估并且評分，最后選取平均分數(shù)來決定學(xué)生的最終得分，最后根據(jù)得分高低來決定名次。評分標準（表格見附錄）如下所示：
① 原創(chuàng)性（10%）：作品為參賽隊員原創(chuàng)，不得抄襲他人作品。
�、� 創(chuàng)作水平（30%）：設(shè)計有創(chuàng)新，有特色，布局得當，報告完整有條理。
�、� 演示效果（20%）：作品演示能到達預(yù)期的效果，并能實現(xiàn)預(yù)期的功能。
�、� 現(xiàn)場答辯（25%）：現(xiàn)場準確回答老師和有關(guān)專家的問題。
⑤ 團隊協(xié)作（15%）：現(xiàn)場準確回答老師和有關(guān)專家的問題。
6 鄭重申明
1）主辦單位、承辦單位以及協(xié)辦單位有權(quán)發(fā)布并使用參賽者提交的參賽作品，作為教學(xué)、科研使用。參賽作品獲獎后，其作品的發(fā)布權(quán)歸主辦單位所有，獲獎?wù)呦碛衅渥髌返闹鳈?quán)。
2）參賽作品無論獲獎與否，一概不予退還，請作者自留底稿。
3）作品中均不得涉及不健康、非法宗教宣傳及與國家相關(guān)法律、法規(guī)相抵觸的內(nèi)容。嚴禁抄襲、剽竊他人作品及相關(guān)合法站點，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律取消其參賽資格，參賽者同意對任何違反前述所造成的第三方索賠負全部責(zé)任，并保證比賽主辦者不受損失。
4）參賽者必須保證參賽作品是原創(chuàng)作品，不侵犯任何第三方的知識產(chǎn)權(quán)或其他權(quán)利；從未發(fā)表、出版、公開展示或展覽過（在其它比賽中贏得過獎項的作品不得參賽），并且沒有將同一參賽作品或類似作品參加或預(yù)約參加其他比賽等活動。
7 經(jīng)費預(yù)算
軟件策劃書20
一、活動背景：
為了深入貫徹“素質(zhì)、技能、自學(xué)”的六字方針,正確引導(dǎo)我校同學(xué)積極參加科技創(chuàng)新活動，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新精神和團隊意識，切實增強理論聯(lián)系實際的能力，通過富有自由、開放、創(chuàng)新精神的大賽，為廣大同學(xué)提供一個提高自我、展示才華的平臺，并且通過這一平臺，結(jié)交更多優(yōu)秀的人才，提高廣大同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性、創(chuàng)新意識和勇于實踐的科學(xué)精神。校園科技文化節(jié)是一個交流文化，學(xué)習(xí)技能的好機會，是展現(xiàn)xx財經(jīng)學(xué)院學(xué)子良好風(fēng)采的不二之選。
二、活動主題：
演繹精彩·創(chuàng)意無限
三、活動目的：
科技文化節(jié)旨在服務(wù)同學(xué)，展現(xiàn)學(xué)院風(fēng)采，培養(yǎng)健康生活方式，宣傳化學(xué)文化，進一步深化校園文化建設(shè)，激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新意識與科研探究熱情，營造活躍、濃郁的科學(xué)和人文精神氛圍，提高學(xué)生學(xué)以致用的能力。
第一：培養(yǎng)科學(xué)研究精神，提高實踐創(chuàng)新能力，為學(xué)生提供一個發(fā)掘自身潛能的平臺，通過參賽培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識，競爭精神及實際動手的能力。達到選拔一批、帶動一批、影響一大片的效果。
第二：創(chuàng)建一流校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，豐富學(xué)生的校園生活，發(fā)揮當代大學(xué)生的創(chuàng)造力，提高廣大學(xué)生的電腦技術(shù)水平。充分展示大學(xué)生的精神文明建設(shè)，體現(xiàn)xx財經(jīng)學(xué)院精神文明建設(shè)成果，豐富在校大學(xué)生的課余生活。
第三：激發(fā)我校學(xué)生學(xué)習(xí)計算機科學(xué)技術(shù)知識的熱情，檢驗動多媒體設(shè)計的水平。為在校學(xué)生提供一個挑戰(zhàn)自我的個機會。
第四：強化同學(xué)們計算機操作技能的提高，進一步加強同學(xué)們對計算機應(yīng)用廣泛性和實用性的了解。推動多媒體產(chǎn)品的應(yīng)用，提高學(xué)生的實際開發(fā)能力，加速軟件后備人才的培養(yǎng)。
四、活動時間：
前期宣傳20xx年10月中旬
活動階段20xx年11月中旬——20xx年5月末
五、報名方式：
1、固定地點：xx財經(jīng)學(xué)院長安校區(qū)二食堂門口。
2、由各個班級統(tǒng)一下發(fā)報名表，統(tǒng)一報名。
六、活動對象：
xx財經(jīng)學(xué)院長安校區(qū)全體學(xué)生
七、參賽要求：
�。ㄒ唬┳髌奉愋停�
手機游戲，軟件開發(fā)，web設(shè)計，電子商務(wù)，論壇，辦公軟件，應(yīng)用軟件，游戲娛樂
�。ǘ┳髌穬�(nèi)容：
1)作品內(nèi)容健康，豐富科學(xué)，結(jié)構(gòu)清晰、創(chuàng)意新穎，設(shè)計技術(shù)先進。不
得違反國家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。
2)作品必須是獨立的軟件，具備可演示的運行環(huán)境，可演示的用戶界面
�。▓D形用戶界面，web界面或者命令行界面等）。
3)提交內(nèi)容為作品源代碼、編譯安裝腳本、版權(quán)說明及相關(guān)設(shè)計文檔
（如：ppt文檔，不超過一頁的摘要；項目規(guī)格書，包括創(chuàng)作思路，應(yīng)用領(lǐng)域等；分析設(shè)計文檔，描述設(shè)計架構(gòu)，模塊功能描述，相關(guān)依賴軟件的說明等）；作者應(yīng)自行保留備份，提交的作品不予退回。
4)提交的'作品應(yīng)實現(xiàn)設(shè)計文檔中描述的基本功能，能正確運行，并給出
正確結(jié)果。
5)作者必須確保作品軟件和相關(guān)文檔無任何知識產(chǎn)權(quán)糾紛，若存在任何
知識產(chǎn)權(quán)糾紛則取消參賽資格，并由作者個人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
6)作品須為自己創(chuàng)作，如發(fā)現(xiàn)作品屬于抄襲、克隆行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，組
委會將取消參賽者的評獎資格。
八、活動流程：
（一）組織發(fā)動階段（20xx年10月中旬）
20xx年10月初，向各院下發(fā)比賽通知、參賽規(guī)則和報名表等，各院采取各種形式對大賽進行宣傳動員。同時在啟動儀式是通過計算機作品展示吸引大家興趣。
�。ǘ┙y(tǒng)一報名階段
在文化節(jié)啟動的開始，啟動統(tǒng)一報名，針對所有的大賽進行規(guī)范合理
的統(tǒng)一報名。（報名持續(xù)一個禮拜）
�。ㄈ┳髌窚蕚潆A段
20xx年11月份，20xx年1、2月份，報名參賽的選手可利用這二（三）個月的時間包括節(jié)假日，自行進行軟件設(shè)計制作。3月上旬，將對推薦參加軟件設(shè)計大賽的作品以電子版的形式并報送至信息學(xué)院團工委，由大賽評審委員會對參賽作品進行分類及作品的參賽資格和形式審查和前期測試，不合格的作品(包括非原創(chuàng)的作品)通報后取消參賽資格。
�。ㄋ模┰u審準備階段
1、3月末，由專家組成評審委員會，根據(jù)《評審實施細則》進行評審，通過測試，擇優(yōu)選出約三分之一作品進入決賽。
2、5月末，由專家組成評審委員會，根據(jù)《評審實施細則》進行評審，通過測試，擇優(yōu)選出約三分之一作品進入決賽。
（五）終評階段
參加終評決賽的個人或小組進行順序抽簽，現(xiàn)場演示及答辯（每個作品的答辯時間為3-8分鐘）。由評委會打分最終確定各獎項獲得者。
�。�、評分標準
1、作品創(chuàng)意：軟件要創(chuàng)意新穎，實用性強。
2、設(shè)計科學(xué)：軟件開發(fā)符合軟件工程思想，算法設(shè)計合理。
3、運行效果：作品要界面美觀，運行穩(wěn)定，使用方便，可操作性強。
4、匯報表現(xiàn)：匯報要思路請示、表達清楚，回答問題準確。
八、經(jīng)費預(yù)算：
打印費用300元
宣傳海報200元橫幅300元服裝、化妝費400元布置教室200元茶葉紙杯50元獎品1000榮譽證書200機動費200
總計2850元元
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