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策劃書(shū)

培訓(xùn)策劃書(shū)

時(shí)間:2023-04-09 15:22:27 策劃書(shū) 我要投稿

培訓(xùn)策劃書(shū)(合集15篇)

  時(shí)光在不經(jīng)意中流逝,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,很快就要開(kāi)展新的工作了,當(dāng)然要定好新的目標(biāo),為此需要好好地進(jìn)行策劃,寫(xiě)一份策劃書(shū)了。那么如何把策劃書(shū)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)策劃書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

培訓(xùn)策劃書(shū)(合集15篇)

培訓(xùn)策劃書(shū)1

  隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和語(yǔ)言信息處理技術(shù)的不斷進(jìn)步,普及普通話已成為一項(xiàng)十分迫切的任務(wù)。學(xué)校是推廣普及我國(guó)通用的普通話的的主要陣地,對(duì)于我國(guó)的語(yǔ)言,文字工作的發(fā)展,有舉足輕重的作用。為了弘揚(yáng)民族文化,貫徹國(guó)家語(yǔ)言文字工作委員會(huì)新時(shí)期推廣普通話的工作方針,大力提高我校全體師生的普通話水平,從而推動(dòng)學(xué)校其他各項(xiàng)工作的發(fā)展。我院普通話協(xié)會(huì)在**年11月1日正式成立。以普通話為基礎(chǔ)綜合發(fā)展個(gè)人素質(zhì)為協(xié)會(huì)宗旨,為構(gòu)建和諧社會(huì)而努力為目標(biāo)。

  協(xié)會(huì)成立四年來(lái),工作得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的一致好評(píng),協(xié)會(huì)在發(fā)展過(guò)程中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷吸取其他社團(tuán)的優(yōu)秀成果,改革創(chuàng)新,力求服務(wù)更多本校學(xué)生,提高全校整體普通話水平前。前三年協(xié)會(huì)在元老們披荊斬薊、開(kāi)河造路、不斷地摸索前進(jìn),把我們協(xié)會(huì)壯大起來(lái),成為海經(jīng)院的大社團(tuán)。而到了我們這一屆,協(xié)會(huì)開(kāi)始走下坡,漸漸地淹沒(méi)在平庸的社團(tuán)中,不被人所提及。作為新一屆的成員,我們有責(zé)任和義務(wù)扛起發(fā)揚(yáng)光大協(xié)會(huì)的.重?fù)?dān)。

  本學(xué)期的工作計(jì)劃:

  1、每月組織一次普通話學(xué)習(xí),要認(rèn)真組織同學(xué)學(xué)習(xí)有關(guān)普通話知識(shí)。

  2、每季度召開(kāi)一次學(xué)習(xí)普通話座談會(huì),交流學(xué)習(xí)體會(huì)。

  3、每半年召開(kāi)一次各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)普通話的學(xué)習(xí)、應(yīng)用工作進(jìn)行總結(jié)。

  工作措施:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立以部長(zhǎng)為組長(zhǎng),其他成員為副組長(zhǎng),各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的普通話培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)術(shù)部為主抓部門(mén),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),為普通話學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障。

  2、加強(qiáng)宣傳。構(gòu)建說(shuō)普通話和運(yùn)用普通話的良好語(yǔ)言氛圍,發(fā)揮環(huán)境對(duì)人的積極潛移默化的影響作用,使說(shuō)普通話成為一種習(xí)慣。

  3、開(kāi)辟專(zhuān)欄。充分利用板報(bào)宣傳。由各部門(mén)輪流負(fù)責(zé)辦一期普通話學(xué)習(xí)園地,介紹普通話推廣、運(yùn)用相關(guān)知識(shí)和內(nèi)容,交流經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)學(xué)習(xí)。

  4、加強(qiáng)檢查。加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)組織同學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)普通話工作情況的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,運(yùn)用普通話工作制度化,規(guī)范化,日;

  推具體形式:

  1、以海報(bào)、傳單形式,加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)普通話協(xié)會(huì)的。

  2、開(kāi)展形式各異的游戲,如猜字謎,成語(yǔ)接龍,小品等提高同學(xué)們對(duì)普通話的熱情。

  希望通過(guò)每個(gè)會(huì)員的努力可以重新樹(shù)立起普通話協(xié)會(huì)大社團(tuán)的形象,同時(shí)要求每個(gè)會(huì)員要遵守協(xié)會(huì)的規(guī)章制度,無(wú)規(guī)矩不成方圓,只要我們團(tuán)結(jié)一致就可以發(fā)揚(yáng)壯大我們協(xié)會(huì),相信我們的前途是光明的。

培訓(xùn)策劃書(shū)2

  支學(xué)生會(huì)各部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)及其干事、建工系各班班長(zhǎng)及團(tuán)員干部(團(tuán)支書(shū)、組織委員、宣傳委員和心理委員)。

  一、活動(dòng)意義

  加強(qiáng)團(tuán)員干部自身的文化修養(yǎng),使他們的思想道德水平進(jìn)一步提高,在廣大青年學(xué)生中樹(shù)立好榜樣,加強(qiáng)團(tuán)干部處理事情、解決問(wèn)題的能力。使他們不僅在工作中取得各項(xiàng)突破,在生活上也能適應(yīng)多變復(fù)雜的社會(huì)。通過(guò)此次培訓(xùn),擴(kuò)大我系學(xué)生干部隊(duì)伍的影響力,達(dá)到提升團(tuán)干部思想覺(jué)悟的目的,勤學(xué)簡(jiǎn)樸,樂(lè)于助人,腳踏實(shí)地,勇于創(chuàng)新,打造出一個(gè)相互學(xué)習(xí),相互交流,相互幫助,共同進(jìn)步的平臺(tái),使我系學(xué)生干部隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié),范文寫(xiě)作更具有戰(zhàn)斗力。帶領(lǐng)廣大共青團(tuán)員在各種多元化的新局勢(shì)下面對(duì)新的挑戰(zhàn)有足夠的應(yīng)變能力,共同開(kāi)創(chuàng)建工系的新天地。

  二、課程安排

  本學(xué)期暫定安排團(tuán)干培訓(xùn)課程5期,主要從學(xué)習(xí)上、生活上、情感上、環(huán)境上及精神上來(lái)為同學(xué)們授課。具體如下:

  三、具體活動(dòng)安排:

  活動(dòng)前期準(zhǔn)備:

  1、在例會(huì)上宣布本次團(tuán)干培訓(xùn)的相關(guān)信息。

  2、召集大一各班班長(zhǎng)及團(tuán)支書(shū)召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)本次團(tuán)干培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容,并確定各班參加人員,以引起全系同學(xué)的重視。

  3、培訓(xùn)前,在每個(gè)班征集同學(xué)們對(duì)團(tuán)干培訓(xùn)所關(guān)注和期待的'主題和內(nèi)容,并在征集的意見(jiàn)中選定出此次團(tuán)干培訓(xùn)的主題及內(nèi)容。

  4、各部門(mén)積極協(xié)助配合聯(lián)系院和系里的領(lǐng)導(dǎo)、老師。

  5、聯(lián)系好培訓(xùn)所需的多媒體教室。

  6、宣傳部負(fù)責(zé)POP海報(bào)及聯(lián)系廣播站進(jìn)行活動(dòng)宣傳,大力宣傳本次團(tuán)干培訓(xùn)的內(nèi)容,擴(kuò)大活動(dòng)之影響力。

  7、組織部做好培訓(xùn)期間與主題有關(guān)的PPT,并收集好同學(xué)們對(duì)主題的問(wèn)題。

  8、文藝部選定兩名主持人(一男一女)。

  活動(dòng)期間安排:

  1、勤工部、生活部布置會(huì)場(chǎng),自律部組織人員有秩進(jìn)場(chǎng),編輯部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照,及新聞報(bào)導(dǎo),其他部門(mén)協(xié)助工作。

  2、活動(dòng)流程:

 、、組織部進(jìn)行考勤,并做好相應(yīng)記錄。

  ⅱ、主持人做。

 、、主持人介紹各位嘉賓及主講教師。

 、、由嘉賓代表致詞,宣布培訓(xùn)開(kāi)始。

 、ァ08級(jí)團(tuán)干代表發(fā)言。

  ⅵ、主講老師主講培訓(xùn)的主題及內(nèi)容。

  ⅶ、主講老師與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng):

  互動(dòng)方式1:學(xué)員主動(dòng)進(jìn)行提問(wèn)

  互動(dòng)方式2:主講老師抽取同學(xué)們?cè)跁?huì)前的問(wèn)題,

  互動(dòng)方式3:主講老師通過(guò)傳球游戲選定學(xué)員進(jìn)行回答問(wèn)題。

 、、由系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次團(tuán)干培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),并對(duì)優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

  活動(dòng)后期工作:

培訓(xùn)策劃書(shū)3

  為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對(duì)學(xué)生會(huì)的全面了解,提升整個(gè)新進(jìn)干事的綜合素質(zhì),特此舉辦第六屆法商學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。希望通過(guò)這次培訓(xùn),使新一屆的干事對(duì)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)有個(gè)全面、深入的了解,提高新任學(xué)生干事的理論知識(shí)水平和工作能力,給自己以正確的定位,清楚自己的職責(zé),樹(shù)立起強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),端正的工作態(tài)度,真正的成為學(xué)生會(huì)優(yōu)秀的新生力量。

  一、培訓(xùn)地點(diǎn):四號(hào)報(bào)告廳、法商大樓一樓招聘大廳。

  二、培訓(xùn)對(duì)象:第六屆團(tuán)委、學(xué)生會(huì)所有新生干事。

  三、培訓(xùn)方式:以授課為主,一共六堂課,第一堂為第五屆主席團(tuán)和各部長(zhǎng)的表彰儀式,后四堂課分別由主席團(tuán)成員主講,最后一節(jié)課由單老師和肖老師主講,另外會(huì)安排一次素質(zhì)拓展課程。

  【注】:第一次表彰儀式詳見(jiàn)附件一

  四、具體安排

  1) 參加培訓(xùn)時(shí)間從第八周開(kāi)始持續(xù)到第十二周,預(yù)訂在每周一晚上6:30到8:00。主席團(tuán)的授課內(nèi)容由各個(gè)主席與團(tuán)副自行商定。課時(shí)45—60分鐘。

  2)講課的主席和團(tuán)副坐在最前面的講臺(tái),每個(gè)部門(mén)的部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)坐在前2排。后面8排,每一豎條坐一個(gè)部門(mén),從左至右就坐的依次為辦公室、組織部、體育部、宣傳部、文藝部、實(shí)踐部、文藝部,勞生部,女生部。

  作為安排如圖所示:

  講臺(tái)

  3) 每堂課程由組織部干事記錄好各個(gè)部門(mén)的考勤情況。

  五、結(jié)業(yè)考核

  1)根據(jù)出勤率的'比較評(píng)出到課率最高的部門(mén)。

  2)課程結(jié)束之后,每個(gè)人交一篇心得體會(huì),內(nèi)容包括通過(guò)這次干部培訓(xùn)后的收獲和總結(jié),以及對(duì)學(xué)生會(huì)的未來(lái)的設(shè)想規(guī)劃和誠(chéng)懇的建議。

  3)每個(gè)部門(mén)評(píng)出1-2名表現(xiàn)突出者(評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)考勤、上交材料和課堂表現(xiàn))給予表彰,也為所有的新學(xué)生會(huì)干事做出一個(gè)榜樣。起到模范帶頭作用,激勵(lì)更多的新干事們更加努力的學(xué)習(xí),工作。

  六、備注

  1)特別強(qiáng)調(diào)此次培訓(xùn)活動(dòng)將會(huì)對(duì)出勤情況和交心得情況做嚴(yán)格的要求,達(dá)到讓學(xué)生會(huì)的成員人人都有時(shí)間觀念的目的,這也是為了在日后的工作中更加有效率,更加有組織性,紀(jì)律性所決定的。最后的培訓(xùn)成績(jī)也會(huì)依據(jù)記錄的考勤成績(jī)作為重要的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)之一。

  2)此次活動(dòng)的PPT制作;每個(gè)部門(mén)考勤的記載以及紀(jì)律的記載;會(huì)場(chǎng)的布置,人員座位的安排均有組織部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。

  4學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)策劃書(shū)

  活動(dòng)主題:學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)

  活動(dòng)背景: 新學(xué)期,新開(kāi)始,又一批新干事加入到學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中,為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對(duì)學(xué)生會(huì)的全面了解,提升整個(gè)新進(jìn)干事的綜合素質(zhì),特此舉辦xx年浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)。

  活動(dòng)目的:希望通過(guò)這次培訓(xùn),使新一屆的干事對(duì)學(xué)生會(huì)有個(gè)全面、深入的了解,提高新任學(xué)生干事的理論知識(shí)水平和工作能力,給自己進(jìn)行正確的定位,清楚自己的職責(zé),樹(shù)立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),端正的工作態(tài)度,真正的成為學(xué)生會(huì)優(yōu)秀的新生力量, 讓他們“會(huì)”做事且能自己“找”事做。

  資源需要:

  已有資源:學(xué)生活動(dòng)中心310辦公室 需要資源: 宣傳展板,教室,橫幅,主席和各部門(mén)部長(zhǎng)(在詢問(wèn)部長(zhǎng)們時(shí)間安排后再定,如時(shí)間不允許,可減少邀請(qǐng)的主席和部長(zhǎng)的人數(shù))

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.各個(gè)部門(mén)具體工作介紹:包括主席團(tuán),辦公室,人力資源部,外聯(lián)部,學(xué)習(xí)部,校園文化部,女生部,體育部,宣傳部,廣策部,生活部,俱樂(lè)部,文藝部.(由主席以及各部門(mén)部長(zhǎng)做介紹,同時(shí)提出對(duì)該部門(mén)新干事工作的要求以及注意事項(xiàng),以便新干事更好的了解該部門(mén)工作,更好地做好自己的本職工作.)

  要求:

  a.各部門(mén)必須準(zhǔn)備充足(最好準(zhǔn)備ppt),不能走過(guò)場(chǎng),要詳細(xì).

  b.部門(mén)介紹:包括部門(mén)職能,該部門(mén)工作過(guò)程需要的素質(zhì)及工作方法

  c.應(yīng)具體地說(shuō)明部門(mén)的工作狀況:“做了什么工作”,“什么工作沒(méi)能完成”,“部門(mén)現(xiàn)狀是什么等等”,每個(gè)部門(mén)一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),講述成功之處和不足之處.

  d.各部門(mén)部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)下一屆提出希冀與要求,并鼓勵(lì)學(xué)員積極加入.

  e.每一個(gè)部長(zhǎng)結(jié)束介紹前都會(huì)留有學(xué)員提問(wèn)時(shí)間,各部長(zhǎng)應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。

  2.人際交往能力:包括上下級(jí)、同級(jí)間的溝通、交流.(請(qǐng)2-3個(gè)主席或部長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授,請(qǐng)新干事代表向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐們提問(wèn).)

  3.組織管理能力:包括學(xué)生會(huì)內(nèi)部的管理,部門(mén)的設(shè)置,任務(wù)的分配等.(由主席或部長(zhǎng)隨意提問(wèn)新干事,提問(wèn)內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問(wèn)題,新干事給出回答后,由主席或部長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)判,同時(shí)給予糾正和說(shuō)明.)

  4.執(zhí)行力:包括對(duì)于活動(dòng)的執(zhí)行,辦事效率的提高.(各部門(mén)有自己不同的工作和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),可以分開(kāi)討論,對(duì)于已經(jīng)過(guò)去的一個(gè)月里,部長(zhǎng)對(duì)新干事的評(píng)價(jià)和建議.)

  5.創(chuàng)新能力:包括對(duì)于學(xué)生會(huì)活動(dòng)的策劃,各個(gè)部門(mén)活動(dòng)的策劃.(分開(kāi)討論,由部長(zhǎng)給予新干事評(píng)價(jià)和建議.)

  時(shí)間安排:

  培訓(xùn)時(shí)間具體分為5次,時(shí)間根據(jù)大家的無(wú)課表進(jìn)行安排,

  第1-3項(xiàng)要求全員參加,(可能需要學(xué)生活動(dòng)中心5層多功能廳,需要提前申請(qǐng))需根據(jù)大家的無(wú)課表安排具體時(shí)間.

  第4,5項(xiàng)各個(gè)部門(mén)自行安排時(shí)間和場(chǎng)地,每個(gè)部門(mén)要上交一份完整具體的會(huì)議記錄.

  注意事項(xiàng):

  1.開(kāi)會(huì)期間不得無(wú)故遲到早退,如遇特殊情況必須請(qǐng)假,需提前以書(shū)面形式由部長(zhǎng)簽字證明請(qǐng)假。

  2.開(kāi)會(huì)期間需遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,不能做玩手機(jī),睡覺(jué),喧嘩等違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的事.

  3.培訓(xùn)結(jié)束后各部門(mén)需召開(kāi)一次培訓(xùn)總結(jié)會(huì),各新干事可以發(fā)表自己對(duì)此次培訓(xùn)的看法和意見(jiàn),交流自己所學(xué)到的知識(shí),部長(zhǎng)可以做一次工作總結(jié).

  活動(dòng)負(fù)責(zé)人:人力資源部

  參與者:學(xué)生會(huì)主席,各部門(mén)部長(zhǎng),全體干事

  策劃人:郝娟

  注:如遇特殊情況,具體事宜另行通知. 浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì)

  人力資源部

  xx年10月

培訓(xùn)策劃書(shū)4

  一、活動(dòng)背景:

  公共管理學(xué)院第五屆學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、(第一屆)科協(xié)成立之際,我們?cè)跇s幸之于更應(yīng)該明白我們的使命,我們要繼承和發(fā)揚(yáng)公共管理學(xué)院學(xué)生一貫的優(yōu)良品質(zhì),這就要求我們不斷開(kāi)拓思路,加強(qiáng)自身建設(shè),以良好的精神風(fēng)貌、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)技能、頑強(qiáng)的工作作風(fēng)服務(wù)于公共管理學(xué)院,致力于學(xué)生全方位成長(zhǎng)成才,而學(xué)生干部則是為學(xué)院服務(wù)的中堅(jiān)力量。

  為了讓各成員更好的應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和狀況,同時(shí)也為了加強(qiáng)學(xué)院與學(xué)生間的交流溝通,院團(tuán)委和院科協(xié)協(xié)力開(kāi)展針對(duì)全體學(xué)生干部的培訓(xùn)工作,旨在加強(qiáng)學(xué)生干部的團(tuán)隊(duì)精神以及合作能力,同時(shí),為了便于培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,特此策劃。

  二、活動(dòng)目的:

  增進(jìn)成員間的相互了解與溝通,建立彼此的信任,培養(yǎng)集體和團(tuán)隊(duì)觀念,提升科協(xié)干部成員的綜合能力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,增強(qiáng)凝聚力,為團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、科協(xié)以后活動(dòng)的更好開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。

  三、活動(dòng)主題:在集體中發(fā)掘自我,在合作中體會(huì)快樂(lè)

  四、主辦方:公共管理學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、學(xué)生科協(xié)

  五、承辦方:公共管理學(xué)院學(xué)生科協(xié)創(chuàng)新實(shí)踐部、團(tuán)委素質(zhì)拓展部

  六、指導(dǎo)老師:苗芳老師

  七、活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月21日晚7:00—9:30

  八、活動(dòng)地點(diǎn):石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院蕙馨園五樓

  九、活動(dòng)對(duì)象:公共管理學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、科協(xié)全體成員

  十、活動(dòng)流程:

  1、20xx年10月23日8:30全體成員在籃球場(chǎng)集合,按分組站成N列,并查點(diǎn)人數(shù)(分組名單見(jiàn)附件二);

  2.邀請(qǐng)公共管理學(xué)院科協(xié)主席郝建華學(xué)姐做動(dòng)員發(fā)言,強(qiáng)調(diào)活動(dòng)注意事項(xiàng),避免擅自行動(dòng),注意安全等;

  3.組織全體成員分組進(jìn)行素質(zhì)拓展活動(dòng);

  4、10月24日下午第二節(jié)課在電教101由呂科健老師及?茀f(xié)主席團(tuán)給全體成員進(jìn)行科普知識(shí)講座;

  5.要求全體成員于活動(dòng)結(jié)束后寫(xiě)活動(dòng)心得,并由各部部長(zhǎng)于一周內(nèi)收集歸納后交由學(xué)術(shù)部整理歸檔。

  十一、準(zhǔn)備工作:

  1.內(nèi)部會(huì)議:召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)的`具體分工,各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)到部,由創(chuàng)新實(shí)踐部部長(zhǎng)向其他部長(zhǎng)說(shuō)明活動(dòng)流程,以及各部門(mén)負(fù)責(zé)的活動(dòng)安排,各部門(mén)要積極出色完成所分配到的任務(wù),各部的工作要分工明確,切忌出現(xiàn)部門(mén)工作交叉的現(xiàn)象。

  2.活動(dòng)宣傳:

 。1)由各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)向自己部部員進(jìn)行具體的活動(dòng)宣傳,并統(tǒng)計(jì)參加人數(shù),并在16日將統(tǒng)計(jì)結(jié)果交到科協(xié),將參加成員隨機(jī)分成6組,制作成表格,分別發(fā)于主席團(tuán)和各部部長(zhǎng)。

 。2)宣傳部通過(guò)手繪海報(bào)形式在展板上進(jìn)行宣傳并懸掛有關(guān)拓展活動(dòng)的橫幅。

  3.嘉賓邀請(qǐng):由主席團(tuán)負(fù)責(zé)嘉賓邀請(qǐng),并告知其活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)。

  4.場(chǎng)地申請(qǐng):由團(tuán)委素質(zhì)拓展部申請(qǐng)場(chǎng)地。

  5.設(shè)備借用:由科協(xié)組織部和團(tuán)委組織部向校學(xué)生會(huì)借用音箱設(shè)備。

  6.道具準(zhǔn)備:

  (1)20日之前購(gòu)置及做好素質(zhì)拓展活動(dòng)所需物品;

  (2)準(zhǔn)備好相機(jī)以便記錄活動(dòng)過(guò)程。

  7.報(bào)名方式:由各部部長(zhǎng)于10月16日上午12:00之前將參賽人員及參加的相應(yīng)項(xiàng)目表格發(fā)送到郵箱

培訓(xùn)策劃書(shū)5

  一、活動(dòng)主題:尊敬老人 關(guān)愛(ài)老人

  二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x日

  三、活動(dòng)地點(diǎn):XX鎮(zhèn)敬老院

  四、參加人員:

  五、活動(dòng)目的:通過(guò)這次活動(dòng),使學(xué)生能認(rèn)識(shí)到要為身邊的老人做一些力所能及的事,感恩老人、報(bào)答父母,弘揚(yáng)尊老敬老的'傳統(tǒng)美德,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

  六、活動(dòng)內(nèi)容

  1、志愿者表演文藝節(jié)目,有獨(dú)唱、合唱、京劇、小品等。

  2、為老人們打掃了房間和院子。

  3、為老人們送上了慰問(wèn)品,有桔子、瓜子、香蕉等。

  4、和老人們聊天,為老人們梳頭整理衣服等。

培訓(xùn)策劃書(shū)6

  一、活動(dòng)背景

  中國(guó)被稱為禮儀之邦,禮儀是人類(lèi)為維系社會(huì)正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規(guī)范,它是人們?cè)陂L(zhǎng)期共同生活和相互交往中逐漸形成,并且以風(fēng)俗、習(xí)慣和傳統(tǒng)等方式固定下來(lái)。對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō),禮儀是一個(gè)人的思想道德水平、文化修養(yǎng)、交際能力的外在表現(xiàn),對(duì)一個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō),禮儀是一個(gè)國(guó)家社會(huì)文明程度、道德風(fēng)尚和生活習(xí)慣的反映。重視、開(kāi)展禮儀教育已成為道德實(shí)踐的一個(gè)重要內(nèi)容。中國(guó)又是一個(gè)文明古國(guó),我們作為當(dāng)代大學(xué)生,是祖國(guó)未來(lái)的棟梁,而文明禮儀對(duì)于我們就顯得更為重要了。

  二、活動(dòng)目的'及意義

  通過(guò)這次活動(dòng),讓大家了解到中國(guó)的傳統(tǒng)禮儀以及現(xiàn)代的商務(wù)禮儀,在日常生活和以后的工作中能夠傳承中華民族的文明禮儀,能夠以自己小的力量推動(dòng)社會(huì)和諧的進(jìn)步。

  三、活動(dòng)主題

  美麗青春,文明伴我行

  四、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年10月25日

  五、活動(dòng)地點(diǎn):天佑樓D417

  六、活動(dòng)前準(zhǔn)備

  1、準(zhǔn)備一些關(guān)于禮儀的問(wèn)題,采取問(wèn)答形式進(jìn)行交流。

  七、活動(dòng)特色

  1、我們此次文明禮儀活動(dòng)在保證活動(dòng)效果的同時(shí)加強(qiáng)班級(jí)凝聚力、放松大家的心情。

  八、活動(dòng)流程

  班級(jí)互動(dòng)環(huán)節(jié):

  1.“緊急思考”:在場(chǎng)同學(xué)分為四大組,八小組,五分鐘時(shí)間,小組內(nèi)討論學(xué)生禮儀規(guī)范究竟具體有哪些,想得越多越好。

  2.“禮儀比拼”:以大組為單位,自由發(fā)言,比賽哪組說(shuō)出的學(xué)生禮儀規(guī)范最多,每組每次只能說(shuō)一次,不可重復(fù),同時(shí)每組請(qǐng)一位同學(xué)將該組所說(shuō)內(nèi)容寫(xiě)在黑板上,哪組勝出,該組每位組員將獲得一定獎(jiǎng)勵(lì)。

  3.“制定本班學(xué)生禮儀規(guī)范”:經(jīng)過(guò)兩分鐘討論,每組選出大家認(rèn)為應(yīng)遵守的禮儀規(guī)范2至3條,并說(shuō)明理由。由一位同學(xué)上臺(tái)作報(bào)告。

  4·每組所選禮儀規(guī)范將合成為“學(xué)生禮儀規(guī)范”,每位同學(xué)將遵守由大家制定出的學(xué)生禮儀規(guī)范,通過(guò)同學(xué)們對(duì)自身行為的約束和規(guī)范,從而提升本班風(fēng)采。

培訓(xùn)策劃書(shū)7

  一、公司基本情況

  公司成立時(shí)間:擬20xx年5月

  注冊(cè)資本:10W

  公司為私營(yíng)合資企業(yè),從事SAT、AP課程、中學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn),需取得教育部門(mén)頒發(fā)的教育許可證。

  公司股東四人,各占股份25%

  公司發(fā)展戰(zhàn)略:市場(chǎng)定位核心業(yè)務(wù)SAT、AP課程,輔助業(yè)務(wù)中小學(xué)課外輔導(dǎo)。建立大資源觀,不僅要重視物質(zhì)資源(已有的辦公硬件),也要重視人力資源(已有的股東和認(rèn)識(shí)的其他的人);不僅要重視體力資源(后勤保障,業(yè)務(wù)員),也要重視智力資源(核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì));不僅要重視國(guó)內(nèi)資源(在校初高中生),也要重視國(guó)外資源(出國(guó)留學(xué)計(jì)劃);不僅要重視空間資源,也要重視時(shí)間資源;不僅要重視現(xiàn)實(shí)資源,也要重視潛在資源;不僅要重視直接資源,也要重視間接資源;不僅要重視經(jīng)濟(jì)資源,也要重視政治資源;不僅要重視有形資源,也要重視無(wú)形資源。廣開(kāi)資源要運(yùn)用智慧,運(yùn)用智慧就能夠善用資源。從哪里入手、向哪里開(kāi)刀、先干什么、再干什么、保哪些重點(diǎn)、丟哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策劃、如何運(yùn)作等等,這些都是戰(zhàn)略措施的重要內(nèi)容。戰(zhàn)略措施是省錢(qián)、省力、省時(shí)的措施,省錢(qián)、省力、省時(shí)不等于不花錢(qián)、不用力、不用時(shí)。戰(zhàn)略措施要貼近實(shí)際、順應(yīng)趨勢(shì)、新穎獨(dú)特、靈活機(jī)動(dòng)。

  公司發(fā)展宗旨:讓我們的孩子更優(yōu)秀

  近期目標(biāo):一年回本,兩年業(yè)內(nèi)小有名氣,三年開(kāi)拓新點(diǎn)。

  遠(yuǎn)期目標(biāo):做全國(guó)培訓(xùn)行業(yè)學(xué)科最全,覆蓋面最廣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟。

  二、服務(wù)

  公司的從事SAT、AP培訓(xùn)服務(wù),這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們?cè)谶@個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。

  三、公司的管理

  四、行業(yè)及市場(chǎng)分析

  公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品;公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段,目前市場(chǎng)容量有多大,這一容量以每年 %的速度增加或減少,每年實(shí)際的市場(chǎng)銷(xiāo)售達(dá)到市場(chǎng)容量的 %,這一需求以每年 %的速度增加或減少。

  五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及營(yíng)銷(xiāo)策略

  公司所在的市場(chǎng)范圍里有那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們占市場(chǎng)份額是多少,公司的市場(chǎng)份額是多少;與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比,公司有那些獨(dú)特之處,這些獨(dú)特之處對(duì)客戶是否有用;公司的獨(dú)特之處能否被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿,公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn);公司采取那些有效手段與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果能否提高你公司的市場(chǎng)份額,預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)你公司的.份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人,他們的分布情況,他們?cè)鯓又拦镜姆⻊?wù);公司采取那些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段(廣告、展銷(xiāo)會(huì)、培訓(xùn)班、電腦直銷(xiāo),電話銷(xiāo)售,上門(mén)直銷(xiāo),分銷(xiāo)網(wǎng),零售網(wǎng),郵購(gòu));簡(jiǎn)述銷(xiāo)售過(guò)程和步驟;營(yíng)銷(xiāo)成本;準(zhǔn)備拓展那些新市場(chǎng);推出新產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)備。

  六、資金需求情況

  1、商鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)用約13W。

  2、兩押金一租16500*3=49500元(租金16500元/月)

  3、商鋪裝修5W

  4、空調(diào)及教輔設(shè)備2、5W

  5、公司注冊(cè)費(fèi)用約3000元

  啟動(dòng)資金約33、45W

  七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

  項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置;進(jìn)度表。

  八、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表;第一年12個(gè)月每月銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè);3—5年銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè);上述數(shù)據(jù)中,實(shí)際回款預(yù)測(cè);上述月份和年份銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè);上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè);上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測(cè);上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測(cè);第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3—5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表;投資回收期計(jì)算;盈虧平衡計(jì)算。

  九、風(fēng)險(xiǎn)因素

  該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段

  技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);管理風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn);

  十、投資者退出方式

  利潤(rùn)分紅

  股權(quán)轉(zhuǎn)讓

  投資商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對(duì)投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說(shuō)明。

  教育培訓(xùn)策劃書(shū)二:

  一、項(xiàng)目介紹

  本策劃書(shū)包括3個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目:

  1、成人普通話培訓(xùn)

  a、普通話基礎(chǔ)班:普通話正音。包括聲母韻母聲調(diào)等普通話科學(xué)發(fā)音方法課程。 培訓(xùn)目標(biāo):

 。1)發(fā)音標(biāo)準(zhǔn):讓學(xué)員學(xué)會(huì)普通話發(fā)音技巧,掌握純正的語(yǔ)音。

  (2)發(fā)聲規(guī)范:教授一些科學(xué)發(fā)聲技巧,美化聲音。

 。3)語(yǔ)言流暢:進(jìn)行普通話朗誦訓(xùn)練,使學(xué)員能夠比較流暢的用普通話朗讀。

  b、語(yǔ)言高級(jí)班:包括日常普通話交流,商務(wù)交流,演講等。

  培訓(xùn)目標(biāo):

  (1)組織語(yǔ)言:從不知道怎么用普通話表述到說(shuō)話語(yǔ)句完整。語(yǔ)言邏輯性清晰。

 。2)展示自我:讓學(xué)員樂(lè)于展示自我,使學(xué)員與學(xué)員之間互相交流。讓學(xué)員敢于在各種場(chǎng)合講話。

 。3)拓展思維:拓展學(xué)員發(fā)散思維能力,使學(xué)員能大膽發(fā)表新穎的看法。

 。4)富有感情:教授朗誦技巧,氣息運(yùn)用技巧及聲音彈性聯(lián)系。使學(xué)生的語(yǔ)言富有感情色彩。

  2、少兒口才培訓(xùn)

  內(nèi)容為少兒口才,少兒主持培訓(xùn)。包括兩個(gè)階段。

  a、少兒口才初級(jí)班:5至8歲少兒。包括繞口令訓(xùn)練,編講故事,朗誦表演,口才主持等內(nèi)容。

  培訓(xùn)目標(biāo):

 。1)培養(yǎng)自信:讓孩子充滿自信與活力,學(xué)會(huì)陽(yáng)光思維。

  (2)發(fā)音表準(zhǔn):讓孩子掌握標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)音,聲音洪亮。

 。3)學(xué)會(huì)才藝:教會(huì)上臺(tái)表演基本功:鞠躬致意,表情動(dòng)作禮儀姿態(tài)等。

  b、少兒口才高級(jí)班:8至11歲少兒。內(nèi)容為思維拓展,故事新編,成語(yǔ)故事,朗誦表演,活動(dòng)主持等。

  培訓(xùn)目標(biāo):

 。1)培養(yǎng)邏輯思維能力:通過(guò)編講故事讓孩子語(yǔ)言富有邏輯性。

 。2)培養(yǎng)主持能力:通過(guò)模擬主持讓孩子培養(yǎng)主持能力。

 。3)培養(yǎng)發(fā)散思維能力:通過(guò)事物聯(lián)想讓孩子思維拓寬思維敏捷。

 。4)練就主持形體:糾正孩子彎腰駝背等問(wèn)題,教會(huì)標(biāo)準(zhǔn)站姿,美化形體。

  3、企業(yè)普通話培訓(xùn)

  為企業(yè)提供員工普通話培訓(xùn)。如中國(guó)電信,銀行等需要用普通話就行交流的事業(yè)單位。

  培訓(xùn)目標(biāo):

  (1)語(yǔ)音標(biāo)準(zhǔn):通過(guò)聲母韻母聲調(diào)等訓(xùn)練,使企業(yè)員工能說(shuō)比較標(biāo)準(zhǔn)的普通話。

 。2)語(yǔ)言清晰:通過(guò)氣息訓(xùn)練科學(xué)發(fā)聲訓(xùn)練使學(xué)員語(yǔ)音流暢清晰,音色優(yōu)美。

 。3)用語(yǔ)規(guī)范:通過(guò)歡迎,問(wèn)候,電話接洽等日常訓(xùn)練使學(xué)員用語(yǔ)規(guī)范,話語(yǔ)得體。

  二、概況分析

  1、市場(chǎng)概況分析

  A、普通話市場(chǎng)概況:

  目前成都的普通話培訓(xùn)市場(chǎng)前景廣闊。就學(xué)員培訓(xùn)普通話的目的來(lái)說(shuō),分為兩個(gè)。一個(gè)是為了普通話等級(jí)測(cè)試,另一個(gè)為了日常工作交流。其中為了日常工作交流而學(xué)習(xí)普通話的人數(shù)占了大部分。我所教的'學(xué)員中,80%是為了能用普通話進(jìn)行日常交流。

  隨著社會(huì)日新月異的發(fā)展,蓉城已成為西南地區(qū)第一的商業(yè)名城歷史名城。成都作為西南部的一線城市,國(guó)內(nèi)的準(zhǔn)一線城市,其悠久的歷史文化,獨(dú)特的人文精神吸引了越來(lái)越多全國(guó)各地的商人游客來(lái)到成都。四川方言不再是成都最普遍的語(yǔ)言,普通話成為日常交流的首要語(yǔ)言。隨著成都人文城市的創(chuàng)建,歷史文化名城的確立。全國(guó)各地的同胞相聚蓉城,普通話已成為能使大家更好交流的鑰匙。需要學(xué)習(xí)普通話的不僅是四川人,更有各地的來(lái)蓉人士,市場(chǎng)前景廣闊。

  B、少兒口才市場(chǎng)概況:

  少兒口才主持市場(chǎng)廣闊。孩子是家庭的希望。成都有常住人口約1400萬(wàn)。0至14歲人口占10、94%約有153、7萬(wàn)人。城市競(jìng)爭(zhēng)壓力大,家長(zhǎng)希望孩子能夠贏在起跑階段。除了基礎(chǔ)學(xué)科,家長(zhǎng)希望孩子能夠?qū)W到更多的藝術(shù)知識(shí),獲得更多技能。舞蹈,美術(shù),體育等只能讓孩子學(xué)得某一特定的藝術(shù)能力而少兒主持口才能夠讓孩子整體更自信,語(yǔ)言更流暢,表現(xiàn)力更豐富,思維更敏捷。

  C企業(yè)普通話培訓(xùn)市場(chǎng)概況:

  成都為四川省會(huì)城市,西南第一大城。這里有眾多國(guó)家企事業(yè)單位。如中國(guó)電信,中國(guó)聯(lián)通,中國(guó)移動(dòng),中國(guó)路橋,銀行,醫(yī)院等單位。這些企事業(yè)單位工作人員來(lái)自全國(guó)各地,需要對(duì)外交流時(shí),如果普通話說(shuō)的不標(biāo)準(zhǔn)會(huì)影響企業(yè)形象。在這個(gè)社會(huì)發(fā)展越來(lái)越快,國(guó)民整體素質(zhì)不斷提高的時(shí)代,各大企業(yè)需要不斷提高各方面的素質(zhì)。不止是專(zhuān)業(yè)素質(zhì),更有服務(wù)素質(zhì)。用標(biāo)準(zhǔn)的普通話交流能讓溝通更流暢,服務(wù)質(zhì)量更高。

  2、消費(fèi)群體分析

  A、普通話消費(fèi)群體分析

  主要消費(fèi)群體為15至55歲各個(gè)階層人群。包括第一種:需要普通話等級(jí)證書(shū)的各個(gè)行業(yè)從業(yè)者,如教師,導(dǎo)游等。消費(fèi)目地是學(xué)習(xí)后能夠取得普通話等級(jí)證書(shū)。

  第二種:為了工作交流等來(lái)學(xué)習(xí)普通話的學(xué)員。消費(fèi)目的是學(xué)習(xí)后能在工作中日常生活中用普通話進(jìn)行較為順暢的交流。如銷(xiāo)售人員,孩子家長(zhǎng),企業(yè)高管等。全年都有學(xué)員參加普通話培訓(xùn)。

  B、少兒口才消費(fèi)群體分析

  來(lái)學(xué)少兒口才的大部分為5至11歲少年兒童。集中在幼兒園,小學(xué)階段。這一階段的孩子活潑好動(dòng),由于家庭環(huán)境不同,性格不同,有的孩子會(huì)比較羞怯,不自信。家長(zhǎng)希望孩子能夠更自信大方,于是讓孩子來(lái)學(xué)習(xí)少兒口才。有的家長(zhǎng)希望孩子能在學(xué)校朗誦,主持等競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,送孩子來(lái)學(xué)習(xí)。學(xué)校并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的主持口才培訓(xùn),不少家長(zhǎng)希望能在校外讓孩子學(xué)得更多技能。

  C、企業(yè)培訓(xùn)消費(fèi)群體分析

  中國(guó)電信,中鐵集團(tuán),中國(guó)聯(lián)通,銀行,中國(guó)平安,餐飲服務(wù)等需要對(duì)外聯(lián)系的企事業(yè)單位要求工作人員不僅要具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì),更要具備與人交流的能力,這就需要有機(jī)構(gòu)對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的普通話培訓(xùn)。

  三、 營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、普通話營(yíng)銷(xiāo)策略:

 。1)網(wǎng)絡(luò)推廣?梢岳脠F(tuán)購(gòu)網(wǎng)站做推廣活動(dòng)。也可以利用新浪,QQ等互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行推廣。

 。2)學(xué)員口口相傳。利用已有的資源,宣傳普通話培訓(xùn)。

 。3)DM傳單發(fā)送。印制DM傳單,在目標(biāo)地點(diǎn)發(fā)送。

  2、少兒口才營(yíng)銷(xiāo)策略:

 。1)學(xué)校宣傳:在目標(biāo)小學(xué)及幼兒園與管理人員接洽,談合作。

 。2)DM傳單發(fā)送:在醫(yī)院,學(xué)校等發(fā)送宣傳單。

 。3)網(wǎng)絡(luò)推廣:利用團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站做推廣,新浪,QQ等網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行推廣。

 。4)口碑宣傳:用良好的服務(wù)及成果讓孩子及家長(zhǎng)主動(dòng)宣傳。

  3、企業(yè)普通話營(yíng)銷(xiāo)策略:

 。1)企業(yè)外聯(lián):跟目標(biāo)企業(yè)管理者電話聯(lián)系面談,推銷(xiāo)我們的普通話課程。

 。2)網(wǎng)絡(luò)推廣:利用我們的網(wǎng)絡(luò)宣傳企業(yè)培訓(xùn)課程。 四、 銷(xiāo)售計(jì)劃

  1、普通話培訓(xùn)銷(xiāo)售計(jì)劃

  普通話培訓(xùn)全年進(jìn)行。分為晚班,白班,周末班及寒暑假班。

 。1)普通話基礎(chǔ)班:

  A、晚班:每周二和周四晚上7點(diǎn)至8:30上課。8周為一個(gè)學(xué)期。8至10個(gè)人為一個(gè)班。每人680元。680×8=5440或680×10=6800,一年52周,除去節(jié)日,可以開(kāi)辦5期晚班。晚班全年銷(xiāo)售5440×5=27,200元或6800×5=34,000元。

  B白班:每周一至周五下午2點(diǎn)至4點(diǎn)。兩周為一個(gè)學(xué)期。每月開(kāi)辦一個(gè)班。一個(gè)班5個(gè)人至8個(gè)人。每人收費(fèi)880。全年12個(gè)月皆可開(kāi)班。銷(xiāo)售所得為最少5×880×12=52,800,最多為8×880×12=84,480。

  C周末班:每周六下午2點(diǎn)至5點(diǎn)上課。7周為一個(gè)學(xué)期。8至10個(gè)人為一個(gè)班,每人費(fèi)用680,與普通話晚班相同。全年52周,除去假日可以開(kāi)辦6期周末班。銷(xiāo)售最少為680×8×6=32,640元,銷(xiāo)售最多為680×10×6=40,800元。 D寒暑假班:每天上午10點(diǎn)至12點(diǎn)。連續(xù)上課10天。全年可開(kāi)辦4次。6至8人為一個(gè)班。每人收費(fèi)880。收費(fèi)所得最少為880×6×4=21,120元。最多為880×8×4=28,160元。

 。2)語(yǔ)言高級(jí)班:

  周末班:每周日下午2點(diǎn)至5點(diǎn)。7周為一個(gè)學(xué)期。6至10個(gè)人為一個(gè)班,每人費(fèi)用1088。全年可開(kāi)辦。全年開(kāi)辦6期周末班。銷(xiāo)售最少為1088×6×6=39,168元。最多為1088×10×6=65,280元。

  普通話全年銷(xiāo)售金額最少為172,928元。全年銷(xiāo)售金額最多為252,720元。

  2、少兒口才主持銷(xiāo)售計(jì)劃

  少兒口才主持全年可開(kāi)班。分為周末班及寒暑假班。

 。1)少兒口才初級(jí)班:

  A周末班:每周六下午1:30—3:00。12周為一個(gè)學(xué)期。6至10個(gè)人為一個(gè)班。每人收費(fèi)780元。全年可開(kāi)辦4次。所獲收益最少為780×6×4=18,720元。收益最多為780×10×4=31,200元。

  B寒暑假班:連續(xù)上10天。每天下午1:30—3:30。6至10個(gè)人為一個(gè)班。每人收費(fèi)780元。全年可開(kāi)辦4次。所獲收益最少為780×6×4=18,720元。收益最多為780×10×4=31,200元。

 。2)少兒口才高級(jí)班:

  少兒口才高級(jí)班同少兒口才初級(jí)班。時(shí)間略有調(diào)整。

  A周末班:每周六下午3:30—5:00。其余同上。所獲收益最少為18,720元。收益最多為31,200元。

  B寒暑假班:連續(xù)上10天。每天上午9:30—11:30。其余同上,所獲收益最少為18,720元。收益最多為31,200元。

  少兒口才班全年銷(xiāo)售額最少為74,880元。銷(xiāo)售額最多為124,800元。 3企業(yè)普通話培訓(xùn)銷(xiāo)售計(jì)劃

  企業(yè)員工培訓(xùn)。一次收費(fèi)5萬(wàn)元,企業(yè)高管貨20%返利。授課時(shí)間隨企業(yè)時(shí)間而定10次課為一個(gè)完整學(xué)期。全年預(yù)計(jì)3至5個(gè)企業(yè)。除去返利,獲得收益最少12萬(wàn)元,最多為20萬(wàn)元。

  三個(gè)項(xiàng)目所得全部收益最少為367,808元。最多為577,520元。

培訓(xùn)策劃書(shū)8

  一、培訓(xùn)目的

  通過(guò)一系列培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)全體學(xué)生會(huì)系統(tǒng)各級(jí)干部的干部意識(shí)、精英意識(shí)、公仆意識(shí)、草根情節(jié),提高其自身的思想政治素質(zhì)和基本工作能力,內(nèi)強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),外樹(shù)良好形象。通過(guò)本次培訓(xùn)班,務(wù)求使每一位青年骨干成為富有活力、富有創(chuàng)新精神、富有挑戰(zhàn)精神、富有高雅志趣的.優(yōu)秀學(xué)生干部。

  二、培訓(xùn)整體說(shuō)明

  本次培訓(xùn)是在當(dāng)前校區(qū)學(xué)生工作調(diào)整時(shí)期,

  充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),

  統(tǒng)能力培訓(xùn)課程。

  三、培訓(xùn)形式

  本著集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,

  習(xí)等形式進(jìn)行。

  四、培訓(xùn)對(duì)象

  院內(nèi)學(xué)生會(huì)及團(tuán)總支各級(jí)主要干部(主席、副主席、團(tuán)總支副書(shū)記、團(tuán)總支委員、各部部長(zhǎng)、各班班長(zhǎng))

  五、培訓(xùn)時(shí)間

  20xx年

  六、培訓(xùn)地點(diǎn)

  教學(xué)樓課室、多功能會(huì)議廳等

  七、培訓(xùn)工作安排

  (一)準(zhǔn)備工作

  1.聯(lián)絡(luò):通知學(xué)生會(huì)系統(tǒng)各級(jí)相關(guān)干部;邀請(qǐng)相關(guān)培訓(xùn)主講人;

  2.申請(qǐng):培訓(xùn)場(chǎng)地、麥克風(fēng)、膠凳、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、音頻影像記錄器材;

  3.宣傳:橫幅,宣傳海報(bào),新聞稿等;

  4.制作座位安排表(電子版和紙質(zhì)版)

  特別是基層學(xué)生組織架構(gòu)調(diào)整期間,學(xué)生會(huì)理順學(xué)生會(huì)系統(tǒng)關(guān)系,整合各方資源,為學(xué)生會(huì)系統(tǒng)各級(jí)干部提供的系通過(guò)專(zhuān)題講座、觀看錄像、經(jīng)驗(yàn)交流、分組學(xué)-4月、邀請(qǐng)函及感謝信、培訓(xùn)材料等。

  (二)為確保學(xué)有所成,要求所有學(xué)員做到“三個(gè)一”:每次課程一篇培訓(xùn)心得(600字以上,電子版即可),下一次課程上交;與其他干部組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),撰寫(xiě)一篇學(xué)生工作研究論文(3000字以上),并制作一份成果展示(如10分鐘PPT展示)。

 。ㄈ┪幢M事宜另行通知。

培訓(xùn)策劃書(shū)9

  一、培訓(xùn)對(duì)象:

  本局所有新進(jìn)員工.

  二、培訓(xùn)方式:

  脫崗培訓(xùn):由人事部制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施,采用集中授課的形式,一般為期1周.

  在崗培訓(xùn):新員工所在部門(mén)(班組)負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)指導(dǎo)人,對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估,找出差距,制定新員工培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施,人事部跟蹤監(jiān)控.可采用日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式.

  部門(mén)(班組)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)新員工培訓(xùn)計(jì)劃,評(píng)估,等輔導(dǎo)表格,定期上報(bào)人事部.

  三、入職培訓(xùn)內(nèi)容:

  企業(yè)概況(本局的歷史,背景,經(jīng)營(yíng)理念,愿景,使命,價(jià)值觀);

  組織結(jié)構(gòu)圖;

  規(guī)章制度;

  南網(wǎng)方略與企業(yè)文化;

  職業(yè)道德,廉政教育;

  韶關(guān)供電局安全生產(chǎn)方針,安全教育及安全法律法規(guī);

  《安規(guī)》及安全工器具;

  觸電急救;

  消防知識(shí);

  各個(gè)不同崗位的基礎(chǔ)知識(shí);

  公務(wù)禮儀,行為規(guī)范,職業(yè)操守.

  四、培訓(xùn)考核:

  培訓(xùn)期考核分書(shū)面考核和應(yīng)用考核兩部分,脫崗培訓(xùn)以書(shū)面考核為主;在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主,各占考核總成績(jī)的50%;

  書(shū)面考核考題由各位授課教師提供,人事部統(tǒng)一印制考卷;

  應(yīng)用考核通過(guò)技能考核,崗位考核,面試答辯等手段考查新員工在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用及取得的業(yè)績(jī),由其所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門(mén)人員及人事部共同鑒定.

  效果評(píng)估:

  人事部與新員工所在部門(mén)通過(guò)與學(xué)員,部門(mén)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流,并制定一系列書(shū)面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解,逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差,改進(jìn)培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo).

  五、,培訓(xùn)工作流程:

  人事部根據(jù)新入職員工的具體情況確定培訓(xùn)時(shí)間并擬定培訓(xùn)具體方案;

  人事部負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),作好培訓(xùn)全過(guò)程的組織管理工作,包括經(jīng)費(fèi)申請(qǐng),人員協(xié)調(diào)組織,場(chǎng)地的安排布置,課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn),培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評(píng)估等;

  人事部在新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告,報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審閱;

  新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后,分配至相關(guān)部門(mén)崗位接受上崗指導(dǎo)培訓(xùn)(在崗培訓(xùn)),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)指導(dǎo)人,于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)填寫(xiě)《新員工在崗培訓(xùn)記錄表》報(bào)人事部;

  人事部在新員工上崗培訓(xùn)期間,應(yīng)不定期派專(zhuān)人實(shí)施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控,并通過(guò)一系列的觀察測(cè)試手段考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)和技巧的運(yùn)用以及行為的`改善情況,以評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法.

  六,部門(mén)新員工培訓(xùn)所需表格

  表一

  新員工業(yè)務(wù),技能培訓(xùn)計(jì)劃表

  (新員工在崗培訓(xùn)一周內(nèi)提交人事部)

  序號(hào)

  受訓(xùn)人

  培訓(xùn)時(shí)間

  指導(dǎo)人

  培訓(xùn)內(nèi)容

  備注

  部門(mén)(班組)負(fù)責(zé)人簽名:

  表二

  新員工部門(mén)崗位培訓(xùn)

  (新員工到崗后第一周部門(mén)填寫(xiě)提交人事部)

  新員工姓名:

  部門(mén)(班組):

  崗 位:

  序號(hào)

  培訓(xùn)內(nèi)容

  完成確認(rèn)(負(fù)責(zé)人簽名)

  就職前培訓(xùn)

  讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)

  準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所,辦公用品

  準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料

  為新員工指定培訓(xùn)人

  1

  部門(mén)負(fù)責(zé)人代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái),介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工

  2

  部門(mén)及班組結(jié)構(gòu)與功能介紹,部門(mén)及班組內(nèi)的特殊規(guī)定

  3

  新員工工作描述,職責(zé)要求,安排新員工進(jìn)行在崗技術(shù),技能培訓(xùn)

  4

  一周內(nèi),部門(mén)負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,回答新員工的問(wèn)題.對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估.

  談話記錄:

  部門(mén)(班組)負(fù)責(zé)人簽名:

  日期:

  表三

  新員工崗位培訓(xùn)反饋表

  (新員工到崗后一周內(nèi)填寫(xiě)提交人事部)

  部門(mén)(班組):

  新員工姓名:

  你是否已了解部門(mén)(班組)的組織架構(gòu)及部門(mén)功能

  是□ 否□

  你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述

  是□ 否□

  你是否已熟悉工作場(chǎng)所的情況

  是□ 否□

  你是否已認(rèn)識(shí)部門(mén)里所有的同事

  是□ 否□

  你是否覺(jué)得部門(mén)崗位培訓(xùn)有效果

  是□ 否□

  你今后在工作中遇到問(wèn)題,是否知道如何尋求幫助

  是□ 否□

  你是否已接受了足夠的部門(mén)崗位培訓(xùn),并保證可以很好地完成任務(wù)

  是□ 否□

  在崗位培訓(xùn)中,可以改進(jìn)的地方

  在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培訓(xùn)

  表四

  新員工月表現(xiàn)評(píng)估表

  【新員工到崗后30天部門(mén)(班組)填寫(xiě)提交人事部】

  新員工姓名:

  部門(mén)(班組):

  崗 位:

  你對(duì)新員工一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評(píng)價(jià):

  優(yōu)-------- 良---------- 一般---------- 差----------

  新員工對(duì)工作的適應(yīng)程度:

  很好------ 好-------- 一般---------- 差-------------

  新員工的工作能力:

  優(yōu)-------- 良------ --- 一般----------- 差---------------

  其他評(píng)價(jià)(必填):

  部門(mén)(班組)負(fù)責(zé)人簽名:

  日期:

  表五

  新員工培訓(xùn)報(bào)告表

  (每月1日提交人事部)

  年 月 日

  培訓(xùn)名稱

  培訓(xùn)時(shí)間

  培訓(xùn)方式

  指導(dǎo)人

  培訓(xùn)內(nèi)容

  培訓(xùn)反饋(新員工填寫(xiě))

  受 訓(xùn)

  心 得

  培 訓(xùn)

  建 議

  簽名: 年 月 日

  部門(mén)(班組)負(fù)責(zé)人簽名:

  表六

  新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表

  (新員工實(shí)習(xí)期滿部門(mén)填寫(xiě)提交人事部)

  填表日期: 年 月 日 部門(mén)(班組)負(fù)責(zé)人簽名:

  姓 名

  培訓(xùn)期間

  學(xué) 歷

  培訓(xùn)部門(mén)

  一,新員工對(duì)工作了解程度如何

  二,對(duì)新員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)(包括技術(shù),理論,技能)評(píng)核.

  三,新員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章,制度了解情況.

  四,新員工提出改善意見(jiàn)評(píng)核,以實(shí)例子說(shuō)明.

  五,輔導(dǎo)人員評(píng)語(yǔ).

培訓(xùn)策劃書(shū)10

  一、活動(dòng)名稱:

  全國(guó)推廣普通話形象大使選拔賽。

  二、主辦單位:

  全國(guó)推廣普通話宣傳周領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  三、協(xié)辦單位:

  各省、自治區(qū)、直轄市語(yǔ)言文字工作機(jī)構(gòu)、各地承辦機(jī)構(gòu)。

  四、承辦單位:

  五、大賽組委會(huì)成員:

  主 任:楊 光 教育部語(yǔ)言文字應(yīng)用管理司司長(zhǎng)、全國(guó)推廣普通話宣傳周領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任

  副主任:張世平 教育部語(yǔ)用司副司長(zhǎng)、全國(guó)推廣普通話宣傳周領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任

  姚喜雙 國(guó)家語(yǔ)委普通話培訓(xùn)測(cè)試中心主任

  韓其洲 國(guó)家語(yǔ)委普通話培訓(xùn)測(cè)試中心副主任

  委 員:袁鐘瑞 教育部語(yǔ)用司普通話推廣處處長(zhǎng)

  郝阿慶 教育部語(yǔ)用司普通話推廣處調(diào)研員

  秘書(shū)長(zhǎng):袁鐘瑞(兼);常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng):張育民(兼)副秘書(shū)長(zhǎng):郝阿慶(兼)、組委會(huì)設(shè)組織聯(lián)絡(luò)組、宣傳報(bào)道組、普通話指導(dǎo)組、藝術(shù)指導(dǎo)組。

  六、大賽時(shí)間安排:

  xx年9月上旬召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)宣布大賽正式啟動(dòng),大賽網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)同時(shí)啟動(dòng);xx年9月起,各地分賽區(qū)進(jìn)行報(bào)名、初賽、選拔賽,并組成參加復(fù)賽的代表隊(duì);xx年第一季度舉行決賽階段的復(fù)賽、半決賽、決賽和頒獎(jiǎng)大會(huì)。分賽區(qū)向大賽組委會(huì)提交參加復(fù)賽選手名單的最后期限為xx年1月20日。

  七、參賽方式:

  各分賽區(qū)接受以行業(yè)系統(tǒng)為單位的集體報(bào)名,也接受個(gè)人報(bào)名;分賽區(qū)進(jìn)行初賽、選拔賽后組隊(duì)參加在北京舉行的復(fù)賽。

  八、參賽選手資格和報(bào)名:

  年滿18周歲,具有中等或中等以上文化程度和一級(jí)普通話水平,遵紀(jì)守法,了解并熱心推廣普通話公益事業(yè),不限性別、民族、職業(yè)。歡迎高校、部隊(duì)、行業(yè)系統(tǒng)集體報(bào)名。

  參賽選手通過(guò)大賽網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)報(bào)名(不收?qǐng)?bào)名費(fèi)、參賽費(fèi)),并提供真實(shí)詳盡的'個(gè)人資料。大賽組委會(huì)以成本價(jià)提供推廣普通話宣傳輔導(dǎo)資料,選手自愿選購(gòu)。

  九、比賽程序

  大賽分分賽區(qū)階段和總決賽階段進(jìn)行。

  1、分賽區(qū)階段:

 。1)初賽:以指定篇目朗讀、普通話知識(shí)問(wèn)答方式,考查選手普通話水平和普通話基礎(chǔ)知識(shí)。進(jìn)入分賽區(qū)選拔賽的選手由。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)語(yǔ)委辦公室授予本。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)推廣普通話志愿者證書(shū)。

 。2)選拔賽:以自備朗誦、形象展示、繞口令、才藝展示、綜合知識(shí)問(wèn)答方式,考查選手綜合素質(zhì)。選拔賽選拔12名男女選手參加總決賽階段的復(fù)賽(由省級(jí)語(yǔ)委辦公室或承辦單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)隊(duì))。復(fù)賽選手由全國(guó)推廣普通話宣傳周領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和大賽組委會(huì)授予全國(guó)推廣普通話志愿者證書(shū)。其中最佳選手由本。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)語(yǔ)委辦公室授予本。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)推廣普通話形象大使稱號(hào)。

  2、總決賽階段:

  (1)復(fù)賽:以自備朗誦、才藝展示、語(yǔ)言文字知識(shí)問(wèn)答方式,考查選手綜合素質(zhì)。復(fù)賽按八分之一的比例選拔進(jìn)入半決賽的選手。

  (2)半決賽:以自備演講、指定朗讀、才藝展示、綜合知識(shí)問(wèn)答方式,考查選手綜合素質(zhì)。半決賽按二分之一的比例選拔進(jìn)入決賽的選手。

 。3)決賽:以抽題演講、講故事、形象展示、才藝展示、語(yǔ)言文字知識(shí)和綜合知識(shí)問(wèn)答形式,考查選手綜合素質(zhì)。

  3、最后獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:大賽最后名次設(shè)鉆石獎(jiǎng)1名,紅寶石獎(jiǎng)2名,水晶獎(jiǎng)3名,優(yōu)勝獎(jiǎng)若干名,并另設(shè)最佳單項(xiàng)獎(jiǎng)若干名。其中鉆石獎(jiǎng)、紅寶石獎(jiǎng)、水晶獎(jiǎng)獲得者由全國(guó)推廣普通話宣傳周領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室授予“20xx全國(guó)推廣普通話形象大使”稱號(hào)。

  十、評(píng)委會(huì):

  1、總決賽階段聘請(qǐng)語(yǔ)言學(xué)家、國(guó)家級(jí)普通話水平測(cè)試員、播音員、影視話劇表演藝術(shù)家擔(dān)任評(píng)委。復(fù)賽每場(chǎng)評(píng)委7名,半決賽、決賽每場(chǎng)評(píng)委9名。

  2、分賽區(qū)階段聘請(qǐng)語(yǔ)言學(xué)家、國(guó)家級(jí)普通話水平測(cè)試員、播音員、影視話劇表演藝術(shù)家擔(dān)任評(píng)委。初賽每場(chǎng)評(píng)委不少于5名,選拔賽每場(chǎng)評(píng)委不少于7名。

  十一、決賽后頒獎(jiǎng)大會(huì)錄像在中央電視臺(tái)和中國(guó)教育電視臺(tái)播出。

  十二、大賽所有比賽程序均聘請(qǐng)公證人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公證。

  十三、大賽組委會(huì)為每名復(fù)賽選手交納安全保險(xiǎn)金。

  十四、參加總決賽階段的人員往返旅費(fèi)和復(fù)賽選手的食宿費(fèi)自理,半決賽、決賽選手食宿費(fèi)由組委會(huì)承擔(dān)。

  十五、大賽組委會(huì)

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培訓(xùn)策劃書(shū)11

  一、活動(dòng)主題:學(xué)生會(huì)干事培訓(xùn)活動(dòng)

  二、活動(dòng)目的:

  1、隨著學(xué)生會(huì)納新活動(dòng)的順利完成,學(xué)生會(huì)又注入了一批新鮮血液。從秘書(shū)處和發(fā)改部對(duì)本次納新活動(dòng)總結(jié)的反饋上來(lái)看,干事們對(duì)于學(xué)生會(huì)相關(guān)工作并不明確,其筆試中所寫(xiě)的工作文書(shū)格式不清、條理混亂。因此希望通過(guò)這次培訓(xùn),可以使他們進(jìn)一步了解學(xué)生會(huì)的工作模式和相關(guān)制度,嚴(yán)正紀(jì)律要求,盡快熟悉相關(guān)工作,并投入到學(xué)生工作中去。

  2、提高學(xué)生會(huì)干事的綜合素質(zhì),使其能更有效地開(kāi)展學(xué)生會(huì)工作,在每次活動(dòng)中均能提前做好相關(guān)準(zhǔn)備與部署,明確人員分工,以提高工作效率,保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性,更好地服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。

  3、提高新一屆學(xué)生干事在學(xué)生會(huì)工作中的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)與活動(dòng)能力等,培養(yǎng)創(chuàng)新型、復(fù)合型和協(xié)作型優(yōu)秀人才,以便學(xué)生會(huì)健康發(fā)展。

  4、在活動(dòng)中增強(qiáng)新老成員的溝通與交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和集體使命感、榮譽(yù)感。

  三、活動(dòng)時(shí)間:11月22日—12月6日的每周日14:00—17:00

  四、活動(dòng)地點(diǎn):三教(具體教室待定)

  五、主辦單位:吉林大學(xué)法學(xué)院學(xué)生會(huì)

  六、活動(dòng)安排

  (一)第一期培訓(xùn)活動(dòng)

  1、活動(dòng)時(shí)間:xx年11月22日14:00—17:00

  2、參加人員:學(xué)生會(huì)10級(jí)全體干事,09級(jí)干部可自愿參加。

  3、主講人:高巖老師、鄒運(yùn)主席、井源副秘書(shū)長(zhǎng)等

  4、主持人:馬朕卓秘書(shū)長(zhǎng)

  5、活動(dòng)內(nèi)容:召開(kāi)學(xué)生會(huì)全體干事大會(huì)

 。1)邀請(qǐng)學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師對(duì)10級(jí)干事進(jìn)行思想教育培訓(xùn),闡述干事進(jìn)入學(xué)生會(huì)的目的`和意義,并指出學(xué)生會(huì)的宗旨在于服務(wù)學(xué)生,要發(fā)揮學(xué)生會(huì)“同學(xué)之家,師生之橋”的作用,同時(shí),鼓勵(lì)干事們能樹(shù)立學(xué)生會(huì)意識(shí),部門(mén)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任心意識(shí)。

 。2)邀請(qǐng)學(xué)生會(huì)主席鄒運(yùn)同學(xué)為大家講解學(xué)生會(huì)工作紀(jì)律及規(guī)章制度,包括請(qǐng)準(zhǔn)假制度、獎(jiǎng)懲制度、財(cái)務(wù)制度及簽到簽退制度等。

  (3)由09級(jí)部分干部,為大家做先進(jìn)事跡報(bào)告。介紹自己的先進(jìn)事跡及心路歷程,引起同學(xué)共鳴,使之樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。

 。ǘ┑诙谂嘤(xùn)活動(dòng)

  1、活動(dòng)時(shí)間:xx年11月29日14:00—17:00

  2、參加人員:秘書(shū)處、發(fā)改部、宣傳部、外聯(lián)部、文藝部以及體育部干事須全體參加,其他人員可自愿參加。

  3、主講人:賈真(第1、2部分)、劉健章(第3部分)、王殳昊(第4部分)、陳天允(第5部分)

  4、活動(dòng)內(nèi)容:

  (1)講解學(xué)生會(huì)工作中的基本禮儀,簡(jiǎn)單介紹舉辦活動(dòng)的會(huì)議材料準(zhǔn)備及會(huì)場(chǎng)布置等知識(shí)。

 。2)培養(yǎng)干事的組織策劃能力。以文藝部、體育部為例,向干事們介紹策劃書(shū)的基本步驟、關(guān)鍵點(diǎn)和細(xì)節(jié),并耐心解答干事們關(guān)于寫(xiě)策劃書(shū)方面的問(wèn)題。培訓(xùn)結(jié)束后,到場(chǎng)干事(除宣傳部外)以4人為單位隨機(jī)組團(tuán),共同完成一份策劃書(shū),于12月6日前交至負(fù)責(zé)人處。策劃內(nèi)容從“趣味體育賽”、“陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)月”、“校迎新晚會(huì)”、“圣誕狂歡party”、“主題講座”(主題自擬)中任選一個(gè)活動(dòng)進(jìn)行策劃。

  (3)培養(yǎng)干事的繪畫(huà)、設(shè)計(jì)等能力。以宣傳部為例,講解手繪海報(bào)構(gòu)圖設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、注意事項(xiàng),手繪技巧,藝術(shù)字相關(guān)知識(shí)以及制作展板的相關(guān)事宜。課后,宣傳部干事須每人完成一張手繪海報(bào),于12月13日前交至負(fù)責(zé)人處。內(nèi)容從“征文比賽”、“系列講座”、“圣誕主題游戲”中任選其一。

  (4)培養(yǎng)干事的資料整理能力。介紹活動(dòng)總結(jié)的格式、寫(xiě)作技巧以及做會(huì)議記錄的有關(guān)知識(shí)。課后,到場(chǎng)干事須每人完成一份“第二期培訓(xùn)活動(dòng)”的活動(dòng)總結(jié)書(shū),于12月6日前交至負(fù)責(zé)人處。

 。5)普及裁判知識(shí),包括拔河比賽、籃球比賽、足球比賽等。

 。ㄈ┑谌谂嘤(xùn)活動(dòng)

  1、活動(dòng)時(shí)間:xx年12月6日14:00—17:00

  2、參加人員:宣傳部、外聯(lián)部干事須全體參加,其他人員可自愿參加。

  3、主講人:吳迪(第1部分)、吳佳蔚(第2部分)、潘東旭(第3部分)

  4、活動(dòng)內(nèi)容:

 。1)培養(yǎng)干事的人際交往能力、溝通能力等,講解外聯(lián)部拉贊助的相關(guān)技巧及注意事項(xiàng)等。

  (2)以宣傳海報(bào)為例,講解彩色以及黑白宣傳海報(bào)各自的構(gòu)圖、文本設(shè)計(jì)以及相關(guān)電腦處理技術(shù)。課后,宣傳部每人設(shè)計(jì)兩張電子宣傳海報(bào)(彩色和黑白各一張),于12月6日前交至負(fù)責(zé)人處。宣傳內(nèi)容從“情景劇大賽”、“校迎新晚會(huì)”和“演講比賽”中任選其一。

 。3)講解制作條幅的宣傳標(biāo)語(yǔ)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)和各種方式,以及每次活動(dòng)后,擬寫(xiě)新聞報(bào)道的具體格式及寫(xiě)作技巧。到場(chǎng)干事須每人擬定3條以上條幅標(biāo)語(yǔ)和寫(xiě)1篇新聞報(bào)道(不得從已有作品中抄襲),于12月13日前交至負(fù)責(zé)人處。標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容從“班級(jí)拔河比賽”“12.9合唱比賽”“學(xué)生會(huì)納新”中任選其一,新聞報(bào)道內(nèi)容從“建國(guó)六十周年圖片展”“話劇表演”“先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”中任選其一。

  七、活動(dòng)預(yù)算

  礦泉水:24*1=24元

  榮譽(yù)證書(shū):1*20=20元

  相關(guān)資料復(fù)。20元

  不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用:30元

  總計(jì):94元

  八、其他事項(xiàng):

  1、于活動(dòng)前一周,通知各主講人,并準(zhǔn)備好所需材料。

  2、每次培訓(xùn)時(shí),對(duì)到場(chǎng)人員做好登記。

  3、評(píng)委由常務(wù)委員會(huì)及每期活動(dòng)負(fù)責(zé)人組成,根據(jù)各干事的學(xué)習(xí)情況,對(duì)其上交的作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并打分,最終評(píng)選出本次干事培訓(xùn)的優(yōu)秀學(xué)員,并頒發(fā)“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽(yù)證書(shū)。

  4、活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)做好通訊及新聞發(fā)布工作,并認(rèn)真總結(jié)本次活動(dòng),寫(xiě)成書(shū)面活動(dòng)總結(jié),交由秘書(shū)處存檔。

  吉林大學(xué)法學(xué)院學(xué)生會(huì)秘書(shū)處

  吉林大學(xué)法學(xué)院學(xué)生會(huì)發(fā)展和改革部

  xx年11月12日

培訓(xùn)策劃書(shū)12

  一、活動(dòng)主題:

  “志在,愿在,我在”——志愿者培訓(xùn)暨表彰大會(huì)

  二、活動(dòng)背景:

  青年志愿者奉獻(xiàn)給社會(huì)的不僅僅是服務(wù),同時(shí)也向全社會(huì)昭示了一種精神,那就是“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。志愿者精神是對(duì)中華民族團(tuán)結(jié)友愛(ài)、助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為、尊老愛(ài)幼、尊師重教等傳統(tǒng)美德的繼承和發(fā)揚(yáng);志愿者精神也是社會(huì)主義時(shí)代精神的弘揚(yáng)和體現(xiàn)。通過(guò)開(kāi)展志愿服務(wù),推動(dòng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),提高青年的整體素質(zhì),為社會(huì)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  三、活動(dòng)目的:

  向大一志愿者介紹其工作和任務(wù),使他們明確志愿者的職責(zé)和要求,學(xué)習(xí)志愿者的規(guī)章制度;提高我院大一志愿者的理論知識(shí)水平和工作能力,從而能盡快熟悉志愿者工作,并順利地加入到志愿服務(wù)隊(duì)伍中;感受“青春因奮斗而精彩,人生因奉獻(xiàn)而偉大”的志愿服務(wù)精神,激發(fā)他們的'愛(ài)心與奉獻(xiàn)精神。

  四、活動(dòng)的前期準(zhǔn)備:

  1、辦公室:

 、盘峤徊邉潟(shū)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算;

 、凭S持會(huì)場(chǎng)秩序;

 、莵(lái)賓登記,統(tǒng)計(jì)人數(shù);

 、忍峤粌(yōu)秀志愿者名單;

 、蓽(zhǔn)備我院主席的發(fā)言稿。

  2、宣傳部:

 、潘鸭牧现谱鞔髸(huì)宣傳展板;

 、仆ㄖ靼喟磿r(shí)參加;

 、峭ㄖ獌(yōu)秀青年志愿者參加大會(huì);

  ⑷購(gòu)買(mǎi)優(yōu)秀志愿者榮譽(yù)證書(shū);

  ⑸活動(dòng)期間采集照片。

  3、青培部:

  負(fù)責(zé)制作志愿者培訓(xùn)的課件。

  4、外聯(lián)部:

 、叛(qǐng)團(tuán)委老師、贊助商、校青協(xié)、各院青協(xié)分會(huì)主席做嘉賓;

 、坡(lián)系各班班長(zhǎng)以及團(tuán)支部書(shū)記到會(huì);

 、锹(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地;

 、确e極擴(kuò)大贊助來(lái)源。

  5、實(shí)踐部:

 、挪贾脮(huì)場(chǎng)(優(yōu)秀志愿者須坐在前排);

 、茙ьI(lǐng)各班志愿者進(jìn)入會(huì)場(chǎng)并維持秩序,對(duì)各種突發(fā)性事件做好預(yù)防準(zhǔn)備。

  6、督察部:

  監(jiān)督其他各部室工作,及時(shí)向主席團(tuán)反饋工作進(jìn)展?fàn)顩r。

  五、活動(dòng)進(jìn)行:

  1、時(shí)間:20xx年10月22日 晚19:30;

  2、地點(diǎn):西北師范大學(xué)生大學(xué)生活動(dòng)中心2樓202室;

  3、活動(dòng)流程:

 、 7:00 各班班長(zhǎng)帶領(lǐng)本班同學(xué)在場(chǎng)外準(zhǔn)備;

 、 7:20 各部部長(zhǎng)將所負(fù)責(zé)的班級(jí)帶入會(huì)場(chǎng),按指定位置就坐;

 、 7:30 大會(huì)正式開(kāi)始;

 、裙(jié)目演出;

 、芍鞒秩酥麻_(kāi)幕詞(介紹到會(huì)嘉賓);

 、什シ徘嗄曛驹刚咧瑁ㄈw起立);

  ⑺請(qǐng)團(tuán)委老師講話;

  ⑻請(qǐng)我院青協(xié)主席講話;

  ⑼青培部部長(zhǎng)進(jìn)行志愿者培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容包括青年志愿者章程、簡(jiǎn)介等內(nèi)容);

 、未笠恢驹刚甙l(fā)言及宣誓;

  ⑾節(jié)目演出;

 、羞M(jìn)行優(yōu)秀志愿者表彰大會(huì)(主持人宣讀優(yōu)秀者名單);

 、杨C獎(jiǎng)儀式(優(yōu)秀志愿者上臺(tái),每次上8人,邀請(qǐng)團(tuán)委老師、贊助商以及1-2位青協(xié)主席上臺(tái)為其頒獎(jiǎng));

 、覂(yōu)秀志愿者發(fā)言;

 、庸(jié)目演出;

 、曰顒(dòng)結(jié)束,大一志愿者有序離場(chǎng);

 、?qǐng)F(tuán)委老師、贊助商、校青協(xié)主席、各分會(huì)主席合影。

  六、活動(dòng)后期:

  1、各部室各司其職,歸還借物;

  2、辦公室寫(xiě)大會(huì)總結(jié),更新博客;

  3、宣傳部更新博客及時(shí)回復(fù)論壇,上傳活動(dòng)照片;做好活動(dòng)成果宣傳。

  七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  1、礦泉水30元;

  2、制作橫幅80元;

  3、材料復(fù)印50元;

  4、優(yōu)秀志愿者榮譽(yù)證書(shū)、請(qǐng)柬等費(fèi)用120元。

  5、 演出服裝500 元

  共計(jì):780元

  西北師范大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)文史學(xué)院分會(huì)

培訓(xùn)策劃書(shū)13

  策劃人:XXX

  日期:20xx.10.17

  一、 培訓(xùn)主題:學(xué)習(xí)禮儀知識(shí)、 塑造禮儀形象、營(yíng)建和諧校園。

  二、 培訓(xùn)目的

  1)、幫助學(xué)生會(huì)成員在自我認(rèn)知、內(nèi)心素養(yǎng)方面, 從內(nèi)到外獲得全面提升。

  2)、了解禮儀培訓(xùn)的基本要領(lǐng),掌握禮儀培訓(xùn)的基本方法。

  3)、學(xué)習(xí)溝通技巧,全面提升禮儀技能。

  4)、加強(qiáng)成員內(nèi)部溝通

  三、 培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):具體時(shí)間及地點(diǎn)根據(jù)學(xué)校安排聽(tīng)通知。

  四、 培訓(xùn)對(duì)象:院、校全體學(xué)生會(huì)成員

  五、 培訓(xùn)內(nèi)容

 。1) 個(gè)人儀容儀表

  (2) 日常交往禮儀

 。3) 工作禮儀:① 電話禮儀② 會(huì)議禮儀③ 交談禮儀

  (4) 儀態(tài)行為禮儀

  六、 培訓(xùn)流程:

  (1)主持人宣布培訓(xùn)開(kāi)始,并介紹參與培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)目的等。

 。2)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,具體流程如下(各部流程配合視頻和PPT): 個(gè)人儀容儀表(微笑、著裝、衛(wèi)生等):①、邀請(qǐng)老師進(jìn)行講解后,由禮儀部成員進(jìn)行示范。 ②、每個(gè)部出2-3同學(xué)自愿上前學(xué)習(xí),老師從旁指導(dǎo)。

  日常交往禮儀(問(wèn)候、稱呼、介紹、點(diǎn)名、交談等):①、PPT,展示正確或錯(cuò)誤的禮儀。②、學(xué)生自由交流,總結(jié)反思。

  工作禮儀:① 、視頻短片,展示正確或錯(cuò)誤的禮儀。② 、每個(gè)部出2-3同學(xué)自愿上前學(xué)習(xí),老師從旁指導(dǎo)。③ 、事先由學(xué)生模擬一段或幾段情景,制作成視頻,展示給大家。

  儀態(tài)行為禮儀(坐、立、行、蹲):①、PPT + 視頻短片。②、由禮儀部成員進(jìn)行示范。③、每個(gè)部出2-3同學(xué)自愿上前學(xué)習(xí)

 。3)校領(lǐng)導(dǎo)或老師進(jìn)行總結(jié)。

 。4)主持人宣布培訓(xùn)結(jié)束。

 。5)組織退場(chǎng)。

  七、 人員安排:

  1、社團(tuán)部:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的布置和設(shè)備調(diào)試。

  2、辦公室:負(fù)責(zé)將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)及時(shí)通知各位輔導(dǎo)員和嘉賓

  3、體育部:負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的飲用水等物品的準(zhǔn)備。

  4、禮儀部:負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的各項(xiàng)禮儀和禮儀培訓(xùn)中的.示范。

  5、外聯(lián)部:負(fù)責(zé)與嘉賓、老師聯(lián)系

  6、紀(jì)保部:負(fù)責(zé)會(huì)議的人數(shù)簽到、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持

  7、信息資源部:負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃

  8、志愿者部:負(fù)責(zé)突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)和解決

  9、文藝部:負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織

  八、 其他:

  1、 提前調(diào)試好各項(xiàng)設(shè)備

  2、 若嘉賓或指導(dǎo)老師未能按時(shí)到場(chǎng),紀(jì)保部維持好紀(jì)律,播放一些相關(guān)視頻等。

培訓(xùn)策劃書(shū)14

  為培養(yǎng)我校少先隊(duì)小干部的光榮感和責(zé)任感、管理能力、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,培養(yǎng)和鞏固少先隊(duì)員的自主意識(shí)、參與意識(shí)、為他人服務(wù)意識(shí)和組織意識(shí),加強(qiáng)少先隊(duì)小干部之間的`交流,更好地發(fā)揮少先隊(duì)干部在少先隊(duì)活動(dòng)中的重要作用,提高隊(duì)干部自身的綜合素質(zhì)和工作能力,使隊(duì)干部成為輔導(dǎo)員的好助手,成為其他隊(duì)員行為規(guī)范學(xué)習(xí)的榜樣,學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部計(jì)劃開(kāi)展少先隊(duì)干部培訓(xùn)。

  一、參加對(duì)象:少先隊(duì)干部

  二、培訓(xùn)內(nèi)容:(1)少先隊(duì)的基本知識(shí);(2)組織少先隊(duì)活動(dòng)的技能;(3)少先隊(duì)干部的工作方法。

  三、培訓(xùn)時(shí)間:

  每月周一下午第七節(jié)課(具體時(shí)間分批次通知中隊(duì)輔導(dǎo)員)

  四、培訓(xùn)地點(diǎn):學(xué)校多媒體室、大隊(duì)部、榮譽(yù)室等

  五、培訓(xùn)安排:

  為進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)部建設(shè),發(fā)揮少先隊(duì)干在隊(duì)員中的帶頭示范作用,大隊(duì)部計(jì)劃分批對(duì)全體隊(duì)干進(jìn)行隊(duì)知識(shí)培訓(xùn),具體安排如下

  六、注意事項(xiàng):

  1、各中隊(duì)輔導(dǎo)員通知相關(guān)隊(duì)干準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加培訓(xùn)。

  2、參加培訓(xùn)的隊(duì)干要帶筆記本。

  3、如遇特殊情況更改培訓(xùn)時(shí)間,另行通知。

培訓(xùn)策劃書(shū)15

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、使員工了解集團(tuán)目前存在的優(yōu)勢(shì)、不足以及未來(lái)發(fā)展方向。

  2、使員工進(jìn)一步增強(qiáng)組織性、紀(jì)律性,盡快完成角色轉(zhuǎn)變,適應(yīng)工作,共同努力創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境和辦公秩序。

  3、使員工樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)溝通,達(dá)到快速融合的目的。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、集團(tuán)重組的背景以及目前存在的主要優(yōu)勢(shì)與不足分析,企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,目前的組織架構(gòu)、部門(mén)設(shè)置及主要職責(zé)。

  2、機(jī)關(guān)禮儀及員工形象,對(duì)首開(kāi)集團(tuán)機(jī)關(guān)及事業(yè)部的`辦公秩序、禮儀、著裝等提出要求。

  三、培訓(xùn)對(duì)象

  集團(tuán)機(jī)關(guān)及事業(yè)部員工(中層管理人員可不參加大會(huì),可選擇參加室內(nèi)拓展)。

  四、培訓(xùn)安排

  本次培訓(xùn)分兩個(gè)部分進(jìn)行,其一是召開(kāi)集團(tuán)機(jī)關(guān)及事業(yè)部全體員工大會(huì),培訓(xùn)有關(guān)課程;其二是組織部分員工進(jìn)行室內(nèi)拓展培訓(xùn)(由于拓展培訓(xùn)班人數(shù)有限,人力資源部將根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)給機(jī)關(guān)職能部門(mén)

  以及各事業(yè)部分配培訓(xùn)名額,原則上每個(gè)部門(mén)和事業(yè)部均有人員參加,通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果)。

  1、時(shí)間:20xx年3月16日(周四)下午1:30~5:00

  2、地點(diǎn):中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心(恩濟(jì)花園)

  3、內(nèi)容安排:

 。1)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員。

  (2)戰(zhàn)略發(fā)展部辛繼軍經(jīng)理講課(培訓(xùn)內(nèi)容1)。

 。3)機(jī)關(guān)黨總支王廣琳書(shū)記講課(培訓(xùn)內(nèi)容2)。

 。4)集團(tuán)人力資源部趙龍節(jié)經(jīng)理通報(bào)室內(nèi)拓展培訓(xùn)計(jì)劃,并就人力資源部近期培訓(xùn)設(shè)想與大家溝通。

  五、培訓(xùn)注意事項(xiàng)和要求

  1、培訓(xùn)大會(huì)無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假,有事須經(jīng)人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  2、聽(tīng)課期間要尊重講師,不得接聽(tīng)電話(關(guān)閉手機(jī)或設(shè)置為靜音),不得吸煙、吃零食、聊天,不隨意走動(dòng)。

  3、嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間安排,不得遲到早退。

  4、學(xué)員間相互交流、團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成培訓(xùn)項(xiàng)目,積極參與討論與發(fā)言。

  6、培訓(xùn)大會(huì)要求著正裝;室內(nèi)拓展培訓(xùn)著輕便之休閑服(褲裝),最好是運(yùn)動(dòng)鞋或休閑鞋。

  7、保持培訓(xùn)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生。

  六、其他安排事項(xiàng)

  1、研究確定后,3月15日前發(fā)培訓(xùn)通知。

  2、組織室內(nèi)拓展培訓(xùn)報(bào)名,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分組。

  3、與培訓(xùn)公司溝通,選擇內(nèi)部培訓(xùn)助理并接受培訓(xùn);同時(shí)配合培訓(xùn)公司進(jìn)行員工訪談。

  4、大會(huì)的籌備工作:課程內(nèi)容的修改確定、了解掌握集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能否到會(huì)、會(huì)場(chǎng)布置(主席臺(tái)桌簽、桌椅、會(huì)標(biāo)、麥克等)、會(huì)務(wù)工作(簽到、服務(wù)、資料發(fā)放等)。

  5、室內(nèi)拓展培訓(xùn)場(chǎng)所問(wèn)題。

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