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土建項目策劃書模板
怎樣寫項目策劃書?下面是土建項目策劃書模板，僅供參考。
湖南省某高層綜合樓及會所項目管理規(guī)劃內(nèi)容介紹
1、工程概況
1.1工程特點
一期工程由一棟19層綜合樓、一棟5層會所以及若干棟小高層住宅、高層住宅、連排小住宅組成，建成后是一片集辦公、會議、商注休閑等于一體的高標(biāo)準(zhǔn)、多功能智能化小區(qū)，將成為湖南省建筑業(yè)對外形象展示的重要窗口。
本區(qū)段包括綜合樓和會所工程，其中綜合樓總建筑面積41360m2(地下室8664m2)，會所總建筑面積9608m2(地下室2054m2)。
工程特點如下所述:
1.1.1 本工程起點高，要求嚴(yán)，質(zhì)量目標(biāo)為國家建筑業(yè)最高榮譽“魯班獎”，安全文明施工目標(biāo)為“省級安全文明工地”，新技術(shù)推廣應(yīng)用目標(biāo)為“全國新技術(shù)應(yīng)用示范工程”，小區(qū)建成后的整體形象目標(biāo)是獲得“中國人居環(huán)境獎”。
因此本工程社會影響大，施工質(zhì)量、安全、文明施工的好壞，都將直接關(guān)系到業(yè)主和施工雙方的社會聲譽和社會形象。
1.1.2 本工程為群體建筑，施工工期安排緊、工程量大，工作面廣，各工序安排緊湊，周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備投入量大，資源消耗相對集中，水平、垂直運輸任務(wù)重，施工過程中必須合理規(guī)劃、統(tǒng)籌安排。
1.1.3 本工程關(guān)、特工序:弧形結(jié)構(gòu)平面測控定位、底板大面(體)積混凝土澆筑施工、剪力墻及異形柱施工、地下室涂膜防水和屋面剛性加卷材防水施工、屋頂構(gòu)架制作安裝施工等。
1.1.4 本工程位于已初具規(guī)模的南長沙中心地帶，與省市重要行政機關(guān)和高校科研單位距離不遠(yuǎn)，為保證良好的辦公學(xué)習(xí)環(huán)境，有力維護市容市貌，
應(yīng)嚴(yán)格控制施工產(chǎn)生的垃圾、廢氣、水及噪音對環(huán)境的污染，盡可能做到無污或低污排放，真正將防止擾民措施落到實處。
1.2 設(shè)計概況
1.2.1 整體說明
本工程建筑等級二級，消防等級一類一級，耐火等級一級，使用年限50年，地下室抗?jié)B等級S8，抗震設(shè)防烈度6度，綜合樓為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，會所為框架結(jié)構(gòu)，
兩建筑±0.000標(biāo)高相當(dāng)于絕對標(biāo)高86.900m，室內(nèi)外高差為0.450m，均屬丙類建筑，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級，綜合樓框架及剪力墻抗震等級為三級，會所框架抗震等級為四級。
1.2.2 混凝土強度等級
本工程±0.000以下與外界接觸的構(gòu)件混凝土的水灰比不大于0.6，最小水泥用量不少于360kg/m3，水泥采用P.O 32.5以上的粉煤灰水泥。
本工程當(dāng)柱混凝土強度等級大于梁混凝土強度等級一級時，梁柱節(jié)點處的混凝土應(yīng)按柱子混凝土強度等級單獨澆筑，在混凝土初凝前澆完梁板混凝土，并加強混凝土的振搗和養(yǎng)護。
土建項目策劃書模板【2】
第一章 總體思路 一、閬中古城資源與開發(fā)現(xiàn)狀評價
(一)資源基礎(chǔ)
(二)資源評價
(三)開發(fā)評價
(四)結(jié)論
二、古城旅游模式分析
(一)古代聚落旅游目的地
(二)古代聚落旅游目的地分類
(三)古城旅游開發(fā)模式研究
(四)三大古城點評
三、閬中古城旅游目的地的總體定位
(一)主題定位:
(二)功能定位:
(三)目標(biāo)定位:
(四)市場定位:
四、游憩模式設(shè)計與功能布局
(一)游憩設(shè)計與功能布局理念
(二)風(fēng)水觀賞與體驗的游憩設(shè)計
(三)市井文化休閑的游憩設(shè)計
(四)風(fēng)水古城構(gòu)景與觀景設(shè)計
(五)總體布局: 一城、一帶、六區(qū)
(六)古城保護與控制區(qū)布局結(jié)構(gòu)
五、游憩產(chǎn)品與投資項目設(shè)計
(一)產(chǎn)品設(shè)計思路
(二)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(三)對現(xiàn)有產(chǎn)品的提升思路
(四)風(fēng)水旅游產(chǎn)品體系
(五)市井民俗旅游產(chǎn)品體系
(六)嘉陵第一江山旅游產(chǎn)品體系
(七)輔助性文化旅游產(chǎn)品體系
六、投資分類與投資分期
(一)投資項目分類
(二)項目投資分期
七、政府運作
(一)管理體制改革
(二)公共工程運作
(三)招商引資運作
(四)營銷運作
策劃書范文第二章 閬中古城旅游發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)狀評價 一、綜述
(一)區(qū)位
(二)風(fēng)水理念
(三)歷史背景
二、閬中旅游資源分析
(一)旅游資源分析
三、閬中古城發(fā)展現(xiàn)狀
(一)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)現(xiàn)存問題
四、閬中旅游資源及開發(fā)價值評價
(一)資源評價
(二)開發(fā)評價
五、結(jié)論 策劃書范文第三章 市場分析及預(yù)測 一、目標(biāo)市場分析
(一)全國旅游市場
(二)四川旅游市場
(三)成都旅游市場
(四)重慶旅游市場
二、全國古城旅游市場研究
小結(jié)
三、專項旅游市場分析
(一)區(qū)域市場開發(fā)
(二)觀光市場和休閑度假市場
(三)風(fēng)水旅游市場
四、閬中旅游市場需求分析
(一)古城旅游需求趨勢
(二)閬中旅游市場調(diào)查分析結(jié)論
五、閬中旅游市場定位
(一)基礎(chǔ)市場
(二)目標(biāo)市場
(三)機會市場
六、市場預(yù)測
(一)古城內(nèi)部游客容量預(yù)測依據(jù)
(二)閬中風(fēng)水古城旅游目的地游客總量預(yù)測 策劃書范文第四章 閬中旅游SWOT分析 一、優(yōu)勢(Strength)
二、劣勢(Weakness)
三、機遇 (Opportunity)
四、挑戰(zhàn) (Threat)
五、結(jié)論 策劃書范文第五章 閬中古城旅游目的地的總體定位 一、主題定位
二、功能定位
三、目標(biāo)定位
四、市場定位
(一)類別細(xì)分市場目標(biāo)
(二)地域細(xì)分市場目標(biāo) 策劃書范文第六章 游憩模式設(shè)計與功能布局 一、游憩設(shè)計與功能布局理念
(一)跳出古城看古城理念
(二)目的地主題化整合的理念
(三)風(fēng)水文化觀賞的產(chǎn)品化理念
(四)內(nèi)涵式發(fā)展理念
(五)創(chuàng)造新的游憩生活方#from 古城旅游開發(fā)項目策劃書模板--策劃書來自學(xué)優(yōu)網(wǎng)http://www.gkstk.com/ end#式的理念
(六)古城市井文化休閑的產(chǎn)品化理念
(七) 風(fēng)水為魂、水為脈 布局理念
土建項目策劃書模板【3】
項目名稱:
申 請 人:
聯(lián)系地址:
聯(lián)系電話:
電子郵件:
提交日期:
摘 要
請簡要敘述以下內(nèi)容:
1. 項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。
2. 主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間，主要經(jīng)歷
3. 研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃)
4. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。
5. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。
6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制)
7. 財務(wù)計劃(資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來三年的財務(wù)預(yù)測和投資者回報。
一 項目概況
項目名稱:
啟動時間:
準(zhǔn)備注冊資本:
項目進(jìn)展:(說明自項目啟動以來至目前的進(jìn)展情況)
主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。
組織機構(gòu):(用圖來表示)
主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。
盈利模式:(詳細(xì)說明本項目的商業(yè)盈利模式。
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。
二 管理層
2.1 成立公司的董事會:(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)
2.2 高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。
2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。
三 研究與開發(fā)
4.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析
4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
(2)技術(shù)創(chuàng)新點
4.1.2項目成熟性和可靠性分析
4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。
4.3 后續(xù)研發(fā)計劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。
4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。
4.5 技術(shù)資源和合作:(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。
4.6 技術(shù)保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。
四 行業(yè)及市場
5.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。
5.2 市場前景與預(yù)測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。
5.3 目標(biāo)市場：(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。
5.4 主要競爭對手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)
5.5 市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策)
5.6 swot分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅)
5.7 銷售預(yù)測：(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)
五 營銷策略
6.1 價格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)
6.2 行銷策略：( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法)
6.3激勵機制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)
六 產(chǎn)品生產(chǎn)
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等)
7.2 生產(chǎn)人員配備及管理
七 財務(wù)計劃
9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)
9.2 資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時間等。
9.3 投資回報：(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。
9.4 財務(wù)預(yù)測：(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。
八 風(fēng)險及對策
11.1 主要風(fēng)險：(請詳細(xì)說明本項目實施過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。
11.2 風(fēng)險對策：(以上風(fēng)險如存在，請說明控制和防范對策。
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