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心理學(xué)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
心理學(xué)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
隨著社會(huì)的發(fā)展、人們生活水平的日益提高,飼養(yǎng)寵物便逐漸成為了一種新
的時(shí)尚和潮流遍布于各個(gè)生活水平不同的階層中。
上至老板、董事,下至工人、農(nóng)民,都會(huì)在工作和生活的閑暇時(shí)間去養(yǎng)一些寵物。
雖然養(yǎng)寵物的初衷不盡相同,但是寵物給我們帶來(lái)放松和快樂(lè)的作用卻是毋庸置疑的。
而且現(xiàn)在越來(lái)越多的人把它作為一種精神上的依賴(lài)和伴侶而不是原先的只是作為一種娛樂(lè)的行為。
隨著對(duì)寵物的重視程度的逐漸增加,最近更有一種新型職業(yè)“狗醫(yī)生”的出現(xiàn)。
“狗醫(yī)生”不是字面上來(lái)看的給狗治病的醫(yī)生,相反而是讓狗作為醫(yī)生去診治那些心理上出現(xiàn)問(wèn)題的病人,而不是依靠藥物來(lái)治療一些心理問(wèn)題。
聽(tīng)起來(lái)不可思議,但它卻是真實(shí)存在的。
目前我國(guó)就已經(jīng)出現(xiàn)了這類(lèi)的“職業(yè)者”,來(lái)解決一些人心理上的疾病。
事實(shí)上,寵物療法并不是像傳統(tǒng)的治療方法一樣采用依靠藥物來(lái)緩解和治療疾病的,而是用一種無(wú)形的藥物—愛(ài)給與人們心靈上的撫慰。
“愛(ài)”不是藥,但是人們卻能用愛(ài)來(lái)療傷。
寵物們總是搖著尾巴給人以無(wú)條件的支持。
其實(shí)在它們給我們支持的同時(shí),也給了我們最需要的東西——愛(ài)。
它們用愛(ài)來(lái)安撫病人并能治療那無(wú)法用藥物來(lái)治療的心理上的傷害。
基于這一點(diǎn),才說(shuō)明這個(gè)行業(yè)有著廣闊的前景。
正因?yàn)槿绱艘哺鼒?jiān)定了我對(duì)這個(gè)行業(yè)的信心。
當(dāng)然,要把這個(gè)店開(kāi)起來(lái)可不是像小孩過(guò)家家那么簡(jiǎn)單的。
我們面臨著許許多多甚至是我們沒(méi)有預(yù)料到的問(wèn)題。
首先。
我們就要解決店面的問(wèn)題,同時(shí)這也是最基本、最重要的問(wèn)題。
店面是創(chuàng)業(yè)的先決條件,店面不一定要特別的大,但起碼要滿(mǎn)足“大夫”的日常生活所需要的設(shè)備。
至于“診室”我們大可以去除,因?yàn)?ldquo;大夫”以后的主要工作地點(diǎn)是在病人的家里,在家里有在外面治療無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)就是在家里不會(huì)像在外面那么拘束,這樣也增加了對(duì)于病癥的治療效果。
同時(shí)這個(gè)店也不應(yīng)開(kāi)在鬧市區(qū),環(huán)境幽靜一點(diǎn)才更符合我們的工作性質(zhì)。
最好就是靠近居民區(qū),這樣才能更大限度的與人接觸、交流。
這樣一來(lái)不僅有利于我們的宣傳工作的開(kāi)展,而且有利于我們與客戶(hù)的及時(shí)交流。
再者就是員工的問(wèn)題。
我們雖然是以狗這類(lèi)的動(dòng)物為“主治醫(yī)師”,但是日常生活中的管理也是必不可少的。
對(duì)于這些作為“大夫”的動(dòng)物,我們會(huì)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),其實(shí)和專(zhuān)門(mén)的訓(xùn)練的部門(mén)洽談合作也是可以的,而且還減少了對(duì)于員工的要求水平。
也就是說(shuō)我們可以成為一個(gè)“中間商”,去聯(lián)系顧客,來(lái)賺取中介的利潤(rùn)。
不過(guò)我認(rèn)為這并不是長(zhǎng)久之計(jì),我們可以買(mǎi)進(jìn)訓(xùn)練后的“大夫”來(lái)成為我們自己的“員工”這樣才便于管理和發(fā)展。
而作為真正員工,我們要求必須具備一定的照顧寵物的知識(shí),并且有一定的心理學(xué)的基礎(chǔ),最好還掌握一定的訓(xùn)練寵物的知識(shí)和能力。
雖然要求有點(diǎn)高,但是這些卻是不需要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),完全可以經(jīng)過(guò)慢慢的學(xué)習(xí)和聯(lián)系來(lái)達(dá)到一定的程度。
接著就是店面的裝修。
我們的裝修不要十分的華麗,我們要追求的是一種溫馨的感覺(jué),也就是要達(dá)到一種讓來(lái)的顧客有一種溫馨之感的目的,并且要潔凈、整齊,讓顧客感覺(jué)我們是有紀(jì)律有素質(zhì)的。
我們要準(zhǔn)備的大多是“大夫”需要的生活設(shè)施,包括保養(yǎng)的、消遣的、治療的等等。
畢竟我們的主要員工就是這些招人喜愛(ài)的寵物們,所以保證這些“大夫”的健康和舒適是我們能進(jìn)行工作的最基
本、最重要的前提。
我們同時(shí)要考慮我們以后主要的顧客群,這些人包括兒童、公司職員、老板、和一些孤獨(dú)的老人等。
這些人中有的需要照顧,有的需要放松,所以更需要這些能慰藉心靈的“大夫”的陪伴和治療。
因此我們可以在這方面多下功夫,讓我們的“大夫”去學(xué)習(xí)一些討人喜歡的方法,盡可能的讓我們的“員工”成為一個(gè)“多面手”,這樣才能更加適合大家的需要,同時(shí)讓我們的工作面變的更加開(kāi)闊。
要開(kāi)店怎么能不宣傳?所以接下來(lái)我們要做的工作便是宣傳。
店想開(kāi)好,宣傳十分重要。
我要盡可能多的讓人知道,只有知道的人越多,我們才能有更好的生意,才能為更多的人服務(wù)。
我們先要設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志,一個(gè)能讓人看后能留下很深印象的標(biāo)志,并且能想起我們的標(biāo)志。
其實(shí)這不僅是一個(gè)標(biāo)志,更是我們的一種代表,一種體現(xiàn)。
在宣傳方面,為了節(jié)約成本,我們可以去雇用一些人為我們分發(fā)傳單,并且要在多個(gè)地方同時(shí)發(fā)放,這樣才能在一定范圍內(nèi)充分宣傳,以便使宣傳效果達(dá)到最好。
為了以后更好的發(fā)展,我們還要在經(jīng)營(yíng)上多做點(diǎn)文章。
我們可以設(shè)立會(huì)員制度,并且提供一定的優(yōu)惠。
還可以在剛開(kāi)業(yè)時(shí)舉行一系列的活動(dòng),像打折、送一些小禮物什么的,這樣會(huì)調(diào)動(dòng)起大家關(guān)注我們的積極性。
讓更多的顧客知道我們、認(rèn)識(shí)我們。
比如說(shuō)會(huì)員制,這是最近流行起來(lái)的一種十分有效的經(jīng)營(yíng)手段。
我們可以辦理一張會(huì)員卡,并且說(shuō)明這張卡交多少錢(qián)可以得到,可以使用幾次,每次最少可以充值多少等等。
我們還要定期提醒顧客卡上的余額有多少,只有這樣才能讓顧客及時(shí)了解自己賬戶(hù)上的信息,便于管理。
其實(shí)我們的目的很簡(jiǎn)單,就是盡可能的方便顧客,幫助他們管理,減少顧客的花費(fèi)。
并且節(jié)約顧客的時(shí)間。
只有做到這些才能讓顧客更加的相信我們,才能更好的發(fā)展客戶(hù)群。
這些只是前期的發(fā)展情況,而以后,我還要向網(wǎng)絡(luò)這方面發(fā)展,這樣才能讓宣傳效果達(dá)到更好,讓更多的人知道我們,并且方便顧客詢(xún)問(wèn)一些問(wèn)題,幫助他們解決一些問(wèn)題,能在有問(wèn)題的時(shí)候能夠在第一時(shí)間找我們尋求幫助,只有達(dá)到這些效果,才能說(shuō)真正意義上的為顧客著想。
只有方便了顧客,讓大家對(duì)我們贊不絕口,這個(gè)店的生命力才會(huì)更加繁榮的發(fā)展下去。
其實(shí),這些只是我能想到的大體情況,當(dāng)實(shí)際實(shí)行時(shí)肯定會(huì)出現(xiàn)各種我們沒(méi)有預(yù)料到的問(wèn)題和情況。
而真的遇到的時(shí)候我們就必須根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況進(jìn)行處理,畢竟計(jì)劃趕不上變化,只有根據(jù)具體的情況才能得到最適合的解決方法。
預(yù)算
店面租賃2000元左右每月;裝修預(yù)算:20000元;員工工資:1500元左右每月;宣傳:3000元;稅收及水電:1000元每月。
“大夫”的買(mǎi)進(jìn)及培訓(xùn)還有防疫等工作:30000~50000每只;寵物的生活需要(包括糧食、玩具等):300~500每月。
利潤(rùn)
每小時(shí)30元;按狗的工作年齡10年來(lái)算并且減去休息和節(jié)假日才是最后的收益
利潤(rùn)=收益-利潤(rùn)
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