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大專畢業(yè)論文

高校專用儀器設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)

時(shí)間:2022-10-06 05:26:02 大專畢業(yè)論文 我要投稿
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高校專用儀器設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)

  高校專用儀器設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)

  摘要:在高等教育從“精英化”到“大眾化”發(fā)展的這一背景下,高校資產(chǎn)的規(guī)模迅速擴(kuò)大,高校專用儀器設(shè)備的種類、數(shù)量和金額都有了長(zhǎng)足的增長(zhǎng)。

  但是,在專用儀器設(shè)備管理中,高校還普遍存在“重購(gòu)置、輕管理”的局面,專用儀器設(shè)備使用效率不高,甚至閑置不用,制度不健全,缺乏有效的制約機(jī)制等。

  因此,加強(qiáng)高校的專用儀器設(shè)備管理,做好績(jī)效評(píng)價(jià),意義重大。

  本文通過(guò)分析現(xiàn)有專用儀器設(shè)備管理中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議,從單位管理層的視角,探討建立績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),通過(guò)評(píng)價(jià),提高專用儀器設(shè)備的使用效益。

  關(guān)鍵詞:高校 專用儀器設(shè)備 績(jī)效

  一、高校加強(qiáng)專用儀器設(shè)備管理的意義

  高校的專用儀器設(shè)備是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分,是高校運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。

  高校的專用儀器設(shè)備管理,在論證、使用監(jiān)管、報(bào)廢等環(huán)節(jié)還存在著一些問(wèn)題,這些現(xiàn)象不僅影響著事業(yè)的發(fā)展,也影響著國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),造成了國(guó)有資產(chǎn)的流失和浪費(fèi)。

  加強(qiáng)專用儀器設(shè)備管理,通過(guò)完善制度、規(guī)范操作、強(qiáng)化監(jiān)督、利用射頻識(shí)別等信息技術(shù)、績(jī)效評(píng)價(jià)考核等方式,讓使用部門(mén)注重資產(chǎn)的使用和保管,充分提高專用儀器設(shè)備的使用效率,優(yōu)化資源的配置,最大限度地發(fā)揮專用儀器設(shè)備的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  二、高校專用儀器設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

  一般說(shuō)來(lái),專用儀器設(shè)備管理包括采購(gòu)前論證、采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、使用保管、維修(護(hù))、報(bào)廢報(bào)損等環(huán)節(jié),從目前看,由于我國(guó)政府這幾年加強(qiáng)了對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理,陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)政策,加大了政府采購(gòu)的力度,資產(chǎn)的使用、處置管理等。

  因此,購(gòu)買環(huán)節(jié)的漏洞得到了一定程度的好轉(zhuǎn),儀器設(shè)備對(duì)外出租、出借、擔(dān)保、投資等使用得到規(guī)范,隨意處置資產(chǎn)的現(xiàn)象減少了,資產(chǎn)使用效率也有所提高。

  但是,仍舊存在一些問(wèn)題,具體表現(xiàn)為:

  (一)采購(gòu)論證不充分

  一個(gè)全方位的采購(gòu)論證報(bào)告,應(yīng)該包括專用儀器設(shè)備對(duì)工作任務(wù)的必要性及工作量預(yù)測(cè)分析,所購(gòu)設(shè)備的先進(jìn)性和適用性,專用儀器設(shè)備工作人員的配備情況,安裝場(chǎng)地、使用環(huán)境及各項(xiàng)輔助設(shè)施的安全、完備程度,共用方案,效益預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)分析等方面。

  而在實(shí)際操作時(shí),往往只是一個(gè)簡(jiǎn)單的申請(qǐng)報(bào)告,或者簡(jiǎn)單的以主觀想象,隨意編制一些數(shù)據(jù),并沒(méi)有進(jìn)行深入的調(diào)研、分析,導(dǎo)致可行性論證流于形式。

  (二)責(zé)任不明確或責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

  相關(guān)部門(mén)沒(méi)有實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管行為,疏于控制,造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

  有不少儀器設(shè)備在購(gòu)置后,由于沒(méi)有明確的責(zé)任和相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制,使用效率低下,甚至一年半載都未曾開(kāi)封,造成閑置和浪費(fèi),無(wú)端增添管理成本。

  (三)存在賬實(shí)不符

  高校專用儀器設(shè)備的來(lái)源往往較為復(fù)雜,由于缺少規(guī)范、細(xì)致的專用儀器設(shè)備操作流程、制度等,一些本該入賬的專用儀器設(shè)備沒(méi)能及時(shí)入賬,而一些需要報(bào)廢、報(bào)損的資產(chǎn)卻遲遲未能核銷,導(dǎo)致賬實(shí)不符。

  (四)為提高預(yù)算執(zhí)行率,不合理購(gòu)置設(shè)備

  由于財(cái)政撥款項(xiàng)目未執(zhí)行完成的經(jīng)費(fèi)將被財(cái)政收回平衡預(yù)算,因此,有些單位為了提高經(jīng)費(fèi)使用率,購(gòu)置高一檔次的設(shè)備或不需要的設(shè)備,間接地造成了經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)。

  三、高校專用儀器設(shè)備管理的對(duì)策

  高校專用儀器設(shè)備的管理是一項(xiàng)復(fù)雜的、系統(tǒng)的工作,單單依靠某一部門(mén)很難實(shí)現(xiàn),需要進(jìn)行全員、全過(guò)程的監(jiān)管,從而使專用儀器設(shè)備發(fā)揮最大效用。

  專用儀器設(shè)備的管理需要建立完善的責(zé)任管理機(jī)制,加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí),進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)考核等。

  本文主要從績(jī)效評(píng)價(jià)的角度,探討提高專用儀器設(shè)備的使用效益。

  (一)專用儀器設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)的流程

  首先,成立績(jī)效評(píng)價(jià)小組,成員包括分管領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理人員、財(cái)務(wù)人員、其他相關(guān)專業(yè)人員等;其次,根據(jù)單位的實(shí)際情況,采用專家論證法、實(shí)地調(diào)研法等,建立績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo);再次,根據(jù)建立的指標(biāo)對(duì)部門(mén)(單項(xiàng))儀器設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)打分;最后,根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,采取一定的獎(jiǎng)懲措施。

  (二)專用儀器設(shè)備的績(jī)效定義

  專用儀器設(shè)備的績(jī)效是專用儀器設(shè)備完成的業(yè)務(wù)量(成果)或發(fā)揮的效用(效果)兩個(gè)方面,即專用儀器設(shè)備的績(jī)效有時(shí)指運(yùn)行的結(jié)果,有時(shí)表現(xiàn)為運(yùn)行中發(fā)揮的作用。

  它具有以下特征:專用儀器設(shè)備的績(jī)效是使用資產(chǎn)完成目標(biāo)的程度,是客觀存在的東西;專用儀器設(shè)備的績(jī)效必須具有實(shí)際效果,無(wú)效的結(jié)果不能稱之為績(jī)效;專用儀器設(shè)備的績(jī)效是在使用過(guò)程中產(chǎn)生的,閑置、未使用的專用儀器設(shè)備不具有績(jī)效;專用儀器設(shè)備的績(jī)效應(yīng)當(dāng)有一定的可度量性,對(duì)于實(shí)際成果的度量,需要經(jīng)過(guò)必要的轉(zhuǎn)換,具有一定的難度。

  (三)專用儀器設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)立

  績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)立,是績(jī)效評(píng)價(jià)的核心,直接關(guān)系到最后績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果。

  高校的專用儀器設(shè)備績(jī)效,跟企業(yè)相比,很多可能并沒(méi)有產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益,因此,在設(shè)立指標(biāo)的時(shí)候,除了定量指標(biāo),更多的考慮一些定性的指標(biāo)。

  根據(jù)專用儀器設(shè)備的自然使用過(guò)程,從論證、采購(gòu),到使用、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié),該指標(biāo)體系應(yīng)涵蓋設(shè)備采購(gòu)前市場(chǎng)調(diào)研、專家論證充分性,采購(gòu)流程的規(guī)范性,實(shí)際采購(gòu)設(shè)備與預(yù)算的符合率,設(shè)備的使用率及所產(chǎn)生的實(shí)際效果、成果,設(shè)備日常管理維護(hù)制度等內(nèi)容。

  具體如下:(如表所示)

  每個(gè)指標(biāo)項(xiàng)目及分值,可根據(jù)單位的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,具體可采用層次分析法、專家意見(jiàn)法、比較平均法等方法來(lái)確定。

  要注意的是,一旦確定下來(lái),在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持相對(duì)固定,以確保可比性。

  (四)專用儀器設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用

  根據(jù)專用儀器設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)的情況,首先,對(duì)專用儀器設(shè)備在各部門(mén)之間進(jìn)行調(diào)劑,以提高使用效率。

  其次,調(diào)整專用儀器設(shè)備的配置標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于使用效率低下,甚至閑置的專用儀器設(shè)備,直接降低或取消其配置標(biāo)準(zhǔn),反之則適當(dāng)提高。

  再次,根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)相關(guān)人員采取一定的獎(jiǎng)懲措施,對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果為效率高的部門(mén)和個(gè)人要給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果為效率低下的部門(mén)和個(gè)人要給予一定的懲罰,如取消該部門(mén)的評(píng)優(yōu)資格、減少該部門(mén)的職稱評(píng)審名額、減少安排下年度預(yù)算控制指標(biāo)、扣減績(jī)效工資等。

  參考文獻(xiàn):

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