電氣方面論文

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有關(guān)電氣方面論文

　　隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,國民經(jīng)濟(jì)的快速提升,人們對電力電氣設(shè)備的要求也越來越高。關(guān)于這方面的論文也多種多樣!下文是小編為大家整理的有關(guān)電氣方面的論文范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

有關(guān)電氣方面論文

　　有關(guān)電氣方面的論文范文一：電氣工程施工安全性問題及對策

　　摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)以及科技的發(fā)展，電氣工程得到了非常廣泛的應(yīng)用，為各行各業(yè)做出了較大的貢獻(xiàn)。

　　在電氣工程廣泛應(yīng)用的同時，其施工安全性也得到了非常大的關(guān)注。

　　本文主要介紹了電氣工程施工中的安全性問題，并且闡述了相關(guān)的保護(hù)對策，希望對相關(guān)人士能有所幫助。

　　關(guān)鍵詞：電氣工程施工;安全性問題;對策

　　隨著我國城市化進(jìn)程的加快，建筑行業(yè)對電氣工程要求越來越高，同時電氣工程也隨著科技的進(jìn)步向著更加智能化方向發(fā)展。

　　這些都使得電氣工程施工過程中存在著相關(guān)的安全性問題，主要包括火災(zāi)危險、漏觸電危險、電磁危險以及靜電危險等等，這些危險嚴(yán)重威脅著施工人員生命的安全以及財產(chǎn)安全，一定要采取相關(guān)措施進(jìn)行保護(hù)，確保電氣工程施工的安全性。

　　1電氣工程施工中的安全性問題

　　1.1施工過程中火災(zāi)的危險

　　在進(jìn)行電氣工程施工過程中常常會遭遇火災(zāi)的危險，造成此種危險的主要原因包括幾方面：首先，電氣工程施工人員專業(yè)技能相對較差，對電力安全性方面的知識了解得不夠深入，造成對施工安全性認(rèn)識不足。

　　比較典型的例子就是私自接線的問題，此種問題就會造成施工線路始終處在超負(fù)荷情況下運行，長時間運行會造成施工線路嚴(yán)重過熱，破壞相關(guān)電器的絕緣層，最終發(fā)生火災(zāi)危險。

　　其次，在電氣工程施工過程中，若是某些設(shè)備的插頭或者導(dǎo)線出現(xiàn)短接造成短路時，相關(guān)電氣設(shè)備在開關(guān)的瞬間就會產(chǎn)生非常大的電壓，從而造成電弧打火的情況，進(jìn)而引起火災(zāi)發(fā)生。

　　再次，雷電的出現(xiàn)也可能造成電氣工程發(fā)生火災(zāi)。

　　這就要求相關(guān)施工人員要足夠重視這些影響因素，并采取針對性的措施進(jìn)行解決。

　　1.2施工過程中漏、觸電的危險

　　在進(jìn)行電氣工程施工過程中時常會出現(xiàn)漏電以及觸電的危險，造成此種危險的主要原因包括幾方面：首先，設(shè)計方面的不合理造成工程施工過程中出現(xiàn)漏、觸電的問題;其次，在施工過程中沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)置安全措施。

　　再次，在相關(guān)電氣設(shè)備使用過程中沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對其進(jìn)行良好的保養(yǎng)，這樣就會造成電氣設(shè)備的絕緣能力較差，在電氣設(shè)備實際使用過程中，這些問題就會造成設(shè)備的局部過熱或者設(shè)備的損壞，

　　嚴(yán)重的時候會使得設(shè)備出現(xiàn)漏電的情況，從而造成施工人員出現(xiàn)觸電危險，嚴(yán)重威脅著施工人員的生命安全。

　　最后，在電氣工程施工過程中，某些施工人員不具備相關(guān)專業(yè)知識，實際操作水平有限，施工過程中很容易造成漏電、觸電等安全事故的發(fā)生。

　　1.3施工過程中的電磁危險

　　電氣工程職工過程中主要的安全問題之一就是電磁危險，此種危險對于施工人員的健康會有非常嚴(yán)重的影響。

　　從目前的情況來看，某些電氣設(shè)備的電磁屏蔽存在著很大的不足，對于某些頻率較高的參數(shù)不能正確的調(diào)整，這就造成了設(shè)備運行過程中會有高于自然電磁輻射幾十倍的電磁輻射量，這會對施工人員的身體健康造成非常大的影響。

　　1.4施工過程中的靜電危險

　　在電氣工程施工過程中產(chǎn)生靜電危險的主要原因為：沒有科學(xué)合理的接地、連接裝置不夠完善以及設(shè)備維護(hù)相對較差等。

　　靜電危險會對電氣設(shè)備內(nèi)部的元件有一定的破壞作用，甚至?xí)䦟κ┕と藛T的安全有較大的威脅。

　　同時，在電氣工程施工過程中靜電危險是比較常見的，并且因為靜電能量較小所以較容易被施工人員忽略。

　　2電氣工程施工中安全性問題的解決對策

　　2.1加強(qiáng)施工過程管理，建立健全安全保證體系

　　電氣工程施工質(zhì)量監(jiān)督人員要在工程施工之前審查相關(guān)施工單位的資質(zhì)等級，保證其符合工程施工建設(shè)等級需求，為電氣工程施工安全提供基礎(chǔ)性保證。

　　同時，要仔細(xì)審查電氣工程施工所用材料以及設(shè)備生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證，確保采用的是正規(guī)廠家的產(chǎn)品。

　　對于工程施工中某些較為特殊的機(jī)電設(shè)備來說，需要經(jīng)過當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的審批，要獲得政府部門頒布的文件證書，確保從根本上杜絕工程安全問題。

　　2.2加強(qiáng)電氣工程施工中的絕緣保護(hù)

　　在電氣工程施工過程中，一定要嚴(yán)格檢查進(jìn)場的電氣材料以及設(shè)備，尤其是對絕緣性的檢查。

　　對于某些國家實行強(qiáng)制許可證管理的電工產(chǎn)品來說，產(chǎn)品廠家的供應(yīng)商需要提供必要的安全認(rèn)證文件資料，同時在施工現(xiàn)場按照要求進(jìn)行相應(yīng)的抽檢，可以根據(jù)有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行具體的檢查工作，要確保施工所用材料、設(shè)備以及成品的合格率。

　　要保證施工用的導(dǎo)線以及電纜等具有質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)發(fā)布的質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志，并且要確保其具有符合標(biāo)準(zhǔn)的絕緣層厚度。

　　在檢查過程中，若是發(fā)現(xiàn)材料以及設(shè)備絕緣性出現(xiàn)異常，就要將其送到相關(guān)單位進(jìn)行深層檢測。

　　若是施工過程中材料以及設(shè)備絕緣層出現(xiàn)損壞的情況，就要采用絕緣膠布對其進(jìn)行修復(fù)，不能修復(fù)的就要進(jìn)行更換。

　　2.3加強(qiáng)電氣工程施工短路以及過載的保護(hù)

　　對于電氣工程施工中出現(xiàn)的短路以及過載情況，一般都是采用小型的熔斷器以及斷路器進(jìn)行電路保護(hù)。

　　在選擇熔斷器具體型號時，要按照配電單位發(fā)生短路問題時出現(xiàn)的最大電流來選擇，使熔斷器滿足故障電流的要求。

　　同時要明確的將熔斷器額定電壓以及額定電流標(biāo)示出來，要保證熔斷器的額定電流在設(shè)備額定電流1.5倍以上。

　　對于電路出現(xiàn)的過載問題來說，可以通過自動開關(guān)進(jìn)行解決，但是一定要確保自動開關(guān)的額定電流和負(fù)載電流相匹配，只有這樣才能確保自動開關(guān)過載保護(hù)可以真正的發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

　　2.4加強(qiáng)對漏電、觸電的保護(hù)

　　在電氣工程施工過程中，由于系統(tǒng)的復(fù)雜性導(dǎo)致系統(tǒng)漏電并不容易被發(fā)現(xiàn)。

　　比較常用的漏電保護(hù)措施主要為對系統(tǒng)線路末端的保護(hù)和分支的保護(hù)相結(jié)合的方式，并且要以線路的末端保護(hù)作為主要形式。

　　通過此種漏電保護(hù)措施，可以在電力系統(tǒng)出現(xiàn)漏電事故后最大程度的縮小故障發(fā)生的區(qū)域，這樣可以方便的進(jìn)行故障查找，確保電氣工程供電系統(tǒng)具有安全性以及可靠性。

　　特別需要注意的是，在選擇以及使用漏電保護(hù)措施的過程中，一定要確保所使用的漏電保護(hù)器具有國家有關(guān)部門出具的合格證明文件，要具有CCEE標(biāo)志，確保漏電保護(hù)器的質(zhì)量，同時要按照分級保護(hù)協(xié)調(diào)的原則確保漏電保護(hù)動作的有效性。

　　2.5加強(qiáng)電氣工程施工接地的保護(hù)

　　在電氣工程施工過程中，接地保護(hù)是最為重要的保護(hù)措施之一。

　　所謂的接地保護(hù)主要就是指將施工中的電氣設(shè)備和大地進(jìn)行充分有效的連接，這樣可以確保在相關(guān)電氣設(shè)備出現(xiàn)故障時，可以將發(fā)生故障的設(shè)備電流經(jīng)過接地系統(tǒng)傳遞到大地，從而有效保護(hù)好電氣設(shè)備的安全性，防止出現(xiàn)觸電事故。

　　對于類型不同的電氣設(shè)備以及不同的接地環(huán)境來說，所具有的接地方式都是不相同的，都具有自身特色的接地標(biāo)準(zhǔn)以及接地規(guī)范。

　　在具體的接地保護(hù)措施實施過程中，一定要嚴(yán)格遵照相關(guān)的規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，防止出現(xiàn)漏接以及重復(fù)接地的情況。

　　2.6加強(qiáng)電氣工程系統(tǒng)的消防保護(hù)

　　在電氣工程中一定要保證消防設(shè)備以及應(yīng)急系統(tǒng)能夠可靠的供電(保證消防系統(tǒng)具有獨立性)，在火災(zāi)發(fā)生時，保證消防設(shè)備處在正常的工作狀態(tài)。

　　要嚴(yán)格按照《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》進(jìn)行電氣系統(tǒng)設(shè)計，保證電氣工程中消防系統(tǒng)的電源負(fù)荷等級是整個系統(tǒng)中最高等級。

　　3結(jié)束語

　　根據(jù)上述相關(guān)內(nèi)容來看，電氣工程施工過程中存在著火災(zāi)危險、漏觸電危險、電磁危險以及靜電危險等等，這些危險嚴(yán)重威脅著施工人員的身體健康，甚至關(guān)系到施工人員的生命安全。

　　所以，電氣施工企業(yè)要根據(jù)具體施工情況采取電氣施工保護(hù)措施，主要可以采用加強(qiáng)電氣工程施工中的絕緣保護(hù)、加強(qiáng)電氣工程施工短路以及過載的保護(hù)、加強(qiáng)對漏電，觸電的保護(hù)以及加強(qiáng)電氣工程施工接地的保護(hù)等方式提升電氣工程施工的安全性，從而保證施工人員的生命安全，為我國電力工程持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　作者:孫進(jìn) 單位:國網(wǎng)湖北省電力公司荊州供電公司客戶服務(wù)中心

　　參考文獻(xiàn):

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　　[2]曲開元.電氣工程施工中的安全性問題研究[J].山東工業(yè)技術(shù),2015(23):18-19.

　　[3]姚旺.電氣工程施工中的安全性問題研究[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2015(22):88-91.

　　[4]王圣涵.試論電氣工程施工的問題和解決對策[J].山東工業(yè)技術(shù),2015(20):22-25

　　有關(guān)電氣方面的論文范文二：淺析電力企業(yè)電氣工程項目管理

　　摘要隨著工業(yè)與民用建筑的迅速發(fā)展，電氣工程的地位和作用越來越重要，直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果，它的工程質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能。

　　因此，如何做好電氣工程的項目管理至關(guān)重要。

　　關(guān)鍵詞電力企業(yè) 電氣工程項目管理

　　一、電氣工程項目管理

　　1.電氣工程項目管理的定義。

　　對電力企業(yè)而言，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，隨著電力供求關(guān)系由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，逐漸向法人企業(yè)轉(zhuǎn)變，電力市場競爭日益激烈，提高服務(wù)質(zhì)量和開拓市場就成了電力企業(yè)(供用電施工企業(yè))搞好經(jīng)營管理的主題。

　　但電力企業(yè)的管理，關(guān)鍵在于項目管理，項目管理的好壞直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益，能否在電力市場占有一席之地。

　　與一般項目管理一樣，電氣工程項目管理就是由一支項目團(tuán)隊執(zhí)行一定的規(guī)程、運用一定的工具和技術(shù)、做出一定的經(jīng)濟(jì)分析、按照一定的流程來滿足或超越客戶的需求和期望，完成既定的電力供應(yīng)與安裝任務(wù)的全過程。

　　成功的電氣工程項目管理，對項目團(tuán)隊、所執(zhí)行的規(guī)程、所做的經(jīng)濟(jì)活動分析、所使用的工具和技術(shù)以及工作流程(程序文件)等方面都有著嚴(yán)格的要求。

　　2.電力企業(yè)電氣工程項目管理的現(xiàn)狀。

　　目前，在我國電力企業(yè)普遍存在的一種現(xiàn)象是，企業(yè)實施電氣工程項目是一種粗放式的管理，通常認(rèn)為項目管理就是把工作任務(wù)分發(fā)給各部門間或相關(guān)人員，然后設(shè)想他們將取得預(yù)期的進(jìn)展，結(jié)果導(dǎo)致許多項目的拖延;或者是有一個目標(biāo)和大致的計劃，但沒有具體的執(zhí)行方法。

　　部分電力企業(yè)，還停留在那種項目管理無序的狀態(tài)，企業(yè)硬軟件管理不規(guī)范、器具材料的現(xiàn)場擺放嚴(yán)重雜亂，更談不上用計算機(jī)來進(jìn)行項目的全過程管理。

　　也有部分企業(yè)沒有進(jìn)行合理的規(guī)劃部署，各部門的進(jìn)度要求不明確，直接增加了由于配合不好造成的時間延誤。

　　一個項目的進(jìn)度如不進(jìn)行科學(xué)管理，任其自由進(jìn)展，勢必延長工期，造成人力、物力的浪費;如若盲目追求進(jìn)度，不顧一切地趕工期、搶進(jìn)度，又勢必加大成本、影響質(zhì)量，給項目留下無窮隱患。

　　二、電力企業(yè)電氣工程項目管理內(nèi)容

　　所有電氣工程項目像一般項目一樣都涉及時間、成本與質(zhì)量性能這三個因素。

　　不同的項目，對項目的三大目標(biāo)有不同的側(cè)重。

　　電氣工程項目對三大目標(biāo)都要同時兼顧，全面平衡。

　　并且要使這三大目標(biāo)最佳地實現(xiàn)，還要特別注意安全控制。

　　1.項目進(jìn)度管理。

　　項目進(jìn)度管理，是指在項目實施過程中，對各階段的進(jìn)展程度和項目最終完成的期限所進(jìn)行的管理。

　　其目的是保證項目能在滿足其時間約束條件的前提下實現(xiàn)其總體目標(biāo)。

　　項目進(jìn)度管理包括兩大部分內(nèi)容，即項目進(jìn)度計劃的制訂和項目進(jìn)度計劃的控制。

　　電氣工程項目進(jìn)度管理也是如此，而且更強(qiáng)調(diào)安裝與生產(chǎn)同時，要盡量減少動能轉(zhuǎn)供的停歇時間。

　　2.電氣工程項目質(zhì)量管理。

　　項目質(zhì)量管理是確保項目及其交付結(jié)果符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的過程。

　　當(dāng)前，質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存，在電力企業(yè)中更是如此。

　　一個線路跳閘，都能導(dǎo)致大面積停電，給電網(wǎng)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失及社會影響，這就對施工企業(yè)的管理提出了更高、更嚴(yán)的要求，施工企業(yè)有必要在管理上下工夫、挖潛力。

　　尤其是項目部管理，在施工質(zhì)量上起著至關(guān)重要的作用。

　　(1)建立項目質(zhì)量保證體系。

　　為了保證項目各階段的輸出結(jié)果滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，項目小組應(yīng)在項目實施之前就制定一份全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　完整的質(zhì)量管理工作體系，必須有組織上的保證和健全的規(guī)章制度，其中主要是責(zé)任制度。

　　這樣才能保證質(zhì)量達(dá)到預(yù)期甚至超過預(yù)期目標(biāo)。

　　(2)工程施工質(zhì)量管理。

　　在施工前，針對可能影響電氣安裝工程施工質(zhì)量的因素，必須對各個施工環(huán)節(jié)采取有效的管理措施，嚴(yán)格控制，以保證整個工程的質(zhì)量，至施工過程中，推行施工現(xiàn)場技術(shù)員技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。

　　正確貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短項目工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。

　　施工質(zhì)量管理的重點是按圖紙、施工及驗收規(guī)范、施工方案施工，要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢查、監(jiān)督。

　　根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵點，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點的原則，并設(shè)專職質(zhì)管員負(fù)責(zé)。

　　通過建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，由質(zhì)檢員、技術(shù)員負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理對異常情況信息迅速做出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給有關(guān)施工實體或人員，調(diào)整施工部署，糾正偏差。

　　形成一個反應(yīng)迅速、暢通無阻的閉環(huán)信息網(wǎng)。

　　3.電氣工程項目成本管理。

　　成本控制就是要通過制定項目成本計劃，監(jiān)視實際成本執(zhí)行情況，對照成本計劃找出正負(fù)偏差及原因，運用各種控制的方法和技術(shù)，使項目在達(dá)到客戶要求(如質(zhì)量、工期等)的同時實現(xiàn)項目的目標(biāo)成本。

　　企業(yè)能否獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益，通常是通過利潤最大化和成本最小化來實現(xiàn)的。

　　項目成本控制的好壞直接影響施工企業(yè)的經(jīng)營管理水平，項目成本管理是施工企業(yè)永恒的主題，它貫穿在電氣工程項目的全過程之中。

　　電氣工程項目成本管理的重點如下：(1)增強(qiáng)職工降低成本的意識。

　　電力企業(yè)一線生產(chǎn)人員或外包單位是電力施工生產(chǎn)的直接參加者，是直接成本控制的主體，只有材料費、人工費、機(jī)械費直接成本降低了，電氣工程項目的經(jīng)濟(jì)效益才會有大的提高。

　　因此，只有調(diào)動一線生產(chǎn)人員降低成本的積極性，強(qiáng)調(diào)施工人員的自主管理;使職工形成一種人人講成本，人人講效益的新觀念，才是抓成本管理應(yīng)該抓住的最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，才是找到了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本點。

　　(2)項目工程目標(biāo)成本管理基本數(shù)據(jù)的建立。

　　項目工程目標(biāo)成本管理基本數(shù)據(jù)包括從項目工程總目標(biāo)成本、人力資源分配、材料的消耗、實際成本。

　　這些基本數(shù)據(jù)的建立，就能為我們預(yù)測、決策及制定管理措施提供了科學(xué)依據(jù)。

　　4.電氣工程項目安全管理貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

　　安全工作是企業(yè)的生命，也是最終完成項目目標(biāo)的保證。

　　電氣工程項目的安全管理離不開加強(qiáng)檢查監(jiān)督、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、落實安全責(zé)任三個環(huán)節(jié)。

　　就電氣工程項目的安全管理，它貫穿在從簽訂施工合同、進(jìn)行施工組織設(shè)計、現(xiàn)場平面設(shè)置等施工準(zhǔn)備工作階段，直至工程竣工驗收活動全過程。

　　因此，作為一個電氣施工企業(yè)，搞好施工的安全管理，保護(hù)員工在施工生產(chǎn)中的安全與健康，保護(hù)設(shè)備、物資不受損壞，不僅是管理的首要職責(zé)，也是調(diào)動員工積極性的必要條件。

　　沒有安全的施工條件，也就沒有施工生產(chǎn)的高效率。

　　三、結(jié)束語

　　毫無疑問，二十一世紀(jì)給電力企業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇和希望。

　　電力企業(yè)需要通過向管理要效益，要提高企業(yè)的核心競爭力，加強(qiáng)項目管理。