如何寫好調(diào)研報告

　　找準主要矛盾，精選調(diào)研課題。確定課題，是開展調(diào)研的前提;選準一個好的課題，是調(diào)研工作成功的一半。秘書工作比較繁瑣，不可能有太多專門時間用于調(diào)研，因此選準調(diào)研課題就格外重要，務(wù)必求精。

　　精選調(diào)研課題，就是要抓準主要矛盾。這就要求秘書善做“有心人”，勤于搜集、挖掘、運用各類信息資源，切實找準主要矛盾。要在關(guān)心全國大局中把握主要矛盾。對中央作出的重大決策、重要工作部署和重要會議精神，特別是每年的中央全會、與地方發(fā)展關(guān)系比較密切的中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議上的中央領(lǐng)導重要講話，都要及時學習，準確地理解精神實質(zhì)，始終與黨中央保持高度一致，在大的理論方向上避免失誤。要在領(lǐng)會黨委政府意圖中把握主要矛盾。對黨代會、黨委全會等重要會議報告中的“重點”，黨委政府領(lǐng)導講話中的“亮點”，黨委政府工作的“著力點”，領(lǐng)導批示中的“關(guān)注點”，都要正確把握，并按照黨委政府的要求和意圖確定調(diào)研內(nèi)容。要在了解社情民意中把握主要矛盾。對各個階段各個地區(qū)群眾呼聲強烈的“熱點”，經(jīng)濟社會發(fā)展中遇到的“難點”，基層和干部群眾創(chuàng)造的“閃光點”，都要悉心收集，并把它作為確定調(diào)研課題的重要素材和服務(wù)領(lǐng)導決策的努力方向。

　　善于綜合分析，找對經(jīng)驗問題。調(diào)研的目的，在于總結(jié)工作經(jīng)驗、找出存在問題及原因、研究改進措施，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。做到這一點，講究形勢分析和要素綜合的方法至關(guān)重要。

　　科學分析形勢，是找準經(jīng)驗問題的前提和基礎(chǔ)。“形勢”是“形”與“勢”的內(nèi)在統(tǒng)一，通過對“形”所提供的大量感性客觀材料進行科學分析，深入洞察事物發(fā)展的趨向性和規(guī)律性，緊緊把握住發(fā)展的主流和走向這個“大勢”，始終在時代的大背景下、在全國的大局中認識和考慮事物發(fā)展，找到制約和影響發(fā)展的突出問題、原因和應對之策。

　　做好要素綜合，是找準經(jīng)驗問題的關(guān)鍵所在。要深入基層、深入實踐，聽真話，察實情，真正弄清楚事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的問題是什么，本部門本單位要重點解決的問題是什么，人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題是什么，把各個部門、各個方面和各種要素綜合起來，形成一個有機整體，找出的經(jīng)驗和問題才能全面、客觀，才能為領(lǐng)導決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。

　　領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，謀中決策所需。在綜合分析宏觀“大勢”的同時，也要認真掌握領(lǐng)導意圖、思路和風格這個“小勢”，始終站在領(lǐng)導的角度、高度上考慮問題，身在兵位，胸為帥謀。

　　這幾年，隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，領(lǐng)導同志的能力素質(zhì)水平越來越高，領(lǐng)導掌握的信息面越來越廣，特別是黨政主要領(lǐng)導行文處事大多具有自己的風格和特點，如果不能很好地領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，就會在工作中碰壁，達不到服務(wù)領(lǐng)導決策的預期效果。因此，要盡量利用一些相對寬松的場合，多與領(lǐng)導溝通，注重領(lǐng)導在不同場合的講話精神，留意領(lǐng)導與干部群眾談話交流中表述的觀點，認真分析領(lǐng)導對文稿的修改、變動之處，盡量掌握領(lǐng)導意圖，貼緊領(lǐng)導思路，想領(lǐng)導之所想，謀領(lǐng)導之所需。

　　勤于理性思考，獻好對策建議。能否在調(diào)研中找到解決問題的突破口，提出推動工作的有效對策和具體措施，是檢驗調(diào)研工作服務(wù)領(lǐng)導決策效果好壞的最主要標尺。

　　服務(wù)領(lǐng)導決策的調(diào)研成果不可追求長篇大論，面面俱到，而要圍繞領(lǐng)導關(guān)注點和階段性重點，務(wù)求短小精悍，切中要害，易于操作，這就離不開理性思考。首先要著眼大局進行思考，將中央和各級黨委的有關(guān)精神與本地本單位以及領(lǐng)導所做的工作實際有機結(jié)合起來，使所提的意見建議既具有全局性和整體性，又具有地方性和特殊性。其次要密切聯(lián)系群眾進行思考，以甘當小學生的精神，抱著尋求真理的強烈愿望不恥下問，善于傾聽群眾和基層干部的意見，拜人民為師，不懂就是不懂，不要裝懂。如果以領(lǐng)導者自居，居高臨下，沒有放下架子的精神，是既掌握不到真實情況，更不可能提出解決問題的意見建議。第三要圍繞領(lǐng)導意圖進行思考。要站在領(lǐng)導的角度，熟悉領(lǐng)導在某個階段對某項工作的關(guān)注點，熟悉領(lǐng)導所思所想，這樣才能把意見建議謀到點子上，研究成果更能體現(xiàn)領(lǐng)導意圖，甚至進一步提升和完善領(lǐng)導的工作思路，使調(diào)研真正發(fā)揮為領(lǐng)導決策服務(wù)的重要作用。

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