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調(diào)研報(bào)告

建立新農(nóng)村建設(shè)投入機(jī)制的調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-05-29 23:18:48 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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建立新農(nóng)村建設(shè)投入機(jī)制的調(diào)研報(bào)告

  黨的十六屆五中全會(huì)提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村(以下簡(jiǎn)稱新農(nóng)村)的重大任務(wù),這是黨央從全局出發(fā),總結(jié)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),分析農(nóng)村改革發(fā)展形勢(shì),按照全面建設(shè)小康社會(huì)的要求,高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢(shì)作出的戰(zhàn)略決策。為了有力促進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè)健康、快速發(fā)展,政協(xié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)委員會(huì)分別組織委員在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了投入機(jī)制的專題調(diào)研,現(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下:

建立新農(nóng)村建設(shè)投入機(jī)制的調(diào)研報(bào)告

  一、新農(nóng)村建設(shè)中,投入結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)良好勢(shì)頭

  (一)政府投入抓示范,新農(nóng)村建設(shè)起步好勢(shì)頭旺。

  目前,全縣共規(guī)劃啟動(dòng)建設(shè)32個(gè)新農(nóng)村示范村,其中:縣上主抓了10個(gè)重點(diǎn)村,突出打造了3個(gè)亮點(diǎn)示范村,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別結(jié)合各自的實(shí)際規(guī)劃打造了至少1個(gè)示范村。縣財(cái)政安排了50萬元專項(xiàng)資金用于新農(nóng)村建設(shè)示范工作。對(duì)實(shí)施省、市級(jí)新村扶貧工程建設(shè)的雙河葡萄、竹海高壩、開佛龍門、佛梨四個(gè)村撥付了專項(xiàng)資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也結(jié)合自身的財(cái)力,對(duì)示范村安排了啟動(dòng)資金19萬元。

  (二)社會(huì)各界齊關(guān)注,籌措資金建設(shè)新農(nóng)村。

  據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底調(diào)查匯總反映,新農(nóng)村建設(shè)示范村工程倍受社會(huì)的支持,其中:招商引資275萬元,社會(huì)各界捐資12萬元,農(nóng)民自籌(含以勞折資)3777萬元,占示范村建設(shè)投入資金的95.56%,戶平投入3817元。金融企業(yè)也積極發(fā)揮作用支持新農(nóng)村建設(shè)。如:縣農(nóng)村信用聯(lián)社采取多種措施,全力支持新農(nóng)村建設(shè),現(xiàn)已向全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款3485萬元?h農(nóng)行也通過扶貧貸款等形式支持新農(nóng)村建設(shè)1338萬元。

  (三)惠農(nóng)政策落實(shí)處,新農(nóng)村建設(shè)資金得到加強(qiáng)。

  近年,按照“多予、少取、放活”的方針,深化了農(nóng)村稅費(fèi)改革,先后取消了向“三農(nóng)”收取的“三提八統(tǒng)”、農(nóng)村教育集資等收費(fèi)項(xiàng)目,減免了向“三農(nóng)”征收的生豬屠宰稅、農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅(煙葉除外),全面取消了向“三農(nóng)”征收的農(nóng)業(yè)稅。全面推行了糧食直補(bǔ)、良種直補(bǔ)、農(nóng)業(yè)機(jī)械購置直補(bǔ)、生態(tài)建設(shè)直補(bǔ)等惠民直補(bǔ)政策。推行了農(nóng)村義務(wù)教育階段貧困家庭學(xué)生享受“兩免一補(bǔ)”政策。同時(shí),財(cái)政調(diào)整了支出結(jié)構(gòu),加大了對(duì)“三農(nóng)”的投入。

  二、新農(nóng)村建設(shè)中,投入方面存的問題及原因

  (一)“等靠要”思想嚴(yán)重,群眾建設(shè)新農(nóng)村主體意識(shí)淡薄。

  在調(diào)研中了解到,有絕大多數(shù)農(nóng)民群眾、相當(dāng)部分的村組干部、也還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容、目標(biāo)要求及措施辦法不甚了解,對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)示范村的規(guī)劃、建設(shè)情況不夠了解,甚至有的完全不知道。有相當(dāng)部分的群眾就新農(nóng)村建設(shè)資金的投入,持等待、觀望的態(tài)度,還存在嚴(yán)重的“等、靠、要”的思想,沒有把自己作為建設(shè)新農(nóng)村的主體對(duì)象。

  (二)支農(nóng)資金條塊分割,投入上存在比較嚴(yán)重的缺陷。

  在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),專項(xiàng)資金在管理上存在缺失的問題。一是支農(nóng)資金直接分配與管理的有發(fā)改、財(cái)政、科技、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國(guó)土、扶貧、交通、電力、教育、衛(wèi)生、文化、民政等十多個(gè)部門,可想而知,其協(xié)調(diào)難度之大。二是支農(nóng)資金除發(fā)改部門下達(dá)計(jì)劃,財(cái)政部門撥付資金外,很多行業(yè)主管部門要按條條、塊塊投放資金到對(duì)口部門,這種歷史的、自上而下的管理格局,影響了工作效率和投資效益。三是除了“資”出多門外,各部門在計(jì)劃下達(dá)方式以及項(xiàng)目管理上存在各自為政的思想,造成了項(xiàng)目申報(bào)和管理上往往不從實(shí)際出發(fā),而是“投其所好”。在資金撥付上,不同來源的資金撥付渠道不一致,有的造成資金沉淀或“跑冒滴漏”。正由于管理上的缺陷,使得寶貴的支農(nóng)資金有的挪作他用,投資效益大打折扣。

  (三)缺乏宏觀調(diào)控措施,整合社會(huì)資金資源的力度不夠。

  在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)普遍反映新農(nóng)村建設(shè)投入政府啟動(dòng)資金嚴(yán)重不足,這在全縣新農(nóng)村建設(shè)投入資金調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上也反映了這個(gè)事實(shí)。據(jù)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范村建設(shè)投入資金中,財(cái)政及專項(xiàng)資金投入僅占1.75%。正由于缺乏宏觀調(diào)控措施,各類社會(huì)資金絕大部分閑置或游離在外,沒有融入新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)系統(tǒng)工程的運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮的作用不大。

  三、建立新農(nóng)村投入機(jī)制的幾點(diǎn)建議

  (一)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立和完善新農(nóng)村建設(shè)資金以獎(jiǎng)代補(bǔ)的激勵(lì)機(jī)制。

  新農(nóng)村建設(shè)工程,涉及面廣、內(nèi)容多、任務(wù)重,需要全民參與。要通過深入的宣傳和教育,使新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容、目標(biāo)要求及措施家喻戶曉、深入人心。要通過宣傳教育,確立農(nóng)民群眾的主體意識(shí)。要按照《村民委員會(huì)組織法》的規(guī)定,用好用活村民自治,破除“等、靠、要”的思想,樹立“苦干、實(shí)干、巧干”的意識(shí)。要認(rèn)真總結(jié)文明新村建設(shè)工作中的成功經(jīng)驗(yàn),建立和完善新農(nóng)村建設(shè)資金以獎(jiǎng)代補(bǔ)的激勵(lì)機(jī)制,最大限度地激發(fā)農(nóng)民群眾“動(dòng)自己的手,流自己的汗,出自己的錢,建自己的家”的積極性,變“要我干”為“我要干”,形成戶戶建家,人人創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

  (二)整合支農(nóng)資源,建立和完善支農(nóng)資金的良好運(yùn)行機(jī)制。

  要建立和完善支農(nóng)資金的管理機(jī)制。針對(duì)支農(nóng)資金切塊、專項(xiàng)“戴帽”較多、投入分散的狀況,以新農(nóng)村建設(shè)工程為平臺(tái),按照“集中使用、渠道不亂、用途不變、各司其職、各記其功”的原則,編制年度投資指南,合理界定支農(nóng)投資范圍,改革支農(nóng)投資分配與管理體制。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集中安排各類支農(nóng)資金,著力解決投入分散與重復(fù)建設(shè)的問題,努力提高支農(nóng)資金的使用效率。同時(shí),積極爭(zhēng)取中央、省、市建設(shè)項(xiàng)目的投資、建設(shè)、管理等委托權(quán),促進(jìn)支農(nóng)資金管理的規(guī)范化、制度化。

  要建立和完善支農(nóng)資金投入使用效率的激勵(lì)機(jī)制。要在試點(diǎn)的基礎(chǔ)之上,逐步建立以支農(nóng)資金使用效果為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制,做到對(duì)使用效益顯著的項(xiàng)目單位,在今后的項(xiàng)目申報(bào)和資金安排上給予優(yōu)先考慮。要加強(qiáng)支農(nóng)資金的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處支農(nóng)資金使用管理中的違法違規(guī)行為,提高支農(nóng)資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。

  要建立和完善支農(nóng)資金穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。要調(diào)整國(guó)民收入分配格局,特別是調(diào)整建設(shè)資金的投向和結(jié)構(gòu),大幅度增加對(duì)“三農(nóng)”的投入,逐步調(diào)整存量,重點(diǎn)促進(jìn)教育、文化、衛(wèi)生和社會(huì)保障朝著城鄉(xiāng)統(tǒng)籌安排和統(tǒng)一制度建設(shè)方向發(fā)展。新增財(cái)政支出要向“三農(nóng)”傾斜,新增預(yù)算固定資產(chǎn)投資主要用于“三農(nóng)”,逐步提高土地出讓金用于農(nóng)村并集中使用。支農(nóng)資金增量要高于上年,預(yù)算資金用于新農(nóng)村建設(shè)的比重要高于上年,其中直接用于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的資金要高于上年,形成新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)定的資金來源,建立和完善支農(nóng)資金穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

  (三)整合社會(huì)資源,建立和完善社會(huì)力量參與新農(nóng)村建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制。

  要鼓勵(lì)商業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社等金融企業(yè),實(shí)施城鄉(xiāng)一體化經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮縣域商業(yè)金融主渠道的作用。要給予支農(nóng)信貸業(yè)務(wù)稅收、不良貸款核銷、因信貸支農(nóng)需要而必須保留的虧損金融網(wǎng)點(diǎn)予以一定的財(cái)政政策支持等優(yōu)惠政策,正確引導(dǎo)各類金融企業(yè)支持農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè),支持輻射面廣、帶動(dòng)力強(qiáng)、發(fā)展前景好的上規(guī)模、有特色、科技型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),支持新型農(nóng)村市場(chǎng)流通體系建設(shè),支持縣域內(nèi)勞動(dòng)力密集型中小企業(yè)發(fā)展,支持農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展。

  要積極探索建立鄉(xiāng)村資金互助合作組織,彌補(bǔ)新農(nóng)村建設(shè)投入資金不足的問題。積極開展商業(yè)化小額貸款公司的試點(diǎn)工作,并在保證資本金充足、嚴(yán)格金融監(jiān)管的前提下,鼓勵(lì)在縣域內(nèi)設(shè)立多種所有制的社區(qū)金融機(jī)構(gòu)。同時(shí),要鼓勵(lì)設(shè)立村級(jí)資金互助合作組織,通過吸收社會(huì)閑散資金,變民間資金為民間資本,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我發(fā)展的營(yíng)銷策略,為新農(nóng)村建設(shè)作好金融服務(wù)。

  要通過物質(zhì)和精神的激勵(lì),促進(jìn)更多的社會(huì)資本參與新農(nóng)村建設(shè)。要制定優(yōu)惠政策,引導(dǎo)社會(huì)投資轉(zhuǎn)向農(nóng)村,特別是鼓勵(lì)大中型項(xiàng)目到農(nóng)村去建設(shè),以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)村的城鎮(zhèn)化建設(shè)。要通過在土地資源的開發(fā)和利用方面給予政策上的靈活性,在稅收費(fèi)用等方面給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和多種形式的精神獎(jiǎng)勵(lì),正確引導(dǎo)企業(yè)到農(nóng)村投資和發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的變革。要引導(dǎo)農(nóng)業(yè)類企業(yè)到農(nóng)村去創(chuàng)業(yè),并實(shí)行一企業(yè)幫助一個(gè)村或者幾個(gè)企業(yè)幫助一個(gè)村,帶動(dòng)更多的農(nóng)民通過種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)或其它適合的方式求得發(fā)展。要引導(dǎo)企業(yè)家們?yōu)樾罗r(nóng)村建設(shè)獻(xiàn)愛心,開展“一幫一、手牽手”活動(dòng)。包括幫助農(nóng)民開發(fā)產(chǎn)品、融資擔(dān)保、開拓市場(chǎng)、技術(shù)培訓(xùn)。也可以定點(diǎn)招收幫扶村的農(nóng)民到企業(yè)務(wù)工,幫助農(nóng)民擴(kuò)大就業(yè),帶出一批創(chuàng)業(yè)的骨干,回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。也可在教育、醫(yī)療、道路、房舍、農(nóng)田設(shè)施等方面給予具體的幫助和支持。

  總之,要通過投入的規(guī)范和調(diào)整,建立受益群眾出大頭,各級(jí)政府投入點(diǎn),政策優(yōu)惠減免點(diǎn),金融信貸支持點(diǎn),包扶單位贊助點(diǎn),社會(huì)各界捐贈(zèng)點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)投入機(jī)制。

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