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調(diào)研報(bào)告

個(gè)體私營(yíng)企業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策探討調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-10-16 22:06:19 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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個(gè)體私營(yíng)企業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策探討調(diào)研報(bào)告

  內(nèi)容提要:黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái),個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)步入了快速、健康發(fā)展的軌道,經(jīng)歷了從無(wú)到有,從小到大、由慢到快的歷史進(jìn)程,個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)如雨后春筍,快速發(fā)展,長(zhǎng)足進(jìn)步。個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,加快了改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐,它們與公有制經(jīng)濟(jì)相互并存,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互相促進(jìn),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著積極的作用。如何進(jìn)一步加強(qiáng)雙橋區(qū)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,本文試從發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀、面臨形勢(shì)、對(duì)策措施3個(gè)方面對(duì)如何加快個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行初步探討。關(guān)鍵詞:個(gè)體私營(yíng)企業(yè)發(fā)展研究對(duì)策

個(gè)體私營(yíng)企業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策探討調(diào)研報(bào)告

  個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,是我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)的最大成就之一。黨的十一屆三中全會(huì)后,個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)“春風(fēng)吹又生”開(kāi)始逐步恢復(fù)發(fā)展,特別是黨的十五大以來(lái),隨著人們對(duì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變和政府的大力支持,我區(qū)私營(yíng)企業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,實(shí)力明顯增強(qiáng),領(lǐng)域逐漸拓寬,貢獻(xiàn)逐年顯現(xiàn),已從配角升格為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在我國(guó)加入WT0和全面建設(shè)小康社會(huì)的新階段,客觀認(rèn)識(shí)雙橋區(qū)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,認(rèn)真分析個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題及制約因素,積極采取應(yīng)對(duì)措施,搶抓機(jī)遇,趨利避害,對(duì)加快XX區(qū)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展就顯得尤為重要。

  一、我區(qū)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的基本情況

  隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入和市場(chǎng)體系的不斷完善,我區(qū)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)在全區(qū)的比重逐漸提高,結(jié)構(gòu)趨向合理,布局進(jìn)一步優(yōu)化,形成了以機(jī)械加工、小五金、鑄造、化工、商貿(mào)流通、能源、飲食服務(wù)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和旅游等產(chǎn)業(yè)體系,發(fā)展空間不斷拓寬,規(guī)模不斷壯大,已成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。截止20__年底,我區(qū)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)發(fā)展到1889家(其中,規(guī)模在100萬(wàn)元以上的企業(yè)27戶,規(guī)模在1000萬(wàn)元以上的企業(yè)3戶),從業(yè)人員4897人,注冊(cè)資金15951萬(wàn)元,產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)額達(dá)到了17209萬(wàn)元,有力地推動(dòng)了全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保持了較好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

  二、我區(qū)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題及制約因素

 。ㄒ唬┤狈茖W(xué)規(guī)范的管理體制。

  個(gè)體私營(yíng)企業(yè),在其產(chǎn)權(quán)制度上具有鮮明的血緣、親緣、地緣的“三緣”特點(diǎn),這就使其在管理上具有家庭化、家族化傾向。隨著企業(yè)的壯大,管理的不適應(yīng)就出現(xiàn)了,這種不適應(yīng)主要表現(xiàn)在:首先,企業(yè)發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大,管理半徑越來(lái)越寬,管理層次明顯增加,所需處理的事物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)管理者的能力負(fù)荷;其次,隨著企業(yè)不斷壯大,管理者知識(shí)更新遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展的速度;再次企業(yè)有了積累以后,家庭之間、創(chuàng)業(yè)者之間的利益矛盾加深,利益誘惑增大,特別是事先企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)在自然人之間未加嚴(yán)格界定的條件下,磨擦加大。因而當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大時(shí),一部分個(gè)體私營(yíng)企業(yè)因在管理上產(chǎn)生漏洞而造成重大損失,甚至導(dǎo)致崩潰和破產(chǎn)。

  (二)結(jié)構(gòu)比重不平衡,產(chǎn)品科技含量低。

  個(gè)體私營(yíng)企業(yè)大多集中在第二產(chǎn)業(yè)(主要是給重汽配套產(chǎn)業(yè)),這些企業(yè)面臨著自身內(nèi)部的缺陷帶來(lái)的挑戰(zhàn),如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同、低水平的重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)品技術(shù)含量低、檔次低、缺少科學(xué)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等結(jié)構(gòu)問(wèn)題,嚴(yán)重制約了個(gè)體私營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。同時(shí)因個(gè)體私營(yíng)企業(yè)資金短缺,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投入不足,進(jìn)而致使技術(shù)創(chuàng)新投入不足,技術(shù)開(kāi)發(fā)能力薄弱,嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展后勁。尤其是制造業(yè),產(chǎn)品品種單一、分散,各自為陣,質(zhì)量參差不齊,規(guī)模小,除少數(shù)業(yè)主外,大多數(shù)效益不高,即使是具有一定規(guī)模的加工企業(yè),也大多屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),具有高科技含量和高附加值類型的企業(yè)特別少。

 。ㄈ┢髽I(yè)信用度低,資金短缺。

  個(gè)體私營(yíng)企業(yè)原始資本來(lái)源主要是企業(yè)主自己的儲(chǔ)蓄,或向親戚朋友的借款,家底薄,積累少。而受傳統(tǒng)觀念影響,個(gè)體私營(yíng)企業(yè)一般又不愿意吸納股份,沒(méi)有資本積聚和營(yíng)運(yùn)觀念。加之部分個(gè)體私營(yíng)企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中不講誠(chéng)信,造成了社會(huì)特別是銀行對(duì)企業(yè)的不信任,致使國(guó)家支持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融措施大打折扣,社會(huì)資金很難向個(gè)體私營(yíng)企業(yè)流動(dòng),結(jié)果是企業(yè)即使有了好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,但發(fā)展資金缺乏,項(xiàng)目只好停留在紙面上,使個(gè)體私營(yíng)企業(yè)喪失了發(fā)展商機(jī)。特別是城市金融“三亂”、農(nóng)村“三金”的清理,資金問(wèn)題已成為個(gè)體私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一大阻力。

 。ㄋ模┢髽I(yè)主整體素質(zhì)不高,對(duì)人才重視不夠。

  據(jù)調(diào)查,大多數(shù)業(yè)主文化素質(zhì)偏低,他們雖然有一定的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),但缺乏必要的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),不善于理性地分析、策劃市場(chǎng),凡事憑經(jīng)驗(yàn)感覺(jué)決斷,不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。中國(guó)加入WTO后,企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)首先表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)沒(méi)有硝煙的“人才戰(zhàn)”已經(jīng)拉開(kāi)序幕,許多業(yè)主在對(duì)人才使用方面的認(rèn)識(shí)上具有狹隘性,缺少競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),只顧眼前利益,認(rèn)為拿出相當(dāng)一部分錢去吸引人才,給人才以優(yōu)厚的待遇,不如多買些設(shè)備,存在小富即安的意識(shí)。相當(dāng)一部分業(yè)主重用其親戚、朋友、同學(xué)為企業(yè)的管理者、銷售者,排斥優(yōu)秀人才,存在任人唯親現(xiàn)象。加之小規(guī)模的個(gè)體私營(yíng)企業(yè),資金不雄厚,工藝技術(shù)落后,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)幾乎為零,本身就不具備吸引大中專院校學(xué)生到企業(yè)工作的條件,影響了人才對(duì)企業(yè)的信心,致使優(yōu)秀的人才不愿到個(gè)體私營(yíng)企業(yè),而企業(yè)現(xiàn)有人才紛紛跳槽。

  (五)思想認(rèn)識(shí)不到位。

  表現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)和同志對(duì)社會(huì)主義初級(jí)階段個(gè)體、私營(yíng)等非公有制的性質(zhì)、地位、作用缺乏深刻的認(rèn)識(shí),沒(méi)有高度地認(rèn)識(shí)到發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫感,缺乏對(duì)“抓大放小”的全面深刻認(rèn)識(shí),沒(méi)有認(rèn)識(shí)到發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要方式和廣闊的增長(zhǎng)空間,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到發(fā)展中區(qū)縣經(jīng)濟(jì)與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)差距的主要矛盾在于非公有制經(jīng)濟(jì)。因此,導(dǎo)致發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、政策引導(dǎo)、服務(wù)扶持。

 。┱叻h,缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)。

  與國(guó)有、集體以及外資企業(yè)相比,個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在許多方面處于不利地位,缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,F(xiàn)有的法規(guī)和政策限制個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和部分普通行業(yè),私營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)只能局限在一些競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,而且從生產(chǎn)的原材料購(gòu)買到成品的銷售,也都不同程度的受到限制,相應(yīng)地,其利潤(rùn)也就偏低和難以保證,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性也因此受到影響。在稅收政策和土地等生產(chǎn)要素的分配以及社會(huì)保障等方面都沒(méi)有給予個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)與其他經(jīng)濟(jì)成分相同的待遇。在此情況下,相當(dāng)一部分私營(yíng)企業(yè)不得不掛靠集體企業(yè)的牌子,不僅增加了行業(yè)管理的難度,而且人為地模糊了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,導(dǎo)致個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)遇到問(wèn)題無(wú)法解決,從而制約其健康發(fā)展。

 。ㄆ撸┱龆嚅T,缺乏協(xié)調(diào),經(jīng)濟(jì)環(huán)境不夠?qū)捤伞?/p>

  一是缺乏權(quán)威的協(xié)調(diào)和檢查督辦機(jī)構(gòu),政出多門,政令不暢。沒(méi)有有效的政策協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,各有關(guān)部門各行其是,造成政策之間的相互沖突,管理力量分散。對(duì)于有利可圖的企業(yè),誰(shuí)都想管;對(duì)無(wú)利可圖的企業(yè),誰(shuí)都不想管。二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。轄區(qū)有個(gè)企業(yè)想建廠房和辦公用房,東奔西跑半年多,有關(guān)部門只說(shuō)材料不符合要求,又不具體講哪些不符合,久拖不辦,致使商機(jī)錯(cuò)失。三是重收費(fèi)、輕管理。政府有關(guān)職能部門存在著重收費(fèi)輕管理現(xiàn)象,在執(zhí)行公務(wù)中各收各的費(fèi),收完費(fèi)就了事,以收費(fèi)代管理代指導(dǎo),而對(duì)業(yè)戶在經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,相互扯皮,相互推委。四是中介組織發(fā)育不全,F(xiàn)有的法律、會(huì)計(jì)、評(píng)估、咨詢等中介組織缺乏法律規(guī)范和監(jiān)督管理,個(gè)體私營(yíng)企業(yè)難以得到高質(zhì)量的中介服務(wù)。

  三、促進(jìn)我區(qū)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的幾點(diǎn)建議

  (一)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  1.要講信譽(yù)。先做人,后做生意,講究信譽(yù),誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng),對(duì)用戶和顧客負(fù)責(zé),才能創(chuàng)造出一種吸引顧客的強(qiáng)磁場(chǎng),才能贏得“上帝”的信賴,獲得豐厚的回報(bào)。

  2.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高管理水平。

  一是實(shí)行制度化管理。通過(guò)制度化管理才能建立秩序,才能使各項(xiàng)工作有條不紊,才能使企業(yè)的資源配置合理化,進(jìn)而明確企業(yè)內(nèi)不同組成部分各自的目標(biāo)和功能、相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),大大提高企業(yè)的組織能力。二要抓住商機(jī),正確決策。要把握商機(jī),首先就要能識(shí)別商機(jī)。要識(shí)別商機(jī)(比如充分利用重汽集團(tuán)擴(kuò)產(chǎn)增量的優(yōu)勢(shì)),需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者具有競(jìng)爭(zhēng)、預(yù)見(jiàn)、把握、塑造未來(lái)的能力,通過(guò)超越現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)空間,及時(shí)正確實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化、快速反應(yīng)等戰(zhàn)略決策。

  3.努力吸引人才,加強(qiáng)培養(yǎng)骨干。

  人才是企業(yè)實(shí)施技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)要推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,就必須加強(qiáng)科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。(1)穩(wěn)定企業(yè)原有的人才,要用好、用活現(xiàn)有人才,使其充公發(fā)揮才能,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)人才的凝聚力和吸引力。(2)有計(jì)劃地吸引和引進(jìn)人才,企業(yè)要制定一系列的優(yōu)惠政策,引進(jìn)和吸收高等院校人才到企業(yè)工作,不斷壯大企業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,提高技術(shù)進(jìn)步,增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)。(3)綜合培訓(xùn)人才。選派技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干到相關(guān)院校學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí),充實(shí)企業(yè)的科技人才隊(duì)伍;也可采用專家講座或辦培訓(xùn)班的形式,對(duì)在職員工進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

 。ǘ┮揽靠萍純(yōu)勢(shì),創(chuàng)立品牌塑造形象。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)必須進(jìn)行不斷技術(shù)創(chuàng)新,否則就有被淘汰的危險(xiǎn)。技術(shù)創(chuàng)新,是企業(yè)發(fā)展的先決條件,主要內(nèi)容則是提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。因此,必須加大企業(yè)技術(shù)改造力度,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,從而創(chuàng)立自己的品牌。一是要積極推進(jìn)節(jié)能降耗工作,淘汰一批嚴(yán)重浪費(fèi)資源、污染環(huán)境的產(chǎn)品和設(shè)備,大力推廣技術(shù)成熟的、應(yīng)用廣泛、效益明顯的技術(shù)。二是要加大科技投入,引進(jìn)和使用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)材料,加快技術(shù)改造,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提高科技含量。積極拓寬發(fā)展空間,樹(shù)立品牌意識(shí),大力擴(kuò)大私營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出名牌和馳名商標(biāo)。三是要組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程,努力推動(dòng)“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合,開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)。

  (三)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。

  要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神,清除“左”的思想束縛,根據(jù)“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn),全面正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)非公有制經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)、地位和作用,糾正把非公有制經(jīng)濟(jì)視為公有制經(jīng)濟(jì)邊角余料的“補(bǔ)充論”,視為解決當(dāng)前部分國(guó)有企業(yè)燃眉之急的“權(quán)宜論”和擔(dān)心個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大會(huì)動(dòng)搖公有制主體地位的“影響論”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),要以黨的十六大的個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)報(bào)告中關(guān)于個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的論述為核心,統(tǒng)一思想,消除偏見(jiàn),確立個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)的合法地位,深刻領(lǐng)會(huì)個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分的內(nèi)涵,為個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。真正把發(fā)展個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,擺上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),制定加快發(fā)展個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)的短、中、長(zhǎng)期規(guī)劃,并進(jìn)行分解立項(xiàng),實(shí)行目標(biāo)管理,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),抓出成效。

 。ㄋ模┺D(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化服務(wù)。

  政府要從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局出發(fā),認(rèn)真履行“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)”的職能,積極支持個(gè)體私營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大。要變單純的行政管理為政策引導(dǎo)、信息分析、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)扶持和提供各種咨詢服務(wù),積極出主意,想辦法為企業(yè)排憂解難,變“我要管”為“要我管”。一是要認(rèn)真清理和廢止阻礙個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)定和文件。二是各職能部門要堅(jiān)持依法辦事,按照國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)對(duì)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的宏觀管理,杜絕直接的干預(yù)、干涉和干擾。要繼續(xù)改革和簡(jiǎn)化各類行政審批程序,提高服務(wù)效率?膳刹慌膱(jiān)決取消審批;確需審批的,要納入行政審批服務(wù)中心,實(shí)行一站式服務(wù)、全過(guò)程服務(wù)、全方位服務(wù)。操作程序必須公開(kāi)、透明,要有明確期限,不能久拖不辦。三是建立健全中介服務(wù)體系。如各類科技服務(wù)機(jī)構(gòu)、信息咨詢機(jī)構(gòu)、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)、各類行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)和互助組織。運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,引導(dǎo)私營(yíng)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),協(xié)同發(fā)展,公平競(jìng)爭(zhēng)。

 。ㄎ澹┩卣谷谫Y渠道,改善融資環(huán)境。

  1.激勵(lì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)源融資。在市場(chǎng)環(huán)境不完善的情況下,要特別注意維護(hù)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)源融資機(jī)制,并激勵(lì)其投資傾向。政府應(yīng)支持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)自身組建金融中介機(jī)構(gòu),允許其金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生和營(yíng)運(yùn),通過(guò)其內(nèi)部相互之間的資金流動(dòng)與組合來(lái)緩解資金供求矛盾。

  2.建立個(gè)人信用制度。建立個(gè)人信用制度,將有利于商業(yè)銀行對(duì)個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)有形及無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估,從而有利于銀行對(duì)其給予貸款支持。

  3.發(fā)展擔(dān)保公司。政府應(yīng)允許那些有實(shí)力的國(guó)有或私營(yíng)企業(yè)成立擔(dān)保公司,發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù),使擔(dān)保本身成為一種商業(yè)行為。擔(dān)保公司用自己的資產(chǎn)作抵押為個(gè)體私營(yíng)企業(yè)等進(jìn)行擔(dān)保,進(jìn)而使其在銀行取得貸款,并參照銀行利息收取合理的擔(dān)保費(fèi)用,從而達(dá)到盈利的目的。

  4.銀行應(yīng)加大對(duì)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的支持力度。由于個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)主體就是企業(yè)家自己,他們?cè)诮栀J、資本決策方面是非常審慎的,民間資本的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量絕不比外資或國(guó)有資本差。據(jù)統(tǒng)計(jì)表明,在銀行發(fā)放的貸款中,貸給個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的那部份回收率最高。因此,銀行在充分考查個(gè)體私營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上,要放心、放膽地發(fā)貸,支持其發(fā)展壯大。

 。┙(gè)體私營(yíng)企業(yè)孵育體系。

  1.因地制宜,建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。建立工業(yè)園區(qū)要吸收外區(qū)縣建立工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),以產(chǎn)業(yè)為主。如城區(qū)可結(jié)合城市發(fā)展規(guī)劃劃出一定范圍的土地作為工業(yè)園區(qū),各鎮(zhèn)(街)、各村都可結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)劃出各自的產(chǎn)業(yè)園區(qū)(如城鎮(zhèn)建工商產(chǎn)業(yè)區(qū)、農(nóng)村建農(nóng)副、牧基地)。

  2.對(duì)土地實(shí)行低價(jià)預(yù)征制度。產(chǎn)業(yè)園區(qū)要始終堅(jiān)持“規(guī)劃一片、開(kāi)發(fā)一片、建成一片、投產(chǎn)一片、見(jiàn)效一片”。可在劃定的范圍內(nèi),對(duì)土地使用權(quán)實(shí)行低價(jià)預(yù)征制度,即只能在預(yù)定期限內(nèi)規(guī)劃合理、項(xiàng)目落實(shí)、資金到位,才允許進(jìn)入“土地實(shí)征”階段,杜絕炒賣地皮,避免形成對(duì)土地“圈而不用”、“開(kāi)而不發(fā)”的資源浪費(fèi)。

  3.實(shí)行減、免稅費(fèi)制度。對(duì)處于創(chuàng)業(yè)孵化期內(nèi)的個(gè)體私營(yíng)企業(yè),要以絕對(duì)優(yōu)惠的政策進(jìn)行扶持,依據(jù)國(guó)家稅法規(guī)定能減的就減,能免的就免。對(duì)已過(guò)孵化期產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模的,可在一定期限內(nèi)實(shí)行帶保護(hù)性的定額稅。地方政府在可能權(quán)限內(nèi)對(duì)處于孵化期內(nèi)的企業(yè)免收各種管理費(fèi)用。要真正規(guī)范收費(fèi)行為,有效遏制“三亂”現(xiàn)象。

 。ㄆ撸┘哟蟆耙M(jìn)來(lái)”和“走出去”的步伐。

  堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合,努力吸引外商參與企業(yè)發(fā)展,提高利用外資的質(zhì)量和水平。著力培育和開(kāi)拓市場(chǎng),是個(gè)體私營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展壯大的一個(gè)重要原因。個(gè)體私營(yíng)企業(yè)只有走出去搶抓機(jī)遇,走出去開(kāi)拓市場(chǎng),走出去招商引資,走出去尋找發(fā)展空間,才可能加快發(fā)展,雙橋區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也才能有更廣闊的空間。通過(guò)招商引進(jìn)一批區(qū)外企業(yè)和資金,圍繞重汽壯大一批配套企業(yè),通過(guò)發(fā)展培植一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。鼓勵(lì)和支持有條件的企業(yè)對(duì)外投資,開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)短缺資源,帶動(dòng)商品和勞務(wù)出口,形成一批有較強(qiáng)實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)。政府有關(guān)部門有義務(wù)幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提高對(duì)國(guó)際經(jīng)貿(mào)規(guī)則的熟悉程度和運(yùn)用水平,以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力!耙M(jìn)來(lái)”與“走出去”是對(duì)外開(kāi)放的兩個(gè)輪子,兩個(gè)輪子同時(shí)轉(zhuǎn)起來(lái),充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,促進(jìn)我區(qū)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。

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