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調(diào)研報(bào)告

強(qiáng)化資本生態(tài)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-05-17 15:18:13 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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強(qiáng)化資本生態(tài)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告的用途越來越大,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的強(qiáng)化資本生態(tài)建設(shè)調(diào)研報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

強(qiáng)化資本生態(tài)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

  科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。當(dāng)前,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,一定要緊扣發(fā)展要?jiǎng)?wù)不放松,一定要牢牢把握全縣發(fā)展不足、發(fā)展不快的基本縣情,全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。而發(fā)展為了誰、靠誰發(fā)展,至關(guān)重要。歸根結(jié)底,發(fā)展是為了xx人民,靠的是xx人民。對(duì)xx來說,全縣求發(fā)展的共識(shí)基本形成,但發(fā)展的體制機(jī)制問題還沒有真正解決,靠誰發(fā)展的“以人為本”還沒有真正解決,資本的文化生態(tài)還沒有真正形成。如何在xx發(fā)展和招商引資中,解決好這些問題,我認(rèn)為是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

  一、以人為本,營造招商引資“政治生態(tài)”

  要海納百川!八e而氣聚,木茂而鳥集”。改革開放30多年的實(shí)踐證明,一個(gè)地方開放的意識(shí)有多強(qiáng),開發(fā)的力度就有多大,發(fā)展的步伐就有多快。東莞人自豪地稱他們這xx年做了兩件事:一是把全世界最有錢的人吸引到東莞來投資;二是把全中國最缺錢的人吸引到東莞去打工。我們最大的差距還是在思想觀念和開放意識(shí)上。招商引資實(shí)質(zhì)就是開發(fā)開放的過程,當(dāng)年海螺落戶我縣,就對(duì)我縣行政機(jī)關(guān)的服務(wù)效能形成一種“倒逼”機(jī)制,迫使大家轉(zhuǎn)變觀念,提高效率,這為推動(dòng)全縣上下思想解放、擴(kuò)大招商引資,起到了很關(guān)鍵的作用。外商投資不是扶貧。一個(gè)封閉排外的縣,一個(gè)小家子氣息濃厚的縣,是注定發(fā)展不快、發(fā)展不好的。全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要以海納百川的胸懷,以積極開放的心態(tài),對(duì)待招商引資,堅(jiān)持局部服從全局、當(dāng)前服從長遠(yuǎn),算好大賬,不算小賬。

  要萬眾一心。招商引資不是一出“獨(dú)角戲”,而是一部大合唱,招商引資既是經(jīng)濟(jì)工作的主旋律,更是關(guān)系全縣發(fā)展的政治大局,各級(jí)各部門都要牢固樹立“發(fā)展為上、投資為本”的理念,自覺服從、服務(wù)于招商引資開展工作,只有切實(shí)做到全縣上下同吹一個(gè)號(hào)、同唱一個(gè)調(diào),萬眾一心,同頻共振,才能排除干擾和雜音,共同演奏出美麗的樂章。

  要始終如一。招商引資、優(yōu)化環(huán)境,是一項(xiàng)永不竣工的工程。一個(gè)大項(xiàng)目的引進(jìn)和成長,既需要眾志成城的合力,更需要鍥而不舍、一任接著一任干的定力。xx海螺落戶xx十年的歷程,就是一個(gè)例證。在招商引資這個(gè)問題上,我們要始終咬定青山不放松,勇往直前、義無返顧,爭創(chuàng)新業(yè)績,再鑄新輝煌。

  二、以人為本,培育招商引資“文化生態(tài)”

  積極培育親商、安商、和商的崇商文化。xx是桐城文派的發(fā)源地,傳統(tǒng)的文化中,官本位意識(shí)較為濃厚,破除習(xí)慣性思維,需要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,主動(dòng)與外商交朋結(jié)友。先交天下朋友,后引八方資金。蘇州市委書記為抓招商引資,在“三八”節(jié)把生活在蘇州的外商的太太和臺(tái)商的太太請(qǐng)到市會(huì)議中心,專門為她們舉行了一場別開生面的“三八”婦女聯(lián)誼會(huì),“項(xiàng)莊舞劍,意在沛公”。望江的黨政主要負(fù)責(zé)人向我們介紹,他們的手機(jī)上儲(chǔ)存有上千位客商的手機(jī)號(hào)碼,隨時(shí)保持聯(lián)系,這對(duì)我們都是很好的啟示。如果我們一味在家等著客商上門來找,再大的投資也只能是“過路財(cái)神”,打水漂。我們縣就已經(jīng)出現(xiàn)過洽談項(xiàng)目落戶周邊縣市的情況。更有在建項(xiàng)目因?yàn)榉N種原因遲遲無法開工建設(shè),企業(yè)處在進(jìn)退兩難的困境。招商而不親商,招商不能安商,不如不招。 積極培育有為、互助、包容的創(chuàng)業(yè)文化。譽(yù)為“詩人之窟、文章之府、氣節(jié)之鄉(xiāng)”的xx,素有崇文尚武經(jīng)商的傳統(tǒng),水運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的明清時(shí)期,xx是與蕪湖齊名的全國知名商埠碼頭。改革開放初期,精明的xx人踏遍全國各地,開展商品營銷,用辛勤的汗水建設(shè)起美好的家園,F(xiàn)階段,xx迫切需要加快工業(yè)化步伐,迫切需要一大批民營經(jīng)濟(jì)的興起,迫切需要培育有為、互助、包容的創(chuàng)業(yè)文化。有為,就是要克服“小富即安、小進(jìn)即滿”的思想,敢闖敢試,勇于做大做強(qiáng);ブ,就是互幫互帶,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不相互拆臺(tái),不內(nèi)耗、不折騰。當(dāng)前,要進(jìn)一步加強(qiáng)政企、銀企、企業(yè)和企業(yè)之間的相互交流和合作,共渡難關(guān)。尤其是金融機(jī)構(gòu)要加大對(duì)成長性企業(yè)的資金扶持力度。包容,就是對(duì)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期一些不盡如人意的地方,以寬容的心態(tài)對(duì)待,多引導(dǎo)、多鼓勵(lì)、多扶持,少批評(píng)、少挑刺、少評(píng)說。xx總理在今年赴英國劍橋大學(xué)演講時(shí)說,要以發(fā)展的眼光看中國。企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)的過程,我們同樣要以發(fā)展的眼光和一顆包容的心看待我們開發(fā)區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)落戶的新生企業(yè)。

  積極培育誠信、務(wù)實(shí)、精細(xì)的服務(wù)文化。堅(jiān)持誠信為本,言必行,行必果,F(xiàn)有的政策規(guī)定要不折不扣的落實(shí)。對(duì)外商承諾的事項(xiàng)要堅(jiān)決兌現(xiàn),不能兌現(xiàn)的不要輕易許諾。對(duì)超越我們權(quán)限的事項(xiàng),要盡最大所能幫助解決。務(wù)實(shí),就是對(duì)投資者而言,“你有一千個(gè)理由、一萬個(gè)理由都不重要,重要的是結(jié)果!币恍┩驹诠ぷ髦辛(xí)慣于開“空頭支票”,工作推三落四,找種種理由和借口,有些幾乎到了失職、瀆職的地步。所謂精細(xì),就是我們的服務(wù)要規(guī)范、細(xì)致,切實(shí)讓客商感到溫暖、便捷,很容易到達(dá)終點(diǎn)站,而不是始終停留于“中轉(zhuǎn)站”。做到精細(xì),就要強(qiáng)化一系列制度建設(shè),切實(shí)改變辦事散漫、拖拉的作風(fēng),做到提速提效、言之可行、落地生根。我們?nèi)ネ獾乜疾,?jīng)常看到餐桌上每個(gè)來客面前都制作了精致的席位卡,上面寫明來客姓名和職務(wù),一坐下來,就有一種如沐春風(fēng)的感受。工作細(xì)致到這一步,可想而知工作人員在背后投入了多大的精力,也可想而知,對(duì)于這樣的團(tuán)隊(duì),有什么事情辦不了、辦不好呢?所以說,“軟實(shí)力”也能形成生產(chǎn)力。

  三、以人為本,激活招商引資“民智生態(tài)”

  弘揚(yáng)親歷親為的招商精神。招商引資,“一把手”是關(guān)鍵。作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),要努力做到“四個(gè)帶頭”:帶頭抓招商。今年改變以往縣直捆綁招商制度,實(shí)行縣干領(lǐng)銜招商機(jī)制。各位領(lǐng)銜縣干既要掛帥,又要出征,不僅要帶頭完成自己的招商引資任務(wù),還要督促、協(xié)調(diào)本組的招商引資工作,確保本組的招商任務(wù)也能按期完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門各單位“一把手”是招商引資的第一責(zé)任人,要努力在本地區(qū)、本單位形成良好的示范帶動(dòng)作用。帶頭宣傳推介。要掌握必要的招商推介技巧,知己知彼,便于交流。特別要善于抓住投資方的心態(tài),圍繞對(duì)方感興趣的話題,圍繞我們能夠提供的資源、項(xiàng)目重點(diǎn)推介。帶頭接洽客商。領(lǐng)導(dǎo)接洽的過程,就是加強(qiáng)溝通、增進(jìn)感情的過程,就是給客商增強(qiáng)投資信心、投資勇氣的過程。帶頭解決問題。項(xiàng)目引進(jìn)來,還只能說是一個(gè)好的開始,在項(xiàng)目審批、征地、拆遷、建設(shè)等環(huán)節(jié),還有大量的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,有一些是工作人員推進(jìn)不了的,領(lǐng)導(dǎo)要親自過問,跟蹤問效,有效解決各種矛盾和問題。 弘揚(yáng)群策群力的招商精神。招商引資是一項(xiàng)全社會(huì)共同關(guān)注的系統(tǒng)工程,要充分調(diào)動(dòng)好兩個(gè)方面積極性:一個(gè)是調(diào)動(dòng)好廣大干群的積極性,讓廣大干部熱衷招商,讓人民群眾支持招商?照勔,實(shí)干難。要讓大家都來做志愿者、實(shí)踐者,不做評(píng)論家、空談家。另一個(gè)是,調(diào)動(dòng)好廣大xx在外人員的積極性。人脈資源優(yōu)勢(shì)是我縣最大的優(yōu)勢(shì)之一,要通過深入細(xì)致地工作,加強(qiáng)親情、鄉(xiāng)情聯(lián)系,調(diào)動(dòng)廣大xx在外人士的愛鄉(xiāng)愛土情結(jié),激發(fā)他們支持家鄉(xiāng)、服務(wù)家鄉(xiāng)、投資家鄉(xiāng)的熱情。

  弘揚(yáng)鍥而不舍的招商精神。與一位客商從相識(shí)到相知,招一個(gè)項(xiàng)目從洽談到落戶,更多的是“持久戰(zhàn)”,是“馬拉松”。為之,要有一股鉆勁。搜集招商線索,是招商引資的基礎(chǔ)工作,我們要有鉆研信息的本領(lǐng);要有一股粘勁,不怕吃閉門羹,不怕碰釘子,不怕坐冷板凳;要有一股韌勁,放下架子、撲下身子、沉下心來,在困難和挫折面前,做到不灰心、不氣餒、不言敗。今年,區(qū)位和資源條件較差的錢橋鎮(zhèn)能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模工業(yè)項(xiàng)目“零”的突破,白梅鄉(xiāng)能夠落戶多個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,都是與其負(fù)責(zé)同志有一股韌勁分不開的。

  四、以人為本,創(chuàng)新招商引資“環(huán)境生態(tài)”

  要舉全縣之力、匯全民之智,全力把開發(fā)區(qū)建設(shè)成為招商引資的“強(qiáng)磁洼地”。

  提升開發(fā)區(qū)層次。皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū),已經(jīng)國務(wù)院同意并指定國家發(fā)改委牽頭組織編制建設(shè)規(guī)劃。這是我省迄今為止第一個(gè)進(jìn)入國家層面的規(guī)劃,機(jī)遇千載難逢。作為皖江北岸重要縣份,我們一定要鍥而不舍地抓好項(xiàng)目申報(bào)工作,確保將我縣開發(fā)區(qū)納入示范區(qū)建設(shè)區(qū)域,并爭取先行先試,努力將我縣開發(fā)區(qū)提升到一個(gè)全新的層次,為加快縣域經(jīng)濟(jì)崛起打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  形成全縣支持開發(fā)區(qū)的合力。堅(jiān)持項(xiàng)目引進(jìn)向開發(fā)區(qū)集中?h開發(fā)區(qū)是招商引資的重要平臺(tái),千萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目要盡可能的到縣開發(fā)區(qū)落戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設(shè)要從自身實(shí)際出發(fā),量力而行,不具備獨(dú)立建區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都可以實(shí)行“飛地”政策,所引進(jìn)的項(xiàng)目與縣開發(fā)區(qū)實(shí)行稅收共享?h開發(fā)區(qū)今年要確保新增入園工業(yè)項(xiàng)目不少于 0家,力爭達(dá)到xx年支持海螺一樣服務(wù)、支持開發(fā)區(qū)發(fā)展。在項(xiàng)目審批、金融融資、規(guī)費(fèi)收取、用工服務(wù)、治安保障等方面,對(duì)開發(fā)區(qū)企業(yè)實(shí)行全方位的支持。在現(xiàn)有政策基礎(chǔ)上,開發(fā)區(qū)還可出臺(tái)更加靈活、優(yōu)惠的政策措施。對(duì)重大招商引資項(xiàng)目,實(shí)行一事一議,特事特辦。

  提高開發(fā)區(qū)自我發(fā)展能力?h開發(fā)區(qū)要堅(jiān)持走“以園養(yǎng)園、共建園區(qū)、園政合一”之路,提高自主經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展的能力。要繼續(xù)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,積極拓展園區(qū)發(fā)展空間。抓好土地儲(chǔ)備工作,加強(qiáng)用地管理,提高集約用地水平。要?jiǎng)?chuàng)新投入機(jī)制,多方籌措建設(shè)資金。要千方百計(jì)加大安商工作力度。

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